'“企業家畫像”對於投資的意義'
艾財愛家第91期實盤週報
艾財愛家第91期實盤週報
就在9月10日教師節當日，馬雲正式告別了阿里巴巴，一個企業家的告別過程，卻傳遍了互聯網。目前的中國和馬雲差不多的人有不少，但是論影響力，恐怕無出其右。在印象中馬雲總是給人一種“正能量”+“網紅”的特質，這種印象也直接影響了我們對於阿里系所有公司的看法。而一個企業創始人給我的印象也往往會對我的某一些投資決定起著決定性作用。
一.美的與格力之間，我永遠會選擇美的！
艾財愛家第91期實盤週報
就在9月10日教師節當日，馬雲正式告別了阿里巴巴，一個企業家的告別過程，卻傳遍了互聯網。目前的中國和馬雲差不多的人有不少，但是論影響力，恐怕無出其右。在印象中馬雲總是給人一種“正能量”+“網紅”的特質，這種印象也直接影響了我們對於阿里系所有公司的看法。而一個企業創始人給我的印象也往往會對我的某一些投資決定起著決定性作用。
一.美的與格力之間，我永遠會選擇美的！
美的集團和格力電器簡易對比
美的與格力應該算是我國家電行業的雙雄，可是大家可能知道格力的老大是誰，但是美的呢？上午在構思時我還記得，但是到了下午寫文章時我就給忘了。不過每次有客戶問我是買美的還是買格力時，我毫不猶豫都會推薦美的。海爾從來都不在選項中，並不是因為近期爆出的血汗工廠的問題。而是我對張瑞敏並不感冒，管理口號一天一個變，第二個就是他在我們的歷史還是政冶教材中出現過，其中含義大家自己體會。
對於美的的第一印象是十歲左右第一次到武漢市區，陪我叔跟美的要江夏代理權，第一次進城，第一次吃盒飯。這麼多年因為我叔的原因我家所有的電器基本都是美的，也因此對家電行業有一個比較深的瞭解。
美的產品質量談不上多優秀，但勝在產品線比較全，而且基本在家電細分行業有一席之地。公司管理上也算是比較現代化，職業經理人操盤，沒有家族企業一言堂的毛病。
反觀它的對手格力，董明珠無疑是一個非常強勢的角色，雖是國企但是企業實控人是她無疑。我並不討厭這個人，反而覺得她人不錯。可是人在高位久了，年紀大了，加之性格強勢，目前的格力在經營決策上接連出現失誤不是沒有道理的。幾年前董明珠要求格力收購銀隆，還好中小股東集體反對才沒有受到重大損失。還有格力造手機的過程也是各種死鴨子嘴硬，這些都讓我感覺到了董小姐在高位久了帶來的副作用也越發明顯。格力目前在尋求多元化戰略，企業轉型期也是最危險的時間段，董小姐連續犯錯不要緊，但是未來不能再犯同樣的錯誤。
二.地產信託選擇，坐牢疼哭者比土皇帝要可靠！
艾財愛家第91期實盤週報
就在9月10日教師節當日，馬雲正式告別了阿里巴巴，一個企業家的告別過程，卻傳遍了互聯網。目前的中國和馬雲差不多的人有不少，但是論影響力，恐怕無出其右。在印象中馬雲總是給人一種“正能量”+“網紅”的特質，這種印象也直接影響了我們對於阿里系所有公司的看法。而一個企業創始人給我的印象也往往會對我的某一些投資決定起著決定性作用。
一.美的與格力之間，我永遠會選擇美的！
美的集團和格力電器簡易對比
美的與格力應該算是我國家電行業的雙雄，可是大家可能知道格力的老大是誰，但是美的呢？上午在構思時我還記得，但是到了下午寫文章時我就給忘了。不過每次有客戶問我是買美的還是買格力時，我毫不猶豫都會推薦美的。海爾從來都不在選項中，並不是因為近期爆出的血汗工廠的問題。而是我對張瑞敏並不感冒，管理口號一天一個變，第二個就是他在我們的歷史還是政冶教材中出現過，其中含義大家自己體會。
對於美的的第一印象是十歲左右第一次到武漢市區，陪我叔跟美的要江夏代理權，第一次進城，第一次吃盒飯。這麼多年因為我叔的原因我家所有的電器基本都是美的，也因此對家電行業有一個比較深的瞭解。
美的產品質量談不上多優秀，但勝在產品線比較全，而且基本在家電細分行業有一席之地。公司管理上也算是比較現代化，職業經理人操盤，沒有家族企業一言堂的毛病。
反觀它的對手格力，董明珠無疑是一個非常強勢的角色，雖是國企但是企業實控人是她無疑。我並不討厭這個人，反而覺得她人不錯。可是人在高位久了，年紀大了，加之性格強勢，目前的格力在經營決策上接連出現失誤不是沒有道理的。幾年前董明珠要求格力收購銀隆，還好中小股東集體反對才沒有受到重大損失。還有格力造手機的過程也是各種死鴨子嘴硬，這些都讓我感覺到了董小姐在高位久了帶來的副作用也越發明顯。格力目前在尋求多元化戰略，企業轉型期也是最危險的時間段，董小姐連續犯錯不要緊，但是未來不能再犯同樣的錯誤。
二.地產信託選擇，坐牢疼哭者比土皇帝要可靠！
每個月我都要幫助客戶挑選一些信託產品，其實最重要的選項就是地產類信託。2018年至今地產信託大戶無非三家：恆大、融創、世茂，而像真實老牌國企地產萬科、保利等是不會考慮地產信託的，原因很簡單：可以借到更低利息的錢，何必借高息貸款呢？
房地產行業人物中在我印象中最深的三個畫面：萬科武漢辦公室裡王石登珠峰的照片，孫宏斌在樂視股東會上的眼淚，許家印的籃球比賽。
買房地產信託首先需要分析的是房地產行業未來一兩年的趨勢，但是從長遠來看，企業分析更重要。對於房地產行業的整體判斷我非常在意萬科這家公司的看法，因為王石是一個非常睿智的人，萬科發展的每個階段他都做了最正確的決定。早期萬科有很多產業，他決定專注地產並且放棄股份，以保個人安全和為企業發展創造良好的股東成分。到寶萬之爭，寧願自己出局也要確保萬科的國企身份和阻止寶能系入主，離開前保證鬱亮接班。雖然房地產公司是產生富豪最多的行業，但是國企這個身份卻至關重要，因為這事關房地產最重要兩個問題：拿地與融資！如果以寶能的資本運作風格，拿到萬科絕對是災難性的。
在上週的直播中我就建議過大家可以把萬科放進股票池中進行跟蹤了，等到地方財政全面頂不住後，房產調控有所放鬆時，可以考慮萬科。原因很簡單，這是中國最優秀的房地產公司，標杆性企業永遠都有投資價值。
艾財愛家第91期實盤週報
就在9月10日教師節當日，馬雲正式告別了阿里巴巴，一個企業家的告別過程，卻傳遍了互聯網。目前的中國和馬雲差不多的人有不少，但是論影響力，恐怕無出其右。在印象中馬雲總是給人一種“正能量”+“網紅”的特質，這種印象也直接影響了我們對於阿里系所有公司的看法。而一個企業創始人給我的印象也往往會對我的某一些投資決定起著決定性作用。
一.美的與格力之間，我永遠會選擇美的！
美的集團和格力電器簡易對比
美的與格力應該算是我國家電行業的雙雄，可是大家可能知道格力的老大是誰，但是美的呢？上午在構思時我還記得，但是到了下午寫文章時我就給忘了。不過每次有客戶問我是買美的還是買格力時，我毫不猶豫都會推薦美的。海爾從來都不在選項中，並不是因為近期爆出的血汗工廠的問題。而是我對張瑞敏並不感冒，管理口號一天一個變，第二個就是他在我們的歷史還是政冶教材中出現過，其中含義大家自己體會。
對於美的的第一印象是十歲左右第一次到武漢市區，陪我叔跟美的要江夏代理權，第一次進城，第一次吃盒飯。這麼多年因為我叔的原因我家所有的電器基本都是美的，也因此對家電行業有一個比較深的瞭解。
美的產品質量談不上多優秀，但勝在產品線比較全，而且基本在家電細分行業有一席之地。公司管理上也算是比較現代化，職業經理人操盤，沒有家族企業一言堂的毛病。
反觀它的對手格力，董明珠無疑是一個非常強勢的角色，雖是國企但是企業實控人是她無疑。我並不討厭這個人，反而覺得她人不錯。可是人在高位久了，年紀大了，加之性格強勢，目前的格力在經營決策上接連出現失誤不是沒有道理的。幾年前董明珠要求格力收購銀隆，還好中小股東集體反對才沒有受到重大損失。還有格力造手機的過程也是各種死鴨子嘴硬，這些都讓我感覺到了董小姐在高位久了帶來的副作用也越發明顯。格力目前在尋求多元化戰略，企業轉型期也是最危險的時間段，董小姐連續犯錯不要緊，但是未來不能再犯同樣的錯誤。
二.地產信託選擇，坐牢疼哭者比土皇帝要可靠！
每個月我都要幫助客戶挑選一些信託產品，其實最重要的選項就是地產類信託。2018年至今地產信託大戶無非三家：恆大、融創、世茂，而像真實老牌國企地產萬科、保利等是不會考慮地產信託的，原因很簡單：可以借到更低利息的錢，何必借高息貸款呢？
房地產行業人物中在我印象中最深的三個畫面：萬科武漢辦公室裡王石登珠峰的照片，孫宏斌在樂視股東會上的眼淚，許家印的籃球比賽。
買房地產信託首先需要分析的是房地產行業未來一兩年的趨勢，但是從長遠來看，企業分析更重要。對於房地產行業的整體判斷我非常在意萬科這家公司的看法，因為王石是一個非常睿智的人，萬科發展的每個階段他都做了最正確的決定。早期萬科有很多產業，他決定專注地產並且放棄股份，以保個人安全和為企業發展創造良好的股東成分。到寶萬之爭，寧願自己出局也要確保萬科的國企身份和阻止寶能系入主，離開前保證鬱亮接班。雖然房地產公司是產生富豪最多的行業，但是國企這個身份卻至關重要，因為這事關房地產最重要兩個問題：拿地與融資！如果以寶能的資本運作風格，拿到萬科絕對是災難性的。
在上週的直播中我就建議過大家可以把萬科放進股票池中進行跟蹤了，等到地方財政全面頂不住後，房產調控有所放鬆時，可以考慮萬科。原因很簡單，這是中國最優秀的房地產公司，標杆性企業永遠都有投資價值。
來源：問財
融創、恆大是私企所以融資成本高，發展策略也比較激進因而成了信託公司最大的財神爺。兩家公司相較而言我更推薦融創，主要原因是融創以一二線為主的併購策略明顯要優於恆大全面開花、且三四線大量佈局的經營策略。從個人主觀感受來講，孫宏斌在被賈會計坑慘後，乾淨利落的認賠和眼淚讓我覺得此人是個不會白交學費的人，品性也比較真誠。而之前恆大內部的一場籃球比賽中許家印一人狂砍30多分並且投中絕殺，險勝！真是很讓人無語，這明擺著就是九個人圍著一個人演戲，哄著玩！我很難想象在這種環境裡許家印在做決策時能聽到不同意見，有人敢提！目前恆大本業房地產我相信還能玩得轉，但企業全面轉型新能源汽車，這是非常危險的一個信號。昨天還有一位客戶問我恆大新能源的項目信託能買嗎？我的回答是不能，原因很簡單，新能源汽車目前做得最牛的特斯拉都在不停的賠錢，而恆大通過借信託高息貸來發展未來十年都極有可能虧錢的業務，則是虧大加虧。
三.對於這家信託公司我永遠保持警惕！
艾財愛家第91期實盤週報
就在9月10日教師節當日，馬雲正式告別了阿里巴巴，一個企業家的告別過程，卻傳遍了互聯網。目前的中國和馬雲差不多的人有不少，但是論影響力，恐怕無出其右。在印象中馬雲總是給人一種“正能量”+“網紅”的特質，這種印象也直接影響了我們對於阿里系所有公司的看法。而一個企業創始人給我的印象也往往會對我的某一些投資決定起著決定性作用。
一.美的與格力之間，我永遠會選擇美的！
美的集團和格力電器簡易對比
美的與格力應該算是我國家電行業的雙雄，可是大家可能知道格力的老大是誰，但是美的呢？上午在構思時我還記得，但是到了下午寫文章時我就給忘了。不過每次有客戶問我是買美的還是買格力時，我毫不猶豫都會推薦美的。海爾從來都不在選項中，並不是因為近期爆出的血汗工廠的問題。而是我對張瑞敏並不感冒，管理口號一天一個變，第二個就是他在我們的歷史還是政冶教材中出現過，其中含義大家自己體會。
對於美的的第一印象是十歲左右第一次到武漢市區，陪我叔跟美的要江夏代理權，第一次進城，第一次吃盒飯。這麼多年因為我叔的原因我家所有的電器基本都是美的，也因此對家電行業有一個比較深的瞭解。
美的產品質量談不上多優秀，但勝在產品線比較全，而且基本在家電細分行業有一席之地。公司管理上也算是比較現代化，職業經理人操盤，沒有家族企業一言堂的毛病。
反觀它的對手格力，董明珠無疑是一個非常強勢的角色，雖是國企但是企業實控人是她無疑。我並不討厭這個人，反而覺得她人不錯。可是人在高位久了，年紀大了，加之性格強勢，目前的格力在經營決策上接連出現失誤不是沒有道理的。幾年前董明珠要求格力收購銀隆，還好中小股東集體反對才沒有受到重大損失。還有格力造手機的過程也是各種死鴨子嘴硬，這些都讓我感覺到了董小姐在高位久了帶來的副作用也越發明顯。格力目前在尋求多元化戰略，企業轉型期也是最危險的時間段，董小姐連續犯錯不要緊，但是未來不能再犯同樣的錯誤。
二.地產信託選擇，坐牢疼哭者比土皇帝要可靠！
每個月我都要幫助客戶挑選一些信託產品，其實最重要的選項就是地產類信託。2018年至今地產信託大戶無非三家：恆大、融創、世茂，而像真實老牌國企地產萬科、保利等是不會考慮地產信託的，原因很簡單：可以借到更低利息的錢，何必借高息貸款呢？
房地產行業人物中在我印象中最深的三個畫面：萬科武漢辦公室裡王石登珠峰的照片，孫宏斌在樂視股東會上的眼淚，許家印的籃球比賽。
買房地產信託首先需要分析的是房地產行業未來一兩年的趨勢，但是從長遠來看，企業分析更重要。對於房地產行業的整體判斷我非常在意萬科這家公司的看法，因為王石是一個非常睿智的人，萬科發展的每個階段他都做了最正確的決定。早期萬科有很多產業，他決定專注地產並且放棄股份，以保個人安全和為企業發展創造良好的股東成分。到寶萬之爭，寧願自己出局也要確保萬科的國企身份和阻止寶能系入主，離開前保證鬱亮接班。雖然房地產公司是產生富豪最多的行業，但是國企這個身份卻至關重要，因為這事關房地產最重要兩個問題：拿地與融資！如果以寶能的資本運作風格，拿到萬科絕對是災難性的。
在上週的直播中我就建議過大家可以把萬科放進股票池中進行跟蹤了，等到地方財政全面頂不住後，房產調控有所放鬆時，可以考慮萬科。原因很簡單，這是中國最優秀的房地產公司，標杆性企業永遠都有投資價值。
來源：問財
融創、恆大是私企所以融資成本高，發展策略也比較激進因而成了信託公司最大的財神爺。兩家公司相較而言我更推薦融創，主要原因是融創以一二線為主的併購策略明顯要優於恆大全面開花、且三四線大量佈局的經營策略。從個人主觀感受來講，孫宏斌在被賈會計坑慘後，乾淨利落的認賠和眼淚讓我覺得此人是個不會白交學費的人，品性也比較真誠。而之前恆大內部的一場籃球比賽中許家印一人狂砍30多分並且投中絕殺，險勝！真是很讓人無語，這明擺著就是九個人圍著一個人演戲，哄著玩！我很難想象在這種環境裡許家印在做決策時能聽到不同意見，有人敢提！目前恆大本業房地產我相信還能玩得轉，但企業全面轉型新能源汽車，這是非常危險的一個信號。昨天還有一位客戶問我恆大新能源的項目信託能買嗎？我的回答是不能，原因很簡單，新能源汽車目前做得最牛的特斯拉都在不停的賠錢，而恆大通過借信託高息貸來發展未來十年都極有可能虧錢的業務，則是虧大加虧。
三.對於這家信託公司我永遠保持警惕！
解直錕實際控制權，來源：天眼查
聊起信託就不得不提中融信託，這是目前單從表面經營指標來看信託公司中前五的存在，可是其背後的中植系卻讓人無法不保持警惕。中植系通過中融為核心的融資平臺再加上新湖、恆天、大唐、高晟四大財富公司發了N多項目。這都不是問題，最大的問題是：中融頂著100%兌付的光環，卻頻繁出現在各種債務風險中。最近的一次是團貸網倒閉前旗下的妖股準備抵押給中融，如果唐軍晚十天半個月，不知道會不會把中融給帶進去。這兩種現象是非常矛盾的現象，同時也體現在這個企業的實控人身上。解直錕是一個很低調的人，但是其資本運作卻非常高調，毫不客氣的講我一直懷疑中融的天量資金池就是其資本運作的輸血池。2018年初原本已經交出中融的所有股份與控制權，卻事到一半，不了了之。到了2019年其資本運作的動作又不斷，總是讓人有一種既神祕又熟悉的味道。我只能說資本是帶血的，有成本的，也是危險的，玩火者易自焚！
四.馬雲拿走了所有的光芒，可是影子一直都在！
艾財愛家第91期實盤週報
就在9月10日教師節當日，馬雲正式告別了阿里巴巴，一個企業家的告別過程，卻傳遍了互聯網。目前的中國和馬雲差不多的人有不少，但是論影響力，恐怕無出其右。在印象中馬雲總是給人一種“正能量”+“網紅”的特質，這種印象也直接影響了我們對於阿里系所有公司的看法。而一個企業創始人給我的印象也往往會對我的某一些投資決定起著決定性作用。
一.美的與格力之間，我永遠會選擇美的！
美的集團和格力電器簡易對比
美的與格力應該算是我國家電行業的雙雄，可是大家可能知道格力的老大是誰，但是美的呢？上午在構思時我還記得，但是到了下午寫文章時我就給忘了。不過每次有客戶問我是買美的還是買格力時，我毫不猶豫都會推薦美的。海爾從來都不在選項中，並不是因為近期爆出的血汗工廠的問題。而是我對張瑞敏並不感冒，管理口號一天一個變，第二個就是他在我們的歷史還是政冶教材中出現過，其中含義大家自己體會。
對於美的的第一印象是十歲左右第一次到武漢市區，陪我叔跟美的要江夏代理權，第一次進城，第一次吃盒飯。這麼多年因為我叔的原因我家所有的電器基本都是美的，也因此對家電行業有一個比較深的瞭解。
美的產品質量談不上多優秀，但勝在產品線比較全，而且基本在家電細分行業有一席之地。公司管理上也算是比較現代化，職業經理人操盤，沒有家族企業一言堂的毛病。
反觀它的對手格力，董明珠無疑是一個非常強勢的角色，雖是國企但是企業實控人是她無疑。我並不討厭這個人，反而覺得她人不錯。可是人在高位久了，年紀大了，加之性格強勢，目前的格力在經營決策上接連出現失誤不是沒有道理的。幾年前董明珠要求格力收購銀隆，還好中小股東集體反對才沒有受到重大損失。還有格力造手機的過程也是各種死鴨子嘴硬，這些都讓我感覺到了董小姐在高位久了帶來的副作用也越發明顯。格力目前在尋求多元化戰略，企業轉型期也是最危險的時間段，董小姐連續犯錯不要緊，但是未來不能再犯同樣的錯誤。
二.地產信託選擇，坐牢疼哭者比土皇帝要可靠！
每個月我都要幫助客戶挑選一些信託產品，其實最重要的選項就是地產類信託。2018年至今地產信託大戶無非三家：恆大、融創、世茂，而像真實老牌國企地產萬科、保利等是不會考慮地產信託的，原因很簡單：可以借到更低利息的錢，何必借高息貸款呢？
房地產行業人物中在我印象中最深的三個畫面：萬科武漢辦公室裡王石登珠峰的照片，孫宏斌在樂視股東會上的眼淚，許家印的籃球比賽。
買房地產信託首先需要分析的是房地產行業未來一兩年的趨勢，但是從長遠來看，企業分析更重要。對於房地產行業的整體判斷我非常在意萬科這家公司的看法，因為王石是一個非常睿智的人，萬科發展的每個階段他都做了最正確的決定。早期萬科有很多產業，他決定專注地產並且放棄股份，以保個人安全和為企業發展創造良好的股東成分。到寶萬之爭，寧願自己出局也要確保萬科的國企身份和阻止寶能系入主，離開前保證鬱亮接班。雖然房地產公司是產生富豪最多的行業，但是國企這個身份卻至關重要，因為這事關房地產最重要兩個問題：拿地與融資！如果以寶能的資本運作風格，拿到萬科絕對是災難性的。
在上週的直播中我就建議過大家可以把萬科放進股票池中進行跟蹤了，等到地方財政全面頂不住後，房產調控有所放鬆時，可以考慮萬科。原因很簡單，這是中國最優秀的房地產公司，標杆性企業永遠都有投資價值。
來源：問財
融創、恆大是私企所以融資成本高，發展策略也比較激進因而成了信託公司最大的財神爺。兩家公司相較而言我更推薦融創，主要原因是融創以一二線為主的併購策略明顯要優於恆大全面開花、且三四線大量佈局的經營策略。從個人主觀感受來講，孫宏斌在被賈會計坑慘後，乾淨利落的認賠和眼淚讓我覺得此人是個不會白交學費的人，品性也比較真誠。而之前恆大內部的一場籃球比賽中許家印一人狂砍30多分並且投中絕殺，險勝！真是很讓人無語，這明擺著就是九個人圍著一個人演戲，哄著玩！我很難想象在這種環境裡許家印在做決策時能聽到不同意見，有人敢提！目前恆大本業房地產我相信還能玩得轉，但企業全面轉型新能源汽車，這是非常危險的一個信號。昨天還有一位客戶問我恆大新能源的項目信託能買嗎？我的回答是不能，原因很簡單，新能源汽車目前做得最牛的特斯拉都在不停的賠錢，而恆大通過借信託高息貸來發展未來十年都極有可能虧錢的業務，則是虧大加虧。
三.對於這家信託公司我永遠保持警惕！
解直錕實際控制權，來源：天眼查
聊起信託就不得不提中融信託，這是目前單從表面經營指標來看信託公司中前五的存在，可是其背後的中植系卻讓人無法不保持警惕。中植系通過中融為核心的融資平臺再加上新湖、恆天、大唐、高晟四大財富公司發了N多項目。這都不是問題，最大的問題是：中融頂著100%兌付的光環，卻頻繁出現在各種債務風險中。最近的一次是團貸網倒閉前旗下的妖股準備抵押給中融，如果唐軍晚十天半個月，不知道會不會把中融給帶進去。這兩種現象是非常矛盾的現象，同時也體現在這個企業的實控人身上。解直錕是一個很低調的人，但是其資本運作卻非常高調，毫不客氣的講我一直懷疑中融的天量資金池就是其資本運作的輸血池。2018年初原本已經交出中融的所有股份與控制權，卻事到一半，不了了之。到了2019年其資本運作的動作又不斷，總是讓人有一種既神祕又熟悉的味道。我只能說資本是帶血的，有成本的，也是危險的，玩火者易自焚！
四.馬雲拿走了所有的光芒，可是影子一直都在！
易方達中概互聯50ETF前十大持倉
前幾天有一位平臺好友問了一隻基金，易方達中概互聯50ETF，其中阿里和騰訊各佔了30%的比例。互聯網的特性是贏家通吃，所以我認為其餘48家公司的股票都是多餘的，有條件可以直接定投這兩隻股票即可。馬雲的阿里和馬化騰的騰訊就像中國互聯網硬幣的正反面，馬雲更像是正面，名利雙收。而馬化騰和騰訊則時常被人垢病，我喜歡稱騰訊是中國互聯網創新毒瘤。但是從投資角度來看，騰訊的護城河可能比阿里更深，更穩定。去年騰訊股價跌到300港幣以下時，我就在週報中提過建議大家抄底騰訊。因為在沒有一款軟件有替代微信的可能時，騰訊才是中國互聯網的信息中心。
對於馬化騰的印象就是一個胖子，現在自己長胖後，感覺他只是一個小胖子。他沒有像馬雲一樣光芒萬丈，低調的像一個普通人。其實反過頭來想，以他的財富與地位，只要他想，他絕不是這樣。相較於馬雲，他也許更像一箇中國傳統儒商。
一家企業的掌門人狀態、性格對於投資一家企業是很重要的，有時甚至是決定性的。畢竟企業是人經營的，只是這種決定帶有強烈的個人認識，也許不科學，不嚴謹。但是投資從長遠來看拼的就是個人認識，數據本身只是輔助決策的工具而已！
基金方面，我們現在在頭條號（ak評測）每個交易日有關於當日最熱門的十隻基金的及時點評，主要是從定投角度來分析。有興趣的朋友可以關注一下。
艾財愛家第91期實盤週報
就在9月10日教師節當日，馬雲正式告別了阿里巴巴，一個企業家的告別過程，卻傳遍了互聯網。目前的中國和馬雲差不多的人有不少，但是論影響力，恐怕無出其右。在印象中馬雲總是給人一種“正能量”+“網紅”的特質，這種印象也直接影響了我們對於阿里系所有公司的看法。而一個企業創始人給我的印象也往往會對我的某一些投資決定起著決定性作用。
一.美的與格力之間，我永遠會選擇美的！
美的集團和格力電器簡易對比
美的與格力應該算是我國家電行業的雙雄，可是大家可能知道格力的老大是誰，但是美的呢？上午在構思時我還記得，但是到了下午寫文章時我就給忘了。不過每次有客戶問我是買美的還是買格力時，我毫不猶豫都會推薦美的。海爾從來都不在選項中，並不是因為近期爆出的血汗工廠的問題。而是我對張瑞敏並不感冒，管理口號一天一個變，第二個就是他在我們的歷史還是政冶教材中出現過，其中含義大家自己體會。
對於美的的第一印象是十歲左右第一次到武漢市區，陪我叔跟美的要江夏代理權，第一次進城，第一次吃盒飯。這麼多年因為我叔的原因我家所有的電器基本都是美的，也因此對家電行業有一個比較深的瞭解。
美的產品質量談不上多優秀，但勝在產品線比較全，而且基本在家電細分行業有一席之地。公司管理上也算是比較現代化，職業經理人操盤，沒有家族企業一言堂的毛病。
反觀它的對手格力，董明珠無疑是一個非常強勢的角色，雖是國企但是企業實控人是她無疑。我並不討厭這個人，反而覺得她人不錯。可是人在高位久了，年紀大了，加之性格強勢，目前的格力在經營決策上接連出現失誤不是沒有道理的。幾年前董明珠要求格力收購銀隆，還好中小股東集體反對才沒有受到重大損失。還有格力造手機的過程也是各種死鴨子嘴硬，這些都讓我感覺到了董小姐在高位久了帶來的副作用也越發明顯。格力目前在尋求多元化戰略，企業轉型期也是最危險的時間段，董小姐連續犯錯不要緊，但是未來不能再犯同樣的錯誤。
二.地產信託選擇，坐牢疼哭者比土皇帝要可靠！
每個月我都要幫助客戶挑選一些信託產品，其實最重要的選項就是地產類信託。2018年至今地產信託大戶無非三家：恆大、融創、世茂，而像真實老牌國企地產萬科、保利等是不會考慮地產信託的，原因很簡單：可以借到更低利息的錢，何必借高息貸款呢？
房地產行業人物中在我印象中最深的三個畫面：萬科武漢辦公室裡王石登珠峰的照片，孫宏斌在樂視股東會上的眼淚，許家印的籃球比賽。
買房地產信託首先需要分析的是房地產行業未來一兩年的趨勢，但是從長遠來看，企業分析更重要。對於房地產行業的整體判斷我非常在意萬科這家公司的看法，因為王石是一個非常睿智的人，萬科發展的每個階段他都做了最正確的決定。早期萬科有很多產業，他決定專注地產並且放棄股份，以保個人安全和為企業發展創造良好的股東成分。到寶萬之爭，寧願自己出局也要確保萬科的國企身份和阻止寶能系入主，離開前保證鬱亮接班。雖然房地產公司是產生富豪最多的行業，但是國企這個身份卻至關重要，因為這事關房地產最重要兩個問題：拿地與融資！如果以寶能的資本運作風格，拿到萬科絕對是災難性的。
在上週的直播中我就建議過大家可以把萬科放進股票池中進行跟蹤了，等到地方財政全面頂不住後，房產調控有所放鬆時，可以考慮萬科。原因很簡單，這是中國最優秀的房地產公司，標杆性企業永遠都有投資價值。
來源：問財
融創、恆大是私企所以融資成本高，發展策略也比較激進因而成了信託公司最大的財神爺。兩家公司相較而言我更推薦融創，主要原因是融創以一二線為主的併購策略明顯要優於恆大全面開花、且三四線大量佈局的經營策略。從個人主觀感受來講，孫宏斌在被賈會計坑慘後，乾淨利落的認賠和眼淚讓我覺得此人是個不會白交學費的人，品性也比較真誠。而之前恆大內部的一場籃球比賽中許家印一人狂砍30多分並且投中絕殺，險勝！真是很讓人無語，這明擺著就是九個人圍著一個人演戲，哄著玩！我很難想象在這種環境裡許家印在做決策時能聽到不同意見，有人敢提！目前恆大本業房地產我相信還能玩得轉，但企業全面轉型新能源汽車，這是非常危險的一個信號。昨天還有一位客戶問我恆大新能源的項目信託能買嗎？我的回答是不能，原因很簡單，新能源汽車目前做得最牛的特斯拉都在不停的賠錢，而恆大通過借信託高息貸來發展未來十年都極有可能虧錢的業務，則是虧大加虧。
三.對於這家信託公司我永遠保持警惕！
解直錕實際控制權，來源：天眼查
聊起信託就不得不提中融信託，這是目前單從表面經營指標來看信託公司中前五的存在，可是其背後的中植系卻讓人無法不保持警惕。中植系通過中融為核心的融資平臺再加上新湖、恆天、大唐、高晟四大財富公司發了N多項目。這都不是問題，最大的問題是：中融頂著100%兌付的光環，卻頻繁出現在各種債務風險中。最近的一次是團貸網倒閉前旗下的妖股準備抵押給中融，如果唐軍晚十天半個月，不知道會不會把中融給帶進去。這兩種現象是非常矛盾的現象，同時也體現在這個企業的實控人身上。解直錕是一個很低調的人，但是其資本運作卻非常高調，毫不客氣的講我一直懷疑中融的天量資金池就是其資本運作的輸血池。2018年初原本已經交出中融的所有股份與控制權，卻事到一半，不了了之。到了2019年其資本運作的動作又不斷，總是讓人有一種既神祕又熟悉的味道。我只能說資本是帶血的，有成本的，也是危險的，玩火者易自焚！
四.馬雲拿走了所有的光芒，可是影子一直都在！
易方達中概互聯50ETF前十大持倉
前幾天有一位平臺好友問了一隻基金，易方達中概互聯50ETF，其中阿里和騰訊各佔了30%的比例。互聯網的特性是贏家通吃，所以我認為其餘48家公司的股票都是多餘的，有條件可以直接定投這兩隻股票即可。馬雲的阿里和馬化騰的騰訊就像中國互聯網硬幣的正反面，馬雲更像是正面，名利雙收。而馬化騰和騰訊則時常被人垢病，我喜歡稱騰訊是中國互聯網創新毒瘤。但是從投資角度來看，騰訊的護城河可能比阿里更深，更穩定。去年騰訊股價跌到300港幣以下時，我就在週報中提過建議大家抄底騰訊。因為在沒有一款軟件有替代微信的可能時，騰訊才是中國互聯網的信息中心。
對於馬化騰的印象就是一個胖子，現在自己長胖後，感覺他只是一個小胖子。他沒有像馬雲一樣光芒萬丈，低調的像一個普通人。其實反過頭來想，以他的財富與地位，只要他想，他絕不是這樣。相較於馬雲，他也許更像一箇中國傳統儒商。
一家企業的掌門人狀態、性格對於投資一家企業是很重要的，有時甚至是決定性的。畢竟企業是人經營的，只是這種決定帶有強烈的個人認識，也許不科學，不嚴謹。但是投資從長遠來看拼的就是個人認識，數據本身只是輔助決策的工具而已！
基金方面，我們現在在頭條號（ak評測）每個交易日有關於當日最熱門的十隻基金的及時點評，主要是從定投角度來分析。有興趣的朋友可以關注一下。
這期週報不知道寫什麼內容，所以也就閒扯一下。我相信您也會像我一樣感覺到這個國家越來越好！