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不管在哪，懂得說話都是極為重要的技巧，在職場上就更是如此。而在職場上與領導交流時，你的說話水平高低很可能關係到你的前程。這裡給大家介紹3條與領導交流時的基本原則。
一、不怕說話
在瞭解“怎麼和領導說話才對”之前，你的先明白這個道理，那就是不說話一定是錯的。
開會時領導最討厭看到什麼現狀？就是說了一段話下面鴉雀無聲，壓根沒反應。
說錯了話也許會讓領導心裡不爽，但是他至少會記得你，稍微稱職一些的領導，在心中衡量一個人時，永遠是敢說話的人大於不說話的人。因為說錯了話可以改，但是不說話的人你很難讓他張嘴。
二、不說廢話
為啥很多人都不敢開口？除了怕說錯話之外，可能是因為他們壓根不知道說什麼。在不知道說什麼時，開口說可能就是廢話。而廢話，是職場上最不希望聽到的內容。
什麼叫廢話呢？就是對於工作毫無幫助，也無法起到信息交互作用的話，你既不能對工作的完成起到幫助，也不能給對方更多有用信息，那對方花時間聽你說一通是為了啥？
咱們舉2個常見的例子——
答覆領導的工作安排。如果回答“知道了”，這就是廢話。究竟知道什麼了，知道了之後要做什麼，如果這個任務和已有任務衝突怎麼辦，誰也不知道。正確的回答是“任務已收到，依據目前的情況我會把任務安排某任務之後，預計在X月X日完成，會提供XX成果”。基於溝通，領導可以立刻對優先級、工作計劃、工作成果進行決策。
向領導提出工作計劃。如果說“本週一，將會拜訪X客戶”，這也是廢話。為什麼要外出拜訪，為什麼是這個客戶，為什麼要安排週三？正確的方式是“X客戶提出一項選址需求，我對客戶需求表進行評估後，認為X客戶訂單金額很大，而且需求我們可以很好的滿足。所以我計劃本週第一天上門拜訪，預計通過3個問題進一步確認客戶需求。不過拜訪用不了一整天，其他時間我會就近拜訪其他兩個小客戶”。基於溝通，領導可以立刻做是否拜訪，溝通什麼問題，拜訪時間安排進行決策。
還有一個常見的廢話，那就是在社交軟件上找人，非要先問“在麼？”然後對方只要不回你就不接著說。
你有事就直接說：“在嗎，有件事要麻煩你，是這樣的……”就把事說出來，別乾等著。
三、不說空話
什麼是不說空話？
很多人肯定要說了，不說空話就是要說到做到。
錯了！想在職場上做到百分之百的說到做到那是不可能的。因為在職場上完成一件事不僅要靠自己的主觀能動，還要看客觀條件到底支不支持你完成。
不說空話，指的就是你能夠為你說的話付出行動並且負責，哪怕你無法完成你的承諾，你至少要做出努力，或者你能夠承擔無法完成的責任。
很多時候其實領導看一個人是看什麼？看態度，因為能力可以培養，而且比起培養性格態度要容易不少。拿出你的態度來，往往要比你以能力讓領導刮目相看更加容易。
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