隨著社會的發展，經濟的進步，各式各樣的需求在不斷地產生，隨之而來的便是不同公司的創立，初創企業利用好股權走好第一步才有利於企業長遠發展，律師對話第538期邀請到樓淳傑律師為大家解答此問題，接下來讓我們一起看一下樓淳傑律師的對話內容。

1、為什麼要設計公司股權結構？

樓淳傑律師答： 現在越來越多的數據顯示，如果公司股權結構設計不好，事業即使成功了，公司也容易出現結構性的大問題，比如“西少爺”、“真功夫”、“俏江南”等案例。因為，公司未來的利益分配、權力分配都是建立在股權的結構基礎上的，也就是說，股權結構，對於公司而言，就是公司的“經濟基礎”，而“經濟基礎決定上層建築”這一原理，我們應該都很熟悉。另一方面，股權對中小企業和初創企業來講，其實就是公司控制權的問題，控制權就是大股東享有公司的戰略決策、經營管理的最終決策權。因此，公司的股權結構設計是很有必要的。重視合夥股權，就是重視企業未來。

2、如何選擇你的合夥人？究竟什麼樣的人適合合夥？

樓淳傑律師答：判斷一個合夥人是否合格，應從以下三個方面進行判斷：

（1）情商要高。我們在與人交談中，整個過程我們彼此都很舒服，且對方的表達方式也能夠站在我們這一方思考、想問題，且為我們一方所接受，說明這個人的情商高。這個人的說話方式也不是很硬，適合我們要找的崗位負責人的人選。

（2）精進，是一個人成功的重要特質。這個人要不斷提高自己的各項技能，善於學習，敢於挑戰新事物，不斷適應新環境的變化，屬於合夥人非常寶貴的特質

（3）利他。凡能夠成大事之人，都具有利他性，利他的心越明顯，能夠成就的事業就越大，別人就越願意和這個人打交道，最終資源會向這個人傾斜。這個人從成就企業的角度來考慮問題，並不是在為自己爭利益，相反，他一直在想辦法為公司創造價值。

3、如何用股權改變員工的“打工心態”？

樓淳傑律師答：企業想用股權激勵來激活員工，首先要做的就是拿出足夠的真心和誠意來對待員工，讓員工感到企業是真的為他著想，他才會真的努力為企業工作。這個誠意主要通過簽訂股權協議來體現，股權協議要讓員工持有，且是一份公平合理的股權協議。另外，企業對員工不僅有利益方面的引導、刺激，更要有對企業願景、使命、價值觀等方面的教育，讓員工認識到他所從事的是一份有意義的工作。除了股權協議，企業老闆的格局也是影響員工工作心態的重要因素之一，不僅是股權的問題，其他能表現企業格局的做法都會深深地影響企業的發展。

4、小股東如何保證投資不會打水漂？

樓淳傑律師答：在現實中，有這樣一種現象：在投資前，大股東把小股東很當回事，甜言蜜語；一旦小股東把錢投入公司，分錢時小股東可就為難了，常常會使投資打水漂。所以，小股東應如何保證自己的利益？針對此類問題，我的建議是：（1）公司財務要完全公開、透明。脫離規則談合作，結局必定不會太好。（2）雙方簽訂《對賭協議》，讓大股東對投資回報進行相應的約定，增加其責任心和壓力感。（3）區分投資股和人力股，對大股東的經營管理設定合理的獎懲制度。（4）對大股東設定同業競爭限制條款。

樓淳傑律師有著較高的法學理論素養和較為豐富的實踐經驗，贏得了委託人的信任和好評，倘若您在生活中有相關的法律問題困擾，不妨點擊文章底部“瞭解更多”獲取樓淳傑律師一對一法律幫助。

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