【獵雲網北京】6月13日報道
獵雲網近日獲悉，《母基金週刊》宣佈完成A輪融資。截止目前，《母基金週刊》共獲得以太資本、清科創投、五嶽資本、梅花創投、華映資本、德同資本、雄厚資本、初心資本、清泉石資本、雲啟資本、老鷹資本、險峰、翔谷投資、凱思博、建發新興、國都創投、徵和惠通以及某國內頂級母基金共18家機構的3000萬元投資，A輪投後估值超過3億元人民幣。
《母基金週刊》誕生於2017年底，是一家全球視野下的資本服務平臺。彼時《資管新規》發佈引起行業地震，二十年創投發展，也走到了十字路口——“雙創”的黃金時代結束，私募股權市場信心隨之降到冰點，投資機構進入了漫長的資本極夜。跟風的熱錢退去，理性的長錢隨之開始進入，個人LP在高認知門檻的市場中逐漸退出，機構LP開始活躍，屬於母基金的時代正式到來。
私募股權領域的行業機會
據中基協統計，目前國內備案的私募基金管理規模超過12萬億，私募股權基金管理規模7.8萬億。參照美國私募股權市場機構出資人百分之七十的比例，未來將有5~6萬億的資金，來自於母基金及其他種類的機構出資人。而目前國內私募股權基金機構出資人比例約為百分之三十左右，機構出資人的投資管理規模和專業化程度還有著很大的提升空間。
市場愈發寒冷的時期，恰好也是機構出資人發展最快的時期。2016年被稱為母基金元年，股權投資市場的“散戶”逐漸退水，機構投資人開始在市場中佔有越來越重要的地位。以母基金為代表的機構出資人，開始面臨著戰略上的調整。
由於分工和責任不同，基金的管理人和出資人之間有著天然的信息鴻溝，出資人天然的與底層的創業企業相隔離。LP（有限合夥人，一般為出資人）竭力想要了解GP（普通合夥人，一般為管理人）投資到了哪些資產，並迷信風口和明星投資人。然而目前國內出資人的成熟度，還不能足以支撐其跨國信息鴻溝。一方面他們無法在私募這個私密的市場中識別出有效信息和噪音，同時也缺乏渠道來交叉驗證基金管理人的真實業績和其它要素。
在這樣的環境下，無論對於機構出資人還是對於基金管理人，第三方資本服務機構的出現成為二者強烈的訴求。
行業問題待解
《母基金週刊》創始合夥人陳能傑將當目前私募股權行業的資金四類：以政府引導基金、央國企、國有金融機構為代表的“洪流”，帶來大體量的資金；以產業集團、上市公司為代表的“靜流”，擁有長週期和旺盛的佈局需求；以個人財富、私行、家族為代表的“暗流”，在幕後滲透到了市場的每個角落；以外資為代表的“急流”，則挾裹長期資本快速入局。
但同時隨著募資難爆發，各個種類的母基金和其它機構出資人各自潛藏的問題也逐漸浮出水面：
1、國資和政府引導基金在2018年規模增長開始放緩，一方面源於銀行配資的減少，另外一面也反映出對市場化資金的缺乏，無法再有力的撬動財政資金。原本由於引導基金投資侷限而“冷落”引導基金的基金管理人，也因為資金缺乏而轉而向引導基金募資。引導基金如何能合理的匹配引導範疇，找到更合適、更優秀的基金管理人，成為目前發展的關鍵問題。
2、本土市場化母基金在高速發展過後，自身募資也遭遇困境。且受限於民營母基金為追求更高收益，大多數有直投、跟投配比，不可避免的與子基金產生利益博弈。
3、家族辦公室、CVC成為基金管理人眼中的“新寵”。家族和產業方為資產配置、戰略佈局轉型而攜大量資金入場，成為股權投資行業背後重要的一極。然而，發展時間短，專業化程度不高，成為他們進行基金投資的重要障礙。
4、外資。私募股權市場人民幣募資環境收縮恰逢中美貿易持續摩擦，大量人民幣基金想要轉募美元，但國際局勢的不確定在持續推高外資入局風險。另外雖然金融開放和遼闊的市場讓外資越來越重視國內市場，但對於私募股權行業來說，水土不服的問題依然沒有解決。
而硬幣的另外一面，股權投資領域新的秩序也在建立。
一方面，處於頭部的基金管理人正在母基金化。紅杉、IDG、深創投在2018年紛紛入局母基金，從GP（普通合夥人，此處指基金管理人）搖身一變，變成了LP。
另一方面，二三梯隊的基金管理人面臨洗牌。大量的基金可能面臨白熱化的同質競爭。基金管理人必須要抓住的當前的戰略窗口，找準自己的定位來應對殘酷的洗牌潮。
基金管理團隊專業化分工更加精細，專業化要求提升。投資、研究、投後、募資，每一個模塊都需要專業化的人才支持。尤其募資端，大量機構IR缺位或者專業能力不足，使機構在競爭當中捉襟見肘。
解決路徑
行業的需求催動著資本服務機構的發展，而《母基金週刊》的出現，則恰好彌補了行業的空白。《母基金週刊》成立之前，行業還沒有一家專業垂直媒體，而LP的活動，也大多夾雜在以創業項目和VC為主的會議中間。國內更沒有專業的資本配置代理機構（Placement Agent，簡稱PA），只有少數頂級美元基金，才能得到EATON等國外專業PA機構的服務，人民幣基金只能“望洋興嘆”。
於是，《母基金週刊》以行業資訊切入，致力於以專業、深度、有調性的行業資訊和報告來彌合私募股權基金與母基金之前的信息鴻溝。200多篇高質量的中英文原創文章，《中國母基金行業報告》、《中國GP生存發展報告》、《中國私募股權行業IR成長報告》等行業報告填補了行業資訊傳播的空白。隨著發展加深，《母基金週刊》鏈接到大量的行業信息和智力資源，近百位行業精英成為《母基金週刊》的智庫成員。未來《母基金週刊》，將挖掘與扶持行業的潛在KOL，集行業之力推動行業的專業化進程。
同時，《母基金週刊》的社群端以提升出資人和管理人鏈接效率為使命，為行業搭建線下交流和合作的平臺。成立至今，《母基金週刊》在國內外累計舉辦近百場母基金行業的專業會議，包括“中國母基金開年大會”、“母基金週刊年中盛典”、“中國母基金峰會”、“中國母基金年會”等多次大型會議，為上千家LP與GP提供了精準對接，為多支頂級人民幣與美元基金提供募資諮詢服務，併成為全球權威媒體《PEI》、聯合國責任投資原則組織（UN PRI）、SuperReturn、AVCJ、Preqin等國際機構的合作伙伴。
除此之外，《母基金週刊》有著來自諮詢公司、市場化母基金，政府引導基金、海外捐贈基金的專業服務團隊，為私募股權行業的出資人和基金管理人提供募資諮詢、海外市場開拓等專業服務，目前已服務多家國內知名VC、PE基金管理人和FOF。
在未來《母基金週刊》將繼續以媒體、社群、服務三個維度，全面賦能資產管理行業，成為全球第一母基金服務平臺。