'Costco=卡死摳？火爆背後：有閒有錢的上海阿姨+中國沒有的會員制'
大事小事新鮮事，歐弟歐妹看歐洲、
這兩天，想必大家已經被火爆的Costco刷屏了。準確來說，是被熱情似火的上海阿姨爺叔們刷屏了。
大事小事新鮮事，歐弟歐妹看歐洲、
這兩天，想必大家已經被火爆的Costco刷屏了。準確來說，是被熱情似火的上海阿姨爺叔們刷屏了。
8月27日，美國最大的連鎖會員制倉儲量販店Costco（開市客）中國大陸首店在上海閔行區開業了。門店開門半天，就因買家擠爆內外、交通幾近癱瘓，造成“人滿為患”而被迫暫停營業。上海人民完成的這一大壯舉，驚呆了一眾外國媒體。
魔都的叔叔阿姨們擠爆Costco門店內外，再次證明了他們的購買力。至少有1100車位的停車場很快就停滿，保安在商場附近舉牌提醒“停車場已滿，等待需要3小時”。店內買單付款需要排隊至少2小時。11點不到，人流已經明顯超過商場的負荷，被迫限流。
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8月27日，美國最大的連鎖會員制倉儲量販店Costco（開市客）中國大陸首店在上海閔行區開業了。門店開門半天，就因買家擠爆內外、交通幾近癱瘓，造成“人滿為患”而被迫暫停營業。上海人民完成的這一大壯舉，驚呆了一眾外國媒體。
魔都的叔叔阿姨們擠爆Costco門店內外，再次證明了他們的購買力。至少有1100車位的停車場很快就停滿，保安在商場附近舉牌提醒“停車場已滿，等待需要3小時”。店內買單付款需要排隊至少2小時。11點不到，人流已經明顯超過商場的負荷，被迫限流。
有網友說，平時需要40分鐘車程的路，這一次走了接近2個小時。結賬的隊伍從收銀臺一直排到了牆那一頭的麵包烘焙區。一位上海阿姨嘴上喊著，這家超市就是騙錢的，充了值東西還那麼貴，身體卻很誠實地把購物車塞滿。
到下午，閔行區有關當局為公眾安全發佈提示，希望市民理性消費，錯過高峰時前往。隨後，Costco門店則因實在難以承受，被迫暫停營業，大批被堵在路上的、還沒出門就得知關門的人，只能回到網上，無奈地圍觀這次“狂歡”。
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魔都的叔叔阿姨們擠爆Costco門店內外，再次證明了他們的購買力。至少有1100車位的停車場很快就停滿，保安在商場附近舉牌提醒“停車場已滿，等待需要3小時”。店內買單付款需要排隊至少2小時。11點不到，人流已經明顯超過商場的負荷，被迫限流。
有網友說，平時需要40分鐘車程的路，這一次走了接近2個小時。結賬的隊伍從收銀臺一直排到了牆那一頭的麵包烘焙區。一位上海阿姨嘴上喊著，這家超市就是騙錢的，充了值東西還那麼貴，身體卻很誠實地把購物車塞滿。
到下午，閔行區有關當局為公眾安全發佈提示，希望市民理性消費，錯過高峰時前往。隨後，Costco門店則因實在難以承受，被迫暫停營業，大批被堵在路上的、還沒出門就得知關門的人，只能回到網上，無奈地圍觀這次“狂歡”。
湊完熱鬧後，我們冷靜下來看看，從這次事件中，我們至少可以瞭解兩個層面的問題：
第一，是上海人白天不用上班閒著沒事幹？還是他們消費能力變強了？
答案好像是肯定的。像上海這座城市，確實是很多人不用上班。有位網友說，自己的一位從事經濟研究的朋友通過在自己小區的普查發現，身邊這些人的工作人口大概只有40%。
仔細一想，畢竟，上海屬於老齡化嚴重的城市，根據上海市政府發展研究中心主編的《上海養老服務發展報告》顯示，至2014年末，上海常住人口總數達2425.68萬，其中60歲以上常住老年人口413.98萬左右，佔比28.8%，並預測到2020年，上海常住老年人口總數將超過570萬。
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有網友說，平時需要40分鐘車程的路，這一次走了接近2個小時。結賬的隊伍從收銀臺一直排到了牆那一頭的麵包烘焙區。一位上海阿姨嘴上喊著，這家超市就是騙錢的，充了值東西還那麼貴，身體卻很誠實地把購物車塞滿。
到下午，閔行區有關當局為公眾安全發佈提示，希望市民理性消費，錯過高峰時前往。隨後，Costco門店則因實在難以承受，被迫暫停營業，大批被堵在路上的、還沒出門就得知關門的人，只能回到網上，無奈地圍觀這次“狂歡”。
湊完熱鬧後，我們冷靜下來看看，從這次事件中，我們至少可以瞭解兩個層面的問題：
第一，是上海人白天不用上班閒著沒事幹？還是他們消費能力變強了？
答案好像是肯定的。像上海這座城市，確實是很多人不用上班。有位網友說，自己的一位從事經濟研究的朋友通過在自己小區的普查發現，身邊這些人的工作人口大概只有40%。
仔細一想，畢竟，上海屬於老齡化嚴重的城市，根據上海市政府發展研究中心主編的《上海養老服務發展報告》顯示，至2014年末，上海常住人口總數達2425.68萬，其中60歲以上常住老年人口413.98萬左右，佔比28.8%，並預測到2020年，上海常住老年人口總數將超過570萬。
而退休的叔叔阿姨們，正是本次搶購的主力；加上未成年人、大學生、以及沒班上的成年人，工作人口僅佔四成，也是頗為合理的。所以下一次，大家最好放棄“工作日沒客流”的天真念頭。不信，你也可以去隔壁迪士尼看看。
至於上海人民的消費能力究竟有沒有提高呢，雖說，在今年5月國家統計局公佈的31省份居民人均消費支出數據中，上海、北京、浙江一季度居民人均消費支出排名前三，且上海一季度居民人均可支配收入達到18704元，為全國最高，掙錢能力位居全國第一，看上去上海人民很會賺錢和“買買買”的樣子。
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湊完熱鬧後，我們冷靜下來看看，從這次事件中，我們至少可以瞭解兩個層面的問題：
第一，是上海人白天不用上班閒著沒事幹？還是他們消費能力變強了？
答案好像是肯定的。像上海這座城市，確實是很多人不用上班。有位網友說，自己的一位從事經濟研究的朋友通過在自己小區的普查發現，身邊這些人的工作人口大概只有40%。
仔細一想，畢竟，上海屬於老齡化嚴重的城市，根據上海市政府發展研究中心主編的《上海養老服務發展報告》顯示，至2014年末，上海常住人口總數達2425.68萬，其中60歲以上常住老年人口413.98萬左右，佔比28.8%，並預測到2020年，上海常住老年人口總數將超過570萬。
而退休的叔叔阿姨們，正是本次搶購的主力；加上未成年人、大學生、以及沒班上的成年人，工作人口僅佔四成，也是頗為合理的。所以下一次，大家最好放棄“工作日沒客流”的天真念頭。不信，你也可以去隔壁迪士尼看看。
至於上海人民的消費能力究竟有沒有提高呢，雖說，在今年5月國家統計局公佈的31省份居民人均消費支出數據中，上海、北京、浙江一季度居民人均消費支出排名前三，且上海一季度居民人均可支配收入達到18704元，為全國最高，掙錢能力位居全國第一，看上去上海人民很會賺錢和“買買買”的樣子。
但是，也有觀點認為，叔叔阿姨們為了打折扣的便宜貨，不惜付出大量時間去排隊，冒著超過35度的高溫去血拼，反倒是證明了上海人的消費能力在下降。要不是家門口的肉漲價到飛起，又有誰想要遭這個罪？當然，也有可能是，叔叔阿姨們真的有很多時間。
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而退休的叔叔阿姨們，正是本次搶購的主力；加上未成年人、大學生、以及沒班上的成年人，工作人口僅佔四成，也是頗為合理的。所以下一次，大家最好放棄“工作日沒客流”的天真念頭。不信，你也可以去隔壁迪士尼看看。
至於上海人民的消費能力究竟有沒有提高呢，雖說，在今年5月國家統計局公佈的31省份居民人均消費支出數據中，上海、北京、浙江一季度居民人均消費支出排名前三，且上海一季度居民人均可支配收入達到18704元，為全國最高，掙錢能力位居全國第一，看上去上海人民很會賺錢和“買買買”的樣子。
但是，也有觀點認為，叔叔阿姨們為了打折扣的便宜貨，不惜付出大量時間去排隊，冒著超過35度的高溫去血拼，反倒是證明了上海人的消費能力在下降。要不是家門口的肉漲價到飛起，又有誰想要遭這個罪？當然，也有可能是，叔叔阿姨們真的有很多時間。
現在來看第二個問題：
在全球一些大型連鎖零售商紛紛從中國市場敗下陣來的時候，這個以“量大、質優、價低”著稱的全美第二、全球第七大零售商Costco，為什麼依然選擇進軍中國，而且還能這麼火？
不妨來聽聽業界大佬的說法。就在這兩天，股神巴菲特談到了Costco的經營方式，他說創始人Sol Price明確了自己不想要的顧客類型，之後建立一套系統將這些人拒之門外，同時Costco通過會員制彌補了業務上的虧損。
大事小事新鮮事，歐弟歐妹看歐洲、
這兩天，想必大家已經被火爆的Costco刷屏了。準確來說，是被熱情似火的上海阿姨爺叔們刷屏了。
8月27日，美國最大的連鎖會員制倉儲量販店Costco（開市客）中國大陸首店在上海閔行區開業了。門店開門半天，就因買家擠爆內外、交通幾近癱瘓，造成“人滿為患”而被迫暫停營業。上海人民完成的這一大壯舉，驚呆了一眾外國媒體。
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到下午，閔行區有關當局為公眾安全發佈提示，希望市民理性消費，錯過高峰時前往。隨後，Costco門店則因實在難以承受，被迫暫停營業，大批被堵在路上的、還沒出門就得知關門的人，只能回到網上，無奈地圍觀這次“狂歡”。
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至於上海人民的消費能力究竟有沒有提高呢，雖說，在今年5月國家統計局公佈的31省份居民人均消費支出數據中，上海、北京、浙江一季度居民人均消費支出排名前三，且上海一季度居民人均可支配收入達到18704元，為全國最高，掙錢能力位居全國第一，看上去上海人民很會賺錢和“買買買”的樣子。
但是，也有觀點認為，叔叔阿姨們為了打折扣的便宜貨，不惜付出大量時間去排隊，冒著超過35度的高溫去血拼，反倒是證明了上海人的消費能力在下降。要不是家門口的肉漲價到飛起，又有誰想要遭這個罪？當然，也有可能是，叔叔阿姨們真的有很多時間。
現在來看第二個問題：
在全球一些大型連鎖零售商紛紛從中國市場敗下陣來的時候，這個以“量大、質優、價低”著稱的全美第二、全球第七大零售商Costco，為什麼依然選擇進軍中國，而且還能這麼火？
不妨來聽聽業界大佬的說法。就在這兩天，股神巴菲特談到了Costco的經營方式，他說創始人Sol Price明確了自己不想要的顧客類型，之後建立一套系統將這些人拒之門外，同時Costco通過會員制彌補了業務上的虧損。
所以，會員制是個什麼意思？
我們知道，在中國，大部分超市也會有會員卡，但功能基本侷限於積分，會員身份帶給消費者的優惠通常是部分商品的折扣。
而Costco的會員制不一樣，雖然商品的價格普遍低於普通超市，但消費者只有先繳費成為會員，才能進入門店進行消費，並且會員費不可用於購買商品，僅僅是為了獲取購買資格、享受服務而付的錢。
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到下午，閔行區有關當局為公眾安全發佈提示，希望市民理性消費，錯過高峰時前往。隨後，Costco門店則因實在難以承受，被迫暫停營業，大批被堵在路上的、還沒出門就得知關門的人，只能回到網上，無奈地圍觀這次“狂歡”。
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而退休的叔叔阿姨們，正是本次搶購的主力；加上未成年人、大學生、以及沒班上的成年人，工作人口僅佔四成，也是頗為合理的。所以下一次，大家最好放棄“工作日沒客流”的天真念頭。不信，你也可以去隔壁迪士尼看看。
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但是，也有觀點認為，叔叔阿姨們為了打折扣的便宜貨，不惜付出大量時間去排隊，冒著超過35度的高溫去血拼，反倒是證明了上海人的消費能力在下降。要不是家門口的肉漲價到飛起，又有誰想要遭這個罪？當然，也有可能是，叔叔阿姨們真的有很多時間。
現在來看第二個問題：
在全球一些大型連鎖零售商紛紛從中國市場敗下陣來的時候，這個以“量大、質優、價低”著稱的全美第二、全球第七大零售商Costco，為什麼依然選擇進軍中國，而且還能這麼火？
不妨來聽聽業界大佬的說法。就在這兩天，股神巴菲特談到了Costco的經營方式，他說創始人Sol Price明確了自己不想要的顧客類型，之後建立一套系統將這些人拒之門外，同時Costco通過會員制彌補了業務上的虧損。
所以，會員制是個什麼意思？
我們知道，在中國，大部分超市也會有會員卡，但功能基本侷限於積分，會員身份帶給消費者的優惠通常是部分商品的折扣。
而Costco的會員制不一樣，雖然商品的價格普遍低於普通超市，但消費者只有先繳費成為會員，才能進入門店進行消費，並且會員費不可用於購買商品，僅僅是為了獲取購買資格、享受服務而付的錢。
那麼，購買了會員的消費者自然就會盡可能多地在Costco購物，來把前期付掉的會員費“掙”回來。因此，這種模式下的會員客單價更高，忠誠度也更高。據2018年Costco年報數據顯示，全球會員續費率為88%。
與一般超市主要通過出售商品盈利不同，由於收取了額外的會員費，Costco可以將商品的毛利率壓得非常低。Costco亞太區總裁張嗣漢在閔行店開業前表示，Costco門店整體毛利率低於14%，大部分商品的毛利率僅為10%—11%左右。國內同行永輝的綜合毛利率在2018年為22.15%，高鑫零售為24.79%，遠高於Costco。
大事小事新鮮事，歐弟歐妹看歐洲、
這兩天，想必大家已經被火爆的Costco刷屏了。準確來說，是被熱情似火的上海阿姨爺叔們刷屏了。
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到下午，閔行區有關當局為公眾安全發佈提示，希望市民理性消費，錯過高峰時前往。隨後，Costco門店則因實在難以承受，被迫暫停營業，大批被堵在路上的、還沒出門就得知關門的人，只能回到網上，無奈地圍觀這次“狂歡”。
湊完熱鬧後，我們冷靜下來看看，從這次事件中，我們至少可以瞭解兩個層面的問題：
第一，是上海人白天不用上班閒著沒事幹？還是他們消費能力變強了？
答案好像是肯定的。像上海這座城市，確實是很多人不用上班。有位網友說，自己的一位從事經濟研究的朋友通過在自己小區的普查發現，身邊這些人的工作人口大概只有40%。
仔細一想，畢竟，上海屬於老齡化嚴重的城市，根據上海市政府發展研究中心主編的《上海養老服務發展報告》顯示，至2014年末，上海常住人口總數達2425.68萬，其中60歲以上常住老年人口413.98萬左右，佔比28.8%，並預測到2020年，上海常住老年人口總數將超過570萬。
而退休的叔叔阿姨們，正是本次搶購的主力；加上未成年人、大學生、以及沒班上的成年人，工作人口僅佔四成，也是頗為合理的。所以下一次，大家最好放棄“工作日沒客流”的天真念頭。不信，你也可以去隔壁迪士尼看看。
至於上海人民的消費能力究竟有沒有提高呢，雖說，在今年5月國家統計局公佈的31省份居民人均消費支出數據中，上海、北京、浙江一季度居民人均消費支出排名前三，且上海一季度居民人均可支配收入達到18704元，為全國最高，掙錢能力位居全國第一，看上去上海人民很會賺錢和“買買買”的樣子。
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我們知道，在中國，大部分超市也會有會員卡，但功能基本侷限於積分，會員身份帶給消費者的優惠通常是部分商品的折扣。
而Costco的會員制不一樣，雖然商品的價格普遍低於普通超市，但消費者只有先繳費成為會員，才能進入門店進行消費，並且會員費不可用於購買商品，僅僅是為了獲取購買資格、享受服務而付的錢。
那麼，購買了會員的消費者自然就會盡可能多地在Costco購物，來把前期付掉的會員費“掙”回來。因此，這種模式下的會員客單價更高，忠誠度也更高。據2018年Costco年報數據顯示，全球會員續費率為88%。
與一般超市主要通過出售商品盈利不同，由於收取了額外的會員費，Costco可以將商品的毛利率壓得非常低。Costco亞太區總裁張嗣漢在閔行店開業前表示，Costco門店整體毛利率低於14%，大部分商品的毛利率僅為10%—11%左右。國內同行永輝的綜合毛利率在2018年為22.15%，高鑫零售為24.79%，遠高於Costco。
不過，儘管Costco的商業模式看上去非常有前景，一些外媒對它能否在中國長期走紅，照樣保持觀望態度。
他們指出，它不僅要與沃爾瑪（WMT）等全球競爭對手以及像阿里巴巴和京東這樣的中國大企業競爭，還要與中國經濟的快速變化和不斷增長的在線零售業競爭。
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到下午，閔行區有關當局為公眾安全發佈提示，希望市民理性消費，錯過高峰時前往。隨後，Costco門店則因實在難以承受，被迫暫停營業，大批被堵在路上的、還沒出門就得知關門的人，只能回到網上，無奈地圍觀這次“狂歡”。
湊完熱鬧後，我們冷靜下來看看，從這次事件中，我們至少可以瞭解兩個層面的問題：
第一，是上海人白天不用上班閒著沒事幹？還是他們消費能力變強了？
答案好像是肯定的。像上海這座城市，確實是很多人不用上班。有位網友說，自己的一位從事經濟研究的朋友通過在自己小區的普查發現，身邊這些人的工作人口大概只有40%。
仔細一想，畢竟，上海屬於老齡化嚴重的城市，根據上海市政府發展研究中心主編的《上海養老服務發展報告》顯示，至2014年末，上海常住人口總數達2425.68萬，其中60歲以上常住老年人口413.98萬左右，佔比28.8%，並預測到2020年，上海常住老年人口總數將超過570萬。
而退休的叔叔阿姨們，正是本次搶購的主力；加上未成年人、大學生、以及沒班上的成年人，工作人口僅佔四成，也是頗為合理的。所以下一次，大家最好放棄“工作日沒客流”的天真念頭。不信，你也可以去隔壁迪士尼看看。
至於上海人民的消費能力究竟有沒有提高呢，雖說，在今年5月國家統計局公佈的31省份居民人均消費支出數據中，上海、北京、浙江一季度居民人均消費支出排名前三，且上海一季度居民人均可支配收入達到18704元，為全國最高，掙錢能力位居全國第一，看上去上海人民很會賺錢和“買買買”的樣子。
但是，也有觀點認為，叔叔阿姨們為了打折扣的便宜貨，不惜付出大量時間去排隊，冒著超過35度的高溫去血拼，反倒是證明了上海人的消費能力在下降。要不是家門口的肉漲價到飛起，又有誰想要遭這個罪？當然，也有可能是，叔叔阿姨們真的有很多時間。
現在來看第二個問題：
在全球一些大型連鎖零售商紛紛從中國市場敗下陣來的時候，這個以“量大、質優、價低”著稱的全美第二、全球第七大零售商Costco，為什麼依然選擇進軍中國，而且還能這麼火？
不妨來聽聽業界大佬的說法。就在這兩天，股神巴菲特談到了Costco的經營方式，他說創始人Sol Price明確了自己不想要的顧客類型，之後建立一套系統將這些人拒之門外，同時Costco通過會員制彌補了業務上的虧損。
所以，會員制是個什麼意思？
我們知道，在中國，大部分超市也會有會員卡，但功能基本侷限於積分，會員身份帶給消費者的優惠通常是部分商品的折扣。
而Costco的會員制不一樣，雖然商品的價格普遍低於普通超市，但消費者只有先繳費成為會員，才能進入門店進行消費，並且會員費不可用於購買商品，僅僅是為了獲取購買資格、享受服務而付的錢。
那麼，購買了會員的消費者自然就會盡可能多地在Costco購物，來把前期付掉的會員費“掙”回來。因此，這種模式下的會員客單價更高，忠誠度也更高。據2018年Costco年報數據顯示，全球會員續費率為88%。
與一般超市主要通過出售商品盈利不同，由於收取了額外的會員費，Costco可以將商品的毛利率壓得非常低。Costco亞太區總裁張嗣漢在閔行店開業前表示，Costco門店整體毛利率低於14%，大部分商品的毛利率僅為10%—11%左右。國內同行永輝的綜合毛利率在2018年為22.15%，高鑫零售為24.79%，遠高於Costco。
不過，儘管Costco的商業模式看上去非常有前景，一些外媒對它能否在中國長期走紅，照樣保持觀望態度。
他們指出，它不僅要與沃爾瑪（WMT）等全球競爭對手以及像阿里巴巴和京東這樣的中國大企業競爭，還要與中國經濟的快速變化和不斷增長的在線零售業競爭。
“在中國，Costco市場潛力巨大，因為其物有所值策略對許多中產階級消費者具有吸引力，”Rabobank駐上海分析師Michelle Huang是這樣說的，“但Costco能否長期取得成功，取決於它能否適應中國充滿活力的零售業態。”
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