那些你不得不注意的職場“潛規則”
相信大家都知道海底撈，坊間流傳這樣一句傳說：“一個人打算開火鍋店，去海底撈打工探底，學習經營模式，一年不到的時間，朋友問你準備好離開海底撈自己創業了嗎？”
那人答道“我怎麼可以離開我的家人！”
這只是坊間的一句話，但是也從側面呈現出海底撈的文化氛圍之好，同事之間和睦相處，沒有以往上職場那些“勾心鬥角”的事情，也不會在辦公室分分鐘上演任何清宮大戲的戲碼，但是真的所有公司都這樣嗎？
公司裡永遠是不是有那麼幾類令人討厭的人存在呢？
有的人選擇了辭職迴避，有的人選擇了虛偽與蛇，小心度日。
相信很多職場上的朋友都有過這種感覺，平日工作雖然大家面子上有說有笑的，表明關係看起來看還不錯，但是總是時不時的感覺到自己很孤單，覺得自己在職場的人際關係很一般，跟別人說不上特別好，也說不上特別不好。
尤其是你在辦公室聽說誰又和誰去聚餐了，又去誰家玩了，而沒叫上你，你便開始焦慮是否被孤立了？比如，誰又和誰結伴去參加什麼活動，而你對此完全不知情，恰恰那個同事又是你的鄰桌，會不會心中潮湧出一股失落感，感到自己的人際交往很失敗呢？
有的時候甚至開始強烈的自我懷疑，覺得自己有人際溝通障礙，難以交流，是不是被公司邊緣化了，強烈的人際危機在心裡不斷的發酵，敏感於辦公室中的一點風吹草動，每天過的草木皆兵一樣，於是你的取悅性人格被激發了，每天帶著一副面具假裝和誰都很熱情，也許同事對你的注意力有所增加，但是你活的卻很累。
那些你不得不注意的職場“潛規則”
如何打開你的人際關係壁壘？
其實，在職場中這樣的情況我們經常會遇到，對於職場人際的關係大多數來源於我們對親密人際的錯覺，這種親密人際最直接的體現是我們對公司和家庭的區分錯位：千萬不要在公司裡找家庭的感覺。
我就是那種始終不奉行把公司當做“家”的人，公司就公司，是以營利為目的的，是一群一起共事的人，我們存在的理由就是創造價值，公司也一樣，如果無法創造價值就會消失、被市場淘汰，而創造價值需要承擔責任、需要權利、從而實現目標才是最終目的。
往往情感是放在公司利益最末端的，老闆可不來跟你談情說愛的，你的同事更不會來跟你說我倆感情有多深，因為你一旦離開了這裡，有可能你們就會淪為彼此有點熟悉卻又陌生的人。
而家庭則是一個講情感、愛好和興趣的地方，在家裡千萬不要講誰的責任，誰的目標，誰的權利如何如何的，。
可是我們常常看到的情況是反過來的，在家裡人們常常因為一些雞毛蒜皮的小事情反覆爭論到底是誰的錯，到底應該誰負責任，兩口子一定要分出個我對你錯來才肯罷休，於是家庭裡說理成了第一大事，而情感被放在後面，結果往往是理說清楚了，但太傷感情。
相反到了企業裡，人們大講感情、愛好和興趣，不斷地希望能夠被照顧，不斷地強調需要和諧，不斷地尋求“家”的感覺，覺得應該讓每一個人都得到關心。
於是矛盾就來了，企業的生存必然要有權力的分配，責任的承擔，目標的實現，而這一切就不可能是在你好，我好，大家都好的基礎上和諧實現的。所以，在家庭裡親密的人際永遠是建立在情感上的，千萬不要在家庭裡講道理，家庭就是講情感的地方，而公司就是講規則的地方。
那些你不得不注意的職場“潛規則”
那麼到底什麼是合理的人際關係呢？
一般來說明確的分家庭和公司人際的基礎上，我們可以聊聊在職場中，合理的人際應該是什麼樣的。
一般來說職場人際的區分分為三類：
第一類叫做工作核心人際圈；
第二類一類叫做工作氛圍人際圈；
第三類叫做廣泛同事人際圈。
先來看看第一類吧，所謂工作核心人際圈是指每天和你在一起辦公，需要頻繁的溝通，共同完成工作任務的人際圈子。一般來說工作核心人際圈不會超過5個人。
用個比較專業點的說法，這叫緊密關係心理極限。就是說一個人在緊密人際關係裡精力能關注到的極限就是5個人，超過5個人，我們的精力就跟不上了。
如果我現在就讓你劃定出你的工作核心人際圈，你會把誰放進去呢？是憑感覺和誰脾氣相投嗎？千萬要注意的是劃定工作核心人際圈的時候情感因素永遠不要排在第一位，還記得公司和家的區別嗎？
劃定工作核心人際圈的唯一標準就是那些在權力，責任，和目標上和你有對接的人。（一般包括上司，下屬，經常合作的同事）想想看在北京這樣的快節奏城市裡，這個圈子裡的人其實每天和他們共處的時間比和家人共處的時間都長。
那些你不得不注意的職場“潛規則”
所以在這個圈子裡的人際好壞是可以直接影響到我們的工作心情的。在這個圈子裡我們是需要花時間和精力投入到人際維護中去的，因為我們需要緊密良好的工作人際給我們安全感和歸屬感。
第二類，工作氛圍人際圈，其實這個圈子就是除去我們的工作核心人際圈之後相對溝通比較頻繁的同事圈。在這個圈子裡的人，有可能是和我們工作有接觸的跨部門同事，比如，人事，行政，財務。有可能就是每天見面打招呼的同事，比如前臺。也有可能是午飯時間經常見到的同事。
一般來說，這個圈子大約有15人左右。在工作氛圍人際圈的人際投入是不需要太多精力的，其根本原則是保持良好，不需要緊密。
最後，除去這兩個圈子的人，其餘的人就是第三類，廣泛同事人際圈，這個圈子的人際有好有壞都正常，當然能好儘量好，如果實在不行，壞了也沒關係，畢竟，你又不是人民幣，哪能人人都愛你！