任性、難管只是“95後”的表象，沒有帶不好的兵，只有不會帶兵的將。首先，讓我們從讀懂“95後”新生代開始。
文：本刊記者 史亞娟 責任編輯：李靖
又到畢業季，2019年，“95後”作為應屆畢業生的主力大軍，開始大規模進入人力資源市場。
智聯招聘《2019應屆畢業生就業力調研報告》顯示：截至3月底，2019年834萬應屆畢業生，已有近9成參加過面試，3/4以上拿到了錄用通知。
作為真正與中國互聯網和移動互聯網共同成長起來的新一代年輕人，大規模進入職場的“95後”會有什麼鮮明特徵？是讓企業關注的焦點。已經有人吐槽“95後”思維跳脫不好管，不喜歡被安排，一言不合就辭職……
但任性、難管只是表象，每一代都會有人簡單地認為下一代是垮掉的一代。可是，如同“沒有教不好的學生，只有不會教的老師”，同樣，沒有帶不好的兵，只有不會帶兵的將。
那麼，是什麼在影響“95後”職業觀？在職場這個新生代期待又迷茫的人生階段中，管理者應該怎樣扮演好自己的角色？
1
“95後”對第一份工作的態度更務實
智聯招聘發佈的《2019大學生就業力報告》（以下簡稱《就業力報告》）顯示：在2019應屆畢業生找工作最看重因素調查中，“能夠學習新東西”以54.01%的比例，成為“95後”求職最看重的因素，其次分別是“待遇好”（47.31%）、“工作和生活平衡”（35.55%）、“企業氛圍/人際關係和諧”（33.16%）。
任性、難管只是“95後”的表象，沒有帶不好的兵，只有不會帶兵的將。首先，讓我們從讀懂“95後”新生代開始。
文：本刊記者 史亞娟 責任編輯：李靖
又到畢業季，2019年，“95後”作為應屆畢業生的主力大軍，開始大規模進入人力資源市場。
智聯招聘《2019應屆畢業生就業力調研報告》顯示：截至3月底，2019年834萬應屆畢業生，已有近9成參加過面試，3/4以上拿到了錄用通知。
作為真正與中國互聯網和移動互聯網共同成長起來的新一代年輕人，大規模進入職場的“95後”會有什麼鮮明特徵？是讓企業關注的焦點。已經有人吐槽“95後”思維跳脫不好管，不喜歡被安排，一言不合就辭職……
但任性、難管只是表象，每一代都會有人簡單地認為下一代是垮掉的一代。可是，如同“沒有教不好的學生，只有不會教的老師”，同樣，沒有帶不好的兵，只有不會帶兵的將。
那麼，是什麼在影響“95後”職業觀？在職場這個新生代期待又迷茫的人生階段中，管理者應該怎樣扮演好自己的角色？
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“95後”對第一份工作的態度更務實
智聯招聘發佈的《2019大學生就業力報告》（以下簡稱《就業力報告》）顯示：在2019應屆畢業生找工作最看重因素調查中，“能夠學習新東西”以54.01%的比例，成為“95後”求職最看重的因素，其次分別是“待遇好”（47.31%）、“工作和生活平衡”（35.55%）、“企業氛圍/人際關係和諧”（33.16%）。
2019應屆畢業生找工作最看重哪些因素
針對此項調查，《就業力報告》認為，“95後”應屆畢業生已充分意識到職場成長和未來發展的重要性，雖然依然會關注高薪職位，但不會單純追求“錢多”，而是更期待個人能力的提升，渴望自我價值的長期投資回報。
《就業力報告》還顯示：2019應屆畢業生就業壓力比去年更大，認同就業形勢有難度的比例高達88.10%，同比上升了5.30%。
金蝶雲之家HR總監聶超棠向《中外管理》分析：以互聯網行業為例，2019年“大廠”都停止了社會招聘，小公司更沒有充足資金去擴招。相信“95後”畢業生意識到了這一點，對待第一份工作更加務實；今年職場整體離職情緒相對平緩，不會釋放出多少就業機會供他們挑選。
事實上，近年來社會就業整體轉向務實，從2017年開始，中國職業高等教育（高職高專生）就業率首次超過大學本科，就是一個社會變化的重要節點。
“如今‘95後’對職業目標備感壓力，現在企業試用期普遍只有3-6個月，給新人上手的時間不會很長，年輕人對此是焦慮的。”聶超棠向《中外管理》解釋：1995-2012年出生的這代人，成長期和互聯網形成與高速發展時期高度吻合，擁有真正的互聯網思維，但在商業技能上卻普遍需要成熟的同事或上司給予指導和訓練……“貼合職業發展方向的賦能”是職場新人最渴望的。
2
提早對“技能過時”有所焦慮
2018年，戴爾委託市場調查公司對全球1.2萬名年輕人（16-23歲）進行調查，發現一個不容忽視的現象，儘管他們對自己的科技能力充滿自信，但調查顯示：全球（94%）和中國（95%）的應屆畢業生，對未來就業都有著某種程度的擔憂。
主要體現之一是：科技快速發展，已掌握技能是否被快速淘汰。而智聯《就業力報告》中，“95後”超過一半首先關注的是“能否學習新東西”。
任性、難管只是“95後”的表象，沒有帶不好的兵，只有不會帶兵的將。首先，讓我們從讀懂“95後”新生代開始。
文：本刊記者 史亞娟 責任編輯：李靖
又到畢業季，2019年，“95後”作為應屆畢業生的主力大軍，開始大規模進入人力資源市場。
智聯招聘《2019應屆畢業生就業力調研報告》顯示：截至3月底，2019年834萬應屆畢業生，已有近9成參加過面試，3/4以上拿到了錄用通知。
作為真正與中國互聯網和移動互聯網共同成長起來的新一代年輕人，大規模進入職場的“95後”會有什麼鮮明特徵？是讓企業關注的焦點。已經有人吐槽“95後”思維跳脫不好管，不喜歡被安排，一言不合就辭職……
但任性、難管只是表象，每一代都會有人簡單地認為下一代是垮掉的一代。可是，如同“沒有教不好的學生，只有不會教的老師”，同樣，沒有帶不好的兵，只有不會帶兵的將。
那麼，是什麼在影響“95後”職業觀？在職場這個新生代期待又迷茫的人生階段中，管理者應該怎樣扮演好自己的角色？
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“95後”對第一份工作的態度更務實
智聯招聘發佈的《2019大學生就業力報告》（以下簡稱《就業力報告》）顯示：在2019應屆畢業生找工作最看重因素調查中，“能夠學習新東西”以54.01%的比例，成為“95後”求職最看重的因素，其次分別是“待遇好”（47.31%）、“工作和生活平衡”（35.55%）、“企業氛圍/人際關係和諧”（33.16%）。
2019應屆畢業生找工作最看重哪些因素
針對此項調查，《就業力報告》認為，“95後”應屆畢業生已充分意識到職場成長和未來發展的重要性，雖然依然會關注高薪職位，但不會單純追求“錢多”，而是更期待個人能力的提升，渴望自我價值的長期投資回報。
《就業力報告》還顯示：2019應屆畢業生就業壓力比去年更大，認同就業形勢有難度的比例高達88.10%，同比上升了5.30%。
金蝶雲之家HR總監聶超棠向《中外管理》分析：以互聯網行業為例，2019年“大廠”都停止了社會招聘，小公司更沒有充足資金去擴招。相信“95後”畢業生意識到了這一點，對待第一份工作更加務實；今年職場整體離職情緒相對平緩，不會釋放出多少就業機會供他們挑選。
事實上，近年來社會就業整體轉向務實，從2017年開始，中國職業高等教育（高職高專生）就業率首次超過大學本科，就是一個社會變化的重要節點。
“如今‘95後’對職業目標備感壓力，現在企業試用期普遍只有3-6個月，給新人上手的時間不會很長，年輕人對此是焦慮的。”聶超棠向《中外管理》解釋：1995-2012年出生的這代人，成長期和互聯網形成與高速發展時期高度吻合，擁有真正的互聯網思維，但在商業技能上卻普遍需要成熟的同事或上司給予指導和訓練……“貼合職業發展方向的賦能”是職場新人最渴望的。
2
提早對“技能過時”有所焦慮
2018年，戴爾委託市場調查公司對全球1.2萬名年輕人（16-23歲）進行調查，發現一個不容忽視的現象，儘管他們對自己的科技能力充滿自信，但調查顯示：全球（94%）和中國（95%）的應屆畢業生，對未來就業都有著某種程度的擔憂。
主要體現之一是：科技快速發展，已掌握技能是否被快速淘汰。而智聯《就業力報告》中，“95後”超過一半首先關注的是“能否學習新東西”。
2016—2017年企業進校照片數量分佈
由此看來，新一代就業者相當務實，包括對未來職業技能和就業力的可持續成長關注較多。
聶超棠以軟件工程師為例，分析技術迭代對職場新生代的挑戰。他認為：“95後”軟件工程師在5-10年後，學習能力相比更年輕的工程師一定是下降的。由此，“95後”在初入職場時就要做好清晰的職業藍圖規劃——看清自己是適合往專業技術深度上發展，還是適合往管理上發展，這些都要提前規劃，並在崗位中有針對性地去磨鍊、積累。
如今，AI領域的新增人才主要是剛從人工智能專業畢業的“95後”，專注“AI+醫學影像”領域的匯醫慧影公司戰略總監兼HRD李昊告訴《中外管理》：這一次人工智能熱潮中，數據才是核心驅動力，所以AI人才並不是瞭解算法、熟悉編程工具就萬事大吉，更重要的是瞭解數據，熟悉行業。但從長期職業發展看，“95後”工程師深入瞭解AI在行業中的具體應用，把技術和場景相結合，至少要3-5年的積累。
3
“面對面”協調溝通能力是短板
聶超棠對《中外管理》表示，“95後”更習慣在社交媒體上交流，他們面對面協調溝通能力較弱，職場中要重點鍛鍊與個人特質、人際交往和認知有關的技能。因為，儘管科技日新月異，但這些人類特有的技能在工作中的需求並沒有消減。
任性、難管只是“95後”的表象，沒有帶不好的兵，只有不會帶兵的將。首先，讓我們從讀懂“95後”新生代開始。
文：本刊記者 史亞娟 責任編輯：李靖
又到畢業季，2019年，“95後”作為應屆畢業生的主力大軍，開始大規模進入人力資源市場。
智聯招聘《2019應屆畢業生就業力調研報告》顯示：截至3月底，2019年834萬應屆畢業生，已有近9成參加過面試，3/4以上拿到了錄用通知。
作為真正與中國互聯網和移動互聯網共同成長起來的新一代年輕人，大規模進入職場的“95後”會有什麼鮮明特徵？是讓企業關注的焦點。已經有人吐槽“95後”思維跳脫不好管，不喜歡被安排，一言不合就辭職……
但任性、難管只是表象，每一代都會有人簡單地認為下一代是垮掉的一代。可是，如同“沒有教不好的學生，只有不會教的老師”，同樣，沒有帶不好的兵，只有不會帶兵的將。
那麼，是什麼在影響“95後”職業觀？在職場這個新生代期待又迷茫的人生階段中，管理者應該怎樣扮演好自己的角色？
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“95後”對第一份工作的態度更務實
智聯招聘發佈的《2019大學生就業力報告》（以下簡稱《就業力報告》）顯示：在2019應屆畢業生找工作最看重因素調查中，“能夠學習新東西”以54.01%的比例，成為“95後”求職最看重的因素，其次分別是“待遇好”（47.31%）、“工作和生活平衡”（35.55%）、“企業氛圍/人際關係和諧”（33.16%）。
2019應屆畢業生找工作最看重哪些因素
針對此項調查，《就業力報告》認為，“95後”應屆畢業生已充分意識到職場成長和未來發展的重要性，雖然依然會關注高薪職位，但不會單純追求“錢多”，而是更期待個人能力的提升，渴望自我價值的長期投資回報。
《就業力報告》還顯示：2019應屆畢業生就業壓力比去年更大，認同就業形勢有難度的比例高達88.10%，同比上升了5.30%。
金蝶雲之家HR總監聶超棠向《中外管理》分析：以互聯網行業為例，2019年“大廠”都停止了社會招聘，小公司更沒有充足資金去擴招。相信“95後”畢業生意識到了這一點，對待第一份工作更加務實；今年職場整體離職情緒相對平緩，不會釋放出多少就業機會供他們挑選。
事實上，近年來社會就業整體轉向務實，從2017年開始，中國職業高等教育（高職高專生）就業率首次超過大學本科，就是一個社會變化的重要節點。
“如今‘95後’對職業目標備感壓力，現在企業試用期普遍只有3-6個月，給新人上手的時間不會很長，年輕人對此是焦慮的。”聶超棠向《中外管理》解釋：1995-2012年出生的這代人，成長期和互聯網形成與高速發展時期高度吻合，擁有真正的互聯網思維，但在商業技能上卻普遍需要成熟的同事或上司給予指導和訓練……“貼合職業發展方向的賦能”是職場新人最渴望的。
2
提早對“技能過時”有所焦慮
2018年，戴爾委託市場調查公司對全球1.2萬名年輕人（16-23歲）進行調查，發現一個不容忽視的現象，儘管他們對自己的科技能力充滿自信，但調查顯示：全球（94%）和中國（95%）的應屆畢業生，對未來就業都有著某種程度的擔憂。
主要體現之一是：科技快速發展，已掌握技能是否被快速淘汰。而智聯《就業力報告》中，“95後”超過一半首先關注的是“能否學習新東西”。
2016—2017年企業進校照片數量分佈
由此看來，新一代就業者相當務實，包括對未來職業技能和就業力的可持續成長關注較多。
聶超棠以軟件工程師為例，分析技術迭代對職場新生代的挑戰。他認為：“95後”軟件工程師在5-10年後，學習能力相比更年輕的工程師一定是下降的。由此，“95後”在初入職場時就要做好清晰的職業藍圖規劃——看清自己是適合往專業技術深度上發展，還是適合往管理上發展，這些都要提前規劃，並在崗位中有針對性地去磨鍊、積累。
如今，AI領域的新增人才主要是剛從人工智能專業畢業的“95後”，專注“AI+醫學影像”領域的匯醫慧影公司戰略總監兼HRD李昊告訴《中外管理》：這一次人工智能熱潮中，數據才是核心驅動力，所以AI人才並不是瞭解算法、熟悉編程工具就萬事大吉，更重要的是瞭解數據，熟悉行業。但從長期職業發展看，“95後”工程師深入瞭解AI在行業中的具體應用，把技術和場景相結合，至少要3-5年的積累。
3
“面對面”協調溝通能力是短板
聶超棠對《中外管理》表示，“95後”更習慣在社交媒體上交流，他們面對面協調溝通能力較弱，職場中要重點鍛鍊與個人特質、人際交往和認知有關的技能。因為，儘管科技日新月異，但這些人類特有的技能在工作中的需求並沒有消減。
“雲之家年輕技術人才在項目管理中，除了有30%的理論學習時間，其餘70%的時間都被安排在項目一線，他們的溝通協作能力在項目推進過程中，得到了很好的鍛鍊。”聶超棠說。
不僅是今天的“95後”，以後“00後”進入職場，企業管理者也都將面臨很大挑戰。為了更好地迎接這些職場新生力量，聶超棠認為企業要做好兩個方面準備：
一是針對溝通中的“代溝”難題，“70後”“80後”領導要抱著開放的心態去了解當下年輕人的喜好，和他們建立共同語言；同時由於“95後”的自我意識強，業務指導中要有足夠的耐心，不要讓他們感覺是在被故意挑刺兒。
二是在管理人才的梯隊建設上，現階段重點培養“85後”幹部，再過幾年重點培養“90後”幹部，不斷縮短管理者和普通員工之間的年齡差。
在“95後”團隊協作能力培養上，移動互聯網營銷公司白石互動的做法更加有趣。
白石互動CEO廖榮向《中外管理》介紹：比如創意人員與設計師的溝通中，就涉及到兩種不同人群的語言和思維方式差異問題。“我們藉助情景劇、話劇形式，讓雙方模擬出一個具體的溝通場景來。通過演繹還原出溝通中要注意的點，進而總結出一套標準流程，以後類似項目就有參照模板了。這種形式很受‘95後’員工歡迎，他們在遊戲的樂趣中get到了新溝通技能。”
4
職場需求變得豐富而多元
根據智聯招聘《2019應屆畢業生就業力調研報告》，除了“能學習新東西”“福利待遇好”之外，“工作和生活平衡”“企業氛圍和人際關係和諧”，也是“95後”擇業時看重的要素。
任性、難管只是“95後”的表象，沒有帶不好的兵，只有不會帶兵的將。首先，讓我們從讀懂“95後”新生代開始。
文：本刊記者 史亞娟 責任編輯：李靖
又到畢業季，2019年，“95後”作為應屆畢業生的主力大軍，開始大規模進入人力資源市場。
智聯招聘《2019應屆畢業生就業力調研報告》顯示：截至3月底，2019年834萬應屆畢業生，已有近9成參加過面試，3/4以上拿到了錄用通知。
作為真正與中國互聯網和移動互聯網共同成長起來的新一代年輕人，大規模進入職場的“95後”會有什麼鮮明特徵？是讓企業關注的焦點。已經有人吐槽“95後”思維跳脫不好管，不喜歡被安排，一言不合就辭職……
但任性、難管只是表象，每一代都會有人簡單地認為下一代是垮掉的一代。可是，如同“沒有教不好的學生，只有不會教的老師”，同樣，沒有帶不好的兵，只有不會帶兵的將。
那麼，是什麼在影響“95後”職業觀？在職場這個新生代期待又迷茫的人生階段中，管理者應該怎樣扮演好自己的角色？
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“95後”對第一份工作的態度更務實
智聯招聘發佈的《2019大學生就業力報告》（以下簡稱《就業力報告》）顯示：在2019應屆畢業生找工作最看重因素調查中，“能夠學習新東西”以54.01%的比例，成為“95後”求職最看重的因素，其次分別是“待遇好”（47.31%）、“工作和生活平衡”（35.55%）、“企業氛圍/人際關係和諧”（33.16%）。
2019應屆畢業生找工作最看重哪些因素
針對此項調查，《就業力報告》認為，“95後”應屆畢業生已充分意識到職場成長和未來發展的重要性，雖然依然會關注高薪職位，但不會單純追求“錢多”，而是更期待個人能力的提升，渴望自我價值的長期投資回報。
《就業力報告》還顯示：2019應屆畢業生就業壓力比去年更大，認同就業形勢有難度的比例高達88.10%，同比上升了5.30%。
金蝶雲之家HR總監聶超棠向《中外管理》分析：以互聯網行業為例，2019年“大廠”都停止了社會招聘，小公司更沒有充足資金去擴招。相信“95後”畢業生意識到了這一點，對待第一份工作更加務實；今年職場整體離職情緒相對平緩，不會釋放出多少就業機會供他們挑選。
事實上，近年來社會就業整體轉向務實，從2017年開始，中國職業高等教育（高職高專生）就業率首次超過大學本科，就是一個社會變化的重要節點。
“如今‘95後’對職業目標備感壓力，現在企業試用期普遍只有3-6個月，給新人上手的時間不會很長，年輕人對此是焦慮的。”聶超棠向《中外管理》解釋：1995-2012年出生的這代人，成長期和互聯網形成與高速發展時期高度吻合，擁有真正的互聯網思維，但在商業技能上卻普遍需要成熟的同事或上司給予指導和訓練……“貼合職業發展方向的賦能”是職場新人最渴望的。
2
提早對“技能過時”有所焦慮
2018年，戴爾委託市場調查公司對全球1.2萬名年輕人（16-23歲）進行調查，發現一個不容忽視的現象，儘管他們對自己的科技能力充滿自信，但調查顯示：全球（94%）和中國（95%）的應屆畢業生，對未來就業都有著某種程度的擔憂。
主要體現之一是：科技快速發展，已掌握技能是否被快速淘汰。而智聯《就業力報告》中，“95後”超過一半首先關注的是“能否學習新東西”。
2016—2017年企業進校照片數量分佈
由此看來，新一代就業者相當務實，包括對未來職業技能和就業力的可持續成長關注較多。
聶超棠以軟件工程師為例，分析技術迭代對職場新生代的挑戰。他認為：“95後”軟件工程師在5-10年後，學習能力相比更年輕的工程師一定是下降的。由此，“95後”在初入職場時就要做好清晰的職業藍圖規劃——看清自己是適合往專業技術深度上發展，還是適合往管理上發展，這些都要提前規劃，並在崗位中有針對性地去磨鍊、積累。
如今，AI領域的新增人才主要是剛從人工智能專業畢業的“95後”，專注“AI+醫學影像”領域的匯醫慧影公司戰略總監兼HRD李昊告訴《中外管理》：這一次人工智能熱潮中，數據才是核心驅動力，所以AI人才並不是瞭解算法、熟悉編程工具就萬事大吉，更重要的是瞭解數據，熟悉行業。但從長期職業發展看，“95後”工程師深入瞭解AI在行業中的具體應用，把技術和場景相結合，至少要3-5年的積累。
3
“面對面”協調溝通能力是短板
聶超棠對《中外管理》表示，“95後”更習慣在社交媒體上交流，他們面對面協調溝通能力較弱，職場中要重點鍛鍊與個人特質、人際交往和認知有關的技能。因為，儘管科技日新月異，但這些人類特有的技能在工作中的需求並沒有消減。
“雲之家年輕技術人才在項目管理中，除了有30%的理論學習時間，其餘70%的時間都被安排在項目一線，他們的溝通協作能力在項目推進過程中，得到了很好的鍛鍊。”聶超棠說。
不僅是今天的“95後”，以後“00後”進入職場，企業管理者也都將面臨很大挑戰。為了更好地迎接這些職場新生力量，聶超棠認為企業要做好兩個方面準備：
一是針對溝通中的“代溝”難題，“70後”“80後”領導要抱著開放的心態去了解當下年輕人的喜好，和他們建立共同語言；同時由於“95後”的自我意識強，業務指導中要有足夠的耐心，不要讓他們感覺是在被故意挑刺兒。
二是在管理人才的梯隊建設上，現階段重點培養“85後”幹部，再過幾年重點培養“90後”幹部，不斷縮短管理者和普通員工之間的年齡差。
在“95後”團隊協作能力培養上，移動互聯網營銷公司白石互動的做法更加有趣。
白石互動CEO廖榮向《中外管理》介紹：比如創意人員與設計師的溝通中，就涉及到兩種不同人群的語言和思維方式差異問題。“我們藉助情景劇、話劇形式，讓雙方模擬出一個具體的溝通場景來。通過演繹還原出溝通中要注意的點，進而總結出一套標準流程，以後類似項目就有參照模板了。這種形式很受‘95後’員工歡迎，他們在遊戲的樂趣中get到了新溝通技能。”
4
職場需求變得豐富而多元
根據智聯招聘《2019應屆畢業生就業力調研報告》，除了“能學習新東西”“福利待遇好”之外，“工作和生活平衡”“企業氛圍和人際關係和諧”，也是“95後”擇業時看重的要素。
去年底，《齊魯晚報》報道了山東大學2019屆畢業生秋季就業雙選會現場的一個現象，有畢業生向招聘方打探：“公司有沒有員工活動場所，比如健身房之類，有沒有上下午茶歇”，因為這個學生很在意工作氛圍和生活質量。”
對於大學畢業生首先關心有無健身房和茶歇的求職現象，李昊坦言並不感到奇怪：“隨著經濟水平的提升，職場需求變得豐富而多元是正常的，企業若能很好地滿足這些訴求，對吸引優秀人才是個加分項。”
在匯醫慧影所在的中關村東昇科技園區，駐紮著大量高科技企業，園區內溼地綠化、運動場、商業街、書吧、餐飲等設施一應俱全。“員工工作之餘可以到這裡放鬆一下，不僅如此，我們還在辦公區養貓，‘95後小朋友’很喜歡這種歡樂的氛圍，還以貓為原形設計玩偶作某個產品的形象代言，從IP的創意、企劃到設計，參與的積極性都很高。”匯醫慧影HRD李昊介紹道。
除了薪酬外，職場需求變得豐富而多元，還有一個直觀表現：就業地的變化。
領英《2018中國人才招聘趨勢報告》顯示：2019年職場人地域流動趨勢明顯，成都、武漢、南京、重慶等“新一線城市”，成為人才跨區域流動的新理想去處。其中，90/95後流動性最強，他們為了更好的工作及生活，早已不介意更換城市；“不當北漂、滬漂，回家鄉施展抱負”，也是很多“95後”畢業生的真實想法。
來源：中外管理