老實幹活的當不了領導，偏用耍滑頭的，領導這四個想法還真沒毛病

很多職場中人，都會有同樣的感覺，就是覺得一些工作看起來踏實努力的人，反而是走到領導崗位的比較少，其實，踏實努力工作，絕對不是不能當領導的原因，反而，如果真的在自己的工作中做到踏實努力，在職場中被提升的機率應該是更大的，關鍵看你是如何個踏實法，領導下面這四個想法還真沒毛病。

【1】是我們認識有問題——我們所謂地踏實努力只是性格老實、內向的表現，這種表現是真的不能提拔到領導崗位上去的，因為這種人靈活性不足，而當領導最大的能力就是靈活性，根據情況調整的能力，而我們認為這種人是不具備的。

在我們身邊的同事中，很有一些人，平時不愛說話，人際交流溝能能力比較差。讓我們覺得他們只知道工作，而沒有別的什麼太多的雜事。而他們實際的工作情況，由於交流溝通的比較少，一般都只是比較模糊的感覺而已。所以，這種情況下的踏實努力，如果把他們放在領導崗位上，從個人素質到實際工作能力、工作表現都不能讓人信服。

【2】付出努力的不一定踏實——踏實努力可能是工作方法不得當，效率有問題，而領導則是必須講究效率的，否則業績怎能出來喲。

還有一些人，工作付出很多，勤勤懇懇工作，花費的精力也很大。但是，就是不出成績，實際工作效率比較低。這類人，在工作中不善於總結，找不到工作中的規律，沒有太好的工作方法，只有苦勞沒有功勞。站在企業的角度上來說，想得到提拔，肯定不符合要求。

【3】光拉車不看路是不能當領導的——踏實努力工作，太過於專注於具體的事務。

如果在自己踏實努力工作的過程中，一直把自己的眼光放在具體的事務上，而沒有及時地學習提高，不斷的提升自己的眼光、格局，從而能讓自己持續地提高對工作的認識高度。再努力，也只能成為一個優秀的做事的人，想要做管事的人，肯定不能達到標準。

【4】我們都被這樣的人給迷惑了——踏實努力工作只是假象。

職場中很有一些人，很善於偽裝、製造假象。但是，假象畢竟是假象，可能瞞過不明一般的同事比較容易，上級和老闆都是明白人。在職場中，得到提升還是要靠實際業績，同時，領導需要很高的綜合素質，踏實努力只是一方面，並且不是最重要的指標。所以不能說越是踏實努力越是不能當領導。