實體店營銷案例:關掉店鋪依然持續盈利的祕密!

親愛的朋友,你好!我是俠影@鍾玖言,幾天沒見了,最近頭條指數降低了,呵,告訴大一個好消息,因為有你的查看,我上個月頭條廣告收入到今天一共為:

實體店營銷案例:關掉店鋪依然持續盈利的祕密!

頭條收入

哈哈,這就是我做頭條的收入啦!!!

有噴友說,我在頭碼字就是為了賺這個。。。。那我得喝西北風去了。。

我現在現在做自媒體的不是日賺上千,過萬的比比皆是,為啥我這才這兩位數都不到呢。

呵,那當然是沒法比了。。。。我那是業餘更來業餘的了。。。。

純粹就是打醬油的。。。

好了,廢話不多說,今天給大家分享一個不錯實體店鋪營銷案例。

實體店營銷案例:關掉店鋪依然持續盈利的祕密!

實體店鋪營銷案例

一家牛肉乾店鋪案例--關掉店鋪依然持續盈利的祕密

關掉店鋪?還能賺錢?

這是什麼套路?

其實方法策略也非常的簡單,照做執行就OK了。

那到底是什麼的方法策略呢?

請看下面案例:

相信很多人都有這個體會:現在的實體店生意越來越難做!

實體店營銷案例:關掉店鋪依然持續盈利的祕密!

圖片來源於網絡

我有一位營銷朋友,他每天下午都喜歡喝一點紅酒,於是經常光顧家附近的一家賣風乾牛

肉的路邊小店,買的次數多了,便和店老闆熟悉起來,有一次朋友問店老闆為什麼要開店?

老闆很詫異的問到,不開店怎麼做生意?

這家路邊牛肉乾店,產品主要有兩種,一種是較軟的牛肉乾,水分多一些,賣 130 元一斤,硬一些,幹一些的牛肉乾賣的是 150 元一斤 ,客戶一般會買 1-2 斤。

朋友告訴老闆,如果客戶用微信支付就可以便宜兩塊錢,老闆不會使用微信,朋友現場教他,只要客戶在店裡買過一次牛肉乾,就可以賺客戶一輩子的錢。

這家店生意好的時候,每天會有 100 多的客戶,少的時候也有 20-40個客戶,如果加為微信好友的話,一個月下來就可以加 2000 個好友,老闆非常興奮,繼續問朋友怎麼做。

朋友說,如果一個月可以加 1500 個好友,一年下來可以加一兩萬粉絲,然後把這些買過牛肉乾的粉絲全部導到一個微信公眾號裡面,隔三差五推送一些照片,或者推出一些活動,比如只要微信下單可以便宜10 元或者多送 50g 牛肉乾等,並且全國免費包郵。不管你是在北京,還是在上海,偶然出差來北京路過這家店嚐到過,回家後還想吃還想買,都可以在微信上下單,全國包郵,並且還有優惠。

這樣的話客戶回頭率會特別高,因為他們都是買過吃過這家牛肉乾的,忠誠度非常高,買過一次後,就可以讓他們繼續購買第二次,第三次,你只需要在微信上收集訂單給他們發快遞。

自從朋友給這家店的老闆出了這個方案半年不到,到目前已經加滿了兩個微信號,也就是說有一萬多個客戶了,朋友問他現在的生意怎麼樣,他說非常好,在微信上下單的生意是門店訂單的三倍!通過這樣一個數據庫的建立和經營,生意提升了三倍 !

朋友告訴老闆,現在就可以把門店關了,在家裡就可以做,甚至牛肉乾都不需要自己去進貨,存貨,只在家裡經營客戶,服務客戶就行,讓別的商家發貨,可以和家人去旅遊了,在旅遊的途中,微信上還是能收到訂單,把訂單給生產牛肉乾的廠家讓他們發貨,你就可以實現瀟

灑生活,輕鬆賺錢了!

老闆聽了很開心,但他說現在還沒有到這個地步,說把粉絲做到十萬了,他就關門,他相信肯定會做到,因為才做了半年不到就積累了一萬多的粉絲,再開兩年三年左右就可以做到十萬的客戶,這些十萬的客戶就是一個龐大的數據庫,就是一個寶藏,能夠源源不斷的創造價值,到時候完全可以把實體店關掉。

朋友跟這個老闆說,做到十萬粉絲就完全可以關掉,就沒有必要開門店了,有了這麼多的數據庫就要打理好,也不要一定只賣牛肉乾。

當然還要臺賣其他的,比如酒、飲料、其他特產等等。

後面的不用我說了,你也知道該怎麼玩了。

案例啟示:其實任何一個實體店只要通過第一步粉絲的積累到達一定量,那麼即使關掉了店鋪,生意依然存在,並且更加火爆!

這就是實體店轉型升級為新零售了。

同理,其他實體店也同樣可以用此方法策略積累自己的粉絲,但我發現很多實體店並沒有這樣的思維,每天幾百上千的流量,就這麼無端端的流失了,為此感覺到真的很可惜!

作為得粉絲用戶贏天下的今天,真的很多實體店這樣操作。

我就親身感受到了,我上個月帶著小孩去一家購物商場玩,因為要給小孩買紙尿片,順便逛了一下商場,發現有一家做海外代購實體母嬰店紙尿片打折,剛好是小孩一直在用的那個品牌,折扣真的省了很多。

於是我就過去問了下就買了兩包,直接去收銀臺付款。付完款後,我就隨便問了下老闆,我說我一下子買了兩包,有沒有什麼小禮品贈送的呀?

老闆說,沒有!!

我當時就感覺心好冷!!我第一次來店,碰到這個高冷的一句話回覆!!

本來我還想多買幾包溼紙巾的,聽到這麼一說,我把溼紙巾退了回去了。

後來付完款之後,老闆也沒有讓我留下個微信什麼的聯繫方法之類的,付完款就直接走人了。

在走那最後一刻,我對老闆說,你們就這樣讓客戶流失了?難道你不想讓這個客戶有回頭再重複消費的機會嗎?

老闆被我的話震住了,他說,他們從來沒有這樣想過,還要讓客戶回頭再消費?

我問:你們這裡一天的進店客戶多少?

老闆:平常大概有40-50人左右,週末人會更多一些。

因為地利的關係,超市入口就在左邊旁邊,來他店購買用品基本都是寶媽。

而且都是重複性消費的產品,每月還固定時間在店裡搞特價活動,我剛買的紙尿片,就是他們這個月搞的特價活動。讓利還不少,至少比超市便宜好幾十塊。

後面的聊天,我就告訴他一些引流的方法,老闆聽了非常感興趣,具體有沒有操作,我就不清楚了。等哪天有空,我再過去看看,最後老闆給了我一張他的名片。

實體店營銷案例:關掉店鋪依然持續盈利的祕密!

實體店策略營銷案例

好了,今天的案例就分享到這裡了,我是俠影@鍾玖言,分享一些商業營銷案例,希望對你有所啟發和幫助!

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