'為什麼日本的獨角獸公司少得可憐？'

獨角獸公司，指的是那些估值達到10億美元以上的初創公司。2013年，獨角獸一詞出現，迅速流行於硅谷，並且出現到全球權威金融雜誌《財富》的封面上。數據顯示，在截止2013年的10年內，全球僅有39家公司從60000多的競爭者中脫穎而出，實現了估值達到10億美元以上。

因此，針對這些迅速增長的公司，美國著名Cowboy Venture投資人Aileen Lee創造了“獨角獸”一詞，用來形容這些公司的稀缺性。

然而，截止2018年3月，全球獨角獸公司的數量攀升至279家，其中包括優步（Uber）、螞蟻金服、滴滴出行、小米和愛彼迎（Airbnb）。

迅速增長

過去幾年裡，獨角獸公司之所以迅速增長，原因不止一個。

投資者和風投公司一直在採用一種名為“快速變大”的策略。在這種情況下，他們會投入大量資金，如此一來，初創公司就能儘可能快地超過競爭對手，獲得市場份額。這種策略是由可獲得的私人資本增加和技術進步來推動的，技術進步讓初創公司能夠以比以往任何時候都更快的速度增長。

因為初創公司能夠向投資者返還更多資本，所以這些公司無需進行首次公開募股（IPO）。如果市場認為估值過高，那麼IPO可能會催生公司估值貶值的風險。

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最後，通過被蘋果（Apple）、Facebook和谷歌（Google）等大公司收購，很多初創公可以迅速成為獨角獸公司。

日本近些年只出現1家獨角獸公司

200多家獨角獸公司，分佈在全球數十個多家，其中接近50%分佈在美國，25%分佈在中國。相比之下，日本雖身為全球第三大經濟體，但是獨角獸公司的數量卻屈指可數。

近些年來，日本只出現了1家獨角獸公司——位於東京的二手市場平臺Mercari。如此說來，用“屈指可數”一詞都屬大材小用了，簡直可以說是“獨苗”了。

Mercari於2013年成立，成立以來該公司迅速向美國和英國市場擴張。2017年3月，Mercari完成D輪7400萬美元融資後，估值超過10億美元成為獨角獸公司。在短短4年的時間裡，從成長為獨角獸再到獨立IPO，Mercari可以說是日本互聯網行業的一個奇蹟。

Mercari的產品形態跟大家熟悉的轉轉和閒魚並無本質區別：用戶不被區分為買家和賣家，都使用同一個App，可以簡單快速地發佈商品，設定價格，再通過信用卡等支付方式以及快遞公司等物流方式進行交易。

三大原因阻礙新獨角獸增長

一直以科技引領者自傲的日本，卻在獨角獸公司數量上嚴重落後於亞洲其他國家，和中國更是根本沒法比。

眾所周知，上個世紀的日本是科技創新的代表。索尼、松下、精工等企業，讓日本屹立在世界頂尖企業叢林中。然而，隨著全球化的深入和互聯網元素的普及，這些行業巨頭及僵化的體制非但未能適應時代的變化，甚至成了創新發展的絆腳石。

World Innovation Lab的聯合創始人兼首席執行官Gen Isayama認為，日本科技獨角獸公司之所以少得可憐，主要歸咎於以下三大原因：

第一，在日本，可提供增長資本的投資公司寥寥無幾，因此很多科技初創公司以較低的估值上市。有數據顯示，在截止2018年3月底的12個月中，日本初創公司從風投機構融得的資金僅為13億美元，與美國和中國初創公司分別融得的700億美元和200億美元形成強烈對比；

第二，在日本獲得融資的初創公司往往專注於國內市場，這無疑限制增長。

最後，日本科技行業缺少能讓公司壯大成為獨角獸公司的創業者和經理人。與加入需要付出巨大努力卻未必能獲得回報的初創公司，絕大多數有才華的日本大學畢業生更願意為大公司工作，因為這樣可能會讓他們捧上“鐵飯碗”。

讓日本人創業可謂是“難於上青天”。去年，民意調查數據顯示，66.9%的日本人沒有創業意願。事實上，在日本，創業人數不到總人口的3%，而創業成本竟是英國的75倍。

為創造更多獨角獸，得變

Isayama指出，日本要想創造出更多的獨角獸公司，需要做出一些改變：

從國內層面來說，日本大公司可以扮演投資公司的角色，為初創公司提供增長資本。軟銀集團公司首席執行官孫正義（Masayoshi Son）創建的1000億美元項目——“軟銀願景基金”，雖然根在日本，但是投資的幾乎都是其他國家的公司或項目。其他大公司需要加快速度，創建一些規模稍小的基金。

從國際層面來說，日本政府和該國的大公司必須建立海外綜合商業發展中心，以便幫助本國初創公司向海外市場擴張，同時還要把日本科技商業人士介紹給成功的獨角獸公司，旨在培養他們的創業精神。