'在消費時代:\'那些富裕的人除了花錢,還會什麼?\''

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"將近萬元的新款手袋,一般工薪族需要兩到三個月的工資才能買到,但是大家對此依然趨之若鶩,即便自己的消費能力明顯有些吃力,原因就在於此,它是一種幻象,一個奢侈品牌作為一種消費符號,擁有它,你彷彿立馬就能成為在寬敞高大的辦公樓上班的都市白領,一塵不染的大理石地面,光潔的高腳杯,都出現在你面前,或者準確說,營造在別人面前,擁有它,就能瞬間實現圈子躍遷的現實幻景。超前消費逐漸成為北京、上海、廣州一線城市的普遍現象。"

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"將近萬元的新款手袋,一般工薪族需要兩到三個月的工資才能買到,但是大家對此依然趨之若鶩,即便自己的消費能力明顯有些吃力,原因就在於此,它是一種幻象,一個奢侈品牌作為一種消費符號,擁有它,你彷彿立馬就能成為在寬敞高大的辦公樓上班的都市白領,一塵不染的大理石地面,光潔的高腳杯,都出現在你面前,或者準確說,營造在別人面前,擁有它,就能瞬間實現圈子躍遷的現實幻景。超前消費逐漸成為北京、上海、廣州一線城市的普遍現象。"

在消費時代:'那些富裕的人除了花錢,還會什麼?'

根據哲學家鮑德里亞的觀念就是:物以全套的形式出現。

這裡可以以奢侈品消費者們津津樂道的香奈兒製作鏈為例,從手提包,到成衣,到鞋子,從珠寶首飾到香水到彩妝,他們共是一個品牌,共享一個logo標籤,一個提供便捷傳輸的售後。這裡已經不只是香奈兒的生產商了,要想彰顯身份地位,似乎一個香奈兒2.55已經遠遠不夠,你要購置更多的香奈兒產品,它的彰顯力才會發揮出來

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"將近萬元的新款手袋,一般工薪族需要兩到三個月的工資才能買到,但是大家對此依然趨之若鶩,即便自己的消費能力明顯有些吃力,原因就在於此,它是一種幻象,一個奢侈品牌作為一種消費符號,擁有它,你彷彿立馬就能成為在寬敞高大的辦公樓上班的都市白領,一塵不染的大理石地面,光潔的高腳杯,都出現在你面前,或者準確說,營造在別人面前,擁有它,就能瞬間實現圈子躍遷的現實幻景。超前消費逐漸成為北京、上海、廣州一線城市的普遍現象。"

在消費時代:'那些富裕的人除了花錢,還會什麼?'

根據哲學家鮑德里亞的觀念就是:物以全套的形式出現。

這裡可以以奢侈品消費者們津津樂道的香奈兒製作鏈為例,從手提包,到成衣,到鞋子,從珠寶首飾到香水到彩妝,他們共是一個品牌,共享一個logo標籤,一個提供便捷傳輸的售後。這裡已經不只是香奈兒的生產商了,要想彰顯身份地位,似乎一個香奈兒2.55已經遠遠不夠,你要購置更多的香奈兒產品,它的彰顯力才會發揮出來

在消費時代:'那些富裕的人除了花錢,還會什麼?'

奢侈品的生產營銷,是製造概念,讓消費者接受,甚至津津樂道以此為高階,且不論鑽石的營銷佈局,香奈兒的生產鏈護城河其實絲毫不遜色。但是花費三四萬去購置一款手袋真的值得呢?很多人超前消費一時爽,還款如去火葬場。但近兩年奢侈品消費者開始走出品牌的營銷佈局,典型的案例就是中國一家仿製企業"超A全球郵"的崛起。這家企業在百度引擎有一家門戶網站,月銷量已經到達了數十萬筆。在低廉的售價下,很多海外人士也成為了該企業的粉絲,直郵的便捷讓該企業美譽36個國家。

其實中國這家企業製作鏈與奢侈品品牌相同,但是不同的是他們在擁有同質量產品的時候售價卻低廉很多。消費者效應無不就是物美價廉,以假亂真。深刻灌溉這兩點才能成就一個仿製品品牌。

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"將近萬元的新款手袋,一般工薪族需要兩到三個月的工資才能買到,但是大家對此依然趨之若鶩,即便自己的消費能力明顯有些吃力,原因就在於此,它是一種幻象,一個奢侈品牌作為一種消費符號,擁有它,你彷彿立馬就能成為在寬敞高大的辦公樓上班的都市白領,一塵不染的大理石地面,光潔的高腳杯,都出現在你面前,或者準確說,營造在別人面前,擁有它,就能瞬間實現圈子躍遷的現實幻景。超前消費逐漸成為北京、上海、廣州一線城市的普遍現象。"

在消費時代:'那些富裕的人除了花錢,還會什麼?'

根據哲學家鮑德里亞的觀念就是:物以全套的形式出現。

這裡可以以奢侈品消費者們津津樂道的香奈兒製作鏈為例,從手提包,到成衣,到鞋子,從珠寶首飾到香水到彩妝,他們共是一個品牌,共享一個logo標籤,一個提供便捷傳輸的售後。這裡已經不只是香奈兒的生產商了,要想彰顯身份地位,似乎一個香奈兒2.55已經遠遠不夠,你要購置更多的香奈兒產品,它的彰顯力才會發揮出來

在消費時代:'那些富裕的人除了花錢,還會什麼?'

奢侈品的生產營銷,是製造概念,讓消費者接受,甚至津津樂道以此為高階,且不論鑽石的營銷佈局,香奈兒的生產鏈護城河其實絲毫不遜色。但是花費三四萬去購置一款手袋真的值得呢?很多人超前消費一時爽,還款如去火葬場。但近兩年奢侈品消費者開始走出品牌的營銷佈局,典型的案例就是中國一家仿製企業"超A全球郵"的崛起。這家企業在百度引擎有一家門戶網站,月銷量已經到達了數十萬筆。在低廉的售價下,很多海外人士也成為了該企業的粉絲,直郵的便捷讓該企業美譽36個國家。

其實中國這家企業製作鏈與奢侈品品牌相同,但是不同的是他們在擁有同質量產品的時候售價卻低廉很多。消費者效應無不就是物美價廉,以假亂真。深刻灌溉這兩點才能成就一個仿製品品牌。

在消費時代:'那些富裕的人除了花錢,還會什麼?'

企業內部的生產線劃分的也很細緻,按照HERMES、LV、CHANEL、GUCCI、DIOR等品牌進行製作隔離。幾大藍血品牌就是人機合一的操作方式,基本上是半手工合成。而愛馬仕則是從剪裁到打扮再到磨邊每一項都是工匠們親歷親為,秉承著一人一包一售後的原則。

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"將近萬元的新款手袋,一般工薪族需要兩到三個月的工資才能買到,但是大家對此依然趨之若鶩,即便自己的消費能力明顯有些吃力,原因就在於此,它是一種幻象,一個奢侈品牌作為一種消費符號,擁有它,你彷彿立馬就能成為在寬敞高大的辦公樓上班的都市白領,一塵不染的大理石地面,光潔的高腳杯,都出現在你面前,或者準確說,營造在別人面前,擁有它,就能瞬間實現圈子躍遷的現實幻景。超前消費逐漸成為北京、上海、廣州一線城市的普遍現象。"

在消費時代:'那些富裕的人除了花錢,還會什麼?'

根據哲學家鮑德里亞的觀念就是:物以全套的形式出現。

這裡可以以奢侈品消費者們津津樂道的香奈兒製作鏈為例,從手提包,到成衣,到鞋子,從珠寶首飾到香水到彩妝,他們共是一個品牌,共享一個logo標籤,一個提供便捷傳輸的售後。這裡已經不只是香奈兒的生產商了,要想彰顯身份地位,似乎一個香奈兒2.55已經遠遠不夠,你要購置更多的香奈兒產品,它的彰顯力才會發揮出來

在消費時代:'那些富裕的人除了花錢,還會什麼?'

奢侈品的生產營銷,是製造概念,讓消費者接受,甚至津津樂道以此為高階,且不論鑽石的營銷佈局,香奈兒的生產鏈護城河其實絲毫不遜色。但是花費三四萬去購置一款手袋真的值得呢?很多人超前消費一時爽,還款如去火葬場。但近兩年奢侈品消費者開始走出品牌的營銷佈局,典型的案例就是中國一家仿製企業"超A全球郵"的崛起。這家企業在百度引擎有一家門戶網站,月銷量已經到達了數十萬筆。在低廉的售價下,很多海外人士也成為了該企業的粉絲,直郵的便捷讓該企業美譽36個國家。

其實中國這家企業製作鏈與奢侈品品牌相同,但是不同的是他們在擁有同質量產品的時候售價卻低廉很多。消費者效應無不就是物美價廉,以假亂真。深刻灌溉這兩點才能成就一個仿製品品牌。

在消費時代:'那些富裕的人除了花錢,還會什麼?'

企業內部的生產線劃分的也很細緻,按照HERMES、LV、CHANEL、GUCCI、DIOR等品牌進行製作隔離。幾大藍血品牌就是人機合一的操作方式,基本上是半手工合成。而愛馬仕則是從剪裁到打扮再到磨邊每一項都是工匠們親歷親為,秉承著一人一包一售後的原則。

在消費時代:'那些富裕的人除了花錢,還會什麼?'

眾所周知,愛馬仕鉑金包在市面上是十分難購的,拋開數十萬的配貨,還得在等候名單中靜候許久。對比下,這家仿製網站售出的鉑金包平易近人許多。

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"將近萬元的新款手袋,一般工薪族需要兩到三個月的工資才能買到,但是大家對此依然趨之若鶩,即便自己的消費能力明顯有些吃力,原因就在於此,它是一種幻象,一個奢侈品牌作為一種消費符號,擁有它,你彷彿立馬就能成為在寬敞高大的辦公樓上班的都市白領,一塵不染的大理石地面,光潔的高腳杯,都出現在你面前,或者準確說,營造在別人面前,擁有它,就能瞬間實現圈子躍遷的現實幻景。超前消費逐漸成為北京、上海、廣州一線城市的普遍現象。"

在消費時代:'那些富裕的人除了花錢,還會什麼?'

根據哲學家鮑德里亞的觀念就是:物以全套的形式出現。

這裡可以以奢侈品消費者們津津樂道的香奈兒製作鏈為例,從手提包,到成衣,到鞋子,從珠寶首飾到香水到彩妝,他們共是一個品牌,共享一個logo標籤,一個提供便捷傳輸的售後。這裡已經不只是香奈兒的生產商了,要想彰顯身份地位,似乎一個香奈兒2.55已經遠遠不夠,你要購置更多的香奈兒產品,它的彰顯力才會發揮出來

在消費時代:'那些富裕的人除了花錢,還會什麼?'

奢侈品的生產營銷,是製造概念,讓消費者接受,甚至津津樂道以此為高階,且不論鑽石的營銷佈局,香奈兒的生產鏈護城河其實絲毫不遜色。但是花費三四萬去購置一款手袋真的值得呢?很多人超前消費一時爽,還款如去火葬場。但近兩年奢侈品消費者開始走出品牌的營銷佈局,典型的案例就是中國一家仿製企業"超A全球郵"的崛起。這家企業在百度引擎有一家門戶網站,月銷量已經到達了數十萬筆。在低廉的售價下,很多海外人士也成為了該企業的粉絲,直郵的便捷讓該企業美譽36個國家。

其實中國這家企業製作鏈與奢侈品品牌相同,但是不同的是他們在擁有同質量產品的時候售價卻低廉很多。消費者效應無不就是物美價廉,以假亂真。深刻灌溉這兩點才能成就一個仿製品品牌。

在消費時代:'那些富裕的人除了花錢,還會什麼?'

企業內部的生產線劃分的也很細緻,按照HERMES、LV、CHANEL、GUCCI、DIOR等品牌進行製作隔離。幾大藍血品牌就是人機合一的操作方式,基本上是半手工合成。而愛馬仕則是從剪裁到打扮再到磨邊每一項都是工匠們親歷親為,秉承著一人一包一售後的原則。

在消費時代:'那些富裕的人除了花錢,還會什麼?'

眾所周知,愛馬仕鉑金包在市面上是十分難購的,拋開數十萬的配貨,還得在等候名單中靜候許久。對比下,這家仿製網站售出的鉑金包平易近人許多。

在消費時代:'那些富裕的人除了花錢,還會什麼?'

其中值得一提就屬原料合集了,之所以國內大大小小數千家的仿製企業沒有做大的根本原因就是他們沒有原料的渠道。而這家企業從皮料、五金、拉鍊以及用的線都是跟奢侈品品牌方一致。

所以說,成功永遠都不會是憑空降落。這裡就出現了哲學家鮑德里亞所謂的商品之間的相互暗示——"好似一條鏈子,一個幾乎無法分離的整體,它們不再是一串簡單的商品,而是一串意義,因為它們相互暗示著更復雜的昂貴商品,並使消費者產生一系列更為複雜的動機。"

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