孫宏斌精彩語錄(2018-2019)

作者:二蟲

來源:雪球

1. 企業家不要隨便談情懷,因為情懷沒標準。我認為企業家少說話多做事,包括華生,包括媒體,包括王石,別在生意場上談情懷。

2. 我也是有情懷的人,但是我一般不說自己是,一說就很low…

3. 萬科這事,誰給姚老闆帶個話:做生意別較勁!我是個好鬥的人。但是我現在長大了,不想鬥了。

4. 市場不是以人的意識為轉移的,政策會用完的…這個,這個說得太累了…

5.(您怎麼定義豪宅?)這個…這個說來話長了,說了你也不信。我不說了…

6.上市公司有很多的規則,大家都要遵守,要在規則裡做事。要麼你別上市。

7.萬科沒有王石,沒事,中國地產沒有萬科,也沒事。

8、(既然您看好汽車,為什麼不投樂視汽車呢?)其實我挺看好汽車的,但是我沒時間看。因為時間很短,我們再看,再學習。我不喜歡開車,就認識一個奔馳,我是能打車就打車,能走路就走路,我現在用易到。有一次我在美國開奔馳,停馬路邊上打不著了,拖車公司拖去後我說修好了嗎?說修好了。我問什麼原因?說沒油了。

9. (孫總您是帶著怎樣的使命感投資樂視的?)對我來說投資樂視就是個買賣,我是個生意人,就是個生意。

10. (怎麼認識的老賈?)人一輩子就是個緣分,人一輩子有很多偶然,偶然中帶著必然,你跟你老婆怎麼認識的,肯定也特別偶然,對吧,但這就是緣分。你跟你老婆怎麼認識的,我跟老賈是怎麼認識的,都是緣分。

11. 我小時候爭過第一,長大以後我覺得沒什麼意思,就不爭了。沒啥意思,大家現在都知道,班裡的第一名,最後都不怎麼樣的。

12. 去年,我們往樂視投了165.6億,還怎麼斷臂,腦袋都砍了,還能怎麼斷?你們誰願意接盤樂視麼?我打9折賣,真的有意的話,還可以再商量。樂視網沒救了,我能怎麼辦,我再借他100個億,我傻啊?(如果房地產是舊愛,樂視是新歡,請問孫總您以後的精力會更多的投入在哪裡?我還是回去蓋我的房子,因為我知道,我其實給樂視帶來不了什麼。人有時候要敢叫日月換新天,有時候也要願賭服輸。

13. 但是大家應該寬容失敗,創業不容易,老賈是挺好一企業家。

14、我們也研究教育醫療養老這些,因為這些都是房地產關聯行業,房地產可以+你,但你+不了房地產……

15. 如果要投資,買(融創)股票比買房子好。我們投哪個城市,你如果不住,就沒必要買,還是買我們股票吧。(為什麼呢?)因為現在我對買房子的建議是,有購房需求的,比如結婚,可以買。如果投資,還是買股票好,比買房子好很多。

16. 我建議我們的合作伙伴把土地賣給我們,拿錢去買我們股票,這樣收益率更高。

17.(哪裡樓市有前景?)房價低的核心城市。現在每個城市的房地產行業發展不均衡,尤其是房地產行業的政策。有的控制不能漲價,有的沒怎麼漲的,有的調控前已經漲得比較多了。我們投資肯定會選房價低的城市,但每個城市差別很大,我們還要小心判斷。

18. 今年(2018年)房企業績都不錯,但兩年後分化嚴重。因為現在反映的都是2015年、2016年的業績,但2年以後各個公司的業績會分化比較嚴重。我相信,兩年後業績分化很嚴重,變化會比較大,但融創會越來越好的。

19.(要不要多元化?),我覺得如果主業好就沒必要多元化,主業不好才要多元化。”

20. 我覺得我們現在的主業做得挺好的,文旅板塊也是最大規模的,這兩個板塊都非常競爭力,也基本上夠了。” 文旅是個示範性市場,融創主業的文旅板塊已有較大規模,不過需要多一些時間發酵,等把項目做完了,會成為中國最大也是最好的文旅板塊的公司。

21. 融創安全第一,融創可以保證規模,但是如果說增長也很難,我希望可以腳踏實地地保障安全。融創其實也會看其他的消費升級板塊,比如投資等板塊。“接下來我們也會持續去槓桿,目前融創的現金流非常安全。

22. 建議投資者多看多讀公司的公告,如果看不懂公告的話,建議你也不要買股票,我也就不多說了。

23. 一個好的企業必須具備三點,一點是好的文化,一點是好的戰略,還有一點是好的執行力。對於任何企業來說都是一樣的,好的企業要有好的文化。每個企業都很辛苦,但是要讓員工都願意去辛苦,為企業賣力氣,那是很難的。要有這樣的文化是特別重要的。

24. 你成功了的時候,別急著總結經驗,別把功勞全歸自己,因為成功的原因可能不是因為你;你失敗了的時候,別灰心別放棄,要深刻總結失敗的教訓,把經歷變成財富;你聽到別人批評或意見的時候,別對付,認真聽,會對你有幫助的。這些可能就是自省。超越自己才能進步,超越自己很難,自省的人才能超越自己。

25. 若給王石忠告:趕緊坐下來談。王石可以過度一下:聯席董事長。

26. 面對現實是做人做企業的基本要求。當我們說面對現實的時候,我們其實是說面對困難、面對殘酷現實,是說當你遇到難事、在逆境中不避不躲不做縮頭烏龜,要麼想辦法解決,要麼坦然接受失敗從頭再來。在這過程中你就進步了成熟了。因為困難和逆境可以讓你釋放你的無限潛能。面對現實說起來容易做起來很難。

27. 結果重要還是過程重要?貌似先有雞先有蛋的悖論,其實不是。肯定結果重要,你做事必須結果導向,意味著你知道自己想要什麼,併為得到它努力。當然過程也很重要,因為沒有好的過程就難有好的結果。當然享受過程也很重要,要不人生就太悲慘了。過程重要,享受過程中的樂趣重要,但所有的動作都要指向結果。

28. 成熟是做事成功和日子過的幸福最重要的素質。成熟就是做人做事努力,不論眼前有沒有認可和回報。成熟就是能夠替別人設身處地著想,不光是自己合適就成。成熟就是誰都願意和你共事,誰和你相處都很舒服。成熟就是朝著你認定的方向和目標努力,不管有多少困難不管別人說什麼。成熟需要經歷需要磨練磨難。

29. 多年來我對年輕人不變的要求:一是努力,每個人的性格能力悟性不同,但必須不惜力不怕吃苦,努力了付出了長本事了收獲最大的是自己,將來在公司有發展跳槽有好去處創業有底氣。二是看遠點,任何地方都不會完全公平,時間長了是金子總會閃光,私心是推動社會進步的動力,但不計較眼前看遠點你會得到更多。

30. 人必須有夢想,是說不管什麼時候,你一定要有夢想,夢想是什麼並不重要,重要的是為了夢想而腳踏實地努力和奮鬥。我肯定是有理想的人。我常說我尊重所有有理想的人,不管你的理想是什麼,也不管你的理想是不是總在變。但如果你有一遠大理想,每天該幹啥還幹啥,那要理想有什麼用?理想必須要改變你今天干什麼;改變你做亊情的輕重緩急;改變你時間精力金錢的分配。能如此理想才有用。改變你的行動的理想才是真的理想。

31. 一年輕朋友為一有風險的擇業問我意見,我說當然去,他問為啥是當然?我說,去了成功了當然好,不成也能得到不冒險得不到的經驗教訓,失去的只是現在平淡無味的生活,何惜?我喜歡冒險,也享受冒險的後果,從不後悔。當你老了回頭望時,你絕對不會為你選擇了冒險而後悔,肯定會為你沒有選擇冒險而遺憾。其實戰略就是選擇,人生就是選擇。選擇,要堅決;捨棄,更要堅決。唯如此,才可能做成點事。其實這就是機會,都好了就沒機會了,與其抱怨哀怒,不如睜大眼睛判斷這其中無處不在的機會,並抓住屬於自己的機會。

32. 媒體說我加的定語總是狂人、瘋狂、瘋子等,熟我的人知道我不瘋也不狂,其實我只是一個經歷多一些的普通男人,感性幽默重情重義。但是這世界確實需要瘋狂性格的人,做人也需要某些瘋狂的時刻,要不然這世界會多麼平淡乏味無趣?瘋狂就是不惜命的激情,不惜代價的投入,不顧一切的堅持。趁年輕做點瘋狂的亊吧。

33. 朋友們喜歡我的原因之一是我總自嘲,總拿自己開玩笑,總主動坦白自己的糗事。他們不好意思問的,不好意思說的,我常自己主動說。自嘲,拿自己開玩笑,不隱諱自己糗亊,可以讓別人和你一起待著舒服,也讓別人願意說你不愛聽的話,聽到不同意見,也可以讓自己不累。

34. 不管你是什麼人,都別把自己太當回亊。朋友們說我幹啥都有激情。其實我們之所以追求生命的意義是因為我們都會死去,如何讓有限的時間過得精彩,激情不可或缺。激情的人不但自己過的有意思也可以影響周圍的人,激情的企業讓員工願意主動努力能發揮員工的潛能。

35. 個人怎麼才能保持激情?一是要有理想;二是要把身體弄好;三是要時時調整好心態。一初次見面的朋友說我不像他想的狂或張揚。其實我的性格屬於猶柔寡斷,內向靦腆的。為啥幹亊決絕?是因你一生中重要的抉擇不超過十次,你一年中重要的決定不超過五次,把這些最重要的選擇做對,並乾的堅決義無反顧,其它的亊對不對無所謂,隨心隨性好了。千萬別每一場戰鬥都贏,最後輸了整個戰爭。

36. 資本考慮的是眼前的事,半年的事。我們考慮的是長遠的事,五年,十年、一萬年。我不考慮平衡資本的問題。

37. 我以前一直在思考互聯網+,現在不考慮了。我們太大了,+哪去呢?…銀行可以做百年前年企業,是因為它有強有力的風控,但P2P註定就是個大炸彈…

38. 成長、成熟。我覺得這兩年我的進步很大。主要是心態,經歷了那些事。生意就是個買賣,TMD較什麼勁呀。

39. 我們要培養能力,而不是融資能力。這個上從有狗開始,就有很多銀行、投行,能力是不能代理的。做對了,就有發展。

40. 你覺得我二嗎?我這不叫,叫實在。我基本上是做什麼不成什麼,不過,沒關係了。媒體叫我併購狂人,是為了增加點擊率。這個企業和我都是實在的人,大家都喜歡和實在的人打交道。

孫宏斌精彩語錄(2018-2019)

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