莫北是公司一名普通的銷售，但是莫北覺得自己的性格和能力都不適合這個工作，因此業績一直不好，每個月都是勉強完成業績。而且已經被主任叫去多次談話，他自己也很苦惱，自己溝通能力不夠，學習能力差，工作做的也不開心。
針對自己的情況，莫北特意找了專業的職業規劃諮詢，老師在跟莫北的聊天中瞭解到，在工作中莫北的客戶雖然少，但是一旦成交後，就會轉變為長期客戶，並且這些客戶都被公司定位為困難客戶。
經過職業規劃師對莫北工作情況的瞭解，建議莫北去做一些具有挑戰且困難的事情。於是莫北主動跟主任申請，跟進追回大客戶拖欠的尾款，不到倆個月他就憑著自己的毅力，為公司追回了200w的尾款。
這不僅讓主任對他刮目相看，而且也讓莫北心裡很激動，終於找到自己職場上的位置，發揮自己的優勢，自此不用面對慘淡的銷售業績。
莫北是公司一名普通的銷售，但是莫北覺得自己的性格和能力都不適合這個工作，因此業績一直不好，每個月都是勉強完成業績。而且已經被主任叫去多次談話，他自己也很苦惱，自己溝通能力不夠，學習能力差，工作做的也不開心。
針對自己的情況，莫北特意找了專業的職業規劃諮詢，老師在跟莫北的聊天中瞭解到，在工作中莫北的客戶雖然少，但是一旦成交後，就會轉變為長期客戶，並且這些客戶都被公司定位為困難客戶。
經過職業規劃師對莫北工作情況的瞭解，建議莫北去做一些具有挑戰且困難的事情。於是莫北主動跟主任申請，跟進追回大客戶拖欠的尾款，不到倆個月他就憑著自己的毅力，為公司追回了200w的尾款。
這不僅讓主任對他刮目相看，而且也讓莫北心裡很激動，終於找到自己職場上的位置，發揮自己的優勢，自此不用面對慘淡的銷售業績。
莫北的經歷讓我想到木桶原理和山峰法則，木桶原理說一個木桶能裝多少水取決於最短那個短板，於是人們就努力的去補自己的短板，拆了西牆補東牆，到最後還是一事無成。但是為了反木桶原理，人們又提出了山峰法則，一個山峰有多高決定於它的最高峰。一個人有多大的成就取決於他的最強點。
互聯網時代，隨著IT技術和信息搜索的快速發展，留給個人成長的時間越來越少，想要快速的成長，找到適合自己的崗位，就需要抓住一點，發揮自己的優勢，才能提升自己的核心競爭力。
莫北是公司一名普通的銷售，但是莫北覺得自己的性格和能力都不適合這個工作，因此業績一直不好，每個月都是勉強完成業績。而且已經被主任叫去多次談話，他自己也很苦惱，自己溝通能力不夠，學習能力差，工作做的也不開心。
針對自己的情況，莫北特意找了專業的職業規劃諮詢，老師在跟莫北的聊天中瞭解到，在工作中莫北的客戶雖然少，但是一旦成交後，就會轉變為長期客戶，並且這些客戶都被公司定位為困難客戶。
經過職業規劃師對莫北工作情況的瞭解，建議莫北去做一些具有挑戰且困難的事情。於是莫北主動跟主任申請，跟進追回大客戶拖欠的尾款，不到倆個月他就憑著自己的毅力，為公司追回了200w的尾款。
這不僅讓主任對他刮目相看，而且也讓莫北心裡很激動，終於找到自己職場上的位置，發揮自己的優勢，自此不用面對慘淡的銷售業績。
莫北的經歷讓我想到木桶原理和山峰法則，木桶原理說一個木桶能裝多少水取決於最短那個短板，於是人們就努力的去補自己的短板，拆了西牆補東牆，到最後還是一事無成。但是為了反木桶原理，人們又提出了山峰法則，一個山峰有多高決定於它的最高峰。一個人有多大的成就取決於他的最強點。
互聯網時代，隨著IT技術和信息搜索的快速發展，留給個人成長的時間越來越少，想要快速的成長，找到適合自己的崗位，就需要抓住一點，發揮自己的優勢，才能提升自己的核心競爭力。
在同一個公司中每個人的發展情況都是不同的，最終的成長也不同，就導致大家工資水平也不同。之所以出現這個情況，因為有的人只能看見自己的短板拼命彌補，將自己的時間和精力浪費，而有的人發揮優勢，將它做到極致，不斷培養鍛鍊我們的長板，來彌補劣勢。
古典老師的職業生涯三葉草模型顯示，完美職業=興趣+能力+價值，最理想的工作就是職業興趣、職業能力和自我價值三者的交集。
莫北是公司一名普通的銷售，但是莫北覺得自己的性格和能力都不適合這個工作，因此業績一直不好，每個月都是勉強完成業績。而且已經被主任叫去多次談話，他自己也很苦惱，自己溝通能力不夠，學習能力差，工作做的也不開心。
針對自己的情況，莫北特意找了專業的職業規劃諮詢，老師在跟莫北的聊天中瞭解到，在工作中莫北的客戶雖然少，但是一旦成交後，就會轉變為長期客戶，並且這些客戶都被公司定位為困難客戶。
經過職業規劃師對莫北工作情況的瞭解，建議莫北去做一些具有挑戰且困難的事情。於是莫北主動跟主任申請，跟進追回大客戶拖欠的尾款，不到倆個月他就憑著自己的毅力，為公司追回了200w的尾款。
這不僅讓主任對他刮目相看，而且也讓莫北心裡很激動，終於找到自己職場上的位置，發揮自己的優勢，自此不用面對慘淡的銷售業績。
莫北的經歷讓我想到木桶原理和山峰法則，木桶原理說一個木桶能裝多少水取決於最短那個短板，於是人們就努力的去補自己的短板，拆了西牆補東牆，到最後還是一事無成。但是為了反木桶原理，人們又提出了山峰法則，一個山峰有多高決定於它的最高峰。一個人有多大的成就取決於他的最強點。
互聯網時代，隨著IT技術和信息搜索的快速發展，留給個人成長的時間越來越少，想要快速的成長，找到適合自己的崗位，就需要抓住一點，發揮自己的優勢，才能提升自己的核心競爭力。
在同一個公司中每個人的發展情況都是不同的，最終的成長也不同，就導致大家工資水平也不同。之所以出現這個情況，因為有的人只能看見自己的短板拼命彌補，將自己的時間和精力浪費，而有的人發揮優勢，將它做到極致，不斷培養鍛鍊我們的長板，來彌補劣勢。
古典老師的職業生涯三葉草模型顯示，完美職業=興趣+能力+價值，最理想的工作就是職業興趣、職業能力和自我價值三者的交集。
但是工作模式的轉變，互聯網時代的特點，與其取長補短，不如揚長避短。我們必須承認自己的不足，不必每件事都精通，能將自己特長的事精益求精，能做到錦上添花，就已經是人生大嬴家了。
智慧的人，絕對不會去輕易決定做自己不擅長的事。但是絕大多數人會受困於傳統的評價標準，會在意自己沒有的那些東西，而忽視自己一直都有的那些。
“取長補短”的想法早就過時了，“能力圈”才是硬道理
查理.芒格說過：要在能力圈內做事。
什麼是能力圈？
就是在這個圈子內的事情，你知道自己做得了，而且能做得非常好。
能力圈是股神巴菲特提出的概念：你並不需要了解所有的事實和道理，你只需要明白，當你瞭解的那一部分事實和道理能形成一個能力圈時，穩定的利潤就在其中。
莫北是公司一名普通的銷售，但是莫北覺得自己的性格和能力都不適合這個工作，因此業績一直不好，每個月都是勉強完成業績。而且已經被主任叫去多次談話，他自己也很苦惱，自己溝通能力不夠，學習能力差，工作做的也不開心。
針對自己的情況，莫北特意找了專業的職業規劃諮詢，老師在跟莫北的聊天中瞭解到，在工作中莫北的客戶雖然少，但是一旦成交後，就會轉變為長期客戶，並且這些客戶都被公司定位為困難客戶。
經過職業規劃師對莫北工作情況的瞭解，建議莫北去做一些具有挑戰且困難的事情。於是莫北主動跟主任申請，跟進追回大客戶拖欠的尾款，不到倆個月他就憑著自己的毅力，為公司追回了200w的尾款。
這不僅讓主任對他刮目相看，而且也讓莫北心裡很激動，終於找到自己職場上的位置，發揮自己的優勢，自此不用面對慘淡的銷售業績。
莫北的經歷讓我想到木桶原理和山峰法則，木桶原理說一個木桶能裝多少水取決於最短那個短板，於是人們就努力的去補自己的短板，拆了西牆補東牆，到最後還是一事無成。但是為了反木桶原理，人們又提出了山峰法則，一個山峰有多高決定於它的最高峰。一個人有多大的成就取決於他的最強點。
互聯網時代，隨著IT技術和信息搜索的快速發展，留給個人成長的時間越來越少，想要快速的成長，找到適合自己的崗位，就需要抓住一點，發揮自己的優勢，才能提升自己的核心競爭力。
在同一個公司中每個人的發展情況都是不同的，最終的成長也不同，就導致大家工資水平也不同。之所以出現這個情況，因為有的人只能看見自己的短板拼命彌補，將自己的時間和精力浪費，而有的人發揮優勢，將它做到極致，不斷培養鍛鍊我們的長板，來彌補劣勢。
古典老師的職業生涯三葉草模型顯示，完美職業=興趣+能力+價值，最理想的工作就是職業興趣、職業能力和自我價值三者的交集。
但是工作模式的轉變，互聯網時代的特點，與其取長補短，不如揚長避短。我們必須承認自己的不足，不必每件事都精通，能將自己特長的事精益求精，能做到錦上添花，就已經是人生大嬴家了。
智慧的人，絕對不會去輕易決定做自己不擅長的事。但是絕大多數人會受困於傳統的評價標準，會在意自己沒有的那些東西，而忽視自己一直都有的那些。
“取長補短”的想法早就過時了，“能力圈”才是硬道理
查理.芒格說過：要在能力圈內做事。
什麼是能力圈？
就是在這個圈子內的事情，你知道自己做得了，而且能做得非常好。
能力圈是股神巴菲特提出的概念：你並不需要了解所有的事實和道理，你只需要明白，當你瞭解的那一部分事實和道理能形成一個能力圈時，穩定的利潤就在其中。
比如李佳琦的成功，因為他選中了自己能力圈內的領域。他是歐萊雅資深導購，對化妝品有著本能的深度理解，解說起來遊刃有餘。他的長相本身有些偶像氣質，迎合當下大眾的審美，並且在試妝、推薦產品就得到大家的認可。他在迅速爆紅前，本身就已經做了三年的直播，瞭解直播平臺的生存規則和玩法。
這些優勢讓李佳琦在各種直播平臺大火，成為帶貨小王子，一條廣告文案報價160萬，一個月收入達到7位數。
當你對事情有了深入的洞察和理解，並且明白自己有做好這件事的能力和資源，並且能夠避免或解決這件事所有的缺點和侷限，在你自己的能力圈做事，你一定會有穩定的收益。
在“能力圈”中才能夠獲得高效的投入產出比
1975年，美國心理學家Mihaly Csikszentmihalyi經過研究得出了成功人士都具有的一個共同1特點，就是每當從事自己喜歡的工作時，他們就會全神貫注的進入忘我狀態，時常讓他們遺忘了當前時間的流逝和周遭環境的變化。
這種狀態和興趣、能力、知識經驗儲備都有關係，在以上因素相匹配的前提下，擅長和愛好的工作往往能得到更集中的注意力和更高效的產出。
莫北是公司一名普通的銷售，但是莫北覺得自己的性格和能力都不適合這個工作，因此業績一直不好，每個月都是勉強完成業績。而且已經被主任叫去多次談話，他自己也很苦惱，自己溝通能力不夠，學習能力差，工作做的也不開心。
針對自己的情況，莫北特意找了專業的職業規劃諮詢，老師在跟莫北的聊天中瞭解到，在工作中莫北的客戶雖然少，但是一旦成交後，就會轉變為長期客戶，並且這些客戶都被公司定位為困難客戶。
經過職業規劃師對莫北工作情況的瞭解，建議莫北去做一些具有挑戰且困難的事情。於是莫北主動跟主任申請，跟進追回大客戶拖欠的尾款，不到倆個月他就憑著自己的毅力，為公司追回了200w的尾款。
這不僅讓主任對他刮目相看，而且也讓莫北心裡很激動，終於找到自己職場上的位置，發揮自己的優勢，自此不用面對慘淡的銷售業績。
莫北的經歷讓我想到木桶原理和山峰法則，木桶原理說一個木桶能裝多少水取決於最短那個短板，於是人們就努力的去補自己的短板，拆了西牆補東牆，到最後還是一事無成。但是為了反木桶原理，人們又提出了山峰法則，一個山峰有多高決定於它的最高峰。一個人有多大的成就取決於他的最強點。
互聯網時代，隨著IT技術和信息搜索的快速發展，留給個人成長的時間越來越少，想要快速的成長，找到適合自己的崗位，就需要抓住一點，發揮自己的優勢，才能提升自己的核心競爭力。
在同一個公司中每個人的發展情況都是不同的，最終的成長也不同，就導致大家工資水平也不同。之所以出現這個情況，因為有的人只能看見自己的短板拼命彌補，將自己的時間和精力浪費，而有的人發揮優勢，將它做到極致，不斷培養鍛鍊我們的長板，來彌補劣勢。
古典老師的職業生涯三葉草模型顯示，完美職業=興趣+能力+價值，最理想的工作就是職業興趣、職業能力和自我價值三者的交集。
但是工作模式的轉變，互聯網時代的特點，與其取長補短，不如揚長避短。我們必須承認自己的不足，不必每件事都精通，能將自己特長的事精益求精，能做到錦上添花，就已經是人生大嬴家了。
智慧的人，絕對不會去輕易決定做自己不擅長的事。但是絕大多數人會受困於傳統的評價標準，會在意自己沒有的那些東西，而忽視自己一直都有的那些。
“取長補短”的想法早就過時了，“能力圈”才是硬道理
查理.芒格說過：要在能力圈內做事。
什麼是能力圈？
就是在這個圈子內的事情，你知道自己做得了，而且能做得非常好。
能力圈是股神巴菲特提出的概念：你並不需要了解所有的事實和道理，你只需要明白，當你瞭解的那一部分事實和道理能形成一個能力圈時，穩定的利潤就在其中。
比如李佳琦的成功，因為他選中了自己能力圈內的領域。他是歐萊雅資深導購，對化妝品有著本能的深度理解，解說起來遊刃有餘。他的長相本身有些偶像氣質，迎合當下大眾的審美，並且在試妝、推薦產品就得到大家的認可。他在迅速爆紅前，本身就已經做了三年的直播，瞭解直播平臺的生存規則和玩法。
這些優勢讓李佳琦在各種直播平臺大火，成為帶貨小王子，一條廣告文案報價160萬，一個月收入達到7位數。
當你對事情有了深入的洞察和理解，並且明白自己有做好這件事的能力和資源，並且能夠避免或解決這件事所有的缺點和侷限，在你自己的能力圈做事，你一定會有穩定的收益。
在“能力圈”中才能夠獲得高效的投入產出比
1975年，美國心理學家Mihaly Csikszentmihalyi經過研究得出了成功人士都具有的一個共同1特點，就是每當從事自己喜歡的工作時，他們就會全神貫注的進入忘我狀態，時常讓他們遺忘了當前時間的流逝和周遭環境的變化。
這種狀態和興趣、能力、知識經驗儲備都有關係，在以上因素相匹配的前提下，擅長和愛好的工作往往能得到更集中的注意力和更高效的產出。
有些人寫文章的時候特別快樂，特別容易忘記時間。反而其他事情會拖延，他們會時時刻刻想著寫文章，沒有大段的時間寫的時候，也會在空閒時間思考怎麼列大綱，並且隨時蒐集素材。
華為戰略的指導思想是：有所為有所不為，只做自己最擅長的事，只進入最高附加值的領域。講精力和時間集中到一點上，才最快崛起實現彎道超車。
很多人、很多企業最常犯的錯誤就是沒有把自己的精力集中用在一個點上。他們習慣去追逐他人的腳步，沒有將自己擅長的部分做到極致，最終一無所獲，失去了自己競爭力。
莫北是公司一名普通的銷售，但是莫北覺得自己的性格和能力都不適合這個工作，因此業績一直不好，每個月都是勉強完成業績。而且已經被主任叫去多次談話，他自己也很苦惱，自己溝通能力不夠，學習能力差，工作做的也不開心。
針對自己的情況，莫北特意找了專業的職業規劃諮詢，老師在跟莫北的聊天中瞭解到，在工作中莫北的客戶雖然少，但是一旦成交後，就會轉變為長期客戶，並且這些客戶都被公司定位為困難客戶。
經過職業規劃師對莫北工作情況的瞭解，建議莫北去做一些具有挑戰且困難的事情。於是莫北主動跟主任申請，跟進追回大客戶拖欠的尾款，不到倆個月他就憑著自己的毅力，為公司追回了200w的尾款。
這不僅讓主任對他刮目相看，而且也讓莫北心裡很激動，終於找到自己職場上的位置，發揮自己的優勢，自此不用面對慘淡的銷售業績。
莫北的經歷讓我想到木桶原理和山峰法則，木桶原理說一個木桶能裝多少水取決於最短那個短板，於是人們就努力的去補自己的短板，拆了西牆補東牆，到最後還是一事無成。但是為了反木桶原理，人們又提出了山峰法則，一個山峰有多高決定於它的最高峰。一個人有多大的成就取決於他的最強點。
互聯網時代，隨著IT技術和信息搜索的快速發展，留給個人成長的時間越來越少，想要快速的成長，找到適合自己的崗位，就需要抓住一點，發揮自己的優勢，才能提升自己的核心競爭力。
在同一個公司中每個人的發展情況都是不同的，最終的成長也不同，就導致大家工資水平也不同。之所以出現這個情況，因為有的人只能看見自己的短板拼命彌補，將自己的時間和精力浪費，而有的人發揮優勢，將它做到極致，不斷培養鍛鍊我們的長板，來彌補劣勢。
古典老師的職業生涯三葉草模型顯示，完美職業=興趣+能力+價值，最理想的工作就是職業興趣、職業能力和自我價值三者的交集。
但是工作模式的轉變，互聯網時代的特點，與其取長補短，不如揚長避短。我們必須承認自己的不足，不必每件事都精通，能將自己特長的事精益求精，能做到錦上添花，就已經是人生大嬴家了。
智慧的人，絕對不會去輕易決定做自己不擅長的事。但是絕大多數人會受困於傳統的評價標準，會在意自己沒有的那些東西，而忽視自己一直都有的那些。
“取長補短”的想法早就過時了，“能力圈”才是硬道理
查理.芒格說過：要在能力圈內做事。
什麼是能力圈？
就是在這個圈子內的事情，你知道自己做得了，而且能做得非常好。
能力圈是股神巴菲特提出的概念：你並不需要了解所有的事實和道理，你只需要明白，當你瞭解的那一部分事實和道理能形成一個能力圈時，穩定的利潤就在其中。
比如李佳琦的成功，因為他選中了自己能力圈內的領域。他是歐萊雅資深導購，對化妝品有著本能的深度理解，解說起來遊刃有餘。他的長相本身有些偶像氣質，迎合當下大眾的審美，並且在試妝、推薦產品就得到大家的認可。他在迅速爆紅前，本身就已經做了三年的直播，瞭解直播平臺的生存規則和玩法。
這些優勢讓李佳琦在各種直播平臺大火，成為帶貨小王子，一條廣告文案報價160萬，一個月收入達到7位數。
當你對事情有了深入的洞察和理解，並且明白自己有做好這件事的能力和資源，並且能夠避免或解決這件事所有的缺點和侷限，在你自己的能力圈做事，你一定會有穩定的收益。
在“能力圈”中才能夠獲得高效的投入產出比
1975年，美國心理學家Mihaly Csikszentmihalyi經過研究得出了成功人士都具有的一個共同1特點，就是每當從事自己喜歡的工作時，他們就會全神貫注的進入忘我狀態，時常讓他們遺忘了當前時間的流逝和周遭環境的變化。
這種狀態和興趣、能力、知識經驗儲備都有關係，在以上因素相匹配的前提下，擅長和愛好的工作往往能得到更集中的注意力和更高效的產出。
有些人寫文章的時候特別快樂，特別容易忘記時間。反而其他事情會拖延，他們會時時刻刻想著寫文章，沒有大段的時間寫的時候，也會在空閒時間思考怎麼列大綱，並且隨時蒐集素材。
華為戰略的指導思想是：有所為有所不為，只做自己最擅長的事，只進入最高附加值的領域。講精力和時間集中到一點上，才最快崛起實現彎道超車。
很多人、很多企業最常犯的錯誤就是沒有把自己的精力集中用在一個點上。他們習慣去追逐他人的腳步，沒有將自己擅長的部分做到極致，最終一無所獲，失去了自己競爭力。
聚焦戰略指企業業務的專一化,能以更高的效率和更好的效果為某一狹窄的細分市場服務,從而超越在較廣闊範圍內競爭的對手們。這樣可以避免大而弱的分散投資局面,容易形成企業的核心競爭力。
面對強大的競爭對手，華為知道自己的實力不夠，於是只做自己擅長的計算機和集成電路的高薪技術，並且不斷創新，最終躋身於世界上少數幾家能夠提供CAC08-STP數字程控交換機設備的供應商，形成自己獨有的優勢。
管理大師彼得.德魯克說過：“沒有一家企業可以做所有的事情，即使有足夠的錢，它也永遠不會有足夠的人才。”我們想要做出成績，做出個人品牌，也要從自己擅長的事情上入手
如何才能發揮我們的能力優勢？
1、通過SIGN模型來發現自己的優勢
《現在發現你的職業優勢》一書中，作者馬庫斯·白金漢，也就是優勢理論的創始人，提出一個尋找優勢信號的SIGN模型，你的才幹就隱藏在這些信號背後。
莫北是公司一名普通的銷售，但是莫北覺得自己的性格和能力都不適合這個工作，因此業績一直不好，每個月都是勉強完成業績。而且已經被主任叫去多次談話，他自己也很苦惱，自己溝通能力不夠，學習能力差，工作做的也不開心。
針對自己的情況，莫北特意找了專業的職業規劃諮詢，老師在跟莫北的聊天中瞭解到，在工作中莫北的客戶雖然少，但是一旦成交後，就會轉變為長期客戶，並且這些客戶都被公司定位為困難客戶。
經過職業規劃師對莫北工作情況的瞭解，建議莫北去做一些具有挑戰且困難的事情。於是莫北主動跟主任申請，跟進追回大客戶拖欠的尾款，不到倆個月他就憑著自己的毅力，為公司追回了200w的尾款。
這不僅讓主任對他刮目相看，而且也讓莫北心裡很激動，終於找到自己職場上的位置，發揮自己的優勢，自此不用面對慘淡的銷售業績。
莫北的經歷讓我想到木桶原理和山峰法則，木桶原理說一個木桶能裝多少水取決於最短那個短板，於是人們就努力的去補自己的短板，拆了西牆補東牆，到最後還是一事無成。但是為了反木桶原理，人們又提出了山峰法則，一個山峰有多高決定於它的最高峰。一個人有多大的成就取決於他的最強點。
互聯網時代，隨著IT技術和信息搜索的快速發展，留給個人成長的時間越來越少，想要快速的成長，找到適合自己的崗位，就需要抓住一點，發揮自己的優勢，才能提升自己的核心競爭力。
在同一個公司中每個人的發展情況都是不同的，最終的成長也不同，就導致大家工資水平也不同。之所以出現這個情況，因為有的人只能看見自己的短板拼命彌補，將自己的時間和精力浪費，而有的人發揮優勢，將它做到極致，不斷培養鍛鍊我們的長板，來彌補劣勢。
古典老師的職業生涯三葉草模型顯示，完美職業=興趣+能力+價值，最理想的工作就是職業興趣、職業能力和自我價值三者的交集。
但是工作模式的轉變，互聯網時代的特點，與其取長補短，不如揚長避短。我們必須承認自己的不足，不必每件事都精通，能將自己特長的事精益求精，能做到錦上添花，就已經是人生大嬴家了。
智慧的人，絕對不會去輕易決定做自己不擅長的事。但是絕大多數人會受困於傳統的評價標準，會在意自己沒有的那些東西，而忽視自己一直都有的那些。
“取長補短”的想法早就過時了，“能力圈”才是硬道理
查理.芒格說過：要在能力圈內做事。
什麼是能力圈？
就是在這個圈子內的事情，你知道自己做得了，而且能做得非常好。
能力圈是股神巴菲特提出的概念：你並不需要了解所有的事實和道理，你只需要明白，當你瞭解的那一部分事實和道理能形成一個能力圈時，穩定的利潤就在其中。
比如李佳琦的成功，因為他選中了自己能力圈內的領域。他是歐萊雅資深導購，對化妝品有著本能的深度理解，解說起來遊刃有餘。他的長相本身有些偶像氣質，迎合當下大眾的審美，並且在試妝、推薦產品就得到大家的認可。他在迅速爆紅前，本身就已經做了三年的直播，瞭解直播平臺的生存規則和玩法。
這些優勢讓李佳琦在各種直播平臺大火，成為帶貨小王子，一條廣告文案報價160萬，一個月收入達到7位數。
當你對事情有了深入的洞察和理解，並且明白自己有做好這件事的能力和資源，並且能夠避免或解決這件事所有的缺點和侷限，在你自己的能力圈做事，你一定會有穩定的收益。
在“能力圈”中才能夠獲得高效的投入產出比
1975年，美國心理學家Mihaly Csikszentmihalyi經過研究得出了成功人士都具有的一個共同1特點，就是每當從事自己喜歡的工作時，他們就會全神貫注的進入忘我狀態，時常讓他們遺忘了當前時間的流逝和周遭環境的變化。
這種狀態和興趣、能力、知識經驗儲備都有關係，在以上因素相匹配的前提下，擅長和愛好的工作往往能得到更集中的注意力和更高效的產出。
有些人寫文章的時候特別快樂，特別容易忘記時間。反而其他事情會拖延，他們會時時刻刻想著寫文章，沒有大段的時間寫的時候，也會在空閒時間思考怎麼列大綱，並且隨時蒐集素材。
華為戰略的指導思想是：有所為有所不為，只做自己最擅長的事，只進入最高附加值的領域。講精力和時間集中到一點上，才最快崛起實現彎道超車。
很多人、很多企業最常犯的錯誤就是沒有把自己的精力集中用在一個點上。他們習慣去追逐他人的腳步，沒有將自己擅長的部分做到極致，最終一無所獲，失去了自己競爭力。
聚焦戰略指企業業務的專一化,能以更高的效率和更好的效果為某一狹窄的細分市場服務,從而超越在較廣闊範圍內競爭的對手們。這樣可以避免大而弱的分散投資局面,容易形成企業的核心競爭力。
面對強大的競爭對手，華為知道自己的實力不夠，於是只做自己擅長的計算機和集成電路的高薪技術，並且不斷創新，最終躋身於世界上少數幾家能夠提供CAC08-STP數字程控交換機設備的供應商，形成自己獨有的優勢。
管理大師彼得.德魯克說過：“沒有一家企業可以做所有的事情，即使有足夠的錢，它也永遠不會有足夠的人才。”我們想要做出成績，做出個人品牌，也要從自己擅長的事情上入手
如何才能發揮我們的能力優勢？
1、通過SIGN模型來發現自己的優勢
《現在發現你的職業優勢》一書中，作者馬庫斯·白金漢，也就是優勢理論的創始人，提出一個尋找優勢信號的SIGN模型，你的才幹就隱藏在這些信號背後。
Success——你的自我效能感很強，覺得自己肯定能成。
所以年輕的時候，多開眼界非常重要——看到真正的高手，看到自己的可能。
Instinct——你自動自發，迫不及待想嘗試。
世界上並不存在艱苦奮鬥，你有沒有遇到一些別人覺得艱苦，自己卻樂在其中的事？那背後就是才幹的線索。
Grow——發現自己學的很快。
你有沒有一些領域，一接觸就明顯比其他人進步更快一些？
Need——事後充滿滿足感，過程中“做這件事本身就是回報”的感受。
你有沒有遇到一些“像呼吸一樣自然”、“過程就是回報”的事？那背後就是才幹的信號。
因此你的優勢是指那些讓你感到自己很強大的事。發現這些優勢的人就是你，你不需要別人，或是績效評估，心理學家來告訴你自己有哪些優勢。
也就是說做什麼事情你自發自願，是不需要人家督促，學得很快，做完特別有滿足感。而你要做的就是通過SIGN模型梳理找出自己的優勢。
2、通過覆盤對自己進行優勢分析
做自己擅長的事情時能夠達到忘我的境界，同時產生心流的體驗。心理學家Mihaly Csikszentmihalyi 將心流定義為一種將個人精神力完全投注在某種活動上的感覺。心流產生時會有高度的興奮及充實感。
莫北是公司一名普通的銷售，但是莫北覺得自己的性格和能力都不適合這個工作，因此業績一直不好，每個月都是勉強完成業績。而且已經被主任叫去多次談話，他自己也很苦惱，自己溝通能力不夠，學習能力差，工作做的也不開心。
針對自己的情況，莫北特意找了專業的職業規劃諮詢，老師在跟莫北的聊天中瞭解到，在工作中莫北的客戶雖然少，但是一旦成交後，就會轉變為長期客戶，並且這些客戶都被公司定位為困難客戶。
經過職業規劃師對莫北工作情況的瞭解，建議莫北去做一些具有挑戰且困難的事情。於是莫北主動跟主任申請，跟進追回大客戶拖欠的尾款，不到倆個月他就憑著自己的毅力，為公司追回了200w的尾款。
這不僅讓主任對他刮目相看，而且也讓莫北心裡很激動，終於找到自己職場上的位置，發揮自己的優勢，自此不用面對慘淡的銷售業績。
莫北的經歷讓我想到木桶原理和山峰法則，木桶原理說一個木桶能裝多少水取決於最短那個短板，於是人們就努力的去補自己的短板，拆了西牆補東牆，到最後還是一事無成。但是為了反木桶原理，人們又提出了山峰法則，一個山峰有多高決定於它的最高峰。一個人有多大的成就取決於他的最強點。
互聯網時代，隨著IT技術和信息搜索的快速發展，留給個人成長的時間越來越少，想要快速的成長，找到適合自己的崗位，就需要抓住一點，發揮自己的優勢，才能提升自己的核心競爭力。
在同一個公司中每個人的發展情況都是不同的，最終的成長也不同，就導致大家工資水平也不同。之所以出現這個情況，因為有的人只能看見自己的短板拼命彌補，將自己的時間和精力浪費，而有的人發揮優勢，將它做到極致，不斷培養鍛鍊我們的長板，來彌補劣勢。
古典老師的職業生涯三葉草模型顯示，完美職業=興趣+能力+價值，最理想的工作就是職業興趣、職業能力和自我價值三者的交集。
但是工作模式的轉變，互聯網時代的特點，與其取長補短，不如揚長避短。我們必須承認自己的不足，不必每件事都精通，能將自己特長的事精益求精，能做到錦上添花，就已經是人生大嬴家了。
智慧的人，絕對不會去輕易決定做自己不擅長的事。但是絕大多數人會受困於傳統的評價標準，會在意自己沒有的那些東西，而忽視自己一直都有的那些。
“取長補短”的想法早就過時了，“能力圈”才是硬道理
查理.芒格說過：要在能力圈內做事。
什麼是能力圈？
就是在這個圈子內的事情，你知道自己做得了，而且能做得非常好。
能力圈是股神巴菲特提出的概念：你並不需要了解所有的事實和道理，你只需要明白，當你瞭解的那一部分事實和道理能形成一個能力圈時，穩定的利潤就在其中。
比如李佳琦的成功，因為他選中了自己能力圈內的領域。他是歐萊雅資深導購，對化妝品有著本能的深度理解，解說起來遊刃有餘。他的長相本身有些偶像氣質，迎合當下大眾的審美，並且在試妝、推薦產品就得到大家的認可。他在迅速爆紅前，本身就已經做了三年的直播，瞭解直播平臺的生存規則和玩法。
這些優勢讓李佳琦在各種直播平臺大火，成為帶貨小王子，一條廣告文案報價160萬，一個月收入達到7位數。
當你對事情有了深入的洞察和理解，並且明白自己有做好這件事的能力和資源，並且能夠避免或解決這件事所有的缺點和侷限，在你自己的能力圈做事，你一定會有穩定的收益。
在“能力圈”中才能夠獲得高效的投入產出比
1975年，美國心理學家Mihaly Csikszentmihalyi經過研究得出了成功人士都具有的一個共同1特點，就是每當從事自己喜歡的工作時，他們就會全神貫注的進入忘我狀態，時常讓他們遺忘了當前時間的流逝和周遭環境的變化。
這種狀態和興趣、能力、知識經驗儲備都有關係，在以上因素相匹配的前提下，擅長和愛好的工作往往能得到更集中的注意力和更高效的產出。
有些人寫文章的時候特別快樂，特別容易忘記時間。反而其他事情會拖延，他們會時時刻刻想著寫文章，沒有大段的時間寫的時候，也會在空閒時間思考怎麼列大綱，並且隨時蒐集素材。
華為戰略的指導思想是：有所為有所不為，只做自己最擅長的事，只進入最高附加值的領域。講精力和時間集中到一點上，才最快崛起實現彎道超車。
很多人、很多企業最常犯的錯誤就是沒有把自己的精力集中用在一個點上。他們習慣去追逐他人的腳步，沒有將自己擅長的部分做到極致，最終一無所獲，失去了自己競爭力。
聚焦戰略指企業業務的專一化,能以更高的效率和更好的效果為某一狹窄的細分市場服務,從而超越在較廣闊範圍內競爭的對手們。這樣可以避免大而弱的分散投資局面,容易形成企業的核心競爭力。
面對強大的競爭對手，華為知道自己的實力不夠，於是只做自己擅長的計算機和集成電路的高薪技術，並且不斷創新，最終躋身於世界上少數幾家能夠提供CAC08-STP數字程控交換機設備的供應商，形成自己獨有的優勢。
管理大師彼得.德魯克說過：“沒有一家企業可以做所有的事情，即使有足夠的錢，它也永遠不會有足夠的人才。”我們想要做出成績，做出個人品牌，也要從自己擅長的事情上入手
如何才能發揮我們的能力優勢？
1、通過SIGN模型來發現自己的優勢
《現在發現你的職業優勢》一書中，作者馬庫斯·白金漢，也就是優勢理論的創始人，提出一個尋找優勢信號的SIGN模型，你的才幹就隱藏在這些信號背後。
Success——你的自我效能感很強，覺得自己肯定能成。
所以年輕的時候，多開眼界非常重要——看到真正的高手，看到自己的可能。
Instinct——你自動自發，迫不及待想嘗試。
世界上並不存在艱苦奮鬥，你有沒有遇到一些別人覺得艱苦，自己卻樂在其中的事？那背後就是才幹的線索。
Grow——發現自己學的很快。
你有沒有一些領域，一接觸就明顯比其他人進步更快一些？
Need——事後充滿滿足感，過程中“做這件事本身就是回報”的感受。
你有沒有遇到一些“像呼吸一樣自然”、“過程就是回報”的事？那背後就是才幹的信號。
因此你的優勢是指那些讓你感到自己很強大的事。發現這些優勢的人就是你，你不需要別人，或是績效評估，心理學家來告訴你自己有哪些優勢。
也就是說做什麼事情你自發自願，是不需要人家督促，學得很快，做完特別有滿足感。而你要做的就是通過SIGN模型梳理找出自己的優勢。
2、通過覆盤對自己進行優勢分析
做自己擅長的事情時能夠達到忘我的境界，同時產生心流的體驗。心理學家Mihaly Csikszentmihalyi 將心流定義為一種將個人精神力完全投注在某種活動上的感覺。心流產生時會有高度的興奮及充實感。
心流就是你全心投入做的事情，並且不受外界的打擾，如自媒體人在寫稿時、程序員在敲代碼時、設計師在做圖時等都可以產生心流，當產生心流時，你就會忘記時間，沒有疲憊，事情越做越開心，
我們每時每刻都在獲得新信息，喜歡什麼，討厭什麼，擅長什麼，每個月每天都花時間來反省自己什麼事情做對了，什麼事情做錯了，有什麼經驗可循。
通過覆盤把自己做的成功的，有成就感的事情記錄下來，並分析為什麼能夠做成這個事情，就是對自己的優勢分析。隨著分析的積累和深入，就有了這樣一個信息庫，滿載屬於自己的生活智慧和熱情，逐漸找出自己的優勢。
3、運用社會認同原理尋找自己的優勢
心理學上有個名詞叫社會認同原理。它指的是，人們經常依靠其他人的行為，來決定自己應該怎麼做，人們樂於參照相似人的行為，尤其是哪些令他們深深認同的人。
TED上有一個演講叫做《如何找到自己喜歡的工作》，提出來倆個關鍵詞，反思和探索，反思是指你為什麼在做你現在的工作，而探索就是找出什麼工作是你非做不可的。而你周圍的圈子對你起重要的作用，要和積極向上的人在一起。
莫北是公司一名普通的銷售，但是莫北覺得自己的性格和能力都不適合這個工作，因此業績一直不好，每個月都是勉強完成業績。而且已經被主任叫去多次談話，他自己也很苦惱，自己溝通能力不夠，學習能力差，工作做的也不開心。
針對自己的情況，莫北特意找了專業的職業規劃諮詢，老師在跟莫北的聊天中瞭解到，在工作中莫北的客戶雖然少，但是一旦成交後，就會轉變為長期客戶，並且這些客戶都被公司定位為困難客戶。
經過職業規劃師對莫北工作情況的瞭解，建議莫北去做一些具有挑戰且困難的事情。於是莫北主動跟主任申請，跟進追回大客戶拖欠的尾款，不到倆個月他就憑著自己的毅力，為公司追回了200w的尾款。
這不僅讓主任對他刮目相看，而且也讓莫北心裡很激動，終於找到自己職場上的位置，發揮自己的優勢，自此不用面對慘淡的銷售業績。
莫北的經歷讓我想到木桶原理和山峰法則，木桶原理說一個木桶能裝多少水取決於最短那個短板，於是人們就努力的去補自己的短板，拆了西牆補東牆，到最後還是一事無成。但是為了反木桶原理，人們又提出了山峰法則，一個山峰有多高決定於它的最高峰。一個人有多大的成就取決於他的最強點。
互聯網時代，隨著IT技術和信息搜索的快速發展，留給個人成長的時間越來越少，想要快速的成長，找到適合自己的崗位，就需要抓住一點，發揮自己的優勢，才能提升自己的核心競爭力。
在同一個公司中每個人的發展情況都是不同的，最終的成長也不同，就導致大家工資水平也不同。之所以出現這個情況，因為有的人只能看見自己的短板拼命彌補，將自己的時間和精力浪費，而有的人發揮優勢，將它做到極致，不斷培養鍛鍊我們的長板，來彌補劣勢。
古典老師的職業生涯三葉草模型顯示，完美職業=興趣+能力+價值，最理想的工作就是職業興趣、職業能力和自我價值三者的交集。
但是工作模式的轉變，互聯網時代的特點，與其取長補短，不如揚長避短。我們必須承認自己的不足，不必每件事都精通，能將自己特長的事精益求精，能做到錦上添花，就已經是人生大嬴家了。
智慧的人，絕對不會去輕易決定做自己不擅長的事。但是絕大多數人會受困於傳統的評價標準，會在意自己沒有的那些東西，而忽視自己一直都有的那些。
“取長補短”的想法早就過時了，“能力圈”才是硬道理
查理.芒格說過：要在能力圈內做事。
什麼是能力圈？
就是在這個圈子內的事情，你知道自己做得了，而且能做得非常好。
能力圈是股神巴菲特提出的概念：你並不需要了解所有的事實和道理，你只需要明白，當你瞭解的那一部分事實和道理能形成一個能力圈時，穩定的利潤就在其中。
比如李佳琦的成功，因為他選中了自己能力圈內的領域。他是歐萊雅資深導購，對化妝品有著本能的深度理解，解說起來遊刃有餘。他的長相本身有些偶像氣質，迎合當下大眾的審美，並且在試妝、推薦產品就得到大家的認可。他在迅速爆紅前，本身就已經做了三年的直播，瞭解直播平臺的生存規則和玩法。
這些優勢讓李佳琦在各種直播平臺大火，成為帶貨小王子，一條廣告文案報價160萬，一個月收入達到7位數。
當你對事情有了深入的洞察和理解，並且明白自己有做好這件事的能力和資源，並且能夠避免或解決這件事所有的缺點和侷限，在你自己的能力圈做事，你一定會有穩定的收益。
在“能力圈”中才能夠獲得高效的投入產出比
1975年，美國心理學家Mihaly Csikszentmihalyi經過研究得出了成功人士都具有的一個共同1特點，就是每當從事自己喜歡的工作時，他們就會全神貫注的進入忘我狀態，時常讓他們遺忘了當前時間的流逝和周遭環境的變化。
這種狀態和興趣、能力、知識經驗儲備都有關係，在以上因素相匹配的前提下，擅長和愛好的工作往往能得到更集中的注意力和更高效的產出。
有些人寫文章的時候特別快樂，特別容易忘記時間。反而其他事情會拖延，他們會時時刻刻想著寫文章，沒有大段的時間寫的時候，也會在空閒時間思考怎麼列大綱，並且隨時蒐集素材。
華為戰略的指導思想是：有所為有所不為，只做自己最擅長的事，只進入最高附加值的領域。講精力和時間集中到一點上，才最快崛起實現彎道超車。
很多人、很多企業最常犯的錯誤就是沒有把自己的精力集中用在一個點上。他們習慣去追逐他人的腳步，沒有將自己擅長的部分做到極致，最終一無所獲，失去了自己競爭力。
聚焦戰略指企業業務的專一化,能以更高的效率和更好的效果為某一狹窄的細分市場服務,從而超越在較廣闊範圍內競爭的對手們。這樣可以避免大而弱的分散投資局面,容易形成企業的核心競爭力。
面對強大的競爭對手，華為知道自己的實力不夠，於是只做自己擅長的計算機和集成電路的高薪技術，並且不斷創新，最終躋身於世界上少數幾家能夠提供CAC08-STP數字程控交換機設備的供應商，形成自己獨有的優勢。
管理大師彼得.德魯克說過：“沒有一家企業可以做所有的事情，即使有足夠的錢，它也永遠不會有足夠的人才。”我們想要做出成績，做出個人品牌，也要從自己擅長的事情上入手
如何才能發揮我們的能力優勢？
1、通過SIGN模型來發現自己的優勢
《現在發現你的職業優勢》一書中，作者馬庫斯·白金漢，也就是優勢理論的創始人，提出一個尋找優勢信號的SIGN模型，你的才幹就隱藏在這些信號背後。
Success——你的自我效能感很強，覺得自己肯定能成。
所以年輕的時候，多開眼界非常重要——看到真正的高手，看到自己的可能。
Instinct——你自動自發，迫不及待想嘗試。
世界上並不存在艱苦奮鬥，你有沒有遇到一些別人覺得艱苦，自己卻樂在其中的事？那背後就是才幹的線索。
Grow——發現自己學的很快。
你有沒有一些領域，一接觸就明顯比其他人進步更快一些？
Need——事後充滿滿足感，過程中“做這件事本身就是回報”的感受。
你有沒有遇到一些“像呼吸一樣自然”、“過程就是回報”的事？那背後就是才幹的信號。
因此你的優勢是指那些讓你感到自己很強大的事。發現這些優勢的人就是你，你不需要別人，或是績效評估，心理學家來告訴你自己有哪些優勢。
也就是說做什麼事情你自發自願，是不需要人家督促，學得很快，做完特別有滿足感。而你要做的就是通過SIGN模型梳理找出自己的優勢。
2、通過覆盤對自己進行優勢分析
做自己擅長的事情時能夠達到忘我的境界，同時產生心流的體驗。心理學家Mihaly Csikszentmihalyi 將心流定義為一種將個人精神力完全投注在某種活動上的感覺。心流產生時會有高度的興奮及充實感。
心流就是你全心投入做的事情，並且不受外界的打擾，如自媒體人在寫稿時、程序員在敲代碼時、設計師在做圖時等都可以產生心流，當產生心流時，你就會忘記時間，沒有疲憊，事情越做越開心，
我們每時每刻都在獲得新信息，喜歡什麼，討厭什麼，擅長什麼，每個月每天都花時間來反省自己什麼事情做對了，什麼事情做錯了，有什麼經驗可循。
通過覆盤把自己做的成功的，有成就感的事情記錄下來，並分析為什麼能夠做成這個事情，就是對自己的優勢分析。隨著分析的積累和深入，就有了這樣一個信息庫，滿載屬於自己的生活智慧和熱情，逐漸找出自己的優勢。
3、運用社會認同原理尋找自己的優勢
心理學上有個名詞叫社會認同原理。它指的是，人們經常依靠其他人的行為，來決定自己應該怎麼做，人們樂於參照相似人的行為，尤其是哪些令他們深深認同的人。
TED上有一個演講叫做《如何找到自己喜歡的工作》，提出來倆個關鍵詞，反思和探索，反思是指你為什麼在做你現在的工作，而探索就是找出什麼工作是你非做不可的。而你周圍的圈子對你起重要的作用，要和積極向上的人在一起。
有人曾對一群騎自行車的人進行了一項研究：他分別衡量了騎手們獨自一人以及與同組人一起完成單位賽道的時間。他發現，與同組人一起騎行的人都會騎得更快。簡單說，如果你周圍都是安逸自滿並且阻止別人追求新事物的人，那麼你自己就會被逐漸同化。
如果你已經確定了目標，但經過一番折騰後現狀卻仍沒有任何改觀，那麼，你需要改變的不是目標，而是你的圈子。
4、運用多元思維模型來升級自己的圈子
我們的工作和生活環境都受到多種因素的影響，想要找到自己的優勢，就不能用某個思維模型去思考，必須要綜合運用不同的思維模型去思考，這要求我們掌握的思維模型越多越好，這就是多元思維模型。
運用多元思維模型，幫助你自己，跳出你現有的圈子，去探索尋找積極向上的人，跟他們交流嘗試尋找自己的優勢。
莫北是公司一名普通的銷售，但是莫北覺得自己的性格和能力都不適合這個工作，因此業績一直不好，每個月都是勉強完成業績。而且已經被主任叫去多次談話，他自己也很苦惱，自己溝通能力不夠，學習能力差，工作做的也不開心。
針對自己的情況，莫北特意找了專業的職業規劃諮詢，老師在跟莫北的聊天中瞭解到，在工作中莫北的客戶雖然少，但是一旦成交後，就會轉變為長期客戶，並且這些客戶都被公司定位為困難客戶。
經過職業規劃師對莫北工作情況的瞭解，建議莫北去做一些具有挑戰且困難的事情。於是莫北主動跟主任申請，跟進追回大客戶拖欠的尾款，不到倆個月他就憑著自己的毅力，為公司追回了200w的尾款。
這不僅讓主任對他刮目相看，而且也讓莫北心裡很激動，終於找到自己職場上的位置，發揮自己的優勢，自此不用面對慘淡的銷售業績。
莫北的經歷讓我想到木桶原理和山峰法則，木桶原理說一個木桶能裝多少水取決於最短那個短板，於是人們就努力的去補自己的短板，拆了西牆補東牆，到最後還是一事無成。但是為了反木桶原理，人們又提出了山峰法則，一個山峰有多高決定於它的最高峰。一個人有多大的成就取決於他的最強點。
互聯網時代，隨著IT技術和信息搜索的快速發展，留給個人成長的時間越來越少，想要快速的成長，找到適合自己的崗位，就需要抓住一點，發揮自己的優勢，才能提升自己的核心競爭力。
在同一個公司中每個人的發展情況都是不同的，最終的成長也不同，就導致大家工資水平也不同。之所以出現這個情況，因為有的人只能看見自己的短板拼命彌補，將自己的時間和精力浪費，而有的人發揮優勢，將它做到極致，不斷培養鍛鍊我們的長板，來彌補劣勢。
古典老師的職業生涯三葉草模型顯示，完美職業=興趣+能力+價值，最理想的工作就是職業興趣、職業能力和自我價值三者的交集。
但是工作模式的轉變，互聯網時代的特點，與其取長補短，不如揚長避短。我們必須承認自己的不足，不必每件事都精通，能將自己特長的事精益求精，能做到錦上添花，就已經是人生大嬴家了。
智慧的人，絕對不會去輕易決定做自己不擅長的事。但是絕大多數人會受困於傳統的評價標準，會在意自己沒有的那些東西，而忽視自己一直都有的那些。
“取長補短”的想法早就過時了，“能力圈”才是硬道理
查理.芒格說過：要在能力圈內做事。
什麼是能力圈？
就是在這個圈子內的事情，你知道自己做得了，而且能做得非常好。
能力圈是股神巴菲特提出的概念：你並不需要了解所有的事實和道理，你只需要明白，當你瞭解的那一部分事實和道理能形成一個能力圈時，穩定的利潤就在其中。
比如李佳琦的成功，因為他選中了自己能力圈內的領域。他是歐萊雅資深導購，對化妝品有著本能的深度理解，解說起來遊刃有餘。他的長相本身有些偶像氣質，迎合當下大眾的審美，並且在試妝、推薦產品就得到大家的認可。他在迅速爆紅前，本身就已經做了三年的直播，瞭解直播平臺的生存規則和玩法。
這些優勢讓李佳琦在各種直播平臺大火，成為帶貨小王子，一條廣告文案報價160萬，一個月收入達到7位數。
當你對事情有了深入的洞察和理解，並且明白自己有做好這件事的能力和資源，並且能夠避免或解決這件事所有的缺點和侷限，在你自己的能力圈做事，你一定會有穩定的收益。
在“能力圈”中才能夠獲得高效的投入產出比
1975年，美國心理學家Mihaly Csikszentmihalyi經過研究得出了成功人士都具有的一個共同1特點，就是每當從事自己喜歡的工作時，他們就會全神貫注的進入忘我狀態，時常讓他們遺忘了當前時間的流逝和周遭環境的變化。
這種狀態和興趣、能力、知識經驗儲備都有關係，在以上因素相匹配的前提下，擅長和愛好的工作往往能得到更集中的注意力和更高效的產出。
有些人寫文章的時候特別快樂，特別容易忘記時間。反而其他事情會拖延，他們會時時刻刻想著寫文章，沒有大段的時間寫的時候，也會在空閒時間思考怎麼列大綱，並且隨時蒐集素材。
華為戰略的指導思想是：有所為有所不為，只做自己最擅長的事，只進入最高附加值的領域。講精力和時間集中到一點上，才最快崛起實現彎道超車。
很多人、很多企業最常犯的錯誤就是沒有把自己的精力集中用在一個點上。他們習慣去追逐他人的腳步，沒有將自己擅長的部分做到極致，最終一無所獲，失去了自己競爭力。
聚焦戰略指企業業務的專一化,能以更高的效率和更好的效果為某一狹窄的細分市場服務,從而超越在較廣闊範圍內競爭的對手們。這樣可以避免大而弱的分散投資局面,容易形成企業的核心競爭力。
面對強大的競爭對手，華為知道自己的實力不夠，於是只做自己擅長的計算機和集成電路的高薪技術，並且不斷創新，最終躋身於世界上少數幾家能夠提供CAC08-STP數字程控交換機設備的供應商，形成自己獨有的優勢。
管理大師彼得.德魯克說過：“沒有一家企業可以做所有的事情，即使有足夠的錢，它也永遠不會有足夠的人才。”我們想要做出成績，做出個人品牌，也要從自己擅長的事情上入手
如何才能發揮我們的能力優勢？
1、通過SIGN模型來發現自己的優勢
《現在發現你的職業優勢》一書中，作者馬庫斯·白金漢，也就是優勢理論的創始人，提出一個尋找優勢信號的SIGN模型，你的才幹就隱藏在這些信號背後。
Success——你的自我效能感很強，覺得自己肯定能成。
所以年輕的時候，多開眼界非常重要——看到真正的高手，看到自己的可能。
Instinct——你自動自發，迫不及待想嘗試。
世界上並不存在艱苦奮鬥，你有沒有遇到一些別人覺得艱苦，自己卻樂在其中的事？那背後就是才幹的線索。
Grow——發現自己學的很快。
你有沒有一些領域，一接觸就明顯比其他人進步更快一些？
Need——事後充滿滿足感，過程中“做這件事本身就是回報”的感受。
你有沒有遇到一些“像呼吸一樣自然”、“過程就是回報”的事？那背後就是才幹的信號。
因此你的優勢是指那些讓你感到自己很強大的事。發現這些優勢的人就是你，你不需要別人，或是績效評估，心理學家來告訴你自己有哪些優勢。
也就是說做什麼事情你自發自願，是不需要人家督促，學得很快，做完特別有滿足感。而你要做的就是通過SIGN模型梳理找出自己的優勢。
2、通過覆盤對自己進行優勢分析
做自己擅長的事情時能夠達到忘我的境界，同時產生心流的體驗。心理學家Mihaly Csikszentmihalyi 將心流定義為一種將個人精神力完全投注在某種活動上的感覺。心流產生時會有高度的興奮及充實感。
心流就是你全心投入做的事情，並且不受外界的打擾，如自媒體人在寫稿時、程序員在敲代碼時、設計師在做圖時等都可以產生心流，當產生心流時，你就會忘記時間，沒有疲憊，事情越做越開心，
我們每時每刻都在獲得新信息，喜歡什麼，討厭什麼，擅長什麼，每個月每天都花時間來反省自己什麼事情做對了，什麼事情做錯了，有什麼經驗可循。
通過覆盤把自己做的成功的，有成就感的事情記錄下來，並分析為什麼能夠做成這個事情，就是對自己的優勢分析。隨著分析的積累和深入，就有了這樣一個信息庫，滿載屬於自己的生活智慧和熱情，逐漸找出自己的優勢。
3、運用社會認同原理尋找自己的優勢
心理學上有個名詞叫社會認同原理。它指的是，人們經常依靠其他人的行為，來決定自己應該怎麼做，人們樂於參照相似人的行為，尤其是哪些令他們深深認同的人。
TED上有一個演講叫做《如何找到自己喜歡的工作》，提出來倆個關鍵詞，反思和探索，反思是指你為什麼在做你現在的工作，而探索就是找出什麼工作是你非做不可的。而你周圍的圈子對你起重要的作用，要和積極向上的人在一起。
有人曾對一群騎自行車的人進行了一項研究：他分別衡量了騎手們獨自一人以及與同組人一起完成單位賽道的時間。他發現，與同組人一起騎行的人都會騎得更快。簡單說，如果你周圍都是安逸自滿並且阻止別人追求新事物的人，那麼你自己就會被逐漸同化。
如果你已經確定了目標，但經過一番折騰後現狀卻仍沒有任何改觀，那麼，你需要改變的不是目標，而是你的圈子。
4、運用多元思維模型來升級自己的圈子
我們的工作和生活環境都受到多種因素的影響，想要找到自己的優勢，就不能用某個思維模型去思考，必須要綜合運用不同的思維模型去思考，這要求我們掌握的思維模型越多越好，這就是多元思維模型。
運用多元思維模型，幫助你自己，跳出你現有的圈子，去探索尋找積極向上的人，跟他們交流嘗試尋找自己的優勢。
管理大師彼得·德魯克說：
大多數人都自認為知道自己最擅長什麼。其實不然，更多的情況是，人們知道自己不擅長什麼，即便是在這一點上，人們也往往認識不清。
一個人要有所作為，只能靠發揮自己的優勢。而從事自己不太擅長的工作是無法取得成就的，更別說那些自己不擅長的事情了。大多數人窮盡一生的時間來改善劣勢，卻很少關注優勢。