目前，越來越多的零售企業已經認識到用戶價值的重要性，在打造新的數字化管理體系。盒馬、超級物種、生鮮傳奇都在圍繞顧客貢獻度、單客價值進行著不同的探索。新零售變革的核心一定是由以商品為中心轉向以顧客為中心，終極目標是打造顧客價值。
目前，越來越多的零售企業已經認識到用戶價值的重要性，在打造新的數字化管理體系。盒馬、超級物種、生鮮傳奇都在圍繞顧客貢獻度、單客價值進行著不同的探索。新零售變革的核心一定是由以商品為中心轉向以顧客為中心，終極目標是打造顧客價值。
零售行業它所面臨的挑戰
之前線下做營銷，尤其做精準營銷，其實只能叫活動，因為只是打折、促銷、滿減，它是對所有人做的，並不是對特定人群去做特定類型的營銷活動。此時的零售商和消費者之間其實是沒有連接，也沒有感知的，就是你不知道你的消費者是誰，你也不知道他需要什麼，什麼價格合適……你都不清楚，所以你只能做這種活動，談不上營銷。
在新零售的環境下，它應該是什麼情況？應該是基於大數據的，基於人工智能對消費者理解這個基礎上去玩的，針對一群人、一組人，甚至一個人的這種精準的營銷活動。包括我們在給客戶做營銷的時候，通過什麼方式去做，通過什麼渠道、用什麼內容，什麼樣的策略，這完全是不一樣的。
而伴隨著“一物一碼”技術的應用，傳統營銷過程中的缺點都被輕鬆化解。企業可以詳細掌握用戶的消費場景，收集消費者大數據，瞭解消費者的真實行為喜好，通過對營銷過程中的大數據管理，可以輕鬆做到精準營銷、降低獲客成本、提高客戶好感度，最重要的是可以極大的幫助企業的業績增長。
目前，越來越多的零售企業已經認識到用戶價值的重要性，在打造新的數字化管理體系。盒馬、超級物種、生鮮傳奇都在圍繞顧客貢獻度、單客價值進行著不同的探索。新零售變革的核心一定是由以商品為中心轉向以顧客為中心，終極目標是打造顧客價值。
零售行業它所面臨的挑戰
之前線下做營銷，尤其做精準營銷，其實只能叫活動，因為只是打折、促銷、滿減，它是對所有人做的，並不是對特定人群去做特定類型的營銷活動。此時的零售商和消費者之間其實是沒有連接，也沒有感知的，就是你不知道你的消費者是誰，你也不知道他需要什麼，什麼價格合適……你都不清楚，所以你只能做這種活動，談不上營銷。
在新零售的環境下，它應該是什麼情況？應該是基於大數據的，基於人工智能對消費者理解這個基礎上去玩的，針對一群人、一組人，甚至一個人的這種精準的營銷活動。包括我們在給客戶做營銷的時候，通過什麼方式去做，通過什麼渠道、用什麼內容，什麼樣的策略，這完全是不一樣的。
而伴隨著“一物一碼”技術的應用，傳統營銷過程中的缺點都被輕鬆化解。企業可以詳細掌握用戶的消費場景，收集消費者大數據，瞭解消費者的真實行為喜好，通過對營銷過程中的大數據管理，可以輕鬆做到精準營銷、降低獲客成本、提高客戶好感度，最重要的是可以極大的幫助企業的業績增長。
隨著社會的不斷髮展，整個社會的生活節奏都在不斷加快，如今的消費者比以往更加追求時尚、個性化的交互營銷活動。而“一物一碼”技術的運用，可以幫助企業優化消費者的整個購買行為體驗，推出個性化的營銷方案，極大提高消費者對品牌的好感度。
由大數據引領的“一物一碼”技術的廣泛運用，通過為每一件產品賦予獨一無二的二維碼，徹底打通了從企業到客戶，從線上到線下的連接，並且通過對用戶數據的管理，還可以建立以“用戶為中心”的智能數據庫，針對性的制訂營銷策略。
可以說，掌握數據精確消費人群，是“一物一碼”發力重點，也將是未來零售行業營銷的最終方向。