為什麼要做規劃？人們常說“人無遠慮，必有近憂”，農業園區的發展也是如此。尤其是前幾年，在各界社會資本跨界湧入的同時，很多不懂農業的投資者開始涉足農業，這就要求有專業的農業規劃團隊對園區進行科學的發展規劃，為企業提供及時的建議和指導。規劃就是必要的遠慮——很難想象：一支沒有行軍地圖的隊伍能打好仗！
所以有一句名言：“規劃科學是最大的效益，規劃失誤是最大的浪費，規劃折騰是最大的忌諱！”
一、規劃的作用：
規劃可使農業園區有目標、有序的發展，獲得較高、較持續的社會經濟回報，促進園區的可持續發展。具體來說，規劃的作用體現在下面3個方面：
1、使園區內容有神有韻有主題
很多休閒農業投資者在園區建設時，沒有專業人員做系統規劃，而是主要憑老闆的自己想法或朋友們的零散建議去做，導致園區建設內容在設想時還有點兒意思，但建成後發現多為各種項目的簡單疊加，沒有主題，缺乏神韻，吸引不了消費者，慘淡經營。悔之晚矣！
2、使園區建設合理合法合規矩
規劃師會根據園區的土地性質、佔地規模、周邊資源等情況，合理規劃項目內容，使園區建設合理合法。有些投資者連基本的土地性質和相關政策都不清楚，盲目按照自己的想法或別人的慫恿去建設，卻往往違反用地政策和相關法律。最終導致有的項目擱淺，有的甚至受到處罰。得不償失！
3、使園區投資者省心省力省成本
好的規劃，可以分析項目地綜合因素，充分利用當地資源；有針對性的對園區做出建設規劃。投資者按照規劃分步實施，避免很多重複建設和推到重來，而且避免很多不必要的投資。讓投資者在省心省力省成本的基礎上，更好的經營園區。事半功倍！
二、在規劃環節上，新農人容易吃的那些虧
那麼，我國的農業園區規劃現狀怎樣？答案是不容樂觀。從2015年9月以來，農學谷商學院首開國內休閒農業經理人之先河，培訓了國內31個省市的2000多名農莊主或新農人。我們發現，不少學員在規劃的環節上吃過虧。
具體來說，有以下這些：
1、不做規劃或草率做規劃。
有不少農莊主，願意花幾百萬、幾千萬的資金去做農莊建設和投入，卻不願意花幾十萬的規劃費去請好的專家，圖省錢花一兩萬元甚至更少做個規劃，糊弄自己，糊弄他人。
2、不看當地總體規劃，就做自己的園區規劃。
不少人不瞭解當地的用地整體規劃，就做自己的園區規劃，結果導致建完就成了違法佔地。所以，提醒莊主：做規劃前，先要了解當地縣區市的《土地利用現狀圖》和《土地利用總體規劃圖》（一般鄉鎮的國土所，就可以看到），以符合當地的土地利用總體規劃（土地用途和土地使用條件），以及土地利用年度計劃，以免建完是違法佔地。
3、不是面向市場、資源和資金來做規劃，而是一味圖政府所好和圖己所好來做規劃。
4、請空頭理論家做規劃。
空頭理論家往往來自象牙塔，沒有市場和項目的實際體驗，不懂運營，不懂遊客心理，不懂市場運行的法則；沒有農莊生產經營的經驗，只是以場地來規劃項目，而不是根據區位市場、資源特點和個人資金來規劃，容易導致浪費資金或項目無法落地。
5、規劃生搬硬套，盲目複製；沒有特色，沒有因地制宜
不少園區，項目設置不能量身定做，只是把別的地方看著好的項目生搬過來。其實，每一個地方都有每個地方獨特的DNA，做規劃最怕盲目複製別人已經建好的東西。
6、園區盲目求多，面面俱到，變成“萬花筒”、大雜燴，沒有主業
不少莊主認為，項目越多，客戶越多。規劃出的藍圖面面俱到，以為面積越大越好，還要包羅萬象，只要建成，就一定會吸引大量遊客前來遊玩。然而，現實卻事與願違。園區變成了“萬花筒”、大雜燴，有時甚至自己都看著彆扭。
究其原因，不少莊主不知道自己修建的莊園最核心的業務是什麼，什麼都想做，最後什麼都做不精，什麼都做不好。
怎麼解決？在做休閒農業項目規劃時，一定要先守一，再做多。先要圍繞一個主題和一個主業進行。“一”定了之後，要“刪繁就簡三秋樹”，刪除一切可有可無的項目，刪除一切無關緊要的裝點。簡約化了，精品化了，主題和特色也就顯露出來了。在一凸顯後，再圍繞主題，把產業鏈深入下去，做多。
7、只重視硬件，不重視軟件
這個問題，參觀過臺灣休閒農業的人有一個評價，比較大陸和臺灣休閒農業：大陸是硬件做得紮實，軟件普遍較落後；臺灣是軟件作得紮實，硬件做的不夠。有些農莊投資規模不小，基礎設施也很完善，就是少了那麼一點味。一是缺少文化味，二是缺少鄉土味，三是缺少情趣味。甚至有些還缺乏“人情味”。
8、好大喜功，破壞環境，貪大求快
不懂因地制宜，大動土方，破壞生態。有些農莊盲目追求高科技，或為了造景做出所謂的大創意，建設時挖山、毀林、推嶺、挖塘，跟原來面貌反差越大越“成功”，“徹底整容式”大變，環保風險大，投資風險大。
有的貪大求快，盲目地從工業或者商業投資的視角看農業園區建設，幾年就想收回投入，犯拔苗助長的錯誤。
以上這些比較普遍的情況，農業農村部專家、農學谷商學院首席專家郭文軍在給學員的課上曾一再提及和提醒。其後果，往往是園區規劃時脫離實際，導致後來發展的實際情況與規劃初衷相距甚遠，表現出來的最明顯特徵，就是：園區不能可持續發展，項目紅火兩天之後，就煙消雲散。
農業園區該如何規劃？規劃的注意點和方向是什麼？在總結以往數十年成功失敗農業案例的基礎上，郭博士提了6個規劃的指導原則：
1、政策性；
2、前瞻性；
3、針對性；
4、落地性；
5、盈利性；
6、可持續性；
郭文軍，著名農業規劃專家，農業農村部規劃設計研究院農業發展與投資研究所主任，華南農業大學農學博士。他曾長期擔任河北省某大型農場的首席執行官。長年為全國各地政府及企業做有關農業一二三產業的諮詢、規劃，為各種農業培訓班授課，人稱“郭子飛”、“郭冬臨”。他常說:“理想很豐滿，現實很骨感。怎麼辦？奉勸大家千萬別……”。但是，冷水潑得深受學員歡迎。不信的話，請看這個專欄：
如果想向郭博士當面學習請教，6月15日-17日，北京《精品農業打造之法：精品農業特訓營》上，深受全國各地休閒農業經理人學員歡迎的郭文軍老師將會和大家分享：
❶國家農業發展趨勢與政策
❷如何選擇合適的農業項目
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6月15日-17日，北京為期三天的實戰學習，還有來自臺灣、日本、大陸3地的專家，給予同行新思路，讓你在從業的路上少走彎路。開啟精品農業打造之路！
●大棚房整治後，大棚和農田上不知道做什麼更好……
●承包了很多土地卻不知道怎麼做……
●怎麼選擇合適的農業項目，規避農場運營風險？
●怎麼樣通過農場管理和運營，做出高價值的精品農業？
●怎麼樣在選種、植保和品牌宣傳上努力，提高農產品的價值？
