業財融合新形勢下,經營者如何管理企業

跳槽那些事兒 大成方略 2019-06-26

市場經濟的快速發展,對現代企業的經營管理模式提出了挑戰。為適應企業的發展需要,傳統的財務管理工作,開始由單一的事後反饋,轉向實時數據分析與業務活動相結合的方式,通過財務數據為企業經營者反映最實際的經營狀態。

2019年,大成方略財務管理系列課程將指導企業管理者及相關財務人員快速學習和掌握與業財融合相關專業知識,從而駕馭經營風險,提高企業經濟效益。

課程將從實際出發,為企業管理者從根本上解決經營管理問題,即“讓財務人員結合企業實際情況實時出報表,讓企業管理者和業務部門學會看懂報表”。


業財融合新形勢下,經營者如何管理企業

一、 讓財務參與業務,得出實時有效的數據,不閉門造車

以往財務人員只負責根據發票和賬單羅列收入、成本、費用,將統計出數字做成報表,最後把報表配平,不分析數據,對企業經營不管不問,所得數據結果沒有實際參考價值。由於不能實時反饋數據信息,致使財務部門長期落後於企業發展要求,成為“事後諸葛亮”。

本次課程內容意在通過實操訓練改變傳統財務工作的方式和方法,變被動為主動,讓財務管理的作用從事後反映轉為實時反饋和提前預警,避免臨時抱佛腳。


二、讓業務管理者看懂報表,以正確的財務數據為基礎開展業務,不無的放矢

大多數企業管理者奉行業務大於一切的原則,尤其以服務業為主營業務的企業,最為認可“業績為王”的真理。然而業務活動並不是獨立的存在,其執行依據與財務工作息息相關。現實中業務人員往往只負責銷售產品和維護客戶,不關心財務管理,無法領會企業發展的意圖。很多時候“財務報表只有財務自己能看懂”,導致業務人員在實際工作中費力不討好卻又找不出原因。

精通財務數據及這些數據的處理方法,是企業經營者做出正確經營判斷的前提,專業的管理者會靈活的運用業財融合的管理方式運營企業,順利完成經營目標。這便是我們本次課程所要強調的“財務設置結果,業務推動過程”。


三、 轉變經營管理方式,實現業財融合,讓企業在未來找到正確的方向

通過學習科學合理的數據收錄方式,讓財務人員完成財務會計到管理會計的轉化,從而實現企業經營管理方式的轉變,讓財務人員和財務報表發揮應有的作用,不再侷限和滯後。

同時掌握已有的財務管理知識,讓財務介入銷售環節,達到業務活動與財務工作相結合的效果。同時以數據為經營管理的依據和基礎,從數據中找出企業存在的問題,再對症下藥解決問題。

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