讀書記-互聯網2.0
閱讀總結自吳軍博士所著《浪潮之巔》第一版第二十篇：互聯網2.0
互聯網1.0的主要公司
- 思科：為互聯網的全球普及準備好了硬件設備
- 網景：為互聯網的用戶開發了訪問互聯網的手段
- hotmail：為早期的互聯網提供了以電子郵件為主的內容
- yahoo：為互聯網的內容建立起了門戶網站的概念，將內容進行分類與索引，並提出以廣告維持互聯網運營並且提供免費服務的商業模式
- google：促進了搜索引擎索引內容的訪問互聯網的新方式
- ebay與amazon：電子商務促進了互聯網的第二種商業模式
互聯網2.0標準
- 必須有一個平臺，可以接受並且管理用戶提交的內容，並且這些內容是服務的主體
- 此平臺必須是一個開放的平臺，讓用戶可以在平臺上開發自己的應用程序，並且提供給其他用戶使用
- 交互性，實現交互通信和信息共享
- 非競爭性和自足性，互聯網2.0的公司不應該過多主導內容和服務，不應該參與和用戶的競爭
互聯網2.0的主要公司及相對應的中國公司
blogger：新浪博客
wikipedia：百度百科
twitter：微博
facebook：Qzone
myspace：朋友網
youtube：優酷土豆
軟件時代1.0/2.0與互聯網時代1.0/2.0的代表公司
軟件時代1.0：IBM
軟件時代2.0：微軟
互聯網時代1.0：yahoo
互聯網時代2.0：facebook
互聯網時代2.0的商業模式中看中美主要公司對比
美國：
- google：廣告
- amazon：電子商務
- facebook：虛擬服務
中國：
- 百度：廣告
- 阿里巴巴：電子商務
- 騰訊：虛擬服務
正好對應於上一章節所說的除了實體經濟之外的三種互聯網時代商業模式：廣告、電子商務、虛擬服務
總結：
互聯網2.0的精髓在於公司不需要提供具體的內容和服務，而讓用戶自行解決，將內容的創作權交還給用戶自己，而不是公司來大包大攬。從技術層面看，互聯網2.0並沒有太多新技術，它更多的是對互聯網生態環境的一次優化。互聯網2.0公司的一個普遍特點就是專注於打造通用的平臺，而由社會上的開發力量和廣大用戶補充成完整的服務
因此相對於1.0來說，2.0不過是一次進化，而非革命，從1.0時代的公司提供內容服務轉變為公司建立平臺，用戶提供內容服務。從這也可以理解為何現在各家公司都在爭相做平臺，做生態系統。
如：
騰訊：一直在說將騰訊打造為“連接”的平臺
阿里：一直在倡導構建eWTO的平臺
百度：一直推進的阿波羅無人駕駛平臺
.....
目的就是當一個公司擁有了大基數的用戶群后，並且對你所提供的平臺依賴上後，你的平臺就是一個生態體系，而不再是簡單的單一公司了，這樣你的公司的生命力及競爭力會更強，因為如果遇到競爭對手對你公司進行顛覆時，它所面臨的不是一個單一公司這麼簡單，而是整個生態體系。
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