軟件的魅力，在於人在工作中處於危難時的“雪中送炭”，要不人們也不會對軟件的依賴性如此之大。一款施工管理軟件，要想跟項目進行無縫對接，至少要滿足五個要求，不然項目就會問題一個接一個。所以，不要片面的依賴軟件，應該更理智的選擇和使用它，這樣，項目才能在它的作用下，有質的改變。那就來看看那些與項目匹配的施工管理軟件，都滿足了哪些要求吧：
軟件的魅力，在於人在工作中處於危難時的“雪中送炭”，要不人們也不會對軟件的依賴性如此之大。一款施工管理軟件，要想跟項目進行無縫對接，至少要滿足五個要求，不然項目就會問題一個接一個。所以，不要片面的依賴軟件，應該更理智的選擇和使用它，這樣，項目才能在它的作用下，有質的改變。那就來看看那些與項目匹配的施工管理軟件，都滿足了哪些要求吧：
【1】要與人融合
軟件的功能再完善，操作再簡單，也是給人使用的。所以施工管理軟件，要與項目匹配，就一定先要解決與人的融合。因為，軟件的功能必須通過人來證明，一旦人與軟件的融合出了問題，就會在項目中出現問題不斷的情況。到時候，你是埋怨軟件不行呢，還是罵員工不行呢？作為管理者，一定要學會發現可能性，即包括出現問題的可能，也包括成功的可能。只有人與軟件融合了，成功的可能性才會更大，這是沒有什麼好懷疑的事情。
軟件的魅力，在於人在工作中處於危難時的“雪中送炭”，要不人們也不會對軟件的依賴性如此之大。一款施工管理軟件，要想跟項目進行無縫對接，至少要滿足五個要求，不然項目就會問題一個接一個。所以，不要片面的依賴軟件，應該更理智的選擇和使用它，這樣，項目才能在它的作用下，有質的改變。那就來看看那些與項目匹配的施工管理軟件，都滿足了哪些要求吧：
【1】要與人融合
軟件的功能再完善，操作再簡單，也是給人使用的。所以施工管理軟件，要與項目匹配，就一定先要解決與人的融合。因為，軟件的功能必須通過人來證明，一旦人與軟件的融合出了問題，就會在項目中出現問題不斷的情況。到時候，你是埋怨軟件不行呢，還是罵員工不行呢？作為管理者，一定要學會發現可能性，即包括出現問題的可能，也包括成功的可能。只有人與軟件融合了，成功的可能性才會更大，這是沒有什麼好懷疑的事情。
【2】再與事匹配
什麼是事？事，就是工作，也是問題和需求。軟件本身就不能脫了需求被設計和開發。雖然項目中的問題有時候會大同小異，但依然會存在個性化問題。所以要考慮軟件與需求（事）的匹配，如果不匹配，軟件就會有無用武之地的窘境。不僅浪費了成本，還耽誤了項目，顯然是不划算的事情。那麼，在選擇軟件前，就應該考慮需求的要求，以此完善軟件的功能。當兩者完全匹配時，軟件才會在項目上有大展拳腳的機會。
軟件的魅力，在於人在工作中處於危難時的“雪中送炭”，要不人們也不會對軟件的依賴性如此之大。一款施工管理軟件，要想跟項目進行無縫對接，至少要滿足五個要求，不然項目就會問題一個接一個。所以，不要片面的依賴軟件，應該更理智的選擇和使用它，這樣，項目才能在它的作用下，有質的改變。那就來看看那些與項目匹配的施工管理軟件，都滿足了哪些要求吧：
【1】要與人融合
軟件的功能再完善，操作再簡單，也是給人使用的。所以施工管理軟件，要與項目匹配，就一定先要解決與人的融合。因為，軟件的功能必須通過人來證明，一旦人與軟件的融合出了問題，就會在項目中出現問題不斷的情況。到時候，你是埋怨軟件不行呢，還是罵員工不行呢？作為管理者，一定要學會發現可能性，即包括出現問題的可能，也包括成功的可能。只有人與軟件融合了，成功的可能性才會更大，這是沒有什麼好懷疑的事情。
【2】再與事匹配
什麼是事？事，就是工作，也是問題和需求。軟件本身就不能脫了需求被設計和開發。雖然項目中的問題有時候會大同小異，但依然會存在個性化問題。所以要考慮軟件與需求（事）的匹配，如果不匹配，軟件就會有無用武之地的窘境。不僅浪費了成本，還耽誤了項目，顯然是不划算的事情。那麼，在選擇軟件前，就應該考慮需求的要求，以此完善軟件的功能。當兩者完全匹配時，軟件才會在項目上有大展拳腳的機會。
【3】要簡而強大
軟件過於複雜，會增加使用者的其它成本，如學習成本和時間成本。而人是最討厭改變的了，不管你拿出多大的誘惑，在改變面前，人永遠都帶著惰性和操之過急的心態，應付他最不想幹的事情。所以，軟件沒有達到簡而強大的要求，就會被人們所嫌棄。那麼在實際項目中就會出問題，如工期拖延，配合缺失等。這就是為什麼要求軟件在架構上要簡潔，在功能上要強大的原因。這也是項目在選擇軟件時，一定不能忽略的要求之一。
軟件的魅力，在於人在工作中處於危難時的“雪中送炭”，要不人們也不會對軟件的依賴性如此之大。一款施工管理軟件，要想跟項目進行無縫對接，至少要滿足五個要求，不然項目就會問題一個接一個。所以，不要片面的依賴軟件，應該更理智的選擇和使用它，這樣，項目才能在它的作用下，有質的改變。那就來看看那些與項目匹配的施工管理軟件，都滿足了哪些要求吧：
【1】要與人融合
軟件的功能再完善，操作再簡單，也是給人使用的。所以施工管理軟件，要與項目匹配，就一定先要解決與人的融合。因為，軟件的功能必須通過人來證明，一旦人與軟件的融合出了問題，就會在項目中出現問題不斷的情況。到時候，你是埋怨軟件不行呢，還是罵員工不行呢？作為管理者，一定要學會發現可能性，即包括出現問題的可能，也包括成功的可能。只有人與軟件融合了，成功的可能性才會更大，這是沒有什麼好懷疑的事情。
【2】再與事匹配
什麼是事？事，就是工作，也是問題和需求。軟件本身就不能脫了需求被設計和開發。雖然項目中的問題有時候會大同小異，但依然會存在個性化問題。所以要考慮軟件與需求（事）的匹配，如果不匹配，軟件就會有無用武之地的窘境。不僅浪費了成本，還耽誤了項目，顯然是不划算的事情。那麼，在選擇軟件前，就應該考慮需求的要求，以此完善軟件的功能。當兩者完全匹配時，軟件才會在項目上有大展拳腳的機會。
【3】要簡而強大
軟件過於複雜，會增加使用者的其它成本，如學習成本和時間成本。而人是最討厭改變的了，不管你拿出多大的誘惑，在改變面前，人永遠都帶著惰性和操之過急的心態，應付他最不想幹的事情。所以，軟件沒有達到簡而強大的要求，就會被人們所嫌棄。那麼在實際項目中就會出問題，如工期拖延，配合缺失等。這就是為什麼要求軟件在架構上要簡潔，在功能上要強大的原因。這也是項目在選擇軟件時，一定不能忽略的要求之一。
【4】多優化更新
軟件的功能肯定是逐漸完善的，不會一下子就特別完美。也就是說不會存在一款軟件，在開發完後，就可以無縫對接項目，中間不需要任何優化迭代了。有，也是垃圾軟件。因為這種軟件早晚會滿足不了項目的需求，一旦出了問題，就會被吐槽，會被埋怨。最重要的是會影響項目的進展，所以，不以項目需求為基礎而優化更新的軟件，對項目來說就是無用的，也是項目負責人極力拒絕的。這也是減少項目問題，對施工管理軟件的要求之一。
軟件的魅力，在於人在工作中處於危難時的“雪中送炭”，要不人們也不會對軟件的依賴性如此之大。一款施工管理軟件，要想跟項目進行無縫對接，至少要滿足五個要求，不然項目就會問題一個接一個。所以，不要片面的依賴軟件，應該更理智的選擇和使用它，這樣，項目才能在它的作用下，有質的改變。那就來看看那些與項目匹配的施工管理軟件，都滿足了哪些要求吧：
【1】要與人融合
軟件的功能再完善，操作再簡單，也是給人使用的。所以施工管理軟件，要與項目匹配，就一定先要解決與人的融合。因為，軟件的功能必須通過人來證明，一旦人與軟件的融合出了問題，就會在項目中出現問題不斷的情況。到時候，你是埋怨軟件不行呢，還是罵員工不行呢？作為管理者，一定要學會發現可能性，即包括出現問題的可能，也包括成功的可能。只有人與軟件融合了，成功的可能性才會更大，這是沒有什麼好懷疑的事情。
【2】再與事匹配
什麼是事？事，就是工作，也是問題和需求。軟件本身就不能脫了需求被設計和開發。雖然項目中的問題有時候會大同小異，但依然會存在個性化問題。所以要考慮軟件與需求（事）的匹配，如果不匹配，軟件就會有無用武之地的窘境。不僅浪費了成本，還耽誤了項目，顯然是不划算的事情。那麼，在選擇軟件前，就應該考慮需求的要求，以此完善軟件的功能。當兩者完全匹配時，軟件才會在項目上有大展拳腳的機會。
【3】要簡而強大
軟件過於複雜，會增加使用者的其它成本，如學習成本和時間成本。而人是最討厭改變的了，不管你拿出多大的誘惑，在改變面前，人永遠都帶著惰性和操之過急的心態，應付他最不想幹的事情。所以，軟件沒有達到簡而強大的要求，就會被人們所嫌棄。那麼在實際項目中就會出問題，如工期拖延，配合缺失等。這就是為什麼要求軟件在架構上要簡潔，在功能上要強大的原因。這也是項目在選擇軟件時，一定不能忽略的要求之一。
【4】多優化更新
軟件的功能肯定是逐漸完善的，不會一下子就特別完美。也就是說不會存在一款軟件，在開發完後，就可以無縫對接項目，中間不需要任何優化迭代了。有，也是垃圾軟件。因為這種軟件早晚會滿足不了項目的需求，一旦出了問題，就會被吐槽，會被埋怨。最重要的是會影響項目的進展，所以，不以項目需求為基礎而優化更新的軟件，對項目來說就是無用的，也是項目負責人極力拒絕的。這也是減少項目問題，對施工管理軟件的要求之一。
【5】更要去結合
結合項目整體，而不只是局部，還要結合整個行業，而不是單純的某個項目。不這樣，軟件就沒辦法更好的迭代，也無法更全面的適應項目。因為項目和行業的需求是千變萬化的，你不知道這個功能，在下一秒鐘是否解決得了新蹦出的需求和問題。只有提前瞭解情況，提前去預防，此類問題才會減少，甚至被杜絕。不然一旦突發情況發生，就會令軟件黯然失色，甚至被指三道四。所以，軟件要去結合，更多的是主動，而不是被動。
軟件的魅力，在於人在工作中處於危難時的“雪中送炭”，要不人們也不會對軟件的依賴性如此之大。一款施工管理軟件，要想跟項目進行無縫對接，至少要滿足五個要求，不然項目就會問題一個接一個。所以，不要片面的依賴軟件，應該更理智的選擇和使用它，這樣，項目才能在它的作用下，有質的改變。那就來看看那些與項目匹配的施工管理軟件，都滿足了哪些要求吧：
【1】要與人融合
軟件的功能再完善，操作再簡單，也是給人使用的。所以施工管理軟件，要與項目匹配，就一定先要解決與人的融合。因為，軟件的功能必須通過人來證明，一旦人與軟件的融合出了問題，就會在項目中出現問題不斷的情況。到時候，你是埋怨軟件不行呢，還是罵員工不行呢？作為管理者，一定要學會發現可能性，即包括出現問題的可能，也包括成功的可能。只有人與軟件融合了，成功的可能性才會更大，這是沒有什麼好懷疑的事情。
【2】再與事匹配
什麼是事？事，就是工作，也是問題和需求。軟件本身就不能脫了需求被設計和開發。雖然項目中的問題有時候會大同小異，但依然會存在個性化問題。所以要考慮軟件與需求（事）的匹配，如果不匹配，軟件就會有無用武之地的窘境。不僅浪費了成本，還耽誤了項目，顯然是不划算的事情。那麼，在選擇軟件前，就應該考慮需求的要求，以此完善軟件的功能。當兩者完全匹配時，軟件才會在項目上有大展拳腳的機會。
【3】要簡而強大
軟件過於複雜，會增加使用者的其它成本，如學習成本和時間成本。而人是最討厭改變的了，不管你拿出多大的誘惑，在改變面前，人永遠都帶著惰性和操之過急的心態，應付他最不想幹的事情。所以，軟件沒有達到簡而強大的要求，就會被人們所嫌棄。那麼在實際項目中就會出問題，如工期拖延，配合缺失等。這就是為什麼要求軟件在架構上要簡潔，在功能上要強大的原因。這也是項目在選擇軟件時，一定不能忽略的要求之一。
【4】多優化更新
軟件的功能肯定是逐漸完善的，不會一下子就特別完美。也就是說不會存在一款軟件，在開發完後，就可以無縫對接項目，中間不需要任何優化迭代了。有，也是垃圾軟件。因為這種軟件早晚會滿足不了項目的需求，一旦出了問題，就會被吐槽，會被埋怨。最重要的是會影響項目的進展，所以，不以項目需求為基礎而優化更新的軟件，對項目來說就是無用的，也是項目負責人極力拒絕的。這也是減少項目問題，對施工管理軟件的要求之一。
【5】更要去結合
結合項目整體，而不只是局部，還要結合整個行業，而不是單純的某個項目。不這樣，軟件就沒辦法更好的迭代，也無法更全面的適應項目。因為項目和行業的需求是千變萬化的，你不知道這個功能，在下一秒鐘是否解決得了新蹦出的需求和問題。只有提前瞭解情況，提前去預防，此類問題才會減少，甚至被杜絕。不然一旦突發情況發生，就會令軟件黯然失色，甚至被指三道四。所以，軟件要去結合，更多的是主動，而不是被動。
並不是說，用了軟件，項目就永鎮定不會再出問題了。使用軟件，主要是為了提高工作效率，減少不必要問題的發生。但在使用過程中，依然還會有其它種類的問題發生，像以上五個，就是軟件沒有滿足某個要求而引發的新問題。但這些問題是可以避免的，只要軟件商以身作則，就能杜絕以上問題的發生。不管是施工管理軟件，還是其它場合下的軟件，都應該滿足這些要求。