'為何有功勞的員工容易被領導排擠,混日子反而能留下,原因很現實'

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工作越努力,能力越強,能為公司做出更多的貢獻,按理應該更快的得到升職加薪的機會, 但工作中,有時候特別不講道理, 那些有能力有功勞的員工被排擠,領導卻故意留下混日子的。 的確我們應該努力,但在職場的利益中這些人也要了解。 一個好的團隊,可以鼓勵大家積極向上, 但在很多單位,努力卻還不如很多閒人混的好,背後原因很厚黑。

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工作越努力,能力越強,能為公司做出更多的貢獻,按理應該更快的得到升職加薪的機會, 但工作中,有時候特別不講道理, 那些有能力有功勞的員工被排擠,領導卻故意留下混日子的。 的確我們應該努力,但在職場的利益中這些人也要了解。 一個好的團隊,可以鼓勵大家積極向上, 但在很多單位,努力卻還不如很多閒人混的好,背後原因很厚黑。

為何有功勞的員工容易被領導排擠,混日子反而能留下,原因很現實

【1】關係戶 關係戶說到底,人家就是有人脈, 要麼是和公司的高層有關係,或者和公司的大客戶有關係, 這樣的人放在企業,就算是供著,這個公司也有好處。 兢兢業業,忙上忙下的的業務好手卻得不到提升, 所以有很多業務能力特別強的人放棄穩定的工作,選擇去私企打拼。 不過那些關係戶,其實也告訴我們一個道理:要注意經營好自己有用的人脈, 不要總在關鍵時刻掉鏈子。

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工作越努力,能力越強,能為公司做出更多的貢獻,按理應該更快的得到升職加薪的機會, 但工作中,有時候特別不講道理, 那些有能力有功勞的員工被排擠,領導卻故意留下混日子的。 的確我們應該努力,但在職場的利益中這些人也要了解。 一個好的團隊,可以鼓勵大家積極向上, 但在很多單位,努力卻還不如很多閒人混的好,背後原因很厚黑。

為何有功勞的員工容易被領導排擠,混日子反而能留下,原因很現實

【1】關係戶 關係戶說到底,人家就是有人脈, 要麼是和公司的高層有關係,或者和公司的大客戶有關係, 這樣的人放在企業,就算是供著,這個公司也有好處。 兢兢業業,忙上忙下的的業務好手卻得不到提升, 所以有很多業務能力特別強的人放棄穩定的工作,選擇去私企打拼。 不過那些關係戶,其實也告訴我們一個道理:要注意經營好自己有用的人脈, 不要總在關鍵時刻掉鏈子。

為何有功勞的員工容易被領導排擠,混日子反而能留下,原因很現實

【2】做得好還要說得好 很多職場人特別老實,只會埋頭苦幹,即使自己做出的成績,但是不太會彙報和總結, 好的東西,也沒有在別人面前開出花來。 但有的人特別滑頭,其實是一般的成績,也被他吹噓的很好, 即使是團隊的功勞,他也可以一個勁的往自己身上攬, 這樣的人,他做的可能還不如你多,但是在人前卻比你還要風光。 只會溜鬚拍馬,只會說話不會做事的人走不遠, 但是會做事的人也要提升自己講話的能力。

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工作越努力,能力越強,能為公司做出更多的貢獻,按理應該更快的得到升職加薪的機會, 但工作中,有時候特別不講道理, 那些有能力有功勞的員工被排擠,領導卻故意留下混日子的。 的確我們應該努力,但在職場的利益中這些人也要了解。 一個好的團隊,可以鼓勵大家積極向上, 但在很多單位,努力卻還不如很多閒人混的好,背後原因很厚黑。

為何有功勞的員工容易被領導排擠,混日子反而能留下,原因很現實

【1】關係戶 關係戶說到底,人家就是有人脈, 要麼是和公司的高層有關係,或者和公司的大客戶有關係, 這樣的人放在企業,就算是供著,這個公司也有好處。 兢兢業業,忙上忙下的的業務好手卻得不到提升, 所以有很多業務能力特別強的人放棄穩定的工作,選擇去私企打拼。 不過那些關係戶,其實也告訴我們一個道理:要注意經營好自己有用的人脈, 不要總在關鍵時刻掉鏈子。

為何有功勞的員工容易被領導排擠,混日子反而能留下,原因很現實

【2】做得好還要說得好 很多職場人特別老實,只會埋頭苦幹,即使自己做出的成績,但是不太會彙報和總結, 好的東西,也沒有在別人面前開出花來。 但有的人特別滑頭,其實是一般的成績,也被他吹噓的很好, 即使是團隊的功勞,他也可以一個勁的往自己身上攬, 這樣的人,他做的可能還不如你多,但是在人前卻比你還要風光。 只會溜鬚拍馬,只會說話不會做事的人走不遠, 但是會做事的人也要提升自己講話的能力。

為何有功勞的員工容易被領導排擠,混日子反而能留下,原因很現實

【3】領導的利益權衡 越大的公司員工越多,老闆只有一兩個,領導卻有一大群。 各位不要搞混掉了“老闆”和“領導”,老闆和領導是不一樣的, 老闆,整個公司都是他的,而領導只不過是崗位高一點的打工仔呀。 所以很多領導有自己的考慮,有自己的私利,這一點一點都不奇怪。

比如領導需要權衡手下的力量,他需要保住自己的位置, 很多領導寧願要一個能老實聽話,踏實幹活的能力平平的人, 也不要一個能力很強,野心很大,不服從管理的人。 很多混日子的人,他不給領導惹麻煩,雖然做事能力不是那麼強,但領導也能容得下。 不要看不起你的領導,也許他的能力沒你強,專業水平沒你過硬, 但他的管理能力,可能比你強。

我們不要去做混日子的人,但學會了背後的這三點原理, 可以提醒我們不要傻傻幹活,該表現時要表現,才能得到領導的器重。

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