前幾年雷軍和小米手機火得一塌糊塗，很多說小米幾年就能超過蘋果三星，三星是自己不爭氣，但蘋果仍然稱霸江湖，賺走了手機市場的大部分錢。
還不等小米被嫌棄，華為起來了，慢慢佔據了國產手機第一的寶座，並且開始走向國外。
而作為華為的掌門人的任正非，卻是神龍見首不見尾，經研究，華為的成功離不開這位“教父”的時間管理。
1.“我的客戶比什麼都重要”
有一次，國際著名的經濟學家羅奇和帶著投資人訪問華為總部，但是任正非並沒有親自出面，而是隻派了下屬接待。
羅奇走到哪裡都是受到高度的重視，在華為卻吃了閉門羹，他說：“他拒絕的可是一個3萬億美元的團隊！”
可是任正非卻不當回事地說：“他又不是客戶，我為什麼要見他？如果是客戶的話，最小的我都會見。不是我的客戶，不值得花時間。
任正非把時間都用在跟客戶談合作，而不是去找錢，圈錢。
2.加班睡床墊
華為是狼性文化，任正非本人就是狼一樣的人物。他是一個典型的工作狂，為了工作，常常不著家。
在華為，有種“床墊文化”，每人都有一個墊子，是加班的時候用來睡覺的。任正非跟大家一樣，在他的辦公室也有一個簡陋的小床。任正非鼓勵員工拼命工作，“不加班你幹什麼？”。歐洲研發人員的工作時間約為每年1400小時，而華為中國研發人員的工作時間翻了一番。
3.我們最大的優點就是傻
某年的達沃斯論壇上，任正非說：我們華為最大的優點就是傻，華為從上到下都是大傻瓜。那華為傻在哪裡呢？
華為永遠只向著一個方向猛攻，從來不看別的方向。打個比方，就是“華為只有幾十人的時候，就對著一個城牆口進攻，幾百人、幾萬人的時候也是對著這個城牆口衝鋒，現在十幾萬人還是對著這個城牆口衝鋒。
這就是“阿甘精神”，踏踏實實地做。以前連總理要給你華為解決貸款問題，任正非都拒絕，他說離政府太近了反而不好。
跟任正非一樣低調的還有一個大佬，順豐的創始人王衛，他幾乎不接受採訪，每天下班後就配老婆孩子，跟任正非工作狂正好相反。
你覺得任正非和順豐王衛，誰的時間管理更好？
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