這大概是現代人，最為常見的職場病。
好多人都知道，對待事物要積極主動，不要消極被動，要多說“我試試”，而不是“我不行”。
但問題就在於，面對一個又一個的坎坷，一次又一次的失望，如何再繼續保持積極主動的心態，就已經很困難了：
我知道要積極主動，我知道不應該怨天尤人，我也知道工作中經常抱怨是錯誤、逃避的行為，但是我真的很難在困境中，一直積極地迴應任何事，什麼事都往好的方面想。
這大概是現代人，最為常見的職場病。
好多人都知道，對待事物要積極主動，不要消極被動，要多說“我試試”，而不是“我不行”。
但問題就在於，面對一個又一個的坎坷，一次又一次的失望，如何再繼續保持積極主動的心態，就已經很困難了：
我知道要積極主動，我知道不應該怨天尤人，我也知道工作中經常抱怨是錯誤、逃避的行為，但是我真的很難在困境中，一直積極地迴應任何事，什麼事都往好的方面想。
始終積極主動，這點無論是實習生，剛踏入職場2、3年的員工，還是有十幾年工作經驗的人，都無法在這點做到盡善盡美。
比如，有的人耗費了幾周的時間做了一個策劃方案，卻被老闆一通批，直到懷疑人生，這種情況下，如何不受影響？
或者，作為面試官，面試了十幾個候選人，卻一直沒有令用人部門滿意的人選，是選擇繼續還是放棄？
再如，某位在教師節退休的商界大佬，在創業初期去找了幾十家公司做融資，沒人理他、沒人認可，這種情況下，積極主動又有什麼效果？
僅僅靠積極主動，並不代表所有的事都能迎刃而解。
但是，消極被動，只會讓自己停滯不前！
如何保持積極主動的習慣，始終如一，這個問題，不是一篇文章能解決的。
但是我們希望，今天的分享，能為你提供一些啟發，讓你覺得積極主動也是一個不錯的選擇，提供一點微薄的動力~
目錄簡介
- 你的自我認知，來自何處
- 人有選擇的自由
- 何為積極主動
- 如何採取主動
“01.你的自我認知，來自何處”
現在我們會遇到這樣一種人，他們不瞭解也不理解自己，他們只知道別人眼中的自己應該是什麼樣子。
這種人，會以時下盛行的社會觀點和身邊的人的意見、看法，來判斷自己是什麼樣的人。
但是，這些觀點、意見和看法，並不能代表真正的你，反映的，只是說話者自身的想法，甚至是性格弱點。
這大概是現代人，最為常見的職場病。
好多人都知道，對待事物要積極主動，不要消極被動，要多說“我試試”，而不是“我不行”。
但問題就在於，面對一個又一個的坎坷，一次又一次的失望，如何再繼續保持積極主動的心態，就已經很困難了：
我知道要積極主動，我知道不應該怨天尤人，我也知道工作中經常抱怨是錯誤、逃避的行為，但是我真的很難在困境中，一直積極地迴應任何事，什麼事都往好的方面想。
始終積極主動，這點無論是實習生，剛踏入職場2、3年的員工，還是有十幾年工作經驗的人，都無法在這點做到盡善盡美。
比如，有的人耗費了幾周的時間做了一個策劃方案，卻被老闆一通批，直到懷疑人生，這種情況下，如何不受影響？
或者，作為面試官，面試了十幾個候選人，卻一直沒有令用人部門滿意的人選，是選擇繼續還是放棄？
再如，某位在教師節退休的商界大佬，在創業初期去找了幾十家公司做融資，沒人理他、沒人認可，這種情況下，積極主動又有什麼效果？
僅僅靠積極主動，並不代表所有的事都能迎刃而解。
但是，消極被動，只會讓自己停滯不前！
如何保持積極主動的習慣，始終如一，這個問題，不是一篇文章能解決的。
但是我們希望，今天的分享，能為你提供一些啟發，讓你覺得積極主動也是一個不錯的選擇，提供一點微薄的動力~
目錄簡介
- 你的自我認知，來自何處
- 人有選擇的自由
- 何為積極主動
- 如何採取主動
“01.你的自我認知，來自何處”
現在我們會遇到這樣一種人，他們不瞭解也不理解自己，他們只知道別人眼中的自己應該是什麼樣子。
這種人，會以時下盛行的社會觀點和身邊的人的意見、看法，來判斷自己是什麼樣的人。
但是，這些觀點、意見和看法，並不能代表真正的你，反映的，只是說話者自身的想法，甚至是性格弱點。
現如今，比較流行的有3種“決定論”：
- 基因決定論（Genetic Determinism）
- 心理決定論（Psychic Determinism）
- 環境決定論（Environmental Determinism）
基因決定論認為，人的本性是從祖先那遺傳的，比如一個人的脾氣差，那是因為祖先的DNA中，就有壞脾氣的因素，然後藉著基因，又被他所繼承了。
心理決定論認為，人的本性是由父母的言行決定的，比如一個人總是畏首畏尾，一定和父母的教育方式以及自身的童年經歷相關，他忘不了自己因為表現欠佳，所遭受的懲罰、排斥和與他人做比較的感受。
環境決定論認為，人的本性是由環境所決定的，周邊的人、事、經濟狀況、國家政策，都可能是影響因素。
這大概是現代人，最為常見的職場病。
好多人都知道，對待事物要積極主動，不要消極被動，要多說“我試試”，而不是“我不行”。
但問題就在於，面對一個又一個的坎坷，一次又一次的失望，如何再繼續保持積極主動的心態，就已經很困難了：
我知道要積極主動，我知道不應該怨天尤人，我也知道工作中經常抱怨是錯誤、逃避的行為，但是我真的很難在困境中，一直積極地迴應任何事，什麼事都往好的方面想。
始終積極主動，這點無論是實習生，剛踏入職場2、3年的員工，還是有十幾年工作經驗的人，都無法在這點做到盡善盡美。
比如，有的人耗費了幾周的時間做了一個策劃方案，卻被老闆一通批，直到懷疑人生，這種情況下，如何不受影響？
或者，作為面試官，面試了十幾個候選人，卻一直沒有令用人部門滿意的人選，是選擇繼續還是放棄？
再如，某位在教師節退休的商界大佬，在創業初期去找了幾十家公司做融資，沒人理他、沒人認可，這種情況下，積極主動又有什麼效果？
僅僅靠積極主動，並不代表所有的事都能迎刃而解。
但是，消極被動，只會讓自己停滯不前！
如何保持積極主動的習慣，始終如一，這個問題，不是一篇文章能解決的。
但是我們希望，今天的分享，能為你提供一些啟發，讓你覺得積極主動也是一個不錯的選擇，提供一點微薄的動力~
目錄簡介
- 你的自我認知，來自何處
- 人有選擇的自由
- 何為積極主動
- 如何採取主動
“01.你的自我認知，來自何處”
現在我們會遇到這樣一種人，他們不瞭解也不理解自己，他們只知道別人眼中的自己應該是什麼樣子。
這種人，會以時下盛行的社會觀點和身邊的人的意見、看法，來判斷自己是什麼樣的人。
但是，這些觀點、意見和看法，並不能代表真正的你，反映的，只是說話者自身的想法，甚至是性格弱點。
現如今，比較流行的有3種“決定論”：
- 基因決定論（Genetic Determinism）
- 心理決定論（Psychic Determinism）
- 環境決定論（Environmental Determinism）
基因決定論認為，人的本性是從祖先那遺傳的，比如一個人的脾氣差，那是因為祖先的DNA中，就有壞脾氣的因素，然後藉著基因，又被他所繼承了。
心理決定論認為，人的本性是由父母的言行決定的，比如一個人總是畏首畏尾，一定和父母的教育方式以及自身的童年經歷相關，他忘不了自己因為表現欠佳，所遭受的懲罰、排斥和與他人做比較的感受。
環境決定論認為，人的本性是由環境所決定的，周邊的人、事、經濟狀況、國家政策，都可能是影響因素。
這3種決定論的共同特點就是，認為人會受到條件左右，以某一特定的方式迴應某一特定的刺激~
而這也被稱為消極被動模式。
“02.人有選擇的自由”
自己所遭受到的一切，都是由基因、心理和環境所決定的，換言之，自己的行為是被迫的、身不由己。
真的是這樣嗎？
一個人能說會道，是因為他的祖先就是一個喜歡說不停的大嘴巴？
一個人敢於承擔，是因為他的父母告訴他要有“捨己為人”的精神？
一個人能做老闆，是因為國家政策好，他成為了那隻“風口上的豬”？
這大概是現代人，最為常見的職場病。
好多人都知道，對待事物要積極主動，不要消極被動，要多說“我試試”，而不是“我不行”。
但問題就在於，面對一個又一個的坎坷，一次又一次的失望，如何再繼續保持積極主動的心態，就已經很困難了：
我知道要積極主動，我知道不應該怨天尤人，我也知道工作中經常抱怨是錯誤、逃避的行為，但是我真的很難在困境中，一直積極地迴應任何事，什麼事都往好的方面想。
始終積極主動，這點無論是實習生，剛踏入職場2、3年的員工，還是有十幾年工作經驗的人，都無法在這點做到盡善盡美。
比如，有的人耗費了幾周的時間做了一個策劃方案，卻被老闆一通批，直到懷疑人生，這種情況下，如何不受影響？
或者，作為面試官，面試了十幾個候選人，卻一直沒有令用人部門滿意的人選，是選擇繼續還是放棄？
再如，某位在教師節退休的商界大佬，在創業初期去找了幾十家公司做融資，沒人理他、沒人認可，這種情況下，積極主動又有什麼效果？
僅僅靠積極主動，並不代表所有的事都能迎刃而解。
但是，消極被動，只會讓自己停滯不前！
如何保持積極主動的習慣，始終如一，這個問題，不是一篇文章能解決的。
但是我們希望，今天的分享，能為你提供一些啟發，讓你覺得積極主動也是一個不錯的選擇，提供一點微薄的動力~
目錄簡介
- 你的自我認知，來自何處
- 人有選擇的自由
- 何為積極主動
- 如何採取主動
“01.你的自我認知，來自何處”
現在我們會遇到這樣一種人，他們不瞭解也不理解自己，他們只知道別人眼中的自己應該是什麼樣子。
這種人，會以時下盛行的社會觀點和身邊的人的意見、看法，來判斷自己是什麼樣的人。
但是，這些觀點、意見和看法，並不能代表真正的你，反映的，只是說話者自身的想法，甚至是性格弱點。
現如今，比較流行的有3種“決定論”：
- 基因決定論（Genetic Determinism）
- 心理決定論（Psychic Determinism）
- 環境決定論（Environmental Determinism）
基因決定論認為，人的本性是從祖先那遺傳的，比如一個人的脾氣差，那是因為祖先的DNA中，就有壞脾氣的因素，然後藉著基因，又被他所繼承了。
心理決定論認為，人的本性是由父母的言行決定的，比如一個人總是畏首畏尾，一定和父母的教育方式以及自身的童年經歷相關，他忘不了自己因為表現欠佳，所遭受的懲罰、排斥和與他人做比較的感受。
環境決定論認為，人的本性是由環境所決定的，周邊的人、事、經濟狀況、國家政策，都可能是影響因素。
這3種決定論的共同特點就是，認為人會受到條件左右，以某一特定的方式迴應某一特定的刺激~
而這也被稱為消極被動模式。
“02.人有選擇的自由”
自己所遭受到的一切，都是由基因、心理和環境所決定的，換言之，自己的行為是被迫的、身不由己。
真的是這樣嗎？
一個人能說會道，是因為他的祖先就是一個喜歡說不停的大嘴巴？
一個人敢於承擔，是因為他的父母告訴他要有“捨己為人”的精神？
一個人能做老闆，是因為國家政策好，他成為了那隻“風口上的豬”？
不盡然吧。
他人所獲得益處，必是有外在影響，自己遭受的非議，和自身毫無瓜葛？
事實卻是，在受到刺激，做出迴應之間，人有選擇的自由。
這種自由的選擇，包括人類的4種天賦：
- 自我意識（Self-awareness）
- 想象力（Imagination）
- 良知（Conscience）
- 獨立意志（Independent Will）
自我意識，思考自己的思維過程的能力。
想象力，超越當前現實，而在頭腦中進行創作的能力。
良知，明辨是非，堅持行為原則。
獨立意志，自我意志，不受外界影響而自行其是的能力。
這大概是現代人，最為常見的職場病。
好多人都知道，對待事物要積極主動，不要消極被動，要多說“我試試”，而不是“我不行”。
但問題就在於，面對一個又一個的坎坷，一次又一次的失望，如何再繼續保持積極主動的心態，就已經很困難了：
我知道要積極主動，我知道不應該怨天尤人，我也知道工作中經常抱怨是錯誤、逃避的行為，但是我真的很難在困境中，一直積極地迴應任何事，什麼事都往好的方面想。
始終積極主動，這點無論是實習生，剛踏入職場2、3年的員工，還是有十幾年工作經驗的人，都無法在這點做到盡善盡美。
比如，有的人耗費了幾周的時間做了一個策劃方案，卻被老闆一通批，直到懷疑人生，這種情況下，如何不受影響？
或者，作為面試官，面試了十幾個候選人，卻一直沒有令用人部門滿意的人選，是選擇繼續還是放棄？
再如，某位在教師節退休的商界大佬，在創業初期去找了幾十家公司做融資，沒人理他、沒人認可，這種情況下，積極主動又有什麼效果？
僅僅靠積極主動，並不代表所有的事都能迎刃而解。
但是，消極被動，只會讓自己停滯不前！
如何保持積極主動的習慣，始終如一，這個問題，不是一篇文章能解決的。
但是我們希望，今天的分享，能為你提供一些啟發，讓你覺得積極主動也是一個不錯的選擇，提供一點微薄的動力~
目錄簡介
- 你的自我認知，來自何處
- 人有選擇的自由
- 何為積極主動
- 如何採取主動
“01.你的自我認知，來自何處”
現在我們會遇到這樣一種人，他們不瞭解也不理解自己，他們只知道別人眼中的自己應該是什麼樣子。
這種人，會以時下盛行的社會觀點和身邊的人的意見、看法，來判斷自己是什麼樣的人。
但是，這些觀點、意見和看法，並不能代表真正的你，反映的，只是說話者自身的想法，甚至是性格弱點。
現如今，比較流行的有3種“決定論”：
- 基因決定論（Genetic Determinism）
- 心理決定論（Psychic Determinism）
- 環境決定論（Environmental Determinism）
基因決定論認為，人的本性是從祖先那遺傳的，比如一個人的脾氣差，那是因為祖先的DNA中，就有壞脾氣的因素，然後藉著基因，又被他所繼承了。
心理決定論認為，人的本性是由父母的言行決定的，比如一個人總是畏首畏尾，一定和父母的教育方式以及自身的童年經歷相關，他忘不了自己因為表現欠佳，所遭受的懲罰、排斥和與他人做比較的感受。
環境決定論認為，人的本性是由環境所決定的，周邊的人、事、經濟狀況、國家政策，都可能是影響因素。
這3種決定論的共同特點就是，認為人會受到條件左右，以某一特定的方式迴應某一特定的刺激~
而這也被稱為消極被動模式。
“02.人有選擇的自由”
自己所遭受到的一切，都是由基因、心理和環境所決定的，換言之，自己的行為是被迫的、身不由己。
真的是這樣嗎？
一個人能說會道，是因為他的祖先就是一個喜歡說不停的大嘴巴？
一個人敢於承擔，是因為他的父母告訴他要有“捨己為人”的精神？
一個人能做老闆，是因為國家政策好，他成為了那隻“風口上的豬”？
不盡然吧。
他人所獲得益處，必是有外在影響，自己遭受的非議，和自身毫無瓜葛？
事實卻是，在受到刺激，做出迴應之間，人有選擇的自由。
這種自由的選擇，包括人類的4種天賦：
- 自我意識（Self-awareness）
- 想象力（Imagination）
- 良知（Conscience）
- 獨立意志（Independent Will）
自我意識，思考自己的思維過程的能力。
想象力，超越當前現實，而在頭腦中進行創作的能力。
良知，明辨是非，堅持行為原則。
獨立意志，自我意志，不受外界影響而自行其是的能力。
人之所以和動物區分，就在於我們有選擇的自由，積極主動或者消極被動。
“03.何為積極主動”
個人的行為應該取決於自身的抉擇，而非外在的環境，有利的外在環境應該是我們積極主動去營造的。
消極被動的人會受到外界條件的控制，心情好壞完全取決於他人的言行。
如何區分積極主動還是消極被動？
積極主動的人，理智勝於衝動，選定價值觀並將其作為自己行為的內在動力；消極被動的人，喜歡感情用事，易受到環境或條件作用的驅使。
這大概是現代人，最為常見的職場病。
好多人都知道，對待事物要積極主動，不要消極被動，要多說“我試試”，而不是“我不行”。
但問題就在於，面對一個又一個的坎坷，一次又一次的失望，如何再繼續保持積極主動的心態，就已經很困難了：
我知道要積極主動，我知道不應該怨天尤人，我也知道工作中經常抱怨是錯誤、逃避的行為，但是我真的很難在困境中，一直積極地迴應任何事，什麼事都往好的方面想。
始終積極主動，這點無論是實習生，剛踏入職場2、3年的員工，還是有十幾年工作經驗的人，都無法在這點做到盡善盡美。
比如，有的人耗費了幾周的時間做了一個策劃方案，卻被老闆一通批，直到懷疑人生，這種情況下，如何不受影響？
或者，作為面試官，面試了十幾個候選人，卻一直沒有令用人部門滿意的人選，是選擇繼續還是放棄？
再如，某位在教師節退休的商界大佬，在創業初期去找了幾十家公司做融資，沒人理他、沒人認可，這種情況下，積極主動又有什麼效果？
僅僅靠積極主動，並不代表所有的事都能迎刃而解。
但是，消極被動，只會讓自己停滯不前！
如何保持積極主動的習慣，始終如一，這個問題，不是一篇文章能解決的。
但是我們希望，今天的分享，能為你提供一些啟發，讓你覺得積極主動也是一個不錯的選擇，提供一點微薄的動力~
目錄簡介
- 你的自我認知，來自何處
- 人有選擇的自由
- 何為積極主動
- 如何採取主動
“01.你的自我認知，來自何處”
現在我們會遇到這樣一種人，他們不瞭解也不理解自己，他們只知道別人眼中的自己應該是什麼樣子。
這種人，會以時下盛行的社會觀點和身邊的人的意見、看法，來判斷自己是什麼樣的人。
但是，這些觀點、意見和看法，並不能代表真正的你，反映的，只是說話者自身的想法，甚至是性格弱點。
現如今，比較流行的有3種“決定論”：
- 基因決定論（Genetic Determinism）
- 心理決定論（Psychic Determinism）
- 環境決定論（Environmental Determinism）
基因決定論認為，人的本性是從祖先那遺傳的，比如一個人的脾氣差，那是因為祖先的DNA中，就有壞脾氣的因素，然後藉著基因，又被他所繼承了。
心理決定論認為，人的本性是由父母的言行決定的，比如一個人總是畏首畏尾，一定和父母的教育方式以及自身的童年經歷相關，他忘不了自己因為表現欠佳，所遭受的懲罰、排斥和與他人做比較的感受。
環境決定論認為，人的本性是由環境所決定的，周邊的人、事、經濟狀況、國家政策，都可能是影響因素。
這3種決定論的共同特點就是，認為人會受到條件左右，以某一特定的方式迴應某一特定的刺激~
而這也被稱為消極被動模式。
“02.人有選擇的自由”
自己所遭受到的一切，都是由基因、心理和環境所決定的，換言之，自己的行為是被迫的、身不由己。
真的是這樣嗎？
一個人能說會道，是因為他的祖先就是一個喜歡說不停的大嘴巴？
一個人敢於承擔，是因為他的父母告訴他要有“捨己為人”的精神？
一個人能做老闆，是因為國家政策好，他成為了那隻“風口上的豬”？
不盡然吧。
他人所獲得益處，必是有外在影響，自己遭受的非議，和自身毫無瓜葛？
事實卻是，在受到刺激，做出迴應之間，人有選擇的自由。
這種自由的選擇，包括人類的4種天賦：
- 自我意識（Self-awareness）
- 想象力（Imagination）
- 良知（Conscience）
- 獨立意志（Independent Will）
自我意識，思考自己的思維過程的能力。
想象力，超越當前現實，而在頭腦中進行創作的能力。
良知，明辨是非，堅持行為原則。
獨立意志，自我意志，不受外界影響而自行其是的能力。
人之所以和動物區分，就在於我們有選擇的自由，積極主動或者消極被動。
“03.何為積極主動”
個人的行為應該取決於自身的抉擇，而非外在的環境，有利的外在環境應該是我們積極主動去營造的。
消極被動的人會受到外界條件的控制，心情好壞完全取決於他人的言行。
如何區分積極主動還是消極被動？
積極主動的人，理智勝於衝動，選定價值觀並將其作為自己行為的內在動力；消極被動的人，喜歡感情用事，易受到環境或條件作用的驅使。
很多人遭受不公，或者覺得付出沒有回報，因此而沮喪。
然而，真正使自己消極被動的因素，並非這些遭遇本身，而是我們對於這些遭遇的迴應。
人生有3種主要的價值觀：
- 經驗價值觀（Experiential Value）
- 創造價值觀（Creative Value）
- 態度價值觀（Attitudinal Value）
經驗價值觀，來自我們的自身經歷，創造價值觀，來自我們的獨特創造，而態度價值觀，則是我們面臨困境乃至絕境時的迴應。
我們所有人的處事態度，都和這3個價值觀相關。
“04.如何採取主動”
我們以跳槽舉例。
我們常建議候選人，在跳槽時更加的主動。
比如研究自己行業的現狀，思考求職公司面臨的問題，如何表現出自己能夠解決問題。
事實上，很多人都知道這樣做是積極主動的，但是採取行動的人，卻少之又少，不是嗎？
“我不知道怎麼調查這家公司遇到的問題。”
“行業研究？聽起來好複雜。”
“正常溝通就好了，為什麼要特意表達呢？”
這大概是現代人，最為常見的職場病。
好多人都知道，對待事物要積極主動，不要消極被動，要多說“我試試”，而不是“我不行”。
但問題就在於，面對一個又一個的坎坷，一次又一次的失望，如何再繼續保持積極主動的心態，就已經很困難了：
我知道要積極主動，我知道不應該怨天尤人，我也知道工作中經常抱怨是錯誤、逃避的行為，但是我真的很難在困境中，一直積極地迴應任何事，什麼事都往好的方面想。
始終積極主動，這點無論是實習生，剛踏入職場2、3年的員工，還是有十幾年工作經驗的人，都無法在這點做到盡善盡美。
比如，有的人耗費了幾周的時間做了一個策劃方案，卻被老闆一通批，直到懷疑人生，這種情況下，如何不受影響？
或者，作為面試官，面試了十幾個候選人，卻一直沒有令用人部門滿意的人選，是選擇繼續還是放棄？
再如，某位在教師節退休的商界大佬，在創業初期去找了幾十家公司做融資，沒人理他、沒人認可，這種情況下，積極主動又有什麼效果？
僅僅靠積極主動，並不代表所有的事都能迎刃而解。
但是，消極被動，只會讓自己停滯不前！
如何保持積極主動的習慣，始終如一，這個問題，不是一篇文章能解決的。
但是我們希望，今天的分享，能為你提供一些啟發，讓你覺得積極主動也是一個不錯的選擇，提供一點微薄的動力~
目錄簡介
- 你的自我認知，來自何處
- 人有選擇的自由
- 何為積極主動
- 如何採取主動
“01.你的自我認知，來自何處”
現在我們會遇到這樣一種人，他們不瞭解也不理解自己，他們只知道別人眼中的自己應該是什麼樣子。
這種人，會以時下盛行的社會觀點和身邊的人的意見、看法，來判斷自己是什麼樣的人。
但是，這些觀點、意見和看法，並不能代表真正的你，反映的，只是說話者自身的想法，甚至是性格弱點。
現如今，比較流行的有3種“決定論”：
- 基因決定論（Genetic Determinism）
- 心理決定論（Psychic Determinism）
- 環境決定論（Environmental Determinism）
基因決定論認為，人的本性是從祖先那遺傳的，比如一個人的脾氣差，那是因為祖先的DNA中，就有壞脾氣的因素，然後藉著基因，又被他所繼承了。
心理決定論認為，人的本性是由父母的言行決定的，比如一個人總是畏首畏尾，一定和父母的教育方式以及自身的童年經歷相關，他忘不了自己因為表現欠佳，所遭受的懲罰、排斥和與他人做比較的感受。
環境決定論認為，人的本性是由環境所決定的，周邊的人、事、經濟狀況、國家政策，都可能是影響因素。
這3種決定論的共同特點就是，認為人會受到條件左右，以某一特定的方式迴應某一特定的刺激~
而這也被稱為消極被動模式。
“02.人有選擇的自由”
自己所遭受到的一切，都是由基因、心理和環境所決定的，換言之，自己的行為是被迫的、身不由己。
真的是這樣嗎？
一個人能說會道，是因為他的祖先就是一個喜歡說不停的大嘴巴？
一個人敢於承擔，是因為他的父母告訴他要有“捨己為人”的精神？
一個人能做老闆，是因為國家政策好，他成為了那隻“風口上的豬”？
不盡然吧。
他人所獲得益處，必是有外在影響，自己遭受的非議，和自身毫無瓜葛？
事實卻是，在受到刺激，做出迴應之間，人有選擇的自由。
這種自由的選擇，包括人類的4種天賦：
- 自我意識（Self-awareness）
- 想象力（Imagination）
- 良知（Conscience）
- 獨立意志（Independent Will）
自我意識，思考自己的思維過程的能力。
想象力，超越當前現實，而在頭腦中進行創作的能力。
良知，明辨是非，堅持行為原則。
獨立意志，自我意志，不受外界影響而自行其是的能力。
人之所以和動物區分，就在於我們有選擇的自由，積極主動或者消極被動。
“03.何為積極主動”
個人的行為應該取決於自身的抉擇，而非外在的環境，有利的外在環境應該是我們積極主動去營造的。
消極被動的人會受到外界條件的控制，心情好壞完全取決於他人的言行。
如何區分積極主動還是消極被動？
積極主動的人，理智勝於衝動，選定價值觀並將其作為自己行為的內在動力；消極被動的人，喜歡感情用事，易受到環境或條件作用的驅使。
很多人遭受不公，或者覺得付出沒有回報，因此而沮喪。
然而，真正使自己消極被動的因素，並非這些遭遇本身，而是我們對於這些遭遇的迴應。
人生有3種主要的價值觀：
- 經驗價值觀（Experiential Value）
- 創造價值觀（Creative Value）
- 態度價值觀（Attitudinal Value）
經驗價值觀，來自我們的自身經歷，創造價值觀，來自我們的獨特創造，而態度價值觀，則是我們面臨困境乃至絕境時的迴應。
我們所有人的處事態度，都和這3個價值觀相關。
“04.如何採取主動”
我們以跳槽舉例。
我們常建議候選人，在跳槽時更加的主動。
比如研究自己行業的現狀，思考求職公司面臨的問題，如何表現出自己能夠解決問題。
事實上，很多人都知道這樣做是積極主動的，但是採取行動的人，卻少之又少，不是嗎？
“我不知道怎麼調查這家公司遇到的問題。”
“行業研究？聽起來好複雜。”
“正常溝通就好了，為什麼要特意表達呢？”
這些人在等什麼，命運的安排和貴人相助嗎？
找到好的工作，只能靠自己的積極主動！
對於那些推卸責任的人而言，往往會強調宿命論，他們一遍遍給自己洗腦，自怨自艾，怪同事、怪公司、怪環境、怪政策，甚至把星座和屬相都扯進去~
採取主動，從來都不是靠外在的環境，只能是自己內在的誘因！
只有當自己真正想了、感興趣了、希望改變了，你才會採取積極主動的態勢。
這大概是現代人，最為常見的職場病。
好多人都知道，對待事物要積極主動，不要消極被動，要多說“我試試”，而不是“我不行”。
但問題就在於，面對一個又一個的坎坷，一次又一次的失望，如何再繼續保持積極主動的心態，就已經很困難了：
我知道要積極主動，我知道不應該怨天尤人，我也知道工作中經常抱怨是錯誤、逃避的行為，但是我真的很難在困境中，一直積極地迴應任何事，什麼事都往好的方面想。
始終積極主動，這點無論是實習生，剛踏入職場2、3年的員工，還是有十幾年工作經驗的人，都無法在這點做到盡善盡美。
比如，有的人耗費了幾周的時間做了一個策劃方案，卻被老闆一通批，直到懷疑人生，這種情況下，如何不受影響？
或者，作為面試官，面試了十幾個候選人，卻一直沒有令用人部門滿意的人選，是選擇繼續還是放棄？
再如，某位在教師節退休的商界大佬，在創業初期去找了幾十家公司做融資，沒人理他、沒人認可，這種情況下，積極主動又有什麼效果？
僅僅靠積極主動，並不代表所有的事都能迎刃而解。
但是，消極被動，只會讓自己停滯不前！
如何保持積極主動的習慣，始終如一，這個問題，不是一篇文章能解決的。
但是我們希望，今天的分享，能為你提供一些啟發，讓你覺得積極主動也是一個不錯的選擇，提供一點微薄的動力~
目錄簡介
- 你的自我認知，來自何處
- 人有選擇的自由
- 何為積極主動
- 如何採取主動
“01.你的自我認知，來自何處”
現在我們會遇到這樣一種人，他們不瞭解也不理解自己，他們只知道別人眼中的自己應該是什麼樣子。
這種人，會以時下盛行的社會觀點和身邊的人的意見、看法，來判斷自己是什麼樣的人。
但是，這些觀點、意見和看法，並不能代表真正的你，反映的，只是說話者自身的想法，甚至是性格弱點。
現如今，比較流行的有3種“決定論”：
- 基因決定論（Genetic Determinism）
- 心理決定論（Psychic Determinism）
- 環境決定論（Environmental Determinism）
基因決定論認為，人的本性是從祖先那遺傳的，比如一個人的脾氣差，那是因為祖先的DNA中，就有壞脾氣的因素，然後藉著基因，又被他所繼承了。
心理決定論認為，人的本性是由父母的言行決定的，比如一個人總是畏首畏尾，一定和父母的教育方式以及自身的童年經歷相關，他忘不了自己因為表現欠佳，所遭受的懲罰、排斥和與他人做比較的感受。
環境決定論認為，人的本性是由環境所決定的，周邊的人、事、經濟狀況、國家政策，都可能是影響因素。
這3種決定論的共同特點就是，認為人會受到條件左右，以某一特定的方式迴應某一特定的刺激~
而這也被稱為消極被動模式。
“02.人有選擇的自由”
自己所遭受到的一切，都是由基因、心理和環境所決定的，換言之，自己的行為是被迫的、身不由己。
真的是這樣嗎？
一個人能說會道，是因為他的祖先就是一個喜歡說不停的大嘴巴？
一個人敢於承擔，是因為他的父母告訴他要有“捨己為人”的精神？
一個人能做老闆，是因為國家政策好，他成為了那隻“風口上的豬”？
不盡然吧。
他人所獲得益處，必是有外在影響，自己遭受的非議，和自身毫無瓜葛？
事實卻是，在受到刺激，做出迴應之間，人有選擇的自由。
這種自由的選擇，包括人類的4種天賦：
- 自我意識（Self-awareness）
- 想象力（Imagination）
- 良知（Conscience）
- 獨立意志（Independent Will）
自我意識，思考自己的思維過程的能力。
想象力，超越當前現實，而在頭腦中進行創作的能力。
良知，明辨是非，堅持行為原則。
獨立意志，自我意志，不受外界影響而自行其是的能力。
人之所以和動物區分，就在於我們有選擇的自由，積極主動或者消極被動。
“03.何為積極主動”
個人的行為應該取決於自身的抉擇，而非外在的環境，有利的外在環境應該是我們積極主動去營造的。
消極被動的人會受到外界條件的控制，心情好壞完全取決於他人的言行。
如何區分積極主動還是消極被動？
積極主動的人，理智勝於衝動，選定價值觀並將其作為自己行為的內在動力；消極被動的人，喜歡感情用事，易受到環境或條件作用的驅使。
很多人遭受不公，或者覺得付出沒有回報，因此而沮喪。
然而，真正使自己消極被動的因素，並非這些遭遇本身，而是我們對於這些遭遇的迴應。
人生有3種主要的價值觀：
- 經驗價值觀（Experiential Value）
- 創造價值觀（Creative Value）
- 態度價值觀（Attitudinal Value）
經驗價值觀，來自我們的自身經歷，創造價值觀，來自我們的獨特創造，而態度價值觀，則是我們面臨困境乃至絕境時的迴應。
我們所有人的處事態度，都和這3個價值觀相關。
“04.如何採取主動”
我們以跳槽舉例。
我們常建議候選人，在跳槽時更加的主動。
比如研究自己行業的現狀，思考求職公司面臨的問題，如何表現出自己能夠解決問題。
事實上，很多人都知道這樣做是積極主動的，但是採取行動的人，卻少之又少，不是嗎？
“我不知道怎麼調查這家公司遇到的問題。”
“行業研究？聽起來好複雜。”
“正常溝通就好了，為什麼要特意表達呢？”
這些人在等什麼，命運的安排和貴人相助嗎？
找到好的工作，只能靠自己的積極主動！
對於那些推卸責任的人而言，往往會強調宿命論，他們一遍遍給自己洗腦，自怨自艾，怪同事、怪公司、怪環境、怪政策，甚至把星座和屬相都扯進去~
採取主動，從來都不是靠外在的環境，只能是自己內在的誘因！
只有當自己真正想了、感興趣了、希望改變了，你才會採取積極主動的態勢。
因而，一個人是否積極主動，和他的時間及精力集中於哪些事物、哪些問題相關。
所有的問題都可以分為3類：
- 可直接控制的問題
- 可間接控制的問題
- 無法控制的問題
將時間和精力，集中於可直接和間接控制的問題，坦然面對無法控制的問題，是一個人採取積極主動的必備條件。
寫在最後：
我們看到的世界並非客觀世界本身，而是我們在條件限制之下所看到的世界。
有人會將比爾蓋茨獲得的成就歸功於他的運氣、天賦、基因和父母，但是卻忽略了他在適當時候做的積極迴應。
《大眾電子》雜誌在1975年1月刊中，將Altair作為封面，宣傳這是史上第一臺個人電腦。
這大概是現代人，最為常見的職場病。
好多人都知道，對待事物要積極主動，不要消極被動，要多說“我試試”，而不是“我不行”。
但問題就在於，面對一個又一個的坎坷，一次又一次的失望，如何再繼續保持積極主動的心態，就已經很困難了：
我知道要積極主動，我知道不應該怨天尤人，我也知道工作中經常抱怨是錯誤、逃避的行為，但是我真的很難在困境中，一直積極地迴應任何事，什麼事都往好的方面想。
始終積極主動，這點無論是實習生，剛踏入職場2、3年的員工，還是有十幾年工作經驗的人，都無法在這點做到盡善盡美。
比如，有的人耗費了幾周的時間做了一個策劃方案，卻被老闆一通批，直到懷疑人生，這種情況下，如何不受影響？
或者，作為面試官，面試了十幾個候選人，卻一直沒有令用人部門滿意的人選，是選擇繼續還是放棄？
再如，某位在教師節退休的商界大佬，在創業初期去找了幾十家公司做融資，沒人理他、沒人認可，這種情況下，積極主動又有什麼效果？
僅僅靠積極主動，並不代表所有的事都能迎刃而解。
但是，消極被動，只會讓自己停滯不前！
如何保持積極主動的習慣，始終如一，這個問題，不是一篇文章能解決的。
但是我們希望，今天的分享，能為你提供一些啟發，讓你覺得積極主動也是一個不錯的選擇，提供一點微薄的動力~
目錄簡介
- 你的自我認知，來自何處
- 人有選擇的自由
- 何為積極主動
- 如何採取主動
“01.你的自我認知，來自何處”
現在我們會遇到這樣一種人，他們不瞭解也不理解自己，他們只知道別人眼中的自己應該是什麼樣子。
這種人，會以時下盛行的社會觀點和身邊的人的意見、看法，來判斷自己是什麼樣的人。
但是，這些觀點、意見和看法，並不能代表真正的你，反映的，只是說話者自身的想法，甚至是性格弱點。
現如今，比較流行的有3種“決定論”：
- 基因決定論（Genetic Determinism）
- 心理決定論（Psychic Determinism）
- 環境決定論（Environmental Determinism）
基因決定論認為，人的本性是從祖先那遺傳的，比如一個人的脾氣差，那是因為祖先的DNA中，就有壞脾氣的因素，然後藉著基因，又被他所繼承了。
心理決定論認為，人的本性是由父母的言行決定的，比如一個人總是畏首畏尾，一定和父母的教育方式以及自身的童年經歷相關，他忘不了自己因為表現欠佳，所遭受的懲罰、排斥和與他人做比較的感受。
環境決定論認為，人的本性是由環境所決定的，周邊的人、事、經濟狀況、國家政策，都可能是影響因素。
這3種決定論的共同特點就是，認為人會受到條件左右，以某一特定的方式迴應某一特定的刺激~
而這也被稱為消極被動模式。
“02.人有選擇的自由”
自己所遭受到的一切，都是由基因、心理和環境所決定的，換言之，自己的行為是被迫的、身不由己。
真的是這樣嗎？
一個人能說會道，是因為他的祖先就是一個喜歡說不停的大嘴巴？
一個人敢於承擔，是因為他的父母告訴他要有“捨己為人”的精神？
一個人能做老闆，是因為國家政策好，他成為了那隻“風口上的豬”？
不盡然吧。
他人所獲得益處，必是有外在影響，自己遭受的非議，和自身毫無瓜葛？
事實卻是，在受到刺激，做出迴應之間，人有選擇的自由。
這種自由的選擇，包括人類的4種天賦：
- 自我意識（Self-awareness）
- 想象力（Imagination）
- 良知（Conscience）
- 獨立意志（Independent Will）
自我意識，思考自己的思維過程的能力。
想象力，超越當前現實，而在頭腦中進行創作的能力。
良知，明辨是非，堅持行為原則。
獨立意志，自我意志，不受外界影響而自行其是的能力。
人之所以和動物區分，就在於我們有選擇的自由，積極主動或者消極被動。
“03.何為積極主動”
個人的行為應該取決於自身的抉擇，而非外在的環境，有利的外在環境應該是我們積極主動去營造的。
消極被動的人會受到外界條件的控制，心情好壞完全取決於他人的言行。
如何區分積極主動還是消極被動？
積極主動的人，理智勝於衝動，選定價值觀並將其作為自己行為的內在動力；消極被動的人，喜歡感情用事，易受到環境或條件作用的驅使。
很多人遭受不公，或者覺得付出沒有回報，因此而沮喪。
然而，真正使自己消極被動的因素，並非這些遭遇本身，而是我們對於這些遭遇的迴應。
人生有3種主要的價值觀：
- 經驗價值觀（Experiential Value）
- 創造價值觀（Creative Value）
- 態度價值觀（Attitudinal Value）
經驗價值觀，來自我們的自身經歷，創造價值觀，來自我們的獨特創造，而態度價值觀，則是我們面臨困境乃至絕境時的迴應。
我們所有人的處事態度，都和這3個價值觀相關。
“04.如何採取主動”
我們以跳槽舉例。
我們常建議候選人，在跳槽時更加的主動。
比如研究自己行業的現狀，思考求職公司面臨的問題，如何表現出自己能夠解決問題。
事實上，很多人都知道這樣做是積極主動的，但是採取行動的人，卻少之又少，不是嗎？
“我不知道怎麼調查這家公司遇到的問題。”
“行業研究？聽起來好複雜。”
“正常溝通就好了，為什麼要特意表達呢？”
這些人在等什麼，命運的安排和貴人相助嗎？
找到好的工作，只能靠自己的積極主動！
對於那些推卸責任的人而言，往往會強調宿命論，他們一遍遍給自己洗腦，自怨自艾，怪同事、怪公司、怪環境、怪政策，甚至把星座和屬相都扯進去~
採取主動，從來都不是靠外在的環境，只能是自己內在的誘因！
只有當自己真正想了、感興趣了、希望改變了，你才會採取積極主動的態勢。
因而，一個人是否積極主動，和他的時間及精力集中於哪些事物、哪些問題相關。
所有的問題都可以分為3類：
- 可直接控制的問題
- 可間接控制的問題
- 無法控制的問題
將時間和精力，集中於可直接和間接控制的問題，坦然面對無法控制的問題，是一個人採取積極主動的必備條件。
寫在最後：
我們看到的世界並非客觀世界本身，而是我們在條件限制之下所看到的世界。
有人會將比爾蓋茨獲得的成就歸功於他的運氣、天賦、基因和父母，但是卻忽略了他在適當時候做的積極迴應。
《大眾電子》雜誌在1975年1月刊中，將Altair作為封面，宣傳這是史上第一臺個人電腦。
比爾蓋茨見此，聯合保羅艾倫立刻組建了一家軟件公司，為Altair編寫BASIC語言程序。
如果他繼續學業，很難說他沒有成就，可絕非如今的微軟創始人。
並且，當時絕非只有比爾蓋茨在學習編程技術，可是隻有他當機立斷，選擇輟學，創建軟件公司，這才有了之後發展如日中天的微軟。
積極處世者，絕非盲目自大，只是更為機敏，更重視價值觀，能夠切乎實際，並掌握問題的癥結所在。
幸福源自內心，有種人總是妄圖通過改變外在，而非內在性情來追求幸福，結果必是徒勞無功，而本來想擺脫的痛苦也一定會與日俱增。
這大概是現代人，最為常見的職場病。
好多人都知道，對待事物要積極主動，不要消極被動，要多說“我試試”，而不是“我不行”。
但問題就在於，面對一個又一個的坎坷，一次又一次的失望，如何再繼續保持積極主動的心態，就已經很困難了：
我知道要積極主動，我知道不應該怨天尤人，我也知道工作中經常抱怨是錯誤、逃避的行為，但是我真的很難在困境中，一直積極地迴應任何事，什麼事都往好的方面想。
始終積極主動，這點無論是實習生，剛踏入職場2、3年的員工，還是有十幾年工作經驗的人，都無法在這點做到盡善盡美。
比如，有的人耗費了幾周的時間做了一個策劃方案，卻被老闆一通批，直到懷疑人生，這種情況下，如何不受影響？
或者，作為面試官，面試了十幾個候選人，卻一直沒有令用人部門滿意的人選，是選擇繼續還是放棄？
再如，某位在教師節退休的商界大佬，在創業初期去找了幾十家公司做融資，沒人理他、沒人認可，這種情況下，積極主動又有什麼效果？
僅僅靠積極主動，並不代表所有的事都能迎刃而解。
但是，消極被動，只會讓自己停滯不前！
如何保持積極主動的習慣，始終如一，這個問題，不是一篇文章能解決的。
但是我們希望，今天的分享，能為你提供一些啟發，讓你覺得積極主動也是一個不錯的選擇，提供一點微薄的動力~
目錄簡介
- 你的自我認知，來自何處
- 人有選擇的自由
- 何為積極主動
- 如何採取主動
“01.你的自我認知，來自何處”
現在我們會遇到這樣一種人，他們不瞭解也不理解自己，他們只知道別人眼中的自己應該是什麼樣子。
這種人，會以時下盛行的社會觀點和身邊的人的意見、看法，來判斷自己是什麼樣的人。
但是，這些觀點、意見和看法，並不能代表真正的你，反映的，只是說話者自身的想法，甚至是性格弱點。
現如今，比較流行的有3種“決定論”：
- 基因決定論（Genetic Determinism）
- 心理決定論（Psychic Determinism）
- 環境決定論（Environmental Determinism）
基因決定論認為，人的本性是從祖先那遺傳的，比如一個人的脾氣差，那是因為祖先的DNA中，就有壞脾氣的因素，然後藉著基因，又被他所繼承了。
心理決定論認為，人的本性是由父母的言行決定的，比如一個人總是畏首畏尾，一定和父母的教育方式以及自身的童年經歷相關，他忘不了自己因為表現欠佳，所遭受的懲罰、排斥和與他人做比較的感受。
環境決定論認為，人的本性是由環境所決定的，周邊的人、事、經濟狀況、國家政策，都可能是影響因素。
這3種決定論的共同特點就是，認為人會受到條件左右，以某一特定的方式迴應某一特定的刺激~
而這也被稱為消極被動模式。
“02.人有選擇的自由”
自己所遭受到的一切，都是由基因、心理和環境所決定的，換言之，自己的行為是被迫的、身不由己。
真的是這樣嗎？
一個人能說會道，是因為他的祖先就是一個喜歡說不停的大嘴巴？
一個人敢於承擔，是因為他的父母告訴他要有“捨己為人”的精神？
一個人能做老闆，是因為國家政策好，他成為了那隻“風口上的豬”？
不盡然吧。
他人所獲得益處，必是有外在影響，自己遭受的非議，和自身毫無瓜葛？
事實卻是，在受到刺激，做出迴應之間，人有選擇的自由。
這種自由的選擇，包括人類的4種天賦：
- 自我意識（Self-awareness）
- 想象力（Imagination）
- 良知（Conscience）
- 獨立意志（Independent Will）
自我意識，思考自己的思維過程的能力。
想象力，超越當前現實，而在頭腦中進行創作的能力。
良知，明辨是非，堅持行為原則。
獨立意志，自我意志，不受外界影響而自行其是的能力。
人之所以和動物區分，就在於我們有選擇的自由，積極主動或者消極被動。
“03.何為積極主動”
個人的行為應該取決於自身的抉擇，而非外在的環境，有利的外在環境應該是我們積極主動去營造的。
消極被動的人會受到外界條件的控制，心情好壞完全取決於他人的言行。
如何區分積極主動還是消極被動？
積極主動的人，理智勝於衝動，選定價值觀並將其作為自己行為的內在動力；消極被動的人，喜歡感情用事，易受到環境或條件作用的驅使。
很多人遭受不公，或者覺得付出沒有回報，因此而沮喪。
然而，真正使自己消極被動的因素，並非這些遭遇本身，而是我們對於這些遭遇的迴應。
人生有3種主要的價值觀：
- 經驗價值觀（Experiential Value）
- 創造價值觀（Creative Value）
- 態度價值觀（Attitudinal Value）
經驗價值觀，來自我們的自身經歷，創造價值觀，來自我們的獨特創造，而態度價值觀，則是我們面臨困境乃至絕境時的迴應。
我們所有人的處事態度，都和這3個價值觀相關。
“04.如何採取主動”
我們以跳槽舉例。
我們常建議候選人，在跳槽時更加的主動。
比如研究自己行業的現狀，思考求職公司面臨的問題，如何表現出自己能夠解決問題。
事實上，很多人都知道這樣做是積極主動的，但是採取行動的人，卻少之又少，不是嗎？
“我不知道怎麼調查這家公司遇到的問題。”
“行業研究？聽起來好複雜。”
“正常溝通就好了，為什麼要特意表達呢？”
這些人在等什麼，命運的安排和貴人相助嗎？
找到好的工作，只能靠自己的積極主動！
對於那些推卸責任的人而言，往往會強調宿命論，他們一遍遍給自己洗腦，自怨自艾，怪同事、怪公司、怪環境、怪政策，甚至把星座和屬相都扯進去~
採取主動，從來都不是靠外在的環境，只能是自己內在的誘因！
只有當自己真正想了、感興趣了、希望改變了，你才會採取積極主動的態勢。
因而，一個人是否積極主動，和他的時間及精力集中於哪些事物、哪些問題相關。
所有的問題都可以分為3類：
- 可直接控制的問題
- 可間接控制的問題
- 無法控制的問題
將時間和精力，集中於可直接和間接控制的問題，坦然面對無法控制的問題，是一個人採取積極主動的必備條件。
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我們看到的世界並非客觀世界本身，而是我們在條件限制之下所看到的世界。
有人會將比爾蓋茨獲得的成就歸功於他的運氣、天賦、基因和父母，但是卻忽略了他在適當時候做的積極迴應。
《大眾電子》雜誌在1975年1月刊中，將Altair作為封面，宣傳這是史上第一臺個人電腦。
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如果他繼續學業，很難說他沒有成就，可絕非如今的微軟創始人。
並且，當時絕非只有比爾蓋茨在學習編程技術，可是隻有他當機立斷，選擇輟學，創建軟件公司，這才有了之後發展如日中天的微軟。
積極處世者，絕非盲目自大，只是更為機敏，更重視價值觀，能夠切乎實際，並掌握問題的癥結所在。
幸福源自內心，有種人總是妄圖通過改變外在，而非內在性情來追求幸福，結果必是徒勞無功，而本來想擺脫的痛苦也一定會與日俱增。
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好多人都知道，對待事物要積極主動，不要消極被動，要多說“我試試”，而不是“我不行”。
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我知道要積極主動，我知道不應該怨天尤人，我也知道工作中經常抱怨是錯誤、逃避的行為，但是我真的很難在困境中，一直積極地迴應任何事，什麼事都往好的方面想。
始終積極主動，這點無論是實習生，剛踏入職場2、3年的員工，還是有十幾年工作經驗的人，都無法在這點做到盡善盡美。
比如，有的人耗費了幾周的時間做了一個策劃方案，卻被老闆一通批，直到懷疑人生，這種情況下，如何不受影響？
或者，作為面試官，面試了十幾個候選人，卻一直沒有令用人部門滿意的人選，是選擇繼續還是放棄？
再如，某位在教師節退休的商界大佬，在創業初期去找了幾十家公司做融資，沒人理他、沒人認可，這種情況下，積極主動又有什麼效果？
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而這也被稱為消極被動模式。
“02.人有選擇的自由”
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自我意識，思考自己的思維過程的能力。
想象力，超越當前現實，而在頭腦中進行創作的能力。
良知，明辨是非，堅持行為原則。
獨立意志，自我意志，不受外界影響而自行其是的能力。
人之所以和動物區分，就在於我們有選擇的自由，積極主動或者消極被動。
“03.何為積極主動”
個人的行為應該取決於自身的抉擇，而非外在的環境，有利的外在環境應該是我們積極主動去營造的。
消極被動的人會受到外界條件的控制，心情好壞完全取決於他人的言行。
如何區分積極主動還是消極被動？
積極主動的人，理智勝於衝動，選定價值觀並將其作為自己行為的內在動力；消極被動的人，喜歡感情用事，易受到環境或條件作用的驅使。
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- 創造價值觀（Creative Value）
- 態度價值觀（Attitudinal Value）
經驗價值觀，來自我們的自身經歷，創造價值觀，來自我們的獨特創造，而態度價值觀，則是我們面臨困境乃至絕境時的迴應。
我們所有人的處事態度，都和這3個價值觀相關。
“04.如何採取主動”
我們以跳槽舉例。
我們常建議候選人，在跳槽時更加的主動。
比如研究自己行業的現狀，思考求職公司面臨的問題，如何表現出自己能夠解決問題。
事實上，很多人都知道這樣做是積極主動的，但是採取行動的人，卻少之又少，不是嗎？
“我不知道怎麼調查這家公司遇到的問題。”
“行業研究？聽起來好複雜。”
“正常溝通就好了，為什麼要特意表達呢？”
這些人在等什麼，命運的安排和貴人相助嗎？
找到好的工作，只能靠自己的積極主動！
對於那些推卸責任的人而言，往往會強調宿命論，他們一遍遍給自己洗腦，自怨自艾，怪同事、怪公司、怪環境、怪政策，甚至把星座和屬相都扯進去~
採取主動，從來都不是靠外在的環境，只能是自己內在的誘因！
只有當自己真正想了、感興趣了、希望改變了，你才會採取積極主動的態勢。
因而，一個人是否積極主動，和他的時間及精力集中於哪些事物、哪些問題相關。
所有的問題都可以分為3類：
- 可直接控制的問題
- 可間接控制的問題
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將時間和精力，集中於可直接和間接控制的問題，坦然面對無法控制的問題，是一個人採取積極主動的必備條件。
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我們看到的世界並非客觀世界本身，而是我們在條件限制之下所看到的世界。
有人會將比爾蓋茨獲得的成就歸功於他的運氣、天賦、基因和父母，但是卻忽略了他在適當時候做的積極迴應。
《大眾電子》雜誌在1975年1月刊中，將Altair作為封面，宣傳這是史上第一臺個人電腦。
比爾蓋茨見此，聯合保羅艾倫立刻組建了一家軟件公司，為Altair編寫BASIC語言程序。
如果他繼續學業，很難說他沒有成就，可絕非如今的微軟創始人。
並且，當時絕非只有比爾蓋茨在學習編程技術，可是隻有他當機立斷，選擇輟學，創建軟件公司，這才有了之後發展如日中天的微軟。
積極處世者，絕非盲目自大，只是更為機敏，更重視價值觀，能夠切乎實際，並掌握問題的癥結所在。
幸福源自內心，有種人總是妄圖通過改變外在，而非內在性情來追求幸福，結果必是徒勞無功，而本來想擺脫的痛苦也一定會與日俱增。
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這大概是現代人，最為常見的職場病。
好多人都知道，對待事物要積極主動，不要消極被動，要多說“我試試”，而不是“我不行”。
但問題就在於，面對一個又一個的坎坷，一次又一次的失望，如何再繼續保持積極主動的心態，就已經很困難了：
我知道要積極主動，我知道不應該怨天尤人，我也知道工作中經常抱怨是錯誤、逃避的行為，但是我真的很難在困境中，一直積極地迴應任何事，什麼事都往好的方面想。
始終積極主動，這點無論是實習生，剛踏入職場2、3年的員工，還是有十幾年工作經驗的人，都無法在這點做到盡善盡美。
比如，有的人耗費了幾周的時間做了一個策劃方案，卻被老闆一通批，直到懷疑人生，這種情況下，如何不受影響？
或者，作為面試官，面試了十幾個候選人，卻一直沒有令用人部門滿意的人選，是選擇繼續還是放棄？
再如，某位在教師節退休的商界大佬，在創業初期去找了幾十家公司做融資，沒人理他、沒人認可，這種情況下，積極主動又有什麼效果？
僅僅靠積極主動，並不代表所有的事都能迎刃而解。
但是，消極被動，只會讓自己停滯不前！
如何保持積極主動的習慣，始終如一，這個問題，不是一篇文章能解決的。
但是我們希望，今天的分享，能為你提供一些啟發，讓你覺得積極主動也是一個不錯的選擇，提供一點微薄的動力~
目錄簡介
- 你的自我認知，來自何處
- 人有選擇的自由
- 何為積極主動
- 如何採取主動
“01.你的自我認知，來自何處”
現在我們會遇到這樣一種人，他們不瞭解也不理解自己，他們只知道別人眼中的自己應該是什麼樣子。
這種人，會以時下盛行的社會觀點和身邊的人的意見、看法，來判斷自己是什麼樣的人。
但是，這些觀點、意見和看法，並不能代表真正的你，反映的，只是說話者自身的想法，甚至是性格弱點。
現如今，比較流行的有3種“決定論”：
- 基因決定論（Genetic Determinism）
- 心理決定論（Psychic Determinism）
- 環境決定論（Environmental Determinism）
基因決定論認為，人的本性是從祖先那遺傳的，比如一個人的脾氣差，那是因為祖先的DNA中，就有壞脾氣的因素，然後藉著基因，又被他所繼承了。
心理決定論認為，人的本性是由父母的言行決定的，比如一個人總是畏首畏尾，一定和父母的教育方式以及自身的童年經歷相關，他忘不了自己因為表現欠佳，所遭受的懲罰、排斥和與他人做比較的感受。
環境決定論認為，人的本性是由環境所決定的，周邊的人、事、經濟狀況、國家政策，都可能是影響因素。
這3種決定論的共同特點就是，認為人會受到條件左右，以某一特定的方式迴應某一特定的刺激~
而這也被稱為消極被動模式。
“02.人有選擇的自由”
自己所遭受到的一切，都是由基因、心理和環境所決定的，換言之，自己的行為是被迫的、身不由己。
真的是這樣嗎？
一個人能說會道，是因為他的祖先就是一個喜歡說不停的大嘴巴？
一個人敢於承擔，是因為他的父母告訴他要有“捨己為人”的精神？
一個人能做老闆，是因為國家政策好，他成為了那隻“風口上的豬”？
不盡然吧。
他人所獲得益處，必是有外在影響，自己遭受的非議，和自身毫無瓜葛？
事實卻是，在受到刺激，做出迴應之間，人有選擇的自由。
這種自由的選擇，包括人類的4種天賦：
- 自我意識（Self-awareness）
- 想象力（Imagination）
- 良知（Conscience）
- 獨立意志（Independent Will）
自我意識，思考自己的思維過程的能力。
想象力，超越當前現實，而在頭腦中進行創作的能力。
良知，明辨是非，堅持行為原則。
獨立意志，自我意志，不受外界影響而自行其是的能力。
人之所以和動物區分，就在於我們有選擇的自由，積極主動或者消極被動。
“03.何為積極主動”
個人的行為應該取決於自身的抉擇，而非外在的環境，有利的外在環境應該是我們積極主動去營造的。
消極被動的人會受到外界條件的控制，心情好壞完全取決於他人的言行。
如何區分積極主動還是消極被動？
積極主動的人，理智勝於衝動，選定價值觀並將其作為自己行為的內在動力；消極被動的人，喜歡感情用事，易受到環境或條件作用的驅使。
很多人遭受不公，或者覺得付出沒有回報，因此而沮喪。
然而，真正使自己消極被動的因素，並非這些遭遇本身，而是我們對於這些遭遇的迴應。
人生有3種主要的價值觀：
- 經驗價值觀（Experiential Value）
- 創造價值觀（Creative Value）
- 態度價值觀（Attitudinal Value）
經驗價值觀，來自我們的自身經歷，創造價值觀，來自我們的獨特創造，而態度價值觀，則是我們面臨困境乃至絕境時的迴應。
我們所有人的處事態度，都和這3個價值觀相關。
“04.如何採取主動”
我們以跳槽舉例。
我們常建議候選人，在跳槽時更加的主動。
比如研究自己行業的現狀，思考求職公司面臨的問題，如何表現出自己能夠解決問題。
事實上，很多人都知道這樣做是積極主動的，但是採取行動的人，卻少之又少，不是嗎？
“我不知道怎麼調查這家公司遇到的問題。”
“行業研究？聽起來好複雜。”
“正常溝通就好了，為什麼要特意表達呢？”
這些人在等什麼，命運的安排和貴人相助嗎？
找到好的工作，只能靠自己的積極主動！
對於那些推卸責任的人而言，往往會強調宿命論，他們一遍遍給自己洗腦，自怨自艾，怪同事、怪公司、怪環境、怪政策，甚至把星座和屬相都扯進去~
採取主動，從來都不是靠外在的環境，只能是自己內在的誘因！
只有當自己真正想了、感興趣了、希望改變了，你才會採取積極主動的態勢。
因而，一個人是否積極主動，和他的時間及精力集中於哪些事物、哪些問題相關。
所有的問題都可以分為3類：
- 可直接控制的問題
- 可間接控制的問題
- 無法控制的問題
將時間和精力，集中於可直接和間接控制的問題，坦然面對無法控制的問題，是一個人採取積極主動的必備條件。
寫在最後：
我們看到的世界並非客觀世界本身，而是我們在條件限制之下所看到的世界。
有人會將比爾蓋茨獲得的成就歸功於他的運氣、天賦、基因和父母，但是卻忽略了他在適當時候做的積極迴應。
《大眾電子》雜誌在1975年1月刊中，將Altair作為封面，宣傳這是史上第一臺個人電腦。
比爾蓋茨見此，聯合保羅艾倫立刻組建了一家軟件公司，為Altair編寫BASIC語言程序。
如果他繼續學業，很難說他沒有成就，可絕非如今的微軟創始人。
並且，當時絕非只有比爾蓋茨在學習編程技術，可是隻有他當機立斷，選擇輟學，創建軟件公司，這才有了之後發展如日中天的微軟。
積極處世者，絕非盲目自大，只是更為機敏，更重視價值觀，能夠切乎實際，並掌握問題的癥結所在。
幸福源自內心，有種人總是妄圖通過改變外在，而非內在性情來追求幸福，結果必是徒勞無功，而本來想擺脫的痛苦也一定會與日俱增。
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