'我和沈黎暉聊了聊，如何才能成為一個成功的老闆'
本期看點：
1.做音樂節的時候，公司高層不同意，沈黎暉用一句話打動了他們。“我不想跟著他們走，我不想問你要什麼。我們應該自己創造事物，讓他們跟隨我們。”
2.《中國有嘻哈》播出後紅花會和摩登天空解約，沈黎暉說挺理解他們的，再次驗證了人性。
3.沈黎暉和彭磊就像父子關係，他從來不會跟沈吵架。如果他鬧情緒不演出，那隨他去，沈換成別的樂隊。
"本期看點：
1.做音樂節的時候，公司高層不同意，沈黎暉用一句話打動了他們。“我不想跟著他們走，我不想問你要什麼。我們應該自己創造事物，讓他們跟隨我們。”
2.《中國有嘻哈》播出後紅花會和摩登天空解約，沈黎暉說挺理解他們的，再次驗證了人性。
3.沈黎暉和彭磊就像父子關係，他從來不會跟沈吵架。如果他鬧情緒不演出，那隨他去，沈換成別的樂隊。
沈黎暉是誰？
他是《樂隊的夏天》裡，新褲子樂隊時常提起的那個摳門老闆；也是摩登天空的創始人和CEO。
上週五，我們拜訪了摩登天空公司，和沈老闆聊了聊。
摩登天空的空間是一個三樓廠房，就像一個巨型的玩具集裝箱。一樓是錄音棚，工作人員告訴我：有些樂迷會在摩登天空的LOGO處合影。
"本期看點：
1.做音樂節的時候，公司高層不同意，沈黎暉用一句話打動了他們。“我不想跟著他們走，我不想問你要什麼。我們應該自己創造事物，讓他們跟隨我們。”
2.《中國有嘻哈》播出後紅花會和摩登天空解約，沈黎暉說挺理解他們的，再次驗證了人性。
3.沈黎暉和彭磊就像父子關係，他從來不會跟沈吵架。如果他鬧情緒不演出，那隨他去，沈換成別的樂隊。
沈黎暉是誰？
他是《樂隊的夏天》裡，新褲子樂隊時常提起的那個摳門老闆；也是摩登天空的創始人和CEO。
上週五，我們拜訪了摩登天空公司，和沈老闆聊了聊。
摩登天空的空間是一個三樓廠房，就像一個巨型的玩具集裝箱。一樓是錄音棚，工作人員告訴我：有些樂迷會在摩登天空的LOGO處合影。
三樓有間全玻璃房，那是沈黎暉的辦公室。
他留著他標誌的披頭士髮型，穿一件簡單的黑T，胸口上寫著“反叛永遠不會過時”，一雙最基礎款的AF1，用便宜的蘋果原裝耳機。
看到我們進來，衝我們微微一笑。
"本期看點：
1.做音樂節的時候，公司高層不同意，沈黎暉用一句話打動了他們。“我不想跟著他們走，我不想問你要什麼。我們應該自己創造事物，讓他們跟隨我們。”
2.《中國有嘻哈》播出後紅花會和摩登天空解約，沈黎暉說挺理解他們的，再次驗證了人性。
3.沈黎暉和彭磊就像父子關係，他從來不會跟沈吵架。如果他鬧情緒不演出，那隨他去，沈換成別的樂隊。
沈黎暉是誰？
他是《樂隊的夏天》裡，新褲子樂隊時常提起的那個摳門老闆；也是摩登天空的創始人和CEO。
上週五，我們拜訪了摩登天空公司，和沈老闆聊了聊。
摩登天空的空間是一個三樓廠房，就像一個巨型的玩具集裝箱。一樓是錄音棚，工作人員告訴我：有些樂迷會在摩登天空的LOGO處合影。
三樓有間全玻璃房，那是沈黎暉的辦公室。
他留著他標誌的披頭士髮型，穿一件簡單的黑T，胸口上寫著“反叛永遠不會過時”，一雙最基礎款的AF1，用便宜的蘋果原裝耳機。
看到我們進來，衝我們微微一笑。
本期看點：
1.做音樂節的時候，公司高層不同意，沈黎暉用一句話打動了他們。“我不想跟著他們走，我不想問你要什麼。我們應該自己創造事物，讓他們跟隨我們。”
2.《中國有嘻哈》播出後紅花會和摩登天空解約，沈黎暉說挺理解他們的，再次驗證了人性。
3.沈黎暉和彭磊就像父子關係，他從來不會跟沈吵架。如果他鬧情緒不演出，那隨他去，沈換成別的樂隊。
沈黎暉是誰？
他是《樂隊的夏天》裡，新褲子樂隊時常提起的那個摳門老闆；也是摩登天空的創始人和CEO。
上週五，我們拜訪了摩登天空公司，和沈老闆聊了聊。
摩登天空的空間是一個三樓廠房，就像一個巨型的玩具集裝箱。一樓是錄音棚，工作人員告訴我：有些樂迷會在摩登天空的LOGO處合影。
三樓有間全玻璃房，那是沈黎暉的辦公室。
他留著他標誌的披頭士髮型，穿一件簡單的黑T，胸口上寫著“反叛永遠不會過時”，一雙最基礎款的AF1，用便宜的蘋果原裝耳機。
看到我們進來，衝我們微微一笑。
那時是九十年代，人們兜裡沒錢，但渴望世界最新潮。
就像清醒樂隊的歌裡唱的：腦袋是擁擠的，信仰是擁擠的。
沈黎暉自己說，他從小就有經商本能，比方集郵。人生中的第一把吉他靠賣了幾張郵票買的。
1996年，沈黎暉開了一家印刷公司，賺下了七八百萬。這在當時可是一個大數字。在彭磊眼裡，沈黎暉就是一個超級闊佬。
"本期看點：
1.做音樂節的時候，公司高層不同意，沈黎暉用一句話打動了他們。“我不想跟著他們走，我不想問你要什麼。我們應該自己創造事物，讓他們跟隨我們。”
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3.沈黎暉和彭磊就像父子關係，他從來不會跟沈吵架。如果他鬧情緒不演出，那隨他去，沈換成別的樂隊。
沈黎暉是誰？
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看到我們進來，衝我們微微一笑。
那時是九十年代，人們兜裡沒錢，但渴望世界最新潮。
就像清醒樂隊的歌裡唱的：腦袋是擁擠的，信仰是擁擠的。
沈黎暉自己說，他從小就有經商本能，比方集郵。人生中的第一把吉他靠賣了幾張郵票買的。
1996年，沈黎暉開了一家印刷公司，賺下了七八百萬。這在當時可是一個大數字。在彭磊眼裡，沈黎暉就是一個超級闊佬。
1997年他成立了公司摩登天空。因為他有個願望，自費為自己的清醒樂隊出張專輯，並簽下了自己的同學，新褲子樂隊和超級市場。
和那些兜裡沒錢的搖滾樂手相比，沈黎暉更像是一個成功商人。他時常在開完會後，夾著公文包，穿著西服來參加樂隊排練。
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2.《中國有嘻哈》播出後紅花會和摩登天空解約，沈黎暉說挺理解他們的，再次驗證了人性。
3.沈黎暉和彭磊就像父子關係，他從來不會跟沈吵架。如果他鬧情緒不演出，那隨他去，沈換成別的樂隊。
沈黎暉是誰？
他是《樂隊的夏天》裡，新褲子樂隊時常提起的那個摳門老闆；也是摩登天空的創始人和CEO。
上週五，我們拜訪了摩登天空公司，和沈老闆聊了聊。
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看到我們進來，衝我們微微一笑。
那時是九十年代，人們兜裡沒錢，但渴望世界最新潮。
就像清醒樂隊的歌裡唱的：腦袋是擁擠的，信仰是擁擠的。
沈黎暉自己說，他從小就有經商本能，比方集郵。人生中的第一把吉他靠賣了幾張郵票買的。
1996年，沈黎暉開了一家印刷公司，賺下了七八百萬。這在當時可是一個大數字。在彭磊眼裡，沈黎暉就是一個超級闊佬。
1997年他成立了公司摩登天空。因為他有個願望，自費為自己的清醒樂隊出張專輯，並簽下了自己的同學，新褲子樂隊和超級市場。
和那些兜裡沒錢的搖滾樂手相比，沈黎暉更像是一個成功商人。他時常在開完會後，夾著公文包，穿著西服來參加樂隊排練。
△ 清醒樂隊 沈黎暉和劉維（後來離開）圖源豆瓣網友小D
而他成立的這家公司後來被高曉鬆稱為一次理想主義的勝利。
沈黎暉想打造一個烏托邦般的公司，摩登天空這名字就能看出他對這公司的願景。
但名字雖然聽著特別的摩登，他們卻並不處於天空。他們的辦公地點是一個小地下室，旅行團第一次過去，還以為走錯了地兒，去了詐騙團伙。
"本期看點：
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3.沈黎暉和彭磊就像父子關係，他從來不會跟沈吵架。如果他鬧情緒不演出，那隨他去，沈換成別的樂隊。
沈黎暉是誰？
他是《樂隊的夏天》裡，新褲子樂隊時常提起的那個摳門老闆；也是摩登天空的創始人和CEO。
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三樓有間全玻璃房，那是沈黎暉的辦公室。
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看到我們進來，衝我們微微一笑。
那時是九十年代，人們兜裡沒錢，但渴望世界最新潮。
就像清醒樂隊的歌裡唱的：腦袋是擁擠的，信仰是擁擠的。
沈黎暉自己說，他從小就有經商本能，比方集郵。人生中的第一把吉他靠賣了幾張郵票買的。
1996年，沈黎暉開了一家印刷公司，賺下了七八百萬。這在當時可是一個大數字。在彭磊眼裡，沈黎暉就是一個超級闊佬。
1997年他成立了公司摩登天空。因為他有個願望，自費為自己的清醒樂隊出張專輯，並簽下了自己的同學，新褲子樂隊和超級市場。
和那些兜裡沒錢的搖滾樂手相比，沈黎暉更像是一個成功商人。他時常在開完會後，夾著公文包，穿著西服來參加樂隊排練。
△ 清醒樂隊 沈黎暉和劉維（後來離開）圖源豆瓣網友小D
而他成立的這家公司後來被高曉鬆稱為一次理想主義的勝利。
沈黎暉想打造一個烏托邦般的公司，摩登天空這名字就能看出他對這公司的願景。
但名字雖然聽著特別的摩登，他們卻並不處於天空。他們的辦公地點是一個小地下室，旅行團第一次過去，還以為走錯了地兒，去了詐騙團伙。
△ 摩登天空搬過好幾次家，最初辦公地址是在花園村小院。旅行團孔一蟬提供。
到了2003年，網絡彩鈴興起，唱片業不行了，雜誌也賣不出去，不斷有藝人離去，比如果味VC。
最初這幾支由校園樂隊組成的音樂公司，他們應對危機的辦法非常理想主義，地下錄音棚臨時臥房堆滿了賣不出去的磁帶和唱片，他們還在拼命錄唱片。
負責做飯的阿姨小陳，對新褲子印象是這幾個人雖然看著瘦巴巴的，但都特別能吃，而且說不清楚話。
每次在吃飯的時候小陳報風說新褲子來了，摩登的工作人員就趕緊扒拉幾口，怕他們一來給搶光了。
"本期看點：
1.做音樂節的時候，公司高層不同意，沈黎暉用一句話打動了他們。“我不想跟著他們走，我不想問你要什麼。我們應該自己創造事物，讓他們跟隨我們。”
2.《中國有嘻哈》播出後紅花會和摩登天空解約，沈黎暉說挺理解他們的，再次驗證了人性。
3.沈黎暉和彭磊就像父子關係，他從來不會跟沈吵架。如果他鬧情緒不演出，那隨他去，沈換成別的樂隊。
沈黎暉是誰？
他是《樂隊的夏天》裡，新褲子樂隊時常提起的那個摳門老闆；也是摩登天空的創始人和CEO。
上週五，我們拜訪了摩登天空公司，和沈老闆聊了聊。
摩登天空的空間是一個三樓廠房，就像一個巨型的玩具集裝箱。一樓是錄音棚，工作人員告訴我：有些樂迷會在摩登天空的LOGO處合影。
三樓有間全玻璃房，那是沈黎暉的辦公室。
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1996年，沈黎暉開了一家印刷公司，賺下了七八百萬。這在當時可是一個大數字。在彭磊眼裡，沈黎暉就是一個超級闊佬。
1997年他成立了公司摩登天空。因為他有個願望，自費為自己的清醒樂隊出張專輯，並簽下了自己的同學，新褲子樂隊和超級市場。
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△ 清醒樂隊 沈黎暉和劉維（後來離開）圖源豆瓣網友小D
而他成立的這家公司後來被高曉鬆稱為一次理想主義的勝利。
沈黎暉想打造一個烏托邦般的公司，摩登天空這名字就能看出他對這公司的願景。
但名字雖然聽著特別的摩登，他們卻並不處於天空。他們的辦公地點是一個小地下室，旅行團第一次過去，還以為走錯了地兒，去了詐騙團伙。
△ 摩登天空搬過好幾次家，最初辦公地址是在花園村小院。旅行團孔一蟬提供。
到了2003年，網絡彩鈴興起，唱片業不行了，雜誌也賣不出去，不斷有藝人離去，比如果味VC。
最初這幾支由校園樂隊組成的音樂公司，他們應對危機的辦法非常理想主義，地下錄音棚臨時臥房堆滿了賣不出去的磁帶和唱片，他們還在拼命錄唱片。
負責做飯的阿姨小陳，對新褲子印象是這幾個人雖然看著瘦巴巴的，但都特別能吃，而且說不清楚話。
每次在吃飯的時候小陳報風說新褲子來了，摩登的工作人員就趕緊扒拉幾口，怕他們一來給搶光了。
△ 龐寬早期照片
對於創業公司來說，不溫不火的狀態是一種慢性折磨。絕大多數人無法創業就是因為他們堅持不了這種狀態。這就是長征，少數人才能熬過爬雪山、過草地的階段。
在這段期間，摩登天空逐漸消耗掉了印刷公司賺的錢，跟沈黎暉合夥的弟弟表示，哥我們還是分家，各幹各的吧。
到了2004年，事情出現了轉機。
摩托羅拉看中了摩登天空雜誌，讓沈黎暉把它做成線上雜誌。這筆訂單是一百萬。這筆錢雖然不多，但是是續命金。
沈黎暉拿到這筆錢立刻買了一套錄音設備，繼續錄唱片。
就這樣，摩登天空靠著做服務起死回生，一邊養著唱片。因為錄唱片還會虧損一點。
彩鈴是當時最主流的收入來源，新褲子做了一張專輯《龍虎人丹》之後，沈黎暉聽完以後，刺了一句：這專輯裡沒有一首歌能當彩鈴的，被彭磊記了十多年。
"本期看點：
1.做音樂節的時候，公司高層不同意，沈黎暉用一句話打動了他們。“我不想跟著他們走，我不想問你要什麼。我們應該自己創造事物，讓他們跟隨我們。”
2.《中國有嘻哈》播出後紅花會和摩登天空解約，沈黎暉說挺理解他們的，再次驗證了人性。
3.沈黎暉和彭磊就像父子關係，他從來不會跟沈吵架。如果他鬧情緒不演出，那隨他去，沈換成別的樂隊。
沈黎暉是誰？
他是《樂隊的夏天》裡，新褲子樂隊時常提起的那個摳門老闆；也是摩登天空的創始人和CEO。
上週五，我們拜訪了摩登天空公司，和沈老闆聊了聊。
摩登天空的空間是一個三樓廠房，就像一個巨型的玩具集裝箱。一樓是錄音棚，工作人員告訴我：有些樂迷會在摩登天空的LOGO處合影。
三樓有間全玻璃房，那是沈黎暉的辦公室。
他留著他標誌的披頭士髮型，穿一件簡單的黑T，胸口上寫著“反叛永遠不會過時”，一雙最基礎款的AF1，用便宜的蘋果原裝耳機。
看到我們進來，衝我們微微一笑。
那時是九十年代，人們兜裡沒錢，但渴望世界最新潮。
就像清醒樂隊的歌裡唱的：腦袋是擁擠的，信仰是擁擠的。
沈黎暉自己說，他從小就有經商本能，比方集郵。人生中的第一把吉他靠賣了幾張郵票買的。
1996年，沈黎暉開了一家印刷公司，賺下了七八百萬。這在當時可是一個大數字。在彭磊眼裡，沈黎暉就是一個超級闊佬。
1997年他成立了公司摩登天空。因為他有個願望，自費為自己的清醒樂隊出張專輯，並簽下了自己的同學，新褲子樂隊和超級市場。
和那些兜裡沒錢的搖滾樂手相比，沈黎暉更像是一個成功商人。他時常在開完會後，夾著公文包，穿著西服來參加樂隊排練。
△ 清醒樂隊 沈黎暉和劉維（後來離開）圖源豆瓣網友小D
而他成立的這家公司後來被高曉鬆稱為一次理想主義的勝利。
沈黎暉想打造一個烏托邦般的公司，摩登天空這名字就能看出他對這公司的願景。
但名字雖然聽著特別的摩登，他們卻並不處於天空。他們的辦公地點是一個小地下室，旅行團第一次過去，還以為走錯了地兒，去了詐騙團伙。
△ 摩登天空搬過好幾次家，最初辦公地址是在花園村小院。旅行團孔一蟬提供。
到了2003年，網絡彩鈴興起，唱片業不行了，雜誌也賣不出去，不斷有藝人離去，比如果味VC。
最初這幾支由校園樂隊組成的音樂公司，他們應對危機的辦法非常理想主義，地下錄音棚臨時臥房堆滿了賣不出去的磁帶和唱片，他們還在拼命錄唱片。
負責做飯的阿姨小陳，對新褲子印象是這幾個人雖然看著瘦巴巴的，但都特別能吃，而且說不清楚話。
每次在吃飯的時候小陳報風說新褲子來了，摩登的工作人員就趕緊扒拉幾口，怕他們一來給搶光了。
△ 龐寬早期照片
對於創業公司來說，不溫不火的狀態是一種慢性折磨。絕大多數人無法創業就是因為他們堅持不了這種狀態。這就是長征，少數人才能熬過爬雪山、過草地的階段。
在這段期間，摩登天空逐漸消耗掉了印刷公司賺的錢，跟沈黎暉合夥的弟弟表示，哥我們還是分家，各幹各的吧。
到了2004年，事情出現了轉機。
摩托羅拉看中了摩登天空雜誌，讓沈黎暉把它做成線上雜誌。這筆訂單是一百萬。這筆錢雖然不多，但是是續命金。
沈黎暉拿到這筆錢立刻買了一套錄音設備，繼續錄唱片。
就這樣，摩登天空靠著做服務起死回生，一邊養著唱片。因為錄唱片還會虧損一點。
彩鈴是當時最主流的收入來源，新褲子做了一張專輯《龍虎人丹》之後，沈黎暉聽完以後，刺了一句：這專輯裡沒有一首歌能當彩鈴的，被彭磊記了十多年。
2006年底，摩登天空還完了欠款，賬上有了一百多萬。這時沈黎暉提出想做音樂節。做一個音樂節需要300萬，相當於all in。好不容易緩過來的公司高層一致不同意。
但沈黎暉很堅決，就說了一句話。
“我不想跟著他們走，我不想問你要什麼。我們應該自己創造事物，讓他們跟隨我們。”
就是這句話說服了他們。
"本期看點：
1.做音樂節的時候，公司高層不同意，沈黎暉用一句話打動了他們。“我不想跟著他們走，我不想問你要什麼。我們應該自己創造事物，讓他們跟隨我們。”
2.《中國有嘻哈》播出後紅花會和摩登天空解約，沈黎暉說挺理解他們的，再次驗證了人性。
3.沈黎暉和彭磊就像父子關係，他從來不會跟沈吵架。如果他鬧情緒不演出，那隨他去，沈換成別的樂隊。
沈黎暉是誰？
他是《樂隊的夏天》裡，新褲子樂隊時常提起的那個摳門老闆；也是摩登天空的創始人和CEO。
上週五，我們拜訪了摩登天空公司，和沈老闆聊了聊。
摩登天空的空間是一個三樓廠房，就像一個巨型的玩具集裝箱。一樓是錄音棚，工作人員告訴我：有些樂迷會在摩登天空的LOGO處合影。
三樓有間全玻璃房，那是沈黎暉的辦公室。
他留著他標誌的披頭士髮型，穿一件簡單的黑T，胸口上寫著“反叛永遠不會過時”，一雙最基礎款的AF1，用便宜的蘋果原裝耳機。
看到我們進來，衝我們微微一笑。
那時是九十年代，人們兜裡沒錢，但渴望世界最新潮。
就像清醒樂隊的歌裡唱的：腦袋是擁擠的，信仰是擁擠的。
沈黎暉自己說，他從小就有經商本能，比方集郵。人生中的第一把吉他靠賣了幾張郵票買的。
1996年，沈黎暉開了一家印刷公司，賺下了七八百萬。這在當時可是一個大數字。在彭磊眼裡，沈黎暉就是一個超級闊佬。
1997年他成立了公司摩登天空。因為他有個願望，自費為自己的清醒樂隊出張專輯，並簽下了自己的同學，新褲子樂隊和超級市場。
和那些兜裡沒錢的搖滾樂手相比，沈黎暉更像是一個成功商人。他時常在開完會後，夾著公文包，穿著西服來參加樂隊排練。
△ 清醒樂隊 沈黎暉和劉維（後來離開）圖源豆瓣網友小D
而他成立的這家公司後來被高曉鬆稱為一次理想主義的勝利。
沈黎暉想打造一個烏托邦般的公司，摩登天空這名字就能看出他對這公司的願景。
但名字雖然聽著特別的摩登，他們卻並不處於天空。他們的辦公地點是一個小地下室，旅行團第一次過去，還以為走錯了地兒，去了詐騙團伙。
△ 摩登天空搬過好幾次家，最初辦公地址是在花園村小院。旅行團孔一蟬提供。
到了2003年，網絡彩鈴興起，唱片業不行了，雜誌也賣不出去，不斷有藝人離去，比如果味VC。
最初這幾支由校園樂隊組成的音樂公司，他們應對危機的辦法非常理想主義，地下錄音棚臨時臥房堆滿了賣不出去的磁帶和唱片，他們還在拼命錄唱片。
負責做飯的阿姨小陳，對新褲子印象是這幾個人雖然看著瘦巴巴的，但都特別能吃，而且說不清楚話。
每次在吃飯的時候小陳報風說新褲子來了，摩登的工作人員就趕緊扒拉幾口，怕他們一來給搶光了。
△ 龐寬早期照片
對於創業公司來說，不溫不火的狀態是一種慢性折磨。絕大多數人無法創業就是因為他們堅持不了這種狀態。這就是長征，少數人才能熬過爬雪山、過草地的階段。
在這段期間，摩登天空逐漸消耗掉了印刷公司賺的錢，跟沈黎暉合夥的弟弟表示，哥我們還是分家，各幹各的吧。
到了2004年，事情出現了轉機。
摩托羅拉看中了摩登天空雜誌，讓沈黎暉把它做成線上雜誌。這筆訂單是一百萬。這筆錢雖然不多，但是是續命金。
沈黎暉拿到這筆錢立刻買了一套錄音設備，繼續錄唱片。
就這樣，摩登天空靠著做服務起死回生，一邊養著唱片。因為錄唱片還會虧損一點。
彩鈴是當時最主流的收入來源，新褲子做了一張專輯《龍虎人丹》之後，沈黎暉聽完以後，刺了一句：這專輯裡沒有一首歌能當彩鈴的，被彭磊記了十多年。
2006年底，摩登天空還完了欠款，賬上有了一百多萬。這時沈黎暉提出想做音樂節。做一個音樂節需要300萬，相當於all in。好不容易緩過來的公司高層一致不同意。
但沈黎暉很堅決，就說了一句話。
“我不想跟著他們走，我不想問你要什麼。我們應該自己創造事物，讓他們跟隨我們。”
就是這句話說服了他們。
△ 當年的摩登天空音樂節現場
但2007年摩登天空第一屆音樂節的情況很糟。由於摩登天空對安檢沒有經驗，不少人是被朋友從明星通道帶進來的，還有黃牛仿造的假票。
“我記得當時音樂節要三百多萬，我們賬上有一百多萬，又拉了一百多萬贊助。但那年票房特別少。所以我們做完這個音樂節的時候賬上正好是零。那一百多萬都賠進去了，是零。”
但沈黎暉還想繼續做音樂節，他看到了背後人們對於娛樂社交強大的需求。
2009年，摩登天空開始做第一屆草莓音樂節。
音樂節的主流用戶永遠是年輕人，根據正在現場票務統計，草莓音樂節80%以上的用戶在20歲左右。MDSK音樂節的平均年齡更小，在17-18歲。男女比例，女孩佔了70%。
就在那時，摩登開始想做中國青年文化的第一品牌。
"本期看點：
1.做音樂節的時候，公司高層不同意，沈黎暉用一句話打動了他們。“我不想跟著他們走，我不想問你要什麼。我們應該自己創造事物，讓他們跟隨我們。”
2.《中國有嘻哈》播出後紅花會和摩登天空解約，沈黎暉說挺理解他們的，再次驗證了人性。
3.沈黎暉和彭磊就像父子關係，他從來不會跟沈吵架。如果他鬧情緒不演出，那隨他去，沈換成別的樂隊。
沈黎暉是誰？
他是《樂隊的夏天》裡，新褲子樂隊時常提起的那個摳門老闆；也是摩登天空的創始人和CEO。
上週五，我們拜訪了摩登天空公司，和沈老闆聊了聊。
摩登天空的空間是一個三樓廠房，就像一個巨型的玩具集裝箱。一樓是錄音棚，工作人員告訴我：有些樂迷會在摩登天空的LOGO處合影。
三樓有間全玻璃房，那是沈黎暉的辦公室。
他留著他標誌的披頭士髮型，穿一件簡單的黑T，胸口上寫著“反叛永遠不會過時”，一雙最基礎款的AF1，用便宜的蘋果原裝耳機。
看到我們進來，衝我們微微一笑。
那時是九十年代，人們兜裡沒錢，但渴望世界最新潮。
就像清醒樂隊的歌裡唱的：腦袋是擁擠的，信仰是擁擠的。
沈黎暉自己說，他從小就有經商本能，比方集郵。人生中的第一把吉他靠賣了幾張郵票買的。
1996年，沈黎暉開了一家印刷公司，賺下了七八百萬。這在當時可是一個大數字。在彭磊眼裡，沈黎暉就是一個超級闊佬。
1997年他成立了公司摩登天空。因為他有個願望，自費為自己的清醒樂隊出張專輯，並簽下了自己的同學，新褲子樂隊和超級市場。
和那些兜裡沒錢的搖滾樂手相比，沈黎暉更像是一個成功商人。他時常在開完會後，夾著公文包，穿著西服來參加樂隊排練。
△ 清醒樂隊 沈黎暉和劉維（後來離開）圖源豆瓣網友小D
而他成立的這家公司後來被高曉鬆稱為一次理想主義的勝利。
沈黎暉想打造一個烏托邦般的公司，摩登天空這名字就能看出他對這公司的願景。
但名字雖然聽著特別的摩登，他們卻並不處於天空。他們的辦公地點是一個小地下室，旅行團第一次過去，還以為走錯了地兒，去了詐騙團伙。
△ 摩登天空搬過好幾次家，最初辦公地址是在花園村小院。旅行團孔一蟬提供。
到了2003年，網絡彩鈴興起，唱片業不行了，雜誌也賣不出去，不斷有藝人離去，比如果味VC。
最初這幾支由校園樂隊組成的音樂公司，他們應對危機的辦法非常理想主義，地下錄音棚臨時臥房堆滿了賣不出去的磁帶和唱片，他們還在拼命錄唱片。
負責做飯的阿姨小陳，對新褲子印象是這幾個人雖然看著瘦巴巴的，但都特別能吃，而且說不清楚話。
每次在吃飯的時候小陳報風說新褲子來了，摩登的工作人員就趕緊扒拉幾口，怕他們一來給搶光了。
△ 龐寬早期照片
對於創業公司來說，不溫不火的狀態是一種慢性折磨。絕大多數人無法創業就是因為他們堅持不了這種狀態。這就是長征，少數人才能熬過爬雪山、過草地的階段。
在這段期間，摩登天空逐漸消耗掉了印刷公司賺的錢，跟沈黎暉合夥的弟弟表示，哥我們還是分家，各幹各的吧。
到了2004年，事情出現了轉機。
摩托羅拉看中了摩登天空雜誌，讓沈黎暉把它做成線上雜誌。這筆訂單是一百萬。這筆錢雖然不多，但是是續命金。
沈黎暉拿到這筆錢立刻買了一套錄音設備，繼續錄唱片。
就這樣，摩登天空靠著做服務起死回生，一邊養著唱片。因為錄唱片還會虧損一點。
彩鈴是當時最主流的收入來源，新褲子做了一張專輯《龍虎人丹》之後，沈黎暉聽完以後，刺了一句：這專輯裡沒有一首歌能當彩鈴的，被彭磊記了十多年。
2006年底，摩登天空還完了欠款，賬上有了一百多萬。這時沈黎暉提出想做音樂節。做一個音樂節需要300萬，相當於all in。好不容易緩過來的公司高層一致不同意。
但沈黎暉很堅決，就說了一句話。
“我不想跟著他們走，我不想問你要什麼。我們應該自己創造事物，讓他們跟隨我們。”
就是這句話說服了他們。
△ 當年的摩登天空音樂節現場
但2007年摩登天空第一屆音樂節的情況很糟。由於摩登天空對安檢沒有經驗，不少人是被朋友從明星通道帶進來的，還有黃牛仿造的假票。
“我記得當時音樂節要三百多萬，我們賬上有一百多萬，又拉了一百多萬贊助。但那年票房特別少。所以我們做完這個音樂節的時候賬上正好是零。那一百多萬都賠進去了，是零。”
但沈黎暉還想繼續做音樂節，他看到了背後人們對於娛樂社交強大的需求。
2009年，摩登天空開始做第一屆草莓音樂節。
音樂節的主流用戶永遠是年輕人，根據正在現場票務統計，草莓音樂節80%以上的用戶在20歲左右。MDSK音樂節的平均年齡更小，在17-18歲。男女比例，女孩佔了70%。
就在那時，摩登開始想做中國青年文化的第一品牌。
2011年，沈黎暉拿到了天堂硅谷一千萬的投資。
沈黎暉對摩登天空的發展卻沒有體現什麼野心，說白了不是為了賺錢去的，這筆投資只是出於對資本的好奇，他發覺原來摩登有了將近一個億的估值。
到了後來摩登天空拿到了上億元的融資，摩登天空還是大家熟悉的那個獨立音樂廠牌。
這些投資用來擴張公司，複製草莓，從北京到西安開到了全站次，又開到了紐約，柏林。
"本期看點：
1.做音樂節的時候，公司高層不同意，沈黎暉用一句話打動了他們。“我不想跟著他們走，我不想問你要什麼。我們應該自己創造事物，讓他們跟隨我們。”
2.《中國有嘻哈》播出後紅花會和摩登天空解約，沈黎暉說挺理解他們的，再次驗證了人性。
3.沈黎暉和彭磊就像父子關係，他從來不會跟沈吵架。如果他鬧情緒不演出，那隨他去，沈換成別的樂隊。
沈黎暉是誰？
他是《樂隊的夏天》裡，新褲子樂隊時常提起的那個摳門老闆；也是摩登天空的創始人和CEO。
上週五，我們拜訪了摩登天空公司，和沈老闆聊了聊。
摩登天空的空間是一個三樓廠房，就像一個巨型的玩具集裝箱。一樓是錄音棚，工作人員告訴我：有些樂迷會在摩登天空的LOGO處合影。
三樓有間全玻璃房，那是沈黎暉的辦公室。
他留著他標誌的披頭士髮型，穿一件簡單的黑T，胸口上寫著“反叛永遠不會過時”，一雙最基礎款的AF1，用便宜的蘋果原裝耳機。
看到我們進來，衝我們微微一笑。
那時是九十年代，人們兜裡沒錢，但渴望世界最新潮。
就像清醒樂隊的歌裡唱的：腦袋是擁擠的，信仰是擁擠的。
沈黎暉自己說，他從小就有經商本能，比方集郵。人生中的第一把吉他靠賣了幾張郵票買的。
1996年，沈黎暉開了一家印刷公司，賺下了七八百萬。這在當時可是一個大數字。在彭磊眼裡，沈黎暉就是一個超級闊佬。
1997年他成立了公司摩登天空。因為他有個願望，自費為自己的清醒樂隊出張專輯，並簽下了自己的同學，新褲子樂隊和超級市場。
和那些兜裡沒錢的搖滾樂手相比，沈黎暉更像是一個成功商人。他時常在開完會後，夾著公文包，穿著西服來參加樂隊排練。
△ 清醒樂隊 沈黎暉和劉維（後來離開）圖源豆瓣網友小D
而他成立的這家公司後來被高曉鬆稱為一次理想主義的勝利。
沈黎暉想打造一個烏托邦般的公司，摩登天空這名字就能看出他對這公司的願景。
但名字雖然聽著特別的摩登，他們卻並不處於天空。他們的辦公地點是一個小地下室，旅行團第一次過去，還以為走錯了地兒，去了詐騙團伙。
△ 摩登天空搬過好幾次家，最初辦公地址是在花園村小院。旅行團孔一蟬提供。
到了2003年，網絡彩鈴興起，唱片業不行了，雜誌也賣不出去，不斷有藝人離去，比如果味VC。
最初這幾支由校園樂隊組成的音樂公司，他們應對危機的辦法非常理想主義，地下錄音棚臨時臥房堆滿了賣不出去的磁帶和唱片，他們還在拼命錄唱片。
負責做飯的阿姨小陳，對新褲子印象是這幾個人雖然看著瘦巴巴的，但都特別能吃，而且說不清楚話。
每次在吃飯的時候小陳報風說新褲子來了，摩登的工作人員就趕緊扒拉幾口，怕他們一來給搶光了。
△ 龐寬早期照片
對於創業公司來說，不溫不火的狀態是一種慢性折磨。絕大多數人無法創業就是因為他們堅持不了這種狀態。這就是長征，少數人才能熬過爬雪山、過草地的階段。
在這段期間，摩登天空逐漸消耗掉了印刷公司賺的錢，跟沈黎暉合夥的弟弟表示，哥我們還是分家，各幹各的吧。
到了2004年，事情出現了轉機。
摩托羅拉看中了摩登天空雜誌，讓沈黎暉把它做成線上雜誌。這筆訂單是一百萬。這筆錢雖然不多，但是是續命金。
沈黎暉拿到這筆錢立刻買了一套錄音設備，繼續錄唱片。
就這樣，摩登天空靠著做服務起死回生，一邊養著唱片。因為錄唱片還會虧損一點。
彩鈴是當時最主流的收入來源，新褲子做了一張專輯《龍虎人丹》之後，沈黎暉聽完以後，刺了一句：這專輯裡沒有一首歌能當彩鈴的，被彭磊記了十多年。
2006年底，摩登天空還完了欠款，賬上有了一百多萬。這時沈黎暉提出想做音樂節。做一個音樂節需要300萬，相當於all in。好不容易緩過來的公司高層一致不同意。
但沈黎暉很堅決，就說了一句話。
“我不想跟著他們走，我不想問你要什麼。我們應該自己創造事物，讓他們跟隨我們。”
就是這句話說服了他們。
△ 當年的摩登天空音樂節現場
但2007年摩登天空第一屆音樂節的情況很糟。由於摩登天空對安檢沒有經驗，不少人是被朋友從明星通道帶進來的，還有黃牛仿造的假票。
“我記得當時音樂節要三百多萬，我們賬上有一百多萬，又拉了一百多萬贊助。但那年票房特別少。所以我們做完這個音樂節的時候賬上正好是零。那一百多萬都賠進去了，是零。”
但沈黎暉還想繼續做音樂節，他看到了背後人們對於娛樂社交強大的需求。
2009年，摩登天空開始做第一屆草莓音樂節。
音樂節的主流用戶永遠是年輕人，根據正在現場票務統計，草莓音樂節80%以上的用戶在20歲左右。MDSK音樂節的平均年齡更小，在17-18歲。男女比例，女孩佔了70%。
就在那時，摩登開始想做中國青年文化的第一品牌。
2011年，沈黎暉拿到了天堂硅谷一千萬的投資。
沈黎暉對摩登天空的發展卻沒有體現什麼野心，說白了不是為了賺錢去的，這筆投資只是出於對資本的好奇，他發覺原來摩登有了將近一個億的估值。
到了後來摩登天空拿到了上億元的融資，摩登天空還是大家熟悉的那個獨立音樂廠牌。
這些投資用來擴張公司，複製草莓，從北京到西安開到了全站次，又開到了紐約，柏林。
至今摩登天空主營業務包括版權、藝人經紀和現場音樂，佔據收入的百分之九十。
除了草莓音樂節的大獲成功，沈黎暉讓人值得稱道的是籤人眼光奇準，預判過三次中國音樂風口：民謠、嘻哈、樂隊。
他能點石成金，籤誰誰火。現在都成了音樂大仙了。
當我問起沈總：“下一個會火的音樂風口會是什麼?”
沈黎暉給出的回答是：“我不知道。我從來不考慮這個。我們只考慮這個有沒有意思。”
"本期看點：
1.做音樂節的時候，公司高層不同意，沈黎暉用一句話打動了他們。“我不想跟著他們走，我不想問你要什麼。我們應該自己創造事物，讓他們跟隨我們。”
2.《中國有嘻哈》播出後紅花會和摩登天空解約，沈黎暉說挺理解他們的，再次驗證了人性。
3.沈黎暉和彭磊就像父子關係，他從來不會跟沈吵架。如果他鬧情緒不演出，那隨他去，沈換成別的樂隊。
沈黎暉是誰？
他是《樂隊的夏天》裡，新褲子樂隊時常提起的那個摳門老闆；也是摩登天空的創始人和CEO。
上週五，我們拜訪了摩登天空公司，和沈老闆聊了聊。
摩登天空的空間是一個三樓廠房，就像一個巨型的玩具集裝箱。一樓是錄音棚，工作人員告訴我：有些樂迷會在摩登天空的LOGO處合影。
三樓有間全玻璃房，那是沈黎暉的辦公室。
他留著他標誌的披頭士髮型，穿一件簡單的黑T，胸口上寫著“反叛永遠不會過時”，一雙最基礎款的AF1，用便宜的蘋果原裝耳機。
看到我們進來，衝我們微微一笑。
那時是九十年代，人們兜裡沒錢，但渴望世界最新潮。
就像清醒樂隊的歌裡唱的：腦袋是擁擠的，信仰是擁擠的。
沈黎暉自己說，他從小就有經商本能，比方集郵。人生中的第一把吉他靠賣了幾張郵票買的。
1996年，沈黎暉開了一家印刷公司，賺下了七八百萬。這在當時可是一個大數字。在彭磊眼裡，沈黎暉就是一個超級闊佬。
1997年他成立了公司摩登天空。因為他有個願望，自費為自己的清醒樂隊出張專輯，並簽下了自己的同學，新褲子樂隊和超級市場。
和那些兜裡沒錢的搖滾樂手相比，沈黎暉更像是一個成功商人。他時常在開完會後，夾著公文包，穿著西服來參加樂隊排練。
△ 清醒樂隊 沈黎暉和劉維（後來離開）圖源豆瓣網友小D
而他成立的這家公司後來被高曉鬆稱為一次理想主義的勝利。
沈黎暉想打造一個烏托邦般的公司，摩登天空這名字就能看出他對這公司的願景。
但名字雖然聽著特別的摩登，他們卻並不處於天空。他們的辦公地點是一個小地下室，旅行團第一次過去，還以為走錯了地兒，去了詐騙團伙。
△ 摩登天空搬過好幾次家，最初辦公地址是在花園村小院。旅行團孔一蟬提供。
到了2003年，網絡彩鈴興起，唱片業不行了，雜誌也賣不出去，不斷有藝人離去，比如果味VC。
最初這幾支由校園樂隊組成的音樂公司，他們應對危機的辦法非常理想主義，地下錄音棚臨時臥房堆滿了賣不出去的磁帶和唱片，他們還在拼命錄唱片。
負責做飯的阿姨小陳，對新褲子印象是這幾個人雖然看著瘦巴巴的，但都特別能吃，而且說不清楚話。
每次在吃飯的時候小陳報風說新褲子來了，摩登的工作人員就趕緊扒拉幾口，怕他們一來給搶光了。
△ 龐寬早期照片
對於創業公司來說，不溫不火的狀態是一種慢性折磨。絕大多數人無法創業就是因為他們堅持不了這種狀態。這就是長征，少數人才能熬過爬雪山、過草地的階段。
在這段期間，摩登天空逐漸消耗掉了印刷公司賺的錢，跟沈黎暉合夥的弟弟表示，哥我們還是分家，各幹各的吧。
到了2004年，事情出現了轉機。
摩托羅拉看中了摩登天空雜誌，讓沈黎暉把它做成線上雜誌。這筆訂單是一百萬。這筆錢雖然不多，但是是續命金。
沈黎暉拿到這筆錢立刻買了一套錄音設備，繼續錄唱片。
就這樣，摩登天空靠著做服務起死回生，一邊養著唱片。因為錄唱片還會虧損一點。
彩鈴是當時最主流的收入來源，新褲子做了一張專輯《龍虎人丹》之後，沈黎暉聽完以後，刺了一句：這專輯裡沒有一首歌能當彩鈴的，被彭磊記了十多年。
2006年底，摩登天空還完了欠款，賬上有了一百多萬。這時沈黎暉提出想做音樂節。做一個音樂節需要300萬，相當於all in。好不容易緩過來的公司高層一致不同意。
但沈黎暉很堅決，就說了一句話。
“我不想跟著他們走，我不想問你要什麼。我們應該自己創造事物，讓他們跟隨我們。”
就是這句話說服了他們。
△ 當年的摩登天空音樂節現場
但2007年摩登天空第一屆音樂節的情況很糟。由於摩登天空對安檢沒有經驗，不少人是被朋友從明星通道帶進來的，還有黃牛仿造的假票。
“我記得當時音樂節要三百多萬，我們賬上有一百多萬，又拉了一百多萬贊助。但那年票房特別少。所以我們做完這個音樂節的時候賬上正好是零。那一百多萬都賠進去了，是零。”
但沈黎暉還想繼續做音樂節，他看到了背後人們對於娛樂社交強大的需求。
2009年，摩登天空開始做第一屆草莓音樂節。
音樂節的主流用戶永遠是年輕人，根據正在現場票務統計，草莓音樂節80%以上的用戶在20歲左右。MDSK音樂節的平均年齡更小，在17-18歲。男女比例，女孩佔了70%。
就在那時，摩登開始想做中國青年文化的第一品牌。
2011年，沈黎暉拿到了天堂硅谷一千萬的投資。
沈黎暉對摩登天空的發展卻沒有體現什麼野心，說白了不是為了賺錢去的，這筆投資只是出於對資本的好奇，他發覺原來摩登有了將近一個億的估值。
到了後來摩登天空拿到了上億元的融資，摩登天空還是大家熟悉的那個獨立音樂廠牌。
這些投資用來擴張公司，複製草莓，從北京到西安開到了全站次，又開到了紐約，柏林。
至今摩登天空主營業務包括版權、藝人經紀和現場音樂，佔據收入的百分之九十。
除了草莓音樂節的大獲成功，沈黎暉讓人值得稱道的是籤人眼光奇準，預判過三次中國音樂風口：民謠、嘻哈、樂隊。
他能點石成金，籤誰誰火。現在都成了音樂大仙了。
當我問起沈總：“下一個會火的音樂風口會是什麼?”
沈黎暉給出的回答是：“我不知道。我從來不考慮這個。我們只考慮這個有沒有意思。”
對於沈黎暉來說，摩登天空做了二十多年就是在建立一個生態系統。一支受歡迎的樂隊再有銷量，也只是唱片銷量，整個中國都沒有演出市場。
2007年的音樂節市場確立以後，才讓這件事起了很大的變化。誰扛過來了，誰就是贏家。
我試著追問，如果它就是太小眾了，賣不出去呢？
沈黎暉大方地說：“沒關係。”
反正摩登有賺錢的事情，也總會拿出一些錢去做一些不賺錢的事情。摩登一定會拿出10%的錢來做不賺錢的事情。
"本期看點：
1.做音樂節的時候，公司高層不同意，沈黎暉用一句話打動了他們。“我不想跟著他們走，我不想問你要什麼。我們應該自己創造事物，讓他們跟隨我們。”
2.《中國有嘻哈》播出後紅花會和摩登天空解約，沈黎暉說挺理解他們的，再次驗證了人性。
3.沈黎暉和彭磊就像父子關係，他從來不會跟沈吵架。如果他鬧情緒不演出，那隨他去，沈換成別的樂隊。
沈黎暉是誰？
他是《樂隊的夏天》裡，新褲子樂隊時常提起的那個摳門老闆；也是摩登天空的創始人和CEO。
上週五，我們拜訪了摩登天空公司，和沈老闆聊了聊。
摩登天空的空間是一個三樓廠房，就像一個巨型的玩具集裝箱。一樓是錄音棚，工作人員告訴我：有些樂迷會在摩登天空的LOGO處合影。
三樓有間全玻璃房，那是沈黎暉的辦公室。
他留著他標誌的披頭士髮型，穿一件簡單的黑T，胸口上寫著“反叛永遠不會過時”，一雙最基礎款的AF1，用便宜的蘋果原裝耳機。
看到我們進來，衝我們微微一笑。
那時是九十年代，人們兜裡沒錢，但渴望世界最新潮。
就像清醒樂隊的歌裡唱的：腦袋是擁擠的，信仰是擁擠的。
沈黎暉自己說，他從小就有經商本能，比方集郵。人生中的第一把吉他靠賣了幾張郵票買的。
1996年，沈黎暉開了一家印刷公司，賺下了七八百萬。這在當時可是一個大數字。在彭磊眼裡，沈黎暉就是一個超級闊佬。
1997年他成立了公司摩登天空。因為他有個願望，自費為自己的清醒樂隊出張專輯，並簽下了自己的同學，新褲子樂隊和超級市場。
和那些兜裡沒錢的搖滾樂手相比，沈黎暉更像是一個成功商人。他時常在開完會後，夾著公文包，穿著西服來參加樂隊排練。
△ 清醒樂隊 沈黎暉和劉維（後來離開）圖源豆瓣網友小D
而他成立的這家公司後來被高曉鬆稱為一次理想主義的勝利。
沈黎暉想打造一個烏托邦般的公司，摩登天空這名字就能看出他對這公司的願景。
但名字雖然聽著特別的摩登，他們卻並不處於天空。他們的辦公地點是一個小地下室，旅行團第一次過去，還以為走錯了地兒，去了詐騙團伙。
△ 摩登天空搬過好幾次家，最初辦公地址是在花園村小院。旅行團孔一蟬提供。
到了2003年，網絡彩鈴興起，唱片業不行了，雜誌也賣不出去，不斷有藝人離去，比如果味VC。
最初這幾支由校園樂隊組成的音樂公司，他們應對危機的辦法非常理想主義，地下錄音棚臨時臥房堆滿了賣不出去的磁帶和唱片，他們還在拼命錄唱片。
負責做飯的阿姨小陳，對新褲子印象是這幾個人雖然看著瘦巴巴的，但都特別能吃，而且說不清楚話。
每次在吃飯的時候小陳報風說新褲子來了，摩登的工作人員就趕緊扒拉幾口，怕他們一來給搶光了。
△ 龐寬早期照片
對於創業公司來說，不溫不火的狀態是一種慢性折磨。絕大多數人無法創業就是因為他們堅持不了這種狀態。這就是長征，少數人才能熬過爬雪山、過草地的階段。
在這段期間，摩登天空逐漸消耗掉了印刷公司賺的錢，跟沈黎暉合夥的弟弟表示，哥我們還是分家，各幹各的吧。
到了2004年，事情出現了轉機。
摩托羅拉看中了摩登天空雜誌，讓沈黎暉把它做成線上雜誌。這筆訂單是一百萬。這筆錢雖然不多，但是是續命金。
沈黎暉拿到這筆錢立刻買了一套錄音設備，繼續錄唱片。
就這樣，摩登天空靠著做服務起死回生，一邊養著唱片。因為錄唱片還會虧損一點。
彩鈴是當時最主流的收入來源，新褲子做了一張專輯《龍虎人丹》之後，沈黎暉聽完以後，刺了一句：這專輯裡沒有一首歌能當彩鈴的，被彭磊記了十多年。
2006年底，摩登天空還完了欠款，賬上有了一百多萬。這時沈黎暉提出想做音樂節。做一個音樂節需要300萬，相當於all in。好不容易緩過來的公司高層一致不同意。
但沈黎暉很堅決，就說了一句話。
“我不想跟著他們走，我不想問你要什麼。我們應該自己創造事物，讓他們跟隨我們。”
就是這句話說服了他們。
△ 當年的摩登天空音樂節現場
但2007年摩登天空第一屆音樂節的情況很糟。由於摩登天空對安檢沒有經驗，不少人是被朋友從明星通道帶進來的，還有黃牛仿造的假票。
“我記得當時音樂節要三百多萬，我們賬上有一百多萬，又拉了一百多萬贊助。但那年票房特別少。所以我們做完這個音樂節的時候賬上正好是零。那一百多萬都賠進去了，是零。”
但沈黎暉還想繼續做音樂節，他看到了背後人們對於娛樂社交強大的需求。
2009年，摩登天空開始做第一屆草莓音樂節。
音樂節的主流用戶永遠是年輕人，根據正在現場票務統計，草莓音樂節80%以上的用戶在20歲左右。MDSK音樂節的平均年齡更小，在17-18歲。男女比例，女孩佔了70%。
就在那時，摩登開始想做中國青年文化的第一品牌。
2011年，沈黎暉拿到了天堂硅谷一千萬的投資。
沈黎暉對摩登天空的發展卻沒有體現什麼野心，說白了不是為了賺錢去的，這筆投資只是出於對資本的好奇，他發覺原來摩登有了將近一個億的估值。
到了後來摩登天空拿到了上億元的融資，摩登天空還是大家熟悉的那個獨立音樂廠牌。
這些投資用來擴張公司，複製草莓，從北京到西安開到了全站次，又開到了紐約，柏林。
至今摩登天空主營業務包括版權、藝人經紀和現場音樂，佔據收入的百分之九十。
除了草莓音樂節的大獲成功，沈黎暉讓人值得稱道的是籤人眼光奇準，預判過三次中國音樂風口：民謠、嘻哈、樂隊。
他能點石成金，籤誰誰火。現在都成了音樂大仙了。
當我問起沈總：“下一個會火的音樂風口會是什麼?”
沈黎暉給出的回答是：“我不知道。我從來不考慮這個。我們只考慮這個有沒有意思。”
對於沈黎暉來說，摩登天空做了二十多年就是在建立一個生態系統。一支受歡迎的樂隊再有銷量，也只是唱片銷量，整個中國都沒有演出市場。
2007年的音樂節市場確立以後，才讓這件事起了很大的變化。誰扛過來了，誰就是贏家。
我試著追問，如果它就是太小眾了，賣不出去呢？
沈黎暉大方地說：“沒關係。”
反正摩登有賺錢的事情，也總會拿出一些錢去做一些不賺錢的事情。摩登一定會拿出10%的錢來做不賺錢的事情。
因為這種事本身是無法預測的。如果二十年前你就認為這些樂隊有價值，不斷去投入時間、精力、資源和錢。
就像一個藏家相中了一個默默無聞的藝術家，可能要到二十年以後才會紅，但如果你認為他牛逼，就會一直買他的東西。
你認為一定是對的東西，就看它什麼時候會回報。
"本期看點：
1.做音樂節的時候，公司高層不同意，沈黎暉用一句話打動了他們。“我不想跟著他們走，我不想問你要什麼。我們應該自己創造事物，讓他們跟隨我們。”
2.《中國有嘻哈》播出後紅花會和摩登天空解約，沈黎暉說挺理解他們的，再次驗證了人性。
3.沈黎暉和彭磊就像父子關係，他從來不會跟沈吵架。如果他鬧情緒不演出，那隨他去，沈換成別的樂隊。
沈黎暉是誰？
他是《樂隊的夏天》裡，新褲子樂隊時常提起的那個摳門老闆；也是摩登天空的創始人和CEO。
上週五，我們拜訪了摩登天空公司，和沈老闆聊了聊。
摩登天空的空間是一個三樓廠房，就像一個巨型的玩具集裝箱。一樓是錄音棚，工作人員告訴我：有些樂迷會在摩登天空的LOGO處合影。
三樓有間全玻璃房，那是沈黎暉的辦公室。
他留著他標誌的披頭士髮型，穿一件簡單的黑T，胸口上寫著“反叛永遠不會過時”，一雙最基礎款的AF1，用便宜的蘋果原裝耳機。
看到我們進來，衝我們微微一笑。
那時是九十年代，人們兜裡沒錢，但渴望世界最新潮。
就像清醒樂隊的歌裡唱的：腦袋是擁擠的，信仰是擁擠的。
沈黎暉自己說，他從小就有經商本能，比方集郵。人生中的第一把吉他靠賣了幾張郵票買的。
1996年，沈黎暉開了一家印刷公司，賺下了七八百萬。這在當時可是一個大數字。在彭磊眼裡，沈黎暉就是一個超級闊佬。
1997年他成立了公司摩登天空。因為他有個願望，自費為自己的清醒樂隊出張專輯，並簽下了自己的同學，新褲子樂隊和超級市場。
和那些兜裡沒錢的搖滾樂手相比，沈黎暉更像是一個成功商人。他時常在開完會後，夾著公文包，穿著西服來參加樂隊排練。
△ 清醒樂隊 沈黎暉和劉維（後來離開）圖源豆瓣網友小D
而他成立的這家公司後來被高曉鬆稱為一次理想主義的勝利。
沈黎暉想打造一個烏托邦般的公司，摩登天空這名字就能看出他對這公司的願景。
但名字雖然聽著特別的摩登，他們卻並不處於天空。他們的辦公地點是一個小地下室，旅行團第一次過去，還以為走錯了地兒，去了詐騙團伙。
△ 摩登天空搬過好幾次家，最初辦公地址是在花園村小院。旅行團孔一蟬提供。
到了2003年，網絡彩鈴興起，唱片業不行了，雜誌也賣不出去，不斷有藝人離去，比如果味VC。
最初這幾支由校園樂隊組成的音樂公司，他們應對危機的辦法非常理想主義，地下錄音棚臨時臥房堆滿了賣不出去的磁帶和唱片，他們還在拼命錄唱片。
負責做飯的阿姨小陳，對新褲子印象是這幾個人雖然看著瘦巴巴的，但都特別能吃，而且說不清楚話。
每次在吃飯的時候小陳報風說新褲子來了，摩登的工作人員就趕緊扒拉幾口，怕他們一來給搶光了。
△ 龐寬早期照片
對於創業公司來說，不溫不火的狀態是一種慢性折磨。絕大多數人無法創業就是因為他們堅持不了這種狀態。這就是長征，少數人才能熬過爬雪山、過草地的階段。
在這段期間，摩登天空逐漸消耗掉了印刷公司賺的錢，跟沈黎暉合夥的弟弟表示，哥我們還是分家，各幹各的吧。
到了2004年，事情出現了轉機。
摩托羅拉看中了摩登天空雜誌，讓沈黎暉把它做成線上雜誌。這筆訂單是一百萬。這筆錢雖然不多，但是是續命金。
沈黎暉拿到這筆錢立刻買了一套錄音設備，繼續錄唱片。
就這樣，摩登天空靠著做服務起死回生，一邊養著唱片。因為錄唱片還會虧損一點。
彩鈴是當時最主流的收入來源，新褲子做了一張專輯《龍虎人丹》之後，沈黎暉聽完以後，刺了一句：這專輯裡沒有一首歌能當彩鈴的，被彭磊記了十多年。
2006年底，摩登天空還完了欠款，賬上有了一百多萬。這時沈黎暉提出想做音樂節。做一個音樂節需要300萬，相當於all in。好不容易緩過來的公司高層一致不同意。
但沈黎暉很堅決，就說了一句話。
“我不想跟著他們走，我不想問你要什麼。我們應該自己創造事物，讓他們跟隨我們。”
就是這句話說服了他們。
△ 當年的摩登天空音樂節現場
但2007年摩登天空第一屆音樂節的情況很糟。由於摩登天空對安檢沒有經驗，不少人是被朋友從明星通道帶進來的，還有黃牛仿造的假票。
“我記得當時音樂節要三百多萬，我們賬上有一百多萬，又拉了一百多萬贊助。但那年票房特別少。所以我們做完這個音樂節的時候賬上正好是零。那一百多萬都賠進去了，是零。”
但沈黎暉還想繼續做音樂節，他看到了背後人們對於娛樂社交強大的需求。
2009年，摩登天空開始做第一屆草莓音樂節。
音樂節的主流用戶永遠是年輕人，根據正在現場票務統計，草莓音樂節80%以上的用戶在20歲左右。MDSK音樂節的平均年齡更小，在17-18歲。男女比例，女孩佔了70%。
就在那時，摩登開始想做中國青年文化的第一品牌。
2011年，沈黎暉拿到了天堂硅谷一千萬的投資。
沈黎暉對摩登天空的發展卻沒有體現什麼野心，說白了不是為了賺錢去的，這筆投資只是出於對資本的好奇，他發覺原來摩登有了將近一個億的估值。
到了後來摩登天空拿到了上億元的融資，摩登天空還是大家熟悉的那個獨立音樂廠牌。
這些投資用來擴張公司，複製草莓，從北京到西安開到了全站次，又開到了紐約，柏林。
至今摩登天空主營業務包括版權、藝人經紀和現場音樂，佔據收入的百分之九十。
除了草莓音樂節的大獲成功，沈黎暉讓人值得稱道的是籤人眼光奇準，預判過三次中國音樂風口：民謠、嘻哈、樂隊。
他能點石成金，籤誰誰火。現在都成了音樂大仙了。
當我問起沈總：“下一個會火的音樂風口會是什麼?”
沈黎暉給出的回答是：“我不知道。我從來不考慮這個。我們只考慮這個有沒有意思。”
對於沈黎暉來說，摩登天空做了二十多年就是在建立一個生態系統。一支受歡迎的樂隊再有銷量，也只是唱片銷量，整個中國都沒有演出市場。
2007年的音樂節市場確立以後，才讓這件事起了很大的變化。誰扛過來了，誰就是贏家。
我試著追問，如果它就是太小眾了，賣不出去呢？
沈黎暉大方地說：“沒關係。”
反正摩登有賺錢的事情，也總會拿出一些錢去做一些不賺錢的事情。摩登一定會拿出10%的錢來做不賺錢的事情。
因為這種事本身是無法預測的。如果二十年前你就認為這些樂隊有價值，不斷去投入時間、精力、資源和錢。
就像一個藏家相中了一個默默無聞的藝術家，可能要到二十年以後才會紅，但如果你認為他牛逼，就會一直買他的東西。
你認為一定是對的東西，就看它什麼時候會回報。
當我問沈黎暉一個重要問題：你覺得當老闆最重要的是什麼？
他說是運氣。
我覺得這是一種成功者的自謙。
就說他一拍腦袋決定的音樂節，初步想法是“音樂版權已經被盜版毀得差不多了，那就做線下吧，至少賣票還能賺點錢”。
"本期看點：
1.做音樂節的時候，公司高層不同意，沈黎暉用一句話打動了他們。“我不想跟著他們走，我不想問你要什麼。我們應該自己創造事物，讓他們跟隨我們。”
2.《中國有嘻哈》播出後紅花會和摩登天空解約，沈黎暉說挺理解他們的，再次驗證了人性。
3.沈黎暉和彭磊就像父子關係，他從來不會跟沈吵架。如果他鬧情緒不演出，那隨他去，沈換成別的樂隊。
沈黎暉是誰？
他是《樂隊的夏天》裡，新褲子樂隊時常提起的那個摳門老闆；也是摩登天空的創始人和CEO。
上週五，我們拜訪了摩登天空公司，和沈老闆聊了聊。
摩登天空的空間是一個三樓廠房，就像一個巨型的玩具集裝箱。一樓是錄音棚，工作人員告訴我：有些樂迷會在摩登天空的LOGO處合影。
三樓有間全玻璃房，那是沈黎暉的辦公室。
他留著他標誌的披頭士髮型，穿一件簡單的黑T，胸口上寫著“反叛永遠不會過時”，一雙最基礎款的AF1，用便宜的蘋果原裝耳機。
看到我們進來，衝我們微微一笑。
那時是九十年代，人們兜裡沒錢，但渴望世界最新潮。
就像清醒樂隊的歌裡唱的：腦袋是擁擠的，信仰是擁擠的。
沈黎暉自己說，他從小就有經商本能，比方集郵。人生中的第一把吉他靠賣了幾張郵票買的。
1996年，沈黎暉開了一家印刷公司，賺下了七八百萬。這在當時可是一個大數字。在彭磊眼裡，沈黎暉就是一個超級闊佬。
1997年他成立了公司摩登天空。因為他有個願望，自費為自己的清醒樂隊出張專輯，並簽下了自己的同學，新褲子樂隊和超級市場。
和那些兜裡沒錢的搖滾樂手相比，沈黎暉更像是一個成功商人。他時常在開完會後，夾著公文包，穿著西服來參加樂隊排練。
△ 清醒樂隊 沈黎暉和劉維（後來離開）圖源豆瓣網友小D
而他成立的這家公司後來被高曉鬆稱為一次理想主義的勝利。
沈黎暉想打造一個烏托邦般的公司，摩登天空這名字就能看出他對這公司的願景。
但名字雖然聽著特別的摩登，他們卻並不處於天空。他們的辦公地點是一個小地下室，旅行團第一次過去，還以為走錯了地兒，去了詐騙團伙。
△ 摩登天空搬過好幾次家，最初辦公地址是在花園村小院。旅行團孔一蟬提供。
到了2003年，網絡彩鈴興起，唱片業不行了，雜誌也賣不出去，不斷有藝人離去，比如果味VC。
最初這幾支由校園樂隊組成的音樂公司，他們應對危機的辦法非常理想主義，地下錄音棚臨時臥房堆滿了賣不出去的磁帶和唱片，他們還在拼命錄唱片。
負責做飯的阿姨小陳，對新褲子印象是這幾個人雖然看著瘦巴巴的，但都特別能吃，而且說不清楚話。
每次在吃飯的時候小陳報風說新褲子來了，摩登的工作人員就趕緊扒拉幾口，怕他們一來給搶光了。
△ 龐寬早期照片
對於創業公司來說，不溫不火的狀態是一種慢性折磨。絕大多數人無法創業就是因為他們堅持不了這種狀態。這就是長征，少數人才能熬過爬雪山、過草地的階段。
在這段期間，摩登天空逐漸消耗掉了印刷公司賺的錢，跟沈黎暉合夥的弟弟表示，哥我們還是分家，各幹各的吧。
到了2004年，事情出現了轉機。
摩托羅拉看中了摩登天空雜誌，讓沈黎暉把它做成線上雜誌。這筆訂單是一百萬。這筆錢雖然不多，但是是續命金。
沈黎暉拿到這筆錢立刻買了一套錄音設備，繼續錄唱片。
就這樣，摩登天空靠著做服務起死回生，一邊養著唱片。因為錄唱片還會虧損一點。
彩鈴是當時最主流的收入來源，新褲子做了一張專輯《龍虎人丹》之後，沈黎暉聽完以後，刺了一句：這專輯裡沒有一首歌能當彩鈴的，被彭磊記了十多年。
2006年底，摩登天空還完了欠款，賬上有了一百多萬。這時沈黎暉提出想做音樂節。做一個音樂節需要300萬，相當於all in。好不容易緩過來的公司高層一致不同意。
但沈黎暉很堅決，就說了一句話。
“我不想跟著他們走，我不想問你要什麼。我們應該自己創造事物，讓他們跟隨我們。”
就是這句話說服了他們。
△ 當年的摩登天空音樂節現場
但2007年摩登天空第一屆音樂節的情況很糟。由於摩登天空對安檢沒有經驗，不少人是被朋友從明星通道帶進來的，還有黃牛仿造的假票。
“我記得當時音樂節要三百多萬，我們賬上有一百多萬，又拉了一百多萬贊助。但那年票房特別少。所以我們做完這個音樂節的時候賬上正好是零。那一百多萬都賠進去了，是零。”
但沈黎暉還想繼續做音樂節，他看到了背後人們對於娛樂社交強大的需求。
2009年，摩登天空開始做第一屆草莓音樂節。
音樂節的主流用戶永遠是年輕人，根據正在現場票務統計，草莓音樂節80%以上的用戶在20歲左右。MDSK音樂節的平均年齡更小，在17-18歲。男女比例，女孩佔了70%。
就在那時，摩登開始想做中國青年文化的第一品牌。
2011年，沈黎暉拿到了天堂硅谷一千萬的投資。
沈黎暉對摩登天空的發展卻沒有體現什麼野心，說白了不是為了賺錢去的，這筆投資只是出於對資本的好奇，他發覺原來摩登有了將近一個億的估值。
到了後來摩登天空拿到了上億元的融資，摩登天空還是大家熟悉的那個獨立音樂廠牌。
這些投資用來擴張公司，複製草莓，從北京到西安開到了全站次，又開到了紐約，柏林。
至今摩登天空主營業務包括版權、藝人經紀和現場音樂，佔據收入的百分之九十。
除了草莓音樂節的大獲成功，沈黎暉讓人值得稱道的是籤人眼光奇準，預判過三次中國音樂風口：民謠、嘻哈、樂隊。
他能點石成金，籤誰誰火。現在都成了音樂大仙了。
當我問起沈總：“下一個會火的音樂風口會是什麼?”
沈黎暉給出的回答是：“我不知道。我從來不考慮這個。我們只考慮這個有沒有意思。”
對於沈黎暉來說，摩登天空做了二十多年就是在建立一個生態系統。一支受歡迎的樂隊再有銷量，也只是唱片銷量，整個中國都沒有演出市場。
2007年的音樂節市場確立以後，才讓這件事起了很大的變化。誰扛過來了，誰就是贏家。
我試著追問，如果它就是太小眾了，賣不出去呢？
沈黎暉大方地說：“沒關係。”
反正摩登有賺錢的事情，也總會拿出一些錢去做一些不賺錢的事情。摩登一定會拿出10%的錢來做不賺錢的事情。
因為這種事本身是無法預測的。如果二十年前你就認為這些樂隊有價值，不斷去投入時間、精力、資源和錢。
就像一個藏家相中了一個默默無聞的藝術家，可能要到二十年以後才會紅，但如果你認為他牛逼，就會一直買他的東西。
你認為一定是對的東西，就看它什麼時候會回報。
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他說是運氣。
我覺得這是一種成功者的自謙。
就說他一拍腦袋決定的音樂節，初步想法是“音樂版權已經被盜版毀得差不多了，那就做線下吧，至少賣票還能賺點錢”。
但是一個音樂節需要的是一個產業的前期準備，出版唱片PR、巡演、媒體這些所有的東西，再有音樂節。
在地下錄音棚成長起來的摩登天空，基礎打得比誰都深都牢。
"本期看點：
1.做音樂節的時候，公司高層不同意，沈黎暉用一句話打動了他們。“我不想跟著他們走，我不想問你要什麼。我們應該自己創造事物，讓他們跟隨我們。”
2.《中國有嘻哈》播出後紅花會和摩登天空解約，沈黎暉說挺理解他們的，再次驗證了人性。
3.沈黎暉和彭磊就像父子關係，他從來不會跟沈吵架。如果他鬧情緒不演出，那隨他去，沈換成別的樂隊。
沈黎暉是誰？
他是《樂隊的夏天》裡，新褲子樂隊時常提起的那個摳門老闆；也是摩登天空的創始人和CEO。
上週五，我們拜訪了摩登天空公司，和沈老闆聊了聊。
摩登天空的空間是一個三樓廠房，就像一個巨型的玩具集裝箱。一樓是錄音棚，工作人員告訴我：有些樂迷會在摩登天空的LOGO處合影。
三樓有間全玻璃房，那是沈黎暉的辦公室。
他留著他標誌的披頭士髮型，穿一件簡單的黑T，胸口上寫著“反叛永遠不會過時”，一雙最基礎款的AF1，用便宜的蘋果原裝耳機。
看到我們進來，衝我們微微一笑。
那時是九十年代，人們兜裡沒錢，但渴望世界最新潮。
就像清醒樂隊的歌裡唱的：腦袋是擁擠的，信仰是擁擠的。
沈黎暉自己說，他從小就有經商本能，比方集郵。人生中的第一把吉他靠賣了幾張郵票買的。
1996年，沈黎暉開了一家印刷公司，賺下了七八百萬。這在當時可是一個大數字。在彭磊眼裡，沈黎暉就是一個超級闊佬。
1997年他成立了公司摩登天空。因為他有個願望，自費為自己的清醒樂隊出張專輯，並簽下了自己的同學，新褲子樂隊和超級市場。
和那些兜裡沒錢的搖滾樂手相比，沈黎暉更像是一個成功商人。他時常在開完會後，夾著公文包，穿著西服來參加樂隊排練。
△ 清醒樂隊 沈黎暉和劉維（後來離開）圖源豆瓣網友小D
而他成立的這家公司後來被高曉鬆稱為一次理想主義的勝利。
沈黎暉想打造一個烏托邦般的公司，摩登天空這名字就能看出他對這公司的願景。
但名字雖然聽著特別的摩登，他們卻並不處於天空。他們的辦公地點是一個小地下室，旅行團第一次過去，還以為走錯了地兒，去了詐騙團伙。
△ 摩登天空搬過好幾次家，最初辦公地址是在花園村小院。旅行團孔一蟬提供。
到了2003年，網絡彩鈴興起，唱片業不行了，雜誌也賣不出去，不斷有藝人離去，比如果味VC。
最初這幾支由校園樂隊組成的音樂公司，他們應對危機的辦法非常理想主義，地下錄音棚臨時臥房堆滿了賣不出去的磁帶和唱片，他們還在拼命錄唱片。
負責做飯的阿姨小陳，對新褲子印象是這幾個人雖然看著瘦巴巴的，但都特別能吃，而且說不清楚話。
每次在吃飯的時候小陳報風說新褲子來了，摩登的工作人員就趕緊扒拉幾口，怕他們一來給搶光了。
△ 龐寬早期照片
對於創業公司來說，不溫不火的狀態是一種慢性折磨。絕大多數人無法創業就是因為他們堅持不了這種狀態。這就是長征，少數人才能熬過爬雪山、過草地的階段。
在這段期間，摩登天空逐漸消耗掉了印刷公司賺的錢，跟沈黎暉合夥的弟弟表示，哥我們還是分家，各幹各的吧。
到了2004年，事情出現了轉機。
摩托羅拉看中了摩登天空雜誌，讓沈黎暉把它做成線上雜誌。這筆訂單是一百萬。這筆錢雖然不多，但是是續命金。
沈黎暉拿到這筆錢立刻買了一套錄音設備，繼續錄唱片。
就這樣，摩登天空靠著做服務起死回生，一邊養著唱片。因為錄唱片還會虧損一點。
彩鈴是當時最主流的收入來源，新褲子做了一張專輯《龍虎人丹》之後，沈黎暉聽完以後，刺了一句：這專輯裡沒有一首歌能當彩鈴的，被彭磊記了十多年。
2006年底，摩登天空還完了欠款，賬上有了一百多萬。這時沈黎暉提出想做音樂節。做一個音樂節需要300萬，相當於all in。好不容易緩過來的公司高層一致不同意。
但沈黎暉很堅決，就說了一句話。
“我不想跟著他們走，我不想問你要什麼。我們應該自己創造事物，讓他們跟隨我們。”
就是這句話說服了他們。
△ 當年的摩登天空音樂節現場
但2007年摩登天空第一屆音樂節的情況很糟。由於摩登天空對安檢沒有經驗，不少人是被朋友從明星通道帶進來的，還有黃牛仿造的假票。
“我記得當時音樂節要三百多萬，我們賬上有一百多萬，又拉了一百多萬贊助。但那年票房特別少。所以我們做完這個音樂節的時候賬上正好是零。那一百多萬都賠進去了，是零。”
但沈黎暉還想繼續做音樂節，他看到了背後人們對於娛樂社交強大的需求。
2009年，摩登天空開始做第一屆草莓音樂節。
音樂節的主流用戶永遠是年輕人，根據正在現場票務統計，草莓音樂節80%以上的用戶在20歲左右。MDSK音樂節的平均年齡更小，在17-18歲。男女比例，女孩佔了70%。
就在那時，摩登開始想做中國青年文化的第一品牌。
2011年，沈黎暉拿到了天堂硅谷一千萬的投資。
沈黎暉對摩登天空的發展卻沒有體現什麼野心，說白了不是為了賺錢去的，這筆投資只是出於對資本的好奇，他發覺原來摩登有了將近一個億的估值。
到了後來摩登天空拿到了上億元的融資，摩登天空還是大家熟悉的那個獨立音樂廠牌。
這些投資用來擴張公司，複製草莓，從北京到西安開到了全站次，又開到了紐約，柏林。
至今摩登天空主營業務包括版權、藝人經紀和現場音樂，佔據收入的百分之九十。
除了草莓音樂節的大獲成功，沈黎暉讓人值得稱道的是籤人眼光奇準，預判過三次中國音樂風口：民謠、嘻哈、樂隊。
他能點石成金，籤誰誰火。現在都成了音樂大仙了。
當我問起沈總：“下一個會火的音樂風口會是什麼?”
沈黎暉給出的回答是：“我不知道。我從來不考慮這個。我們只考慮這個有沒有意思。”
對於沈黎暉來說，摩登天空做了二十多年就是在建立一個生態系統。一支受歡迎的樂隊再有銷量，也只是唱片銷量，整個中國都沒有演出市場。
2007年的音樂節市場確立以後，才讓這件事起了很大的變化。誰扛過來了，誰就是贏家。
我試著追問，如果它就是太小眾了，賣不出去呢？
沈黎暉大方地說：“沒關係。”
反正摩登有賺錢的事情，也總會拿出一些錢去做一些不賺錢的事情。摩登一定會拿出10%的錢來做不賺錢的事情。
因為這種事本身是無法預測的。如果二十年前你就認為這些樂隊有價值，不斷去投入時間、精力、資源和錢。
就像一個藏家相中了一個默默無聞的藝術家，可能要到二十年以後才會紅，但如果你認為他牛逼，就會一直買他的東西。
你認為一定是對的東西，就看它什麼時候會回報。
當我問沈黎暉一個重要問題：你覺得當老闆最重要的是什麼？
他說是運氣。
我覺得這是一種成功者的自謙。
就說他一拍腦袋決定的音樂節，初步想法是“音樂版權已經被盜版毀得差不多了，那就做線下吧，至少賣票還能賺點錢”。
但是一個音樂節需要的是一個產業的前期準備，出版唱片PR、巡演、媒體這些所有的東西，再有音樂節。
在地下錄音棚成長起來的摩登天空，基礎打得比誰都深都牢。
再說他奇準無比的籤人眼光。
沈黎暉有個標準，聽一首歌聽30秒就知道這人行不行。
他說現在這個時代還是人比機器聰明的時代，雖然以後不一定是。基本上好的音樂，聽三十秒，就足夠判斷。
他不喜歡那種成熟的，經過規訓的聲音，那樣的就是再練上二十年也沒戲。
他要求的是每個人都有不同的個性。哪怕他們看上去很拙，需要一定的時間和經驗來進行訓練，但是他出來了的話，你知道他肯定行。
比如我問起他為什麼對張曼玉感興趣時，他笑了笑，說：
“你不覺得她的聲音很有意思嗎，很打動人。她唱兩句你就知道這是張曼玉。”
"本期看點：
1.做音樂節的時候，公司高層不同意，沈黎暉用一句話打動了他們。“我不想跟著他們走，我不想問你要什麼。我們應該自己創造事物，讓他們跟隨我們。”
2.《中國有嘻哈》播出後紅花會和摩登天空解約，沈黎暉說挺理解他們的，再次驗證了人性。
3.沈黎暉和彭磊就像父子關係，他從來不會跟沈吵架。如果他鬧情緒不演出，那隨他去，沈換成別的樂隊。
沈黎暉是誰？
他是《樂隊的夏天》裡，新褲子樂隊時常提起的那個摳門老闆；也是摩登天空的創始人和CEO。
上週五，我們拜訪了摩登天空公司，和沈老闆聊了聊。
摩登天空的空間是一個三樓廠房，就像一個巨型的玩具集裝箱。一樓是錄音棚，工作人員告訴我：有些樂迷會在摩登天空的LOGO處合影。
三樓有間全玻璃房，那是沈黎暉的辦公室。
他留著他標誌的披頭士髮型，穿一件簡單的黑T，胸口上寫著“反叛永遠不會過時”，一雙最基礎款的AF1，用便宜的蘋果原裝耳機。
看到我們進來，衝我們微微一笑。
那時是九十年代，人們兜裡沒錢，但渴望世界最新潮。
就像清醒樂隊的歌裡唱的：腦袋是擁擠的，信仰是擁擠的。
沈黎暉自己說，他從小就有經商本能，比方集郵。人生中的第一把吉他靠賣了幾張郵票買的。
1996年，沈黎暉開了一家印刷公司，賺下了七八百萬。這在當時可是一個大數字。在彭磊眼裡，沈黎暉就是一個超級闊佬。
1997年他成立了公司摩登天空。因為他有個願望，自費為自己的清醒樂隊出張專輯，並簽下了自己的同學，新褲子樂隊和超級市場。
和那些兜裡沒錢的搖滾樂手相比，沈黎暉更像是一個成功商人。他時常在開完會後，夾著公文包，穿著西服來參加樂隊排練。
△ 清醒樂隊 沈黎暉和劉維（後來離開）圖源豆瓣網友小D
而他成立的這家公司後來被高曉鬆稱為一次理想主義的勝利。
沈黎暉想打造一個烏托邦般的公司，摩登天空這名字就能看出他對這公司的願景。
但名字雖然聽著特別的摩登，他們卻並不處於天空。他們的辦公地點是一個小地下室，旅行團第一次過去，還以為走錯了地兒，去了詐騙團伙。
△ 摩登天空搬過好幾次家，最初辦公地址是在花園村小院。旅行團孔一蟬提供。
到了2003年，網絡彩鈴興起，唱片業不行了，雜誌也賣不出去，不斷有藝人離去，比如果味VC。
最初這幾支由校園樂隊組成的音樂公司，他們應對危機的辦法非常理想主義，地下錄音棚臨時臥房堆滿了賣不出去的磁帶和唱片，他們還在拼命錄唱片。
負責做飯的阿姨小陳，對新褲子印象是這幾個人雖然看著瘦巴巴的，但都特別能吃，而且說不清楚話。
每次在吃飯的時候小陳報風說新褲子來了，摩登的工作人員就趕緊扒拉幾口，怕他們一來給搶光了。
△ 龐寬早期照片
對於創業公司來說，不溫不火的狀態是一種慢性折磨。絕大多數人無法創業就是因為他們堅持不了這種狀態。這就是長征，少數人才能熬過爬雪山、過草地的階段。
在這段期間，摩登天空逐漸消耗掉了印刷公司賺的錢，跟沈黎暉合夥的弟弟表示，哥我們還是分家，各幹各的吧。
到了2004年，事情出現了轉機。
摩托羅拉看中了摩登天空雜誌，讓沈黎暉把它做成線上雜誌。這筆訂單是一百萬。這筆錢雖然不多，但是是續命金。
沈黎暉拿到這筆錢立刻買了一套錄音設備，繼續錄唱片。
就這樣，摩登天空靠著做服務起死回生，一邊養著唱片。因為錄唱片還會虧損一點。
彩鈴是當時最主流的收入來源，新褲子做了一張專輯《龍虎人丹》之後，沈黎暉聽完以後，刺了一句：這專輯裡沒有一首歌能當彩鈴的，被彭磊記了十多年。
2006年底，摩登天空還完了欠款，賬上有了一百多萬。這時沈黎暉提出想做音樂節。做一個音樂節需要300萬，相當於all in。好不容易緩過來的公司高層一致不同意。
但沈黎暉很堅決，就說了一句話。
“我不想跟著他們走，我不想問你要什麼。我們應該自己創造事物，讓他們跟隨我們。”
就是這句話說服了他們。
△ 當年的摩登天空音樂節現場
但2007年摩登天空第一屆音樂節的情況很糟。由於摩登天空對安檢沒有經驗，不少人是被朋友從明星通道帶進來的，還有黃牛仿造的假票。
“我記得當時音樂節要三百多萬，我們賬上有一百多萬，又拉了一百多萬贊助。但那年票房特別少。所以我們做完這個音樂節的時候賬上正好是零。那一百多萬都賠進去了，是零。”
但沈黎暉還想繼續做音樂節，他看到了背後人們對於娛樂社交強大的需求。
2009年，摩登天空開始做第一屆草莓音樂節。
音樂節的主流用戶永遠是年輕人，根據正在現場票務統計，草莓音樂節80%以上的用戶在20歲左右。MDSK音樂節的平均年齡更小，在17-18歲。男女比例，女孩佔了70%。
就在那時，摩登開始想做中國青年文化的第一品牌。
2011年，沈黎暉拿到了天堂硅谷一千萬的投資。
沈黎暉對摩登天空的發展卻沒有體現什麼野心，說白了不是為了賺錢去的，這筆投資只是出於對資本的好奇，他發覺原來摩登有了將近一個億的估值。
到了後來摩登天空拿到了上億元的融資，摩登天空還是大家熟悉的那個獨立音樂廠牌。
這些投資用來擴張公司，複製草莓，從北京到西安開到了全站次，又開到了紐約，柏林。
至今摩登天空主營業務包括版權、藝人經紀和現場音樂，佔據收入的百分之九十。
除了草莓音樂節的大獲成功，沈黎暉讓人值得稱道的是籤人眼光奇準，預判過三次中國音樂風口：民謠、嘻哈、樂隊。
他能點石成金，籤誰誰火。現在都成了音樂大仙了。
當我問起沈總：“下一個會火的音樂風口會是什麼?”
沈黎暉給出的回答是：“我不知道。我從來不考慮這個。我們只考慮這個有沒有意思。”
對於沈黎暉來說，摩登天空做了二十多年就是在建立一個生態系統。一支受歡迎的樂隊再有銷量，也只是唱片銷量，整個中國都沒有演出市場。
2007年的音樂節市場確立以後，才讓這件事起了很大的變化。誰扛過來了，誰就是贏家。
我試著追問，如果它就是太小眾了，賣不出去呢？
沈黎暉大方地說：“沒關係。”
反正摩登有賺錢的事情，也總會拿出一些錢去做一些不賺錢的事情。摩登一定會拿出10%的錢來做不賺錢的事情。
因為這種事本身是無法預測的。如果二十年前你就認為這些樂隊有價值，不斷去投入時間、精力、資源和錢。
就像一個藏家相中了一個默默無聞的藝術家，可能要到二十年以後才會紅，但如果你認為他牛逼，就會一直買他的東西。
你認為一定是對的東西，就看它什麼時候會回報。
當我問沈黎暉一個重要問題：你覺得當老闆最重要的是什麼？
他說是運氣。
我覺得這是一種成功者的自謙。
就說他一拍腦袋決定的音樂節，初步想法是“音樂版權已經被盜版毀得差不多了，那就做線下吧，至少賣票還能賺點錢”。
但是一個音樂節需要的是一個產業的前期準備，出版唱片PR、巡演、媒體這些所有的東西，再有音樂節。
在地下錄音棚成長起來的摩登天空，基礎打得比誰都深都牢。
再說他奇準無比的籤人眼光。
沈黎暉有個標準，聽一首歌聽30秒就知道這人行不行。
他說現在這個時代還是人比機器聰明的時代，雖然以後不一定是。基本上好的音樂，聽三十秒，就足夠判斷。
他不喜歡那種成熟的，經過規訓的聲音，那樣的就是再練上二十年也沒戲。
他要求的是每個人都有不同的個性。哪怕他們看上去很拙，需要一定的時間和經驗來進行訓練，但是他出來了的話，你知道他肯定行。
比如我問起他為什麼對張曼玉感興趣時，他笑了笑，說：
“你不覺得她的聲音很有意思嗎，很打動人。她唱兩句你就知道這是張曼玉。”
憑藉無人能及的審美眼光，沈黎暉精準踩上了每個華語音樂的節點。
2013年到2015年，《快樂男聲》左立翻唱《董小姐》，2014年《中國好聲音》張婧懿翻唱《斑馬斑馬》，2015《中國好聲音》冠軍張磊翻唱《南山南》。
宋冬野和馬頔正是摩登天空2012年簽下的藝人。
但在沈黎暉的心裡，這事兒沒什麼可驚奇。摩登天空很早就在豆瓣選拔音樂人，定下了三個人選。宋冬野和阿肆，還有茶涼粉。
簽了宋冬野就簽了馬頔。因為馬頔是宋冬野的死黨，簽了馬頔就簽了堯十三，都是麻油葉組織。
"本期看點：
1.做音樂節的時候，公司高層不同意，沈黎暉用一句話打動了他們。“我不想跟著他們走，我不想問你要什麼。我們應該自己創造事物，讓他們跟隨我們。”
2.《中國有嘻哈》播出後紅花會和摩登天空解約，沈黎暉說挺理解他們的，再次驗證了人性。
3.沈黎暉和彭磊就像父子關係，他從來不會跟沈吵架。如果他鬧情緒不演出，那隨他去，沈換成別的樂隊。
沈黎暉是誰？
他是《樂隊的夏天》裡，新褲子樂隊時常提起的那個摳門老闆；也是摩登天空的創始人和CEO。
上週五，我們拜訪了摩登天空公司，和沈老闆聊了聊。
摩登天空的空間是一個三樓廠房，就像一個巨型的玩具集裝箱。一樓是錄音棚，工作人員告訴我：有些樂迷會在摩登天空的LOGO處合影。
三樓有間全玻璃房，那是沈黎暉的辦公室。
他留著他標誌的披頭士髮型，穿一件簡單的黑T，胸口上寫著“反叛永遠不會過時”，一雙最基礎款的AF1，用便宜的蘋果原裝耳機。
看到我們進來，衝我們微微一笑。
那時是九十年代，人們兜裡沒錢，但渴望世界最新潮。
就像清醒樂隊的歌裡唱的：腦袋是擁擠的，信仰是擁擠的。
沈黎暉自己說，他從小就有經商本能，比方集郵。人生中的第一把吉他靠賣了幾張郵票買的。
1996年，沈黎暉開了一家印刷公司，賺下了七八百萬。這在當時可是一個大數字。在彭磊眼裡，沈黎暉就是一個超級闊佬。
1997年他成立了公司摩登天空。因為他有個願望，自費為自己的清醒樂隊出張專輯，並簽下了自己的同學，新褲子樂隊和超級市場。
和那些兜裡沒錢的搖滾樂手相比，沈黎暉更像是一個成功商人。他時常在開完會後，夾著公文包，穿著西服來參加樂隊排練。
△ 清醒樂隊 沈黎暉和劉維（後來離開）圖源豆瓣網友小D
而他成立的這家公司後來被高曉鬆稱為一次理想主義的勝利。
沈黎暉想打造一個烏托邦般的公司，摩登天空這名字就能看出他對這公司的願景。
但名字雖然聽著特別的摩登，他們卻並不處於天空。他們的辦公地點是一個小地下室，旅行團第一次過去，還以為走錯了地兒，去了詐騙團伙。
△ 摩登天空搬過好幾次家，最初辦公地址是在花園村小院。旅行團孔一蟬提供。
到了2003年，網絡彩鈴興起，唱片業不行了，雜誌也賣不出去，不斷有藝人離去，比如果味VC。
最初這幾支由校園樂隊組成的音樂公司，他們應對危機的辦法非常理想主義，地下錄音棚臨時臥房堆滿了賣不出去的磁帶和唱片，他們還在拼命錄唱片。
負責做飯的阿姨小陳，對新褲子印象是這幾個人雖然看著瘦巴巴的，但都特別能吃，而且說不清楚話。
每次在吃飯的時候小陳報風說新褲子來了，摩登的工作人員就趕緊扒拉幾口，怕他們一來給搶光了。
△ 龐寬早期照片
對於創業公司來說，不溫不火的狀態是一種慢性折磨。絕大多數人無法創業就是因為他們堅持不了這種狀態。這就是長征，少數人才能熬過爬雪山、過草地的階段。
在這段期間，摩登天空逐漸消耗掉了印刷公司賺的錢，跟沈黎暉合夥的弟弟表示，哥我們還是分家，各幹各的吧。
到了2004年，事情出現了轉機。
摩托羅拉看中了摩登天空雜誌，讓沈黎暉把它做成線上雜誌。這筆訂單是一百萬。這筆錢雖然不多，但是是續命金。
沈黎暉拿到這筆錢立刻買了一套錄音設備，繼續錄唱片。
就這樣，摩登天空靠著做服務起死回生，一邊養著唱片。因為錄唱片還會虧損一點。
彩鈴是當時最主流的收入來源，新褲子做了一張專輯《龍虎人丹》之後，沈黎暉聽完以後，刺了一句：這專輯裡沒有一首歌能當彩鈴的，被彭磊記了十多年。
2006年底，摩登天空還完了欠款，賬上有了一百多萬。這時沈黎暉提出想做音樂節。做一個音樂節需要300萬，相當於all in。好不容易緩過來的公司高層一致不同意。
但沈黎暉很堅決，就說了一句話。
“我不想跟著他們走，我不想問你要什麼。我們應該自己創造事物，讓他們跟隨我們。”
就是這句話說服了他們。
△ 當年的摩登天空音樂節現場
但2007年摩登天空第一屆音樂節的情況很糟。由於摩登天空對安檢沒有經驗，不少人是被朋友從明星通道帶進來的，還有黃牛仿造的假票。
“我記得當時音樂節要三百多萬，我們賬上有一百多萬，又拉了一百多萬贊助。但那年票房特別少。所以我們做完這個音樂節的時候賬上正好是零。那一百多萬都賠進去了，是零。”
但沈黎暉還想繼續做音樂節，他看到了背後人們對於娛樂社交強大的需求。
2009年，摩登天空開始做第一屆草莓音樂節。
音樂節的主流用戶永遠是年輕人，根據正在現場票務統計，草莓音樂節80%以上的用戶在20歲左右。MDSK音樂節的平均年齡更小，在17-18歲。男女比例，女孩佔了70%。
就在那時，摩登開始想做中國青年文化的第一品牌。
2011年，沈黎暉拿到了天堂硅谷一千萬的投資。
沈黎暉對摩登天空的發展卻沒有體現什麼野心，說白了不是為了賺錢去的，這筆投資只是出於對資本的好奇，他發覺原來摩登有了將近一個億的估值。
到了後來摩登天空拿到了上億元的融資，摩登天空還是大家熟悉的那個獨立音樂廠牌。
這些投資用來擴張公司，複製草莓，從北京到西安開到了全站次，又開到了紐約，柏林。
至今摩登天空主營業務包括版權、藝人經紀和現場音樂，佔據收入的百分之九十。
除了草莓音樂節的大獲成功，沈黎暉讓人值得稱道的是籤人眼光奇準，預判過三次中國音樂風口：民謠、嘻哈、樂隊。
他能點石成金，籤誰誰火。現在都成了音樂大仙了。
當我問起沈總：“下一個會火的音樂風口會是什麼?”
沈黎暉給出的回答是：“我不知道。我從來不考慮這個。我們只考慮這個有沒有意思。”
對於沈黎暉來說，摩登天空做了二十多年就是在建立一個生態系統。一支受歡迎的樂隊再有銷量，也只是唱片銷量，整個中國都沒有演出市場。
2007年的音樂節市場確立以後，才讓這件事起了很大的變化。誰扛過來了，誰就是贏家。
我試著追問，如果它就是太小眾了，賣不出去呢？
沈黎暉大方地說：“沒關係。”
反正摩登有賺錢的事情，也總會拿出一些錢去做一些不賺錢的事情。摩登一定會拿出10%的錢來做不賺錢的事情。
因為這種事本身是無法預測的。如果二十年前你就認為這些樂隊有價值，不斷去投入時間、精力、資源和錢。
就像一個藏家相中了一個默默無聞的藝術家，可能要到二十年以後才會紅，但如果你認為他牛逼，就會一直買他的東西。
你認為一定是對的東西，就看它什麼時候會回報。
當我問沈黎暉一個重要問題：你覺得當老闆最重要的是什麼？
他說是運氣。
我覺得這是一種成功者的自謙。
就說他一拍腦袋決定的音樂節，初步想法是“音樂版權已經被盜版毀得差不多了，那就做線下吧，至少賣票還能賺點錢”。
但是一個音樂節需要的是一個產業的前期準備，出版唱片PR、巡演、媒體這些所有的東西，再有音樂節。
在地下錄音棚成長起來的摩登天空，基礎打得比誰都深都牢。
再說他奇準無比的籤人眼光。
沈黎暉有個標準，聽一首歌聽30秒就知道這人行不行。
他說現在這個時代還是人比機器聰明的時代，雖然以後不一定是。基本上好的音樂，聽三十秒，就足夠判斷。
他不喜歡那種成熟的，經過規訓的聲音，那樣的就是再練上二十年也沒戲。
他要求的是每個人都有不同的個性。哪怕他們看上去很拙，需要一定的時間和經驗來進行訓練，但是他出來了的話，你知道他肯定行。
比如我問起他為什麼對張曼玉感興趣時，他笑了笑，說：
“你不覺得她的聲音很有意思嗎，很打動人。她唱兩句你就知道這是張曼玉。”
憑藉無人能及的審美眼光，沈黎暉精準踩上了每個華語音樂的節點。
2013年到2015年，《快樂男聲》左立翻唱《董小姐》，2014年《中國好聲音》張婧懿翻唱《斑馬斑馬》，2015《中國好聲音》冠軍張磊翻唱《南山南》。
宋冬野和馬頔正是摩登天空2012年簽下的藝人。
但在沈黎暉的心裡，這事兒沒什麼可驚奇。摩登天空很早就在豆瓣選拔音樂人，定下了三個人選。宋冬野和阿肆，還有茶涼粉。
簽了宋冬野就簽了馬頔。因為馬頔是宋冬野的死黨，簽了馬頔就簽了堯十三，都是麻油葉組織。
2017年3月，摩登天空嘻哈廠牌MDSK宣佈簽約紅花會、你的男孩TT、滿舒克。誰也沒想到，幾個月後愛奇藝一檔《中國有嘻哈》橫空出世，嘻哈從地下走到地上。
“就在這間辦公室籤的約，PG One就坐在你的位置。” 沈黎暉說。
但當時合作出現了一些摩擦。有個細節是PG One要去參加一個代言，去廣州。然後他們其他幾個人說必須全要去，全要頭等艙，他說因為我們是一個團隊，所以他去我們也要去。
沈黎暉隱隱預料到了，紅花會可能和摩登天空不會走太長久。
"本期看點：
1.做音樂節的時候，公司高層不同意，沈黎暉用一句話打動了他們。“我不想跟著他們走，我不想問你要什麼。我們應該自己創造事物，讓他們跟隨我們。”
2.《中國有嘻哈》播出後紅花會和摩登天空解約，沈黎暉說挺理解他們的，再次驗證了人性。
3.沈黎暉和彭磊就像父子關係，他從來不會跟沈吵架。如果他鬧情緒不演出，那隨他去，沈換成別的樂隊。
沈黎暉是誰？
他是《樂隊的夏天》裡，新褲子樂隊時常提起的那個摳門老闆；也是摩登天空的創始人和CEO。
上週五，我們拜訪了摩登天空公司，和沈老闆聊了聊。
摩登天空的空間是一個三樓廠房，就像一個巨型的玩具集裝箱。一樓是錄音棚，工作人員告訴我：有些樂迷會在摩登天空的LOGO處合影。
三樓有間全玻璃房，那是沈黎暉的辦公室。
他留著他標誌的披頭士髮型，穿一件簡單的黑T，胸口上寫著“反叛永遠不會過時”，一雙最基礎款的AF1，用便宜的蘋果原裝耳機。
看到我們進來，衝我們微微一笑。
那時是九十年代，人們兜裡沒錢，但渴望世界最新潮。
就像清醒樂隊的歌裡唱的：腦袋是擁擠的，信仰是擁擠的。
沈黎暉自己說，他從小就有經商本能，比方集郵。人生中的第一把吉他靠賣了幾張郵票買的。
1996年，沈黎暉開了一家印刷公司，賺下了七八百萬。這在當時可是一個大數字。在彭磊眼裡，沈黎暉就是一個超級闊佬。
1997年他成立了公司摩登天空。因為他有個願望，自費為自己的清醒樂隊出張專輯，並簽下了自己的同學，新褲子樂隊和超級市場。
和那些兜裡沒錢的搖滾樂手相比，沈黎暉更像是一個成功商人。他時常在開完會後，夾著公文包，穿著西服來參加樂隊排練。
△ 清醒樂隊 沈黎暉和劉維（後來離開）圖源豆瓣網友小D
而他成立的這家公司後來被高曉鬆稱為一次理想主義的勝利。
沈黎暉想打造一個烏托邦般的公司，摩登天空這名字就能看出他對這公司的願景。
但名字雖然聽著特別的摩登，他們卻並不處於天空。他們的辦公地點是一個小地下室，旅行團第一次過去，還以為走錯了地兒，去了詐騙團伙。
△ 摩登天空搬過好幾次家，最初辦公地址是在花園村小院。旅行團孔一蟬提供。
到了2003年，網絡彩鈴興起，唱片業不行了，雜誌也賣不出去，不斷有藝人離去，比如果味VC。
最初這幾支由校園樂隊組成的音樂公司，他們應對危機的辦法非常理想主義，地下錄音棚臨時臥房堆滿了賣不出去的磁帶和唱片，他們還在拼命錄唱片。
負責做飯的阿姨小陳，對新褲子印象是這幾個人雖然看著瘦巴巴的，但都特別能吃，而且說不清楚話。
每次在吃飯的時候小陳報風說新褲子來了，摩登的工作人員就趕緊扒拉幾口，怕他們一來給搶光了。
△ 龐寬早期照片
對於創業公司來說，不溫不火的狀態是一種慢性折磨。絕大多數人無法創業就是因為他們堅持不了這種狀態。這就是長征，少數人才能熬過爬雪山、過草地的階段。
在這段期間，摩登天空逐漸消耗掉了印刷公司賺的錢，跟沈黎暉合夥的弟弟表示，哥我們還是分家，各幹各的吧。
到了2004年，事情出現了轉機。
摩托羅拉看中了摩登天空雜誌，讓沈黎暉把它做成線上雜誌。這筆訂單是一百萬。這筆錢雖然不多，但是是續命金。
沈黎暉拿到這筆錢立刻買了一套錄音設備，繼續錄唱片。
就這樣，摩登天空靠著做服務起死回生，一邊養著唱片。因為錄唱片還會虧損一點。
彩鈴是當時最主流的收入來源，新褲子做了一張專輯《龍虎人丹》之後，沈黎暉聽完以後，刺了一句：這專輯裡沒有一首歌能當彩鈴的，被彭磊記了十多年。
2006年底，摩登天空還完了欠款，賬上有了一百多萬。這時沈黎暉提出想做音樂節。做一個音樂節需要300萬，相當於all in。好不容易緩過來的公司高層一致不同意。
但沈黎暉很堅決，就說了一句話。
“我不想跟著他們走，我不想問你要什麼。我們應該自己創造事物，讓他們跟隨我們。”
就是這句話說服了他們。
△ 當年的摩登天空音樂節現場
但2007年摩登天空第一屆音樂節的情況很糟。由於摩登天空對安檢沒有經驗，不少人是被朋友從明星通道帶進來的，還有黃牛仿造的假票。
“我記得當時音樂節要三百多萬，我們賬上有一百多萬，又拉了一百多萬贊助。但那年票房特別少。所以我們做完這個音樂節的時候賬上正好是零。那一百多萬都賠進去了，是零。”
但沈黎暉還想繼續做音樂節，他看到了背後人們對於娛樂社交強大的需求。
2009年，摩登天空開始做第一屆草莓音樂節。
音樂節的主流用戶永遠是年輕人，根據正在現場票務統計，草莓音樂節80%以上的用戶在20歲左右。MDSK音樂節的平均年齡更小，在17-18歲。男女比例，女孩佔了70%。
就在那時，摩登開始想做中國青年文化的第一品牌。
2011年，沈黎暉拿到了天堂硅谷一千萬的投資。
沈黎暉對摩登天空的發展卻沒有體現什麼野心，說白了不是為了賺錢去的，這筆投資只是出於對資本的好奇，他發覺原來摩登有了將近一個億的估值。
到了後來摩登天空拿到了上億元的融資，摩登天空還是大家熟悉的那個獨立音樂廠牌。
這些投資用來擴張公司，複製草莓，從北京到西安開到了全站次，又開到了紐約，柏林。
至今摩登天空主營業務包括版權、藝人經紀和現場音樂，佔據收入的百分之九十。
除了草莓音樂節的大獲成功，沈黎暉讓人值得稱道的是籤人眼光奇準，預判過三次中國音樂風口：民謠、嘻哈、樂隊。
他能點石成金，籤誰誰火。現在都成了音樂大仙了。
當我問起沈總：“下一個會火的音樂風口會是什麼?”
沈黎暉給出的回答是：“我不知道。我從來不考慮這個。我們只考慮這個有沒有意思。”
對於沈黎暉來說，摩登天空做了二十多年就是在建立一個生態系統。一支受歡迎的樂隊再有銷量，也只是唱片銷量，整個中國都沒有演出市場。
2007年的音樂節市場確立以後，才讓這件事起了很大的變化。誰扛過來了，誰就是贏家。
我試著追問，如果它就是太小眾了，賣不出去呢？
沈黎暉大方地說：“沒關係。”
反正摩登有賺錢的事情，也總會拿出一些錢去做一些不賺錢的事情。摩登一定會拿出10%的錢來做不賺錢的事情。
因為這種事本身是無法預測的。如果二十年前你就認為這些樂隊有價值，不斷去投入時間、精力、資源和錢。
就像一個藏家相中了一個默默無聞的藝術家，可能要到二十年以後才會紅，但如果你認為他牛逼，就會一直買他的東西。
你認為一定是對的東西，就看它什麼時候會回報。
當我問沈黎暉一個重要問題：你覺得當老闆最重要的是什麼？
他說是運氣。
我覺得這是一種成功者的自謙。
就說他一拍腦袋決定的音樂節，初步想法是“音樂版權已經被盜版毀得差不多了，那就做線下吧，至少賣票還能賺點錢”。
但是一個音樂節需要的是一個產業的前期準備，出版唱片PR、巡演、媒體這些所有的東西，再有音樂節。
在地下錄音棚成長起來的摩登天空，基礎打得比誰都深都牢。
再說他奇準無比的籤人眼光。
沈黎暉有個標準，聽一首歌聽30秒就知道這人行不行。
他說現在這個時代還是人比機器聰明的時代，雖然以後不一定是。基本上好的音樂，聽三十秒，就足夠判斷。
他不喜歡那種成熟的，經過規訓的聲音，那樣的就是再練上二十年也沒戲。
他要求的是每個人都有不同的個性。哪怕他們看上去很拙，需要一定的時間和經驗來進行訓練，但是他出來了的話，你知道他肯定行。
比如我問起他為什麼對張曼玉感興趣時，他笑了笑，說：
“你不覺得她的聲音很有意思嗎，很打動人。她唱兩句你就知道這是張曼玉。”
憑藉無人能及的審美眼光，沈黎暉精準踩上了每個華語音樂的節點。
2013年到2015年，《快樂男聲》左立翻唱《董小姐》，2014年《中國好聲音》張婧懿翻唱《斑馬斑馬》，2015《中國好聲音》冠軍張磊翻唱《南山南》。
宋冬野和馬頔正是摩登天空2012年簽下的藝人。
但在沈黎暉的心裡，這事兒沒什麼可驚奇。摩登天空很早就在豆瓣選拔音樂人，定下了三個人選。宋冬野和阿肆，還有茶涼粉。
簽了宋冬野就簽了馬頔。因為馬頔是宋冬野的死黨，簽了馬頔就簽了堯十三，都是麻油葉組織。
2017年3月，摩登天空嘻哈廠牌MDSK宣佈簽約紅花會、你的男孩TT、滿舒克。誰也沒想到，幾個月後愛奇藝一檔《中國有嘻哈》橫空出世，嘻哈從地下走到地上。
“就在這間辦公室籤的約，PG One就坐在你的位置。” 沈黎暉說。
但當時合作出現了一些摩擦。有個細節是PG One要去參加一個代言，去廣州。然後他們其他幾個人說必須全要去，全要頭等艙，他說因為我們是一個團隊，所以他去我們也要去。
沈黎暉隱隱預料到了，紅花會可能和摩登天空不會走太長久。
《中國有嘻哈》播完以後，這些年輕人在一瞬間接受那麼多的錢和名，沈黎暉說挺理解他們的，再次驗證了人性。
當時他們跟公司解約以後，沈黎暉就有種預感，早晚有一天他們內部也承當不了自己相互之間這種力，他們也會分開的，果然就分開了。
到了2019年，愛奇藝又出了一檔綜藝《樂隊的夏天》。摩登天空旗下的新褲子和痛仰包攬冠亞軍。新褲子樂隊粉絲破百萬，各類音樂節商演應接不暇。
"本期看點：
1.做音樂節的時候，公司高層不同意，沈黎暉用一句話打動了他們。“我不想跟著他們走，我不想問你要什麼。我們應該自己創造事物，讓他們跟隨我們。”
2.《中國有嘻哈》播出後紅花會和摩登天空解約，沈黎暉說挺理解他們的，再次驗證了人性。
3.沈黎暉和彭磊就像父子關係，他從來不會跟沈吵架。如果他鬧情緒不演出，那隨他去，沈換成別的樂隊。
沈黎暉是誰？
他是《樂隊的夏天》裡，新褲子樂隊時常提起的那個摳門老闆；也是摩登天空的創始人和CEO。
上週五，我們拜訪了摩登天空公司，和沈老闆聊了聊。
摩登天空的空間是一個三樓廠房，就像一個巨型的玩具集裝箱。一樓是錄音棚，工作人員告訴我：有些樂迷會在摩登天空的LOGO處合影。
三樓有間全玻璃房，那是沈黎暉的辦公室。
他留著他標誌的披頭士髮型，穿一件簡單的黑T，胸口上寫著“反叛永遠不會過時”，一雙最基礎款的AF1，用便宜的蘋果原裝耳機。
看到我們進來，衝我們微微一笑。
那時是九十年代，人們兜裡沒錢，但渴望世界最新潮。
就像清醒樂隊的歌裡唱的：腦袋是擁擠的，信仰是擁擠的。
沈黎暉自己說，他從小就有經商本能，比方集郵。人生中的第一把吉他靠賣了幾張郵票買的。
1996年，沈黎暉開了一家印刷公司，賺下了七八百萬。這在當時可是一個大數字。在彭磊眼裡，沈黎暉就是一個超級闊佬。
1997年他成立了公司摩登天空。因為他有個願望，自費為自己的清醒樂隊出張專輯，並簽下了自己的同學，新褲子樂隊和超級市場。
和那些兜裡沒錢的搖滾樂手相比，沈黎暉更像是一個成功商人。他時常在開完會後，夾著公文包，穿著西服來參加樂隊排練。
△ 清醒樂隊 沈黎暉和劉維（後來離開）圖源豆瓣網友小D
而他成立的這家公司後來被高曉鬆稱為一次理想主義的勝利。
沈黎暉想打造一個烏托邦般的公司，摩登天空這名字就能看出他對這公司的願景。
但名字雖然聽著特別的摩登，他們卻並不處於天空。他們的辦公地點是一個小地下室，旅行團第一次過去，還以為走錯了地兒，去了詐騙團伙。
△ 摩登天空搬過好幾次家，最初辦公地址是在花園村小院。旅行團孔一蟬提供。
到了2003年，網絡彩鈴興起，唱片業不行了，雜誌也賣不出去，不斷有藝人離去，比如果味VC。
最初這幾支由校園樂隊組成的音樂公司，他們應對危機的辦法非常理想主義，地下錄音棚臨時臥房堆滿了賣不出去的磁帶和唱片，他們還在拼命錄唱片。
負責做飯的阿姨小陳，對新褲子印象是這幾個人雖然看著瘦巴巴的，但都特別能吃，而且說不清楚話。
每次在吃飯的時候小陳報風說新褲子來了，摩登的工作人員就趕緊扒拉幾口，怕他們一來給搶光了。
△ 龐寬早期照片
對於創業公司來說，不溫不火的狀態是一種慢性折磨。絕大多數人無法創業就是因為他們堅持不了這種狀態。這就是長征，少數人才能熬過爬雪山、過草地的階段。
在這段期間，摩登天空逐漸消耗掉了印刷公司賺的錢，跟沈黎暉合夥的弟弟表示，哥我們還是分家，各幹各的吧。
到了2004年，事情出現了轉機。
摩托羅拉看中了摩登天空雜誌，讓沈黎暉把它做成線上雜誌。這筆訂單是一百萬。這筆錢雖然不多，但是是續命金。
沈黎暉拿到這筆錢立刻買了一套錄音設備，繼續錄唱片。
就這樣，摩登天空靠著做服務起死回生，一邊養著唱片。因為錄唱片還會虧損一點。
彩鈴是當時最主流的收入來源，新褲子做了一張專輯《龍虎人丹》之後，沈黎暉聽完以後，刺了一句：這專輯裡沒有一首歌能當彩鈴的，被彭磊記了十多年。
2006年底，摩登天空還完了欠款，賬上有了一百多萬。這時沈黎暉提出想做音樂節。做一個音樂節需要300萬，相當於all in。好不容易緩過來的公司高層一致不同意。
但沈黎暉很堅決，就說了一句話。
“我不想跟著他們走，我不想問你要什麼。我們應該自己創造事物，讓他們跟隨我們。”
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△ 當年的摩登天空音樂節現場
但2007年摩登天空第一屆音樂節的情況很糟。由於摩登天空對安檢沒有經驗，不少人是被朋友從明星通道帶進來的，還有黃牛仿造的假票。
“我記得當時音樂節要三百多萬，我們賬上有一百多萬，又拉了一百多萬贊助。但那年票房特別少。所以我們做完這個音樂節的時候賬上正好是零。那一百多萬都賠進去了，是零。”
但沈黎暉還想繼續做音樂節，他看到了背後人們對於娛樂社交強大的需求。
2009年，摩登天空開始做第一屆草莓音樂節。
音樂節的主流用戶永遠是年輕人，根據正在現場票務統計，草莓音樂節80%以上的用戶在20歲左右。MDSK音樂節的平均年齡更小，在17-18歲。男女比例，女孩佔了70%。
就在那時，摩登開始想做中國青年文化的第一品牌。
2011年，沈黎暉拿到了天堂硅谷一千萬的投資。
沈黎暉對摩登天空的發展卻沒有體現什麼野心，說白了不是為了賺錢去的，這筆投資只是出於對資本的好奇，他發覺原來摩登有了將近一個億的估值。
到了後來摩登天空拿到了上億元的融資，摩登天空還是大家熟悉的那個獨立音樂廠牌。
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至今摩登天空主營業務包括版權、藝人經紀和現場音樂，佔據收入的百分之九十。
除了草莓音樂節的大獲成功，沈黎暉讓人值得稱道的是籤人眼光奇準，預判過三次中國音樂風口：民謠、嘻哈、樂隊。
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沈黎暉給出的回答是：“我不知道。我從來不考慮這個。我們只考慮這個有沒有意思。”
對於沈黎暉來說，摩登天空做了二十多年就是在建立一個生態系統。一支受歡迎的樂隊再有銷量，也只是唱片銷量，整個中國都沒有演出市場。
2007年的音樂節市場確立以後，才讓這件事起了很大的變化。誰扛過來了，誰就是贏家。
我試著追問，如果它就是太小眾了，賣不出去呢？
沈黎暉大方地說：“沒關係。”
反正摩登有賺錢的事情，也總會拿出一些錢去做一些不賺錢的事情。摩登一定會拿出10%的錢來做不賺錢的事情。
因為這種事本身是無法預測的。如果二十年前你就認為這些樂隊有價值，不斷去投入時間、精力、資源和錢。
就像一個藏家相中了一個默默無聞的藝術家，可能要到二十年以後才會紅，但如果你認為他牛逼，就會一直買他的東西。
你認為一定是對的東西，就看它什麼時候會回報。
當我問沈黎暉一個重要問題：你覺得當老闆最重要的是什麼？
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我覺得這是一種成功者的自謙。
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但是一個音樂節需要的是一個產業的前期準備，出版唱片PR、巡演、媒體這些所有的東西，再有音樂節。
在地下錄音棚成長起來的摩登天空，基礎打得比誰都深都牢。
再說他奇準無比的籤人眼光。
沈黎暉有個標準，聽一首歌聽30秒就知道這人行不行。
他說現在這個時代還是人比機器聰明的時代，雖然以後不一定是。基本上好的音樂，聽三十秒，就足夠判斷。
他不喜歡那種成熟的，經過規訓的聲音，那樣的就是再練上二十年也沒戲。
他要求的是每個人都有不同的個性。哪怕他們看上去很拙，需要一定的時間和經驗來進行訓練，但是他出來了的話，你知道他肯定行。
比如我問起他為什麼對張曼玉感興趣時，他笑了笑，說：
“你不覺得她的聲音很有意思嗎，很打動人。她唱兩句你就知道這是張曼玉。”
憑藉無人能及的審美眼光，沈黎暉精準踩上了每個華語音樂的節點。
2013年到2015年，《快樂男聲》左立翻唱《董小姐》，2014年《中國好聲音》張婧懿翻唱《斑馬斑馬》，2015《中國好聲音》冠軍張磊翻唱《南山南》。
宋冬野和馬頔正是摩登天空2012年簽下的藝人。
但在沈黎暉的心裡，這事兒沒什麼可驚奇。摩登天空很早就在豆瓣選拔音樂人，定下了三個人選。宋冬野和阿肆，還有茶涼粉。
簽了宋冬野就簽了馬頔。因為馬頔是宋冬野的死黨，簽了馬頔就簽了堯十三，都是麻油葉組織。
2017年3月，摩登天空嘻哈廠牌MDSK宣佈簽約紅花會、你的男孩TT、滿舒克。誰也沒想到，幾個月後愛奇藝一檔《中國有嘻哈》橫空出世，嘻哈從地下走到地上。
“就在這間辦公室籤的約，PG One就坐在你的位置。” 沈黎暉說。
但當時合作出現了一些摩擦。有個細節是PG One要去參加一個代言，去廣州。然後他們其他幾個人說必須全要去，全要頭等艙，他說因為我們是一個團隊，所以他去我們也要去。
沈黎暉隱隱預料到了，紅花會可能和摩登天空不會走太長久。
《中國有嘻哈》播完以後，這些年輕人在一瞬間接受那麼多的錢和名，沈黎暉說挺理解他們的，再次驗證了人性。
當時他們跟公司解約以後，沈黎暉就有種預感，早晚有一天他們內部也承當不了自己相互之間這種力，他們也會分開的，果然就分開了。
到了2019年，愛奇藝又出了一檔綜藝《樂隊的夏天》。摩登天空旗下的新褲子和痛仰包攬冠亞軍。新褲子樂隊粉絲破百萬，各類音樂節商演應接不暇。
△ 新褲子的貝斯趙夢
這回沈黎暉都笑得有點不好意思。
在《樂隊的夏天》以後，沈黎暉摳門被彭磊玩成了一個梗，沈黎暉解釋，因為彭磊性格就是要對立，要誇張。他需要我扮演一定的角色。
我們倆就像父子關係，他從來不會跟我吵架。如果他鬧情緒不演出，那隨他去，我換成別的樂隊。
我立馬追問，那照你這麼說，彭磊是一個任性的藝術家，那麼你簽約過的樂隊裡，誰適合當老闆呢？
沈黎暉表示，樑龍適合當老闆。
"本期看點：
1.做音樂節的時候，公司高層不同意，沈黎暉用一句話打動了他們。“我不想跟著他們走，我不想問你要什麼。我們應該自己創造事物，讓他們跟隨我們。”
2.《中國有嘻哈》播出後紅花會和摩登天空解約，沈黎暉說挺理解他們的，再次驗證了人性。
3.沈黎暉和彭磊就像父子關係，他從來不會跟沈吵架。如果他鬧情緒不演出，那隨他去，沈換成別的樂隊。
沈黎暉是誰？
他是《樂隊的夏天》裡，新褲子樂隊時常提起的那個摳門老闆；也是摩登天空的創始人和CEO。
上週五，我們拜訪了摩登天空公司，和沈老闆聊了聊。
摩登天空的空間是一個三樓廠房，就像一個巨型的玩具集裝箱。一樓是錄音棚，工作人員告訴我：有些樂迷會在摩登天空的LOGO處合影。
三樓有間全玻璃房，那是沈黎暉的辦公室。
他留著他標誌的披頭士髮型，穿一件簡單的黑T，胸口上寫著“反叛永遠不會過時”，一雙最基礎款的AF1，用便宜的蘋果原裝耳機。
看到我們進來，衝我們微微一笑。
那時是九十年代，人們兜裡沒錢，但渴望世界最新潮。
就像清醒樂隊的歌裡唱的：腦袋是擁擠的，信仰是擁擠的。
沈黎暉自己說，他從小就有經商本能，比方集郵。人生中的第一把吉他靠賣了幾張郵票買的。
1996年，沈黎暉開了一家印刷公司，賺下了七八百萬。這在當時可是一個大數字。在彭磊眼裡，沈黎暉就是一個超級闊佬。
1997年他成立了公司摩登天空。因為他有個願望，自費為自己的清醒樂隊出張專輯，並簽下了自己的同學，新褲子樂隊和超級市場。
和那些兜裡沒錢的搖滾樂手相比，沈黎暉更像是一個成功商人。他時常在開完會後，夾著公文包，穿著西服來參加樂隊排練。
△ 清醒樂隊 沈黎暉和劉維（後來離開）圖源豆瓣網友小D
而他成立的這家公司後來被高曉鬆稱為一次理想主義的勝利。
沈黎暉想打造一個烏托邦般的公司，摩登天空這名字就能看出他對這公司的願景。
但名字雖然聽著特別的摩登，他們卻並不處於天空。他們的辦公地點是一個小地下室，旅行團第一次過去，還以為走錯了地兒，去了詐騙團伙。
△ 摩登天空搬過好幾次家，最初辦公地址是在花園村小院。旅行團孔一蟬提供。
到了2003年，網絡彩鈴興起，唱片業不行了，雜誌也賣不出去，不斷有藝人離去，比如果味VC。
最初這幾支由校園樂隊組成的音樂公司，他們應對危機的辦法非常理想主義，地下錄音棚臨時臥房堆滿了賣不出去的磁帶和唱片，他們還在拼命錄唱片。
負責做飯的阿姨小陳，對新褲子印象是這幾個人雖然看著瘦巴巴的，但都特別能吃，而且說不清楚話。
每次在吃飯的時候小陳報風說新褲子來了，摩登的工作人員就趕緊扒拉幾口，怕他們一來給搶光了。
△ 龐寬早期照片
對於創業公司來說，不溫不火的狀態是一種慢性折磨。絕大多數人無法創業就是因為他們堅持不了這種狀態。這就是長征，少數人才能熬過爬雪山、過草地的階段。
在這段期間，摩登天空逐漸消耗掉了印刷公司賺的錢，跟沈黎暉合夥的弟弟表示，哥我們還是分家，各幹各的吧。
到了2004年，事情出現了轉機。
摩托羅拉看中了摩登天空雜誌，讓沈黎暉把它做成線上雜誌。這筆訂單是一百萬。這筆錢雖然不多，但是是續命金。
沈黎暉拿到這筆錢立刻買了一套錄音設備，繼續錄唱片。
就這樣，摩登天空靠著做服務起死回生，一邊養著唱片。因為錄唱片還會虧損一點。
彩鈴是當時最主流的收入來源，新褲子做了一張專輯《龍虎人丹》之後，沈黎暉聽完以後，刺了一句：這專輯裡沒有一首歌能當彩鈴的，被彭磊記了十多年。
2006年底，摩登天空還完了欠款，賬上有了一百多萬。這時沈黎暉提出想做音樂節。做一個音樂節需要300萬，相當於all in。好不容易緩過來的公司高層一致不同意。
但沈黎暉很堅決，就說了一句話。
“我不想跟著他們走，我不想問你要什麼。我們應該自己創造事物，讓他們跟隨我們。”
就是這句話說服了他們。
△ 當年的摩登天空音樂節現場
但2007年摩登天空第一屆音樂節的情況很糟。由於摩登天空對安檢沒有經驗，不少人是被朋友從明星通道帶進來的，還有黃牛仿造的假票。
“我記得當時音樂節要三百多萬，我們賬上有一百多萬，又拉了一百多萬贊助。但那年票房特別少。所以我們做完這個音樂節的時候賬上正好是零。那一百多萬都賠進去了，是零。”
但沈黎暉還想繼續做音樂節，他看到了背後人們對於娛樂社交強大的需求。
2009年，摩登天空開始做第一屆草莓音樂節。
音樂節的主流用戶永遠是年輕人，根據正在現場票務統計，草莓音樂節80%以上的用戶在20歲左右。MDSK音樂節的平均年齡更小，在17-18歲。男女比例，女孩佔了70%。
就在那時，摩登開始想做中國青年文化的第一品牌。
2011年，沈黎暉拿到了天堂硅谷一千萬的投資。
沈黎暉對摩登天空的發展卻沒有體現什麼野心，說白了不是為了賺錢去的，這筆投資只是出於對資本的好奇，他發覺原來摩登有了將近一個億的估值。
到了後來摩登天空拿到了上億元的融資，摩登天空還是大家熟悉的那個獨立音樂廠牌。
這些投資用來擴張公司，複製草莓，從北京到西安開到了全站次，又開到了紐約，柏林。
至今摩登天空主營業務包括版權、藝人經紀和現場音樂，佔據收入的百分之九十。
除了草莓音樂節的大獲成功，沈黎暉讓人值得稱道的是籤人眼光奇準，預判過三次中國音樂風口：民謠、嘻哈、樂隊。
他能點石成金，籤誰誰火。現在都成了音樂大仙了。
當我問起沈總：“下一個會火的音樂風口會是什麼?”
沈黎暉給出的回答是：“我不知道。我從來不考慮這個。我們只考慮這個有沒有意思。”
對於沈黎暉來說，摩登天空做了二十多年就是在建立一個生態系統。一支受歡迎的樂隊再有銷量，也只是唱片銷量，整個中國都沒有演出市場。
2007年的音樂節市場確立以後，才讓這件事起了很大的變化。誰扛過來了，誰就是贏家。
我試著追問，如果它就是太小眾了，賣不出去呢？
沈黎暉大方地說：“沒關係。”
反正摩登有賺錢的事情，也總會拿出一些錢去做一些不賺錢的事情。摩登一定會拿出10%的錢來做不賺錢的事情。
因為這種事本身是無法預測的。如果二十年前你就認為這些樂隊有價值，不斷去投入時間、精力、資源和錢。
就像一個藏家相中了一個默默無聞的藝術家，可能要到二十年以後才會紅，但如果你認為他牛逼，就會一直買他的東西。
你認為一定是對的東西，就看它什麼時候會回報。
當我問沈黎暉一個重要問題：你覺得當老闆最重要的是什麼？
他說是運氣。
我覺得這是一種成功者的自謙。
就說他一拍腦袋決定的音樂節，初步想法是“音樂版權已經被盜版毀得差不多了，那就做線下吧，至少賣票還能賺點錢”。
但是一個音樂節需要的是一個產業的前期準備，出版唱片PR、巡演、媒體這些所有的東西，再有音樂節。
在地下錄音棚成長起來的摩登天空，基礎打得比誰都深都牢。
再說他奇準無比的籤人眼光。
沈黎暉有個標準，聽一首歌聽30秒就知道這人行不行。
他說現在這個時代還是人比機器聰明的時代，雖然以後不一定是。基本上好的音樂，聽三十秒，就足夠判斷。
他不喜歡那種成熟的，經過規訓的聲音，那樣的就是再練上二十年也沒戲。
他要求的是每個人都有不同的個性。哪怕他們看上去很拙，需要一定的時間和經驗來進行訓練，但是他出來了的話，你知道他肯定行。
比如我問起他為什麼對張曼玉感興趣時，他笑了笑，說：
“你不覺得她的聲音很有意思嗎，很打動人。她唱兩句你就知道這是張曼玉。”
憑藉無人能及的審美眼光，沈黎暉精準踩上了每個華語音樂的節點。
2013年到2015年，《快樂男聲》左立翻唱《董小姐》，2014年《中國好聲音》張婧懿翻唱《斑馬斑馬》，2015《中國好聲音》冠軍張磊翻唱《南山南》。
宋冬野和馬頔正是摩登天空2012年簽下的藝人。
但在沈黎暉的心裡，這事兒沒什麼可驚奇。摩登天空很早就在豆瓣選拔音樂人，定下了三個人選。宋冬野和阿肆，還有茶涼粉。
簽了宋冬野就簽了馬頔。因為馬頔是宋冬野的死黨，簽了馬頔就簽了堯十三，都是麻油葉組織。
2017年3月，摩登天空嘻哈廠牌MDSK宣佈簽約紅花會、你的男孩TT、滿舒克。誰也沒想到，幾個月後愛奇藝一檔《中國有嘻哈》橫空出世，嘻哈從地下走到地上。
“就在這間辦公室籤的約，PG One就坐在你的位置。” 沈黎暉說。
但當時合作出現了一些摩擦。有個細節是PG One要去參加一個代言，去廣州。然後他們其他幾個人說必須全要去，全要頭等艙，他說因為我們是一個團隊，所以他去我們也要去。
沈黎暉隱隱預料到了，紅花會可能和摩登天空不會走太長久。
《中國有嘻哈》播完以後，這些年輕人在一瞬間接受那麼多的錢和名，沈黎暉說挺理解他們的，再次驗證了人性。
當時他們跟公司解約以後，沈黎暉就有種預感，早晚有一天他們內部也承當不了自己相互之間這種力，他們也會分開的，果然就分開了。
到了2019年，愛奇藝又出了一檔綜藝《樂隊的夏天》。摩登天空旗下的新褲子和痛仰包攬冠亞軍。新褲子樂隊粉絲破百萬，各類音樂節商演應接不暇。
△ 新褲子的貝斯趙夢
這回沈黎暉都笑得有點不好意思。
在《樂隊的夏天》以後，沈黎暉摳門被彭磊玩成了一個梗，沈黎暉解釋，因為彭磊性格就是要對立，要誇張。他需要我扮演一定的角色。
我們倆就像父子關係，他從來不會跟我吵架。如果他鬧情緒不演出，那隨他去，我換成別的樂隊。
我立馬追問，那照你這麼說，彭磊是一個任性的藝術家，那麼你簽約過的樂隊裡，誰適合當老闆呢？
沈黎暉表示，樑龍適合當老闆。
△ 二手玫瑰主唱樑龍
樂隊的夏天播出時，有人懷念那個清醒樂隊的主唱沈黎暉。
他卻坦言，很久了，想不起來上一次碰吉他是什麼時候。
“我已經不再需要用音樂的形式表達自己了。如果你把你做的每件事情都藝術化。那麼有天我是不是可以宣佈，其實我可以把我做摩登天空的事情變成一個行為藝術。”
"本期看點：
1.做音樂節的時候，公司高層不同意，沈黎暉用一句話打動了他們。“我不想跟著他們走，我不想問你要什麼。我們應該自己創造事物，讓他們跟隨我們。”
2.《中國有嘻哈》播出後紅花會和摩登天空解約，沈黎暉說挺理解他們的，再次驗證了人性。
3.沈黎暉和彭磊就像父子關係，他從來不會跟沈吵架。如果他鬧情緒不演出，那隨他去，沈換成別的樂隊。
沈黎暉是誰？
他是《樂隊的夏天》裡，新褲子樂隊時常提起的那個摳門老闆；也是摩登天空的創始人和CEO。
上週五，我們拜訪了摩登天空公司，和沈老闆聊了聊。
摩登天空的空間是一個三樓廠房，就像一個巨型的玩具集裝箱。一樓是錄音棚，工作人員告訴我：有些樂迷會在摩登天空的LOGO處合影。
三樓有間全玻璃房，那是沈黎暉的辦公室。
他留著他標誌的披頭士髮型，穿一件簡單的黑T，胸口上寫著“反叛永遠不會過時”，一雙最基礎款的AF1，用便宜的蘋果原裝耳機。
看到我們進來，衝我們微微一笑。
那時是九十年代，人們兜裡沒錢，但渴望世界最新潮。
就像清醒樂隊的歌裡唱的：腦袋是擁擠的，信仰是擁擠的。
沈黎暉自己說，他從小就有經商本能，比方集郵。人生中的第一把吉他靠賣了幾張郵票買的。
1996年，沈黎暉開了一家印刷公司，賺下了七八百萬。這在當時可是一個大數字。在彭磊眼裡，沈黎暉就是一個超級闊佬。
1997年他成立了公司摩登天空。因為他有個願望，自費為自己的清醒樂隊出張專輯，並簽下了自己的同學，新褲子樂隊和超級市場。
和那些兜裡沒錢的搖滾樂手相比，沈黎暉更像是一個成功商人。他時常在開完會後，夾著公文包，穿著西服來參加樂隊排練。
△ 清醒樂隊 沈黎暉和劉維（後來離開）圖源豆瓣網友小D
而他成立的這家公司後來被高曉鬆稱為一次理想主義的勝利。
沈黎暉想打造一個烏托邦般的公司，摩登天空這名字就能看出他對這公司的願景。
但名字雖然聽著特別的摩登，他們卻並不處於天空。他們的辦公地點是一個小地下室，旅行團第一次過去，還以為走錯了地兒，去了詐騙團伙。
△ 摩登天空搬過好幾次家，最初辦公地址是在花園村小院。旅行團孔一蟬提供。
到了2003年，網絡彩鈴興起，唱片業不行了，雜誌也賣不出去，不斷有藝人離去，比如果味VC。
最初這幾支由校園樂隊組成的音樂公司，他們應對危機的辦法非常理想主義，地下錄音棚臨時臥房堆滿了賣不出去的磁帶和唱片，他們還在拼命錄唱片。
負責做飯的阿姨小陳，對新褲子印象是這幾個人雖然看著瘦巴巴的，但都特別能吃，而且說不清楚話。
每次在吃飯的時候小陳報風說新褲子來了，摩登的工作人員就趕緊扒拉幾口，怕他們一來給搶光了。
△ 龐寬早期照片
對於創業公司來說，不溫不火的狀態是一種慢性折磨。絕大多數人無法創業就是因為他們堅持不了這種狀態。這就是長征，少數人才能熬過爬雪山、過草地的階段。
在這段期間，摩登天空逐漸消耗掉了印刷公司賺的錢，跟沈黎暉合夥的弟弟表示，哥我們還是分家，各幹各的吧。
到了2004年，事情出現了轉機。
摩托羅拉看中了摩登天空雜誌，讓沈黎暉把它做成線上雜誌。這筆訂單是一百萬。這筆錢雖然不多，但是是續命金。
沈黎暉拿到這筆錢立刻買了一套錄音設備，繼續錄唱片。
就這樣，摩登天空靠著做服務起死回生，一邊養著唱片。因為錄唱片還會虧損一點。
彩鈴是當時最主流的收入來源，新褲子做了一張專輯《龍虎人丹》之後，沈黎暉聽完以後，刺了一句：這專輯裡沒有一首歌能當彩鈴的，被彭磊記了十多年。
2006年底，摩登天空還完了欠款，賬上有了一百多萬。這時沈黎暉提出想做音樂節。做一個音樂節需要300萬，相當於all in。好不容易緩過來的公司高層一致不同意。
但沈黎暉很堅決，就說了一句話。
“我不想跟著他們走，我不想問你要什麼。我們應該自己創造事物，讓他們跟隨我們。”
就是這句話說服了他們。
△ 當年的摩登天空音樂節現場
但2007年摩登天空第一屆音樂節的情況很糟。由於摩登天空對安檢沒有經驗，不少人是被朋友從明星通道帶進來的，還有黃牛仿造的假票。
“我記得當時音樂節要三百多萬，我們賬上有一百多萬，又拉了一百多萬贊助。但那年票房特別少。所以我們做完這個音樂節的時候賬上正好是零。那一百多萬都賠進去了，是零。”
但沈黎暉還想繼續做音樂節，他看到了背後人們對於娛樂社交強大的需求。
2009年，摩登天空開始做第一屆草莓音樂節。
音樂節的主流用戶永遠是年輕人，根據正在現場票務統計，草莓音樂節80%以上的用戶在20歲左右。MDSK音樂節的平均年齡更小，在17-18歲。男女比例，女孩佔了70%。
就在那時，摩登開始想做中國青年文化的第一品牌。
2011年，沈黎暉拿到了天堂硅谷一千萬的投資。
沈黎暉對摩登天空的發展卻沒有體現什麼野心，說白了不是為了賺錢去的，這筆投資只是出於對資本的好奇，他發覺原來摩登有了將近一個億的估值。
到了後來摩登天空拿到了上億元的融資，摩登天空還是大家熟悉的那個獨立音樂廠牌。
這些投資用來擴張公司，複製草莓，從北京到西安開到了全站次，又開到了紐約，柏林。
至今摩登天空主營業務包括版權、藝人經紀和現場音樂，佔據收入的百分之九十。
除了草莓音樂節的大獲成功，沈黎暉讓人值得稱道的是籤人眼光奇準，預判過三次中國音樂風口：民謠、嘻哈、樂隊。
他能點石成金，籤誰誰火。現在都成了音樂大仙了。
當我問起沈總：“下一個會火的音樂風口會是什麼?”
沈黎暉給出的回答是：“我不知道。我從來不考慮這個。我們只考慮這個有沒有意思。”
對於沈黎暉來說，摩登天空做了二十多年就是在建立一個生態系統。一支受歡迎的樂隊再有銷量，也只是唱片銷量，整個中國都沒有演出市場。
2007年的音樂節市場確立以後，才讓這件事起了很大的變化。誰扛過來了，誰就是贏家。
我試著追問，如果它就是太小眾了，賣不出去呢？
沈黎暉大方地說：“沒關係。”
反正摩登有賺錢的事情，也總會拿出一些錢去做一些不賺錢的事情。摩登一定會拿出10%的錢來做不賺錢的事情。
因為這種事本身是無法預測的。如果二十年前你就認為這些樂隊有價值，不斷去投入時間、精力、資源和錢。
就像一個藏家相中了一個默默無聞的藝術家，可能要到二十年以後才會紅，但如果你認為他牛逼，就會一直買他的東西。
你認為一定是對的東西，就看它什麼時候會回報。
當我問沈黎暉一個重要問題：你覺得當老闆最重要的是什麼？
他說是運氣。
我覺得這是一種成功者的自謙。
就說他一拍腦袋決定的音樂節，初步想法是“音樂版權已經被盜版毀得差不多了，那就做線下吧，至少賣票還能賺點錢”。
但是一個音樂節需要的是一個產業的前期準備，出版唱片PR、巡演、媒體這些所有的東西，再有音樂節。
在地下錄音棚成長起來的摩登天空，基礎打得比誰都深都牢。
再說他奇準無比的籤人眼光。
沈黎暉有個標準，聽一首歌聽30秒就知道這人行不行。
他說現在這個時代還是人比機器聰明的時代，雖然以後不一定是。基本上好的音樂，聽三十秒，就足夠判斷。
他不喜歡那種成熟的，經過規訓的聲音，那樣的就是再練上二十年也沒戲。
他要求的是每個人都有不同的個性。哪怕他們看上去很拙，需要一定的時間和經驗來進行訓練，但是他出來了的話，你知道他肯定行。
比如我問起他為什麼對張曼玉感興趣時，他笑了笑，說：
“你不覺得她的聲音很有意思嗎，很打動人。她唱兩句你就知道這是張曼玉。”
憑藉無人能及的審美眼光，沈黎暉精準踩上了每個華語音樂的節點。
2013年到2015年，《快樂男聲》左立翻唱《董小姐》，2014年《中國好聲音》張婧懿翻唱《斑馬斑馬》，2015《中國好聲音》冠軍張磊翻唱《南山南》。
宋冬野和馬頔正是摩登天空2012年簽下的藝人。
但在沈黎暉的心裡，這事兒沒什麼可驚奇。摩登天空很早就在豆瓣選拔音樂人，定下了三個人選。宋冬野和阿肆，還有茶涼粉。
簽了宋冬野就簽了馬頔。因為馬頔是宋冬野的死黨，簽了馬頔就簽了堯十三，都是麻油葉組織。
2017年3月，摩登天空嘻哈廠牌MDSK宣佈簽約紅花會、你的男孩TT、滿舒克。誰也沒想到，幾個月後愛奇藝一檔《中國有嘻哈》橫空出世，嘻哈從地下走到地上。
“就在這間辦公室籤的約，PG One就坐在你的位置。” 沈黎暉說。
但當時合作出現了一些摩擦。有個細節是PG One要去參加一個代言，去廣州。然後他們其他幾個人說必須全要去，全要頭等艙，他說因為我們是一個團隊，所以他去我們也要去。
沈黎暉隱隱預料到了，紅花會可能和摩登天空不會走太長久。
《中國有嘻哈》播完以後，這些年輕人在一瞬間接受那麼多的錢和名，沈黎暉說挺理解他們的，再次驗證了人性。
當時他們跟公司解約以後，沈黎暉就有種預感，早晚有一天他們內部也承當不了自己相互之間這種力，他們也會分開的，果然就分開了。
到了2019年，愛奇藝又出了一檔綜藝《樂隊的夏天》。摩登天空旗下的新褲子和痛仰包攬冠亞軍。新褲子樂隊粉絲破百萬，各類音樂節商演應接不暇。
△ 新褲子的貝斯趙夢
這回沈黎暉都笑得有點不好意思。
在《樂隊的夏天》以後，沈黎暉摳門被彭磊玩成了一個梗，沈黎暉解釋，因為彭磊性格就是要對立，要誇張。他需要我扮演一定的角色。
我們倆就像父子關係，他從來不會跟我吵架。如果他鬧情緒不演出，那隨他去，我換成別的樂隊。
我立馬追問，那照你這麼說，彭磊是一個任性的藝術家，那麼你簽約過的樂隊裡，誰適合當老闆呢？
沈黎暉表示，樑龍適合當老闆。
△ 二手玫瑰主唱樑龍
樂隊的夏天播出時，有人懷念那個清醒樂隊的主唱沈黎暉。
他卻坦言，很久了，想不起來上一次碰吉他是什麼時候。
“我已經不再需要用音樂的形式表達自己了。如果你把你做的每件事情都藝術化。那麼有天我是不是可以宣佈，其實我可以把我做摩登天空的事情變成一個行為藝術。”
△ 清醒樂隊黑膠封面《明日的榮耀》
我隨口問道：“那麼對你來說賺錢不是目的？”
“對，從來不是。這些錢都是過路的。就玩具嘛，要拿一個新的玩具，總是有一個更貴的玩具在下面。”
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