'日本手機當年那麼強，為何拼不過華為等國產機，只能在本國發展？'
眾所周知，說起目前的智能手機市場，基本上就被蘋果、三星和中國品牌瓜分了。但事實上，這只是一個整體的相對籠統的結論，並不是蘋果、三星和中國品牌佔了所有的100%的市場。
在一些特定國家，還是有很多本土的品牌依然頑強的存在著，比如在日本，就有很多日本本土品牌的手機，很受消費者的歡迎，還有很大一部分的市場。
眾所周知，說起目前的智能手機市場，基本上就被蘋果、三星和中國品牌瓜分了。但事實上，這只是一個整體的相對籠統的結論，並不是蘋果、三星和中國品牌佔了所有的100%的市場。
在一些特定國家，還是有很多本土的品牌依然頑強的存在著，比如在日本，就有很多日本本土品牌的手機，很受消費者的歡迎，還有很大一部分的市場。
但事實上，在早些年，日本手機很出名的，像索尼、夏普、京瓷、索愛、松下等等，甚至在全球都非常有名氣。
另外我們知道日本在手機供應鏈上也是非常有話語權的，像現在的很多國產機的元件器有很大部分都來自於日本，但為何日本在智能手機發展潮中，卻完全拼不過華為這些國產機，只能在本土還保留一部分市場？
眾所周知，說起目前的智能手機市場，基本上就被蘋果、三星和中國品牌瓜分了。但事實上，這只是一個整體的相對籠統的結論，並不是蘋果、三星和中國品牌佔了所有的100%的市場。
在一些特定國家，還是有很多本土的品牌依然頑強的存在著，比如在日本，就有很多日本本土品牌的手機，很受消費者的歡迎，還有很大一部分的市場。
但事實上，在早些年，日本手機很出名的，像索尼、夏普、京瓷、索愛、松下等等，甚至在全球都非常有名氣。
另外我們知道日本在手機供應鏈上也是非常有話語權的，像現在的很多國產機的元件器有很大部分都來自於日本，但為何日本在智能手機發展潮中，卻完全拼不過華為這些國產機，只能在本土還保留一部分市場？
在我看來，可能有三個方面的原因。一是日本適合於那種工匠精神的產品，像手機這種更新換代快，競爭激烈的電子數碼產品，並不適合，比如像現在家電，手機等，日本都從原來的領先地位變成落後者了，因這這些更新太快了，日本並不擅長。
第二個原因則是由於全球供應鏈一體化，手機說白的更多的考驗大家對全球供應鏈的掌控情況，畢竟沒有哪家企業能獨立完成所有元件，而掌控全球供應鏈是日本不擅長的，日本更喜歡自己一個人搞定所有的東西，內部合作，而不是全球合作，所以在手機領域自然會落後。
第三個原因是日本有一種特殊的制度文化，那就是年功序列制度，日本企業一般不裁員的，按照入職年份來任職，一般領導都都年紀大，創新少，自然無法推出受年輕人歡迎的手機了。
眾所周知，說起目前的智能手機市場，基本上就被蘋果、三星和中國品牌瓜分了。但事實上，這只是一個整體的相對籠統的結論，並不是蘋果、三星和中國品牌佔了所有的100%的市場。
在一些特定國家，還是有很多本土的品牌依然頑強的存在著，比如在日本，就有很多日本本土品牌的手機，很受消費者的歡迎，還有很大一部分的市場。
但事實上，在早些年，日本手機很出名的，像索尼、夏普、京瓷、索愛、松下等等，甚至在全球都非常有名氣。
另外我們知道日本在手機供應鏈上也是非常有話語權的，像現在的很多國產機的元件器有很大部分都來自於日本，但為何日本在智能手機發展潮中，卻完全拼不過華為這些國產機，只能在本土還保留一部分市場？
在我看來，可能有三個方面的原因。一是日本適合於那種工匠精神的產品，像手機這種更新換代快，競爭激烈的電子數碼產品，並不適合，比如像現在家電，手機等，日本都從原來的領先地位變成落後者了，因這這些更新太快了，日本並不擅長。
第二個原因則是由於全球供應鏈一體化，手機說白的更多的考驗大家對全球供應鏈的掌控情況，畢竟沒有哪家企業能獨立完成所有元件，而掌控全球供應鏈是日本不擅長的，日本更喜歡自己一個人搞定所有的東西，內部合作，而不是全球合作，所以在手機領域自然會落後。
第三個原因是日本有一種特殊的制度文化，那就是年功序列制度，日本企業一般不裁員的，按照入職年份來任職，一般領導都都年紀大，創新少，自然無法推出受年輕人歡迎的手機了。
而反觀中國企業，雖然核心技術可能不如日本多，但最擅長於整合資源，且越來越多的年輕人在企業屬於當權派，創新多，節奏快，更能適應這種競爭激烈，更新快的產品。
所以這些年，日本在手機領域，甚至在這種更新換代快的領域落後了，而中國企業則崛起了，你覺得呢？