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馬雲,中國首富。

2019年9月10日,阿里巴巴成立20週年,馬雲卸任阿里巴巴集團董事局主席。

9月10日之後,馬雲將繼續擔任阿里巴巴集團董事會成員,直至2020年阿里巴巴年度股東大會。阿里方面已經重申,馬雲依然是阿里巴巴一號員工。

55歲的馬雲,經歷了從十八羅漢到西湖論劍,從祕密打造淘寶網到完勝eBay易趣,從創立支付寶到成立螞蟻金服,從天貓雙11到淘寶造物節……回顧其商業生涯,馬雲身上有很多身份,老師、創業者、企業家、中國首富、聯合國數字合作高級別小組聯合主席。

從老師過度到創業

1964年9月10日,馬雲出生於浙江省杭州市。1982年,18歲的馬雲迎來了生命裡的第一次高考,他豪氣沖天地報了北京大學。可成績出來之後,數學只得了1分。經歷了兩次的艱苦復讀後,馬雲被杭州師範學院破格升入外語本科專業。

畢業之後,馬雲被分配到杭州電子工業學院(現杭州電子科技大學)做老師。這似乎是馬雲理想的終極職業,直到現在他的微博名還是“鄉村教師代言人—馬雲”。在阿里巴巴,同事之間的互稱不是同事而是"同學",離職的阿里員工則稱之為"畢業",離職員工的“班主任”是馬雲。

馬雲先後經歷三次創業,1994年誕生的杭州海博翻譯社是馬雲商業邏輯的起點,“海博”是英文hope(希望)的音譯,馬雲解釋為“大海一般博大的希望”,但翻譯社生意慘淡,每個月的房租都付不起。後來,馬雲想辦法將海博社分成兩半,一半用來做翻譯社,另一半賣小禮品。

1995年,中國黃頁正式上線,公司加上馬雲夫婦共三名員工,馬雲既是總經理,也是推銷員,那一年,他被稱為“到處推銷中國黃頁的騙子”。在中國黃頁被杭州電信收編後,馬雲還曾加盟中國國際電子商務中心,但這並不能當作創業的經歷,更像是打工。因為與領導理念分歧,馬雲與中國國際電子商務中心分道揚鑣。

阿里巴巴龐大的商業版圖的起點在1999年,馬雲在位於湖畔花園的家裡聚齊“十八羅漢”開創業動員會。在這場創業動員會上,馬雲定下創業願景,做一箇中國人創辦的世界上最偉大的互聯網公司。

2000年1月,阿里巴巴從軟銀等數家投資機構融資2000萬美元,告別湖畔花園小區。成名後的馬雲在《贏在中國》節目中,回憶起與軟銀集團董事長兼總裁孫正義的見面,調侃兩人是“一見鍾情”,用6分鐘就獲得孫正義的青睞,但在拿到軟銀投資前,馬雲在硅谷至少被拒絕了40次。

淘寶、支付寶、阿里雲

和許多創業者一樣,拿到軟銀投資的馬雲也曾經歷膨脹期,開始請高管、請世界500強的副總裁,在硅谷建立辦公室。“這就像將一架波音 747 的引擎裝在拖拉機上面,結果拖拉機沒飛起來,反而四分五裂了。”馬雲說。

2001年,馬雲又對18位共同創業的同仁說,他們只能做小組經理,而所有的副總裁都得從外面聘請。十年後,馬雲在回顧這段經歷時,將它看作最遺憾的錯誤。“從外面聘請的人才都走了,而曾被懷疑過能力的人都成了副總或董事。”馬雲說。

阿里巴巴順利度過低谷期後,2003年4月,馬雲叫來十位員工,要他們籤一份協議,這份協議要求他們立刻離開阿里巴巴,去做一個神祕項目。這個項目要求絕對保密,馬雲戲稱“連說夢話被老婆聽到都不行,誰要是透漏出去,我將追殺到天涯海角”。

由於這份協議是英文版,匆忙之間,大多數人根本來不及看懂,但出於對馬雲的信任,都聚集在湖畔花園一套未裝修的房子裡。馬雲給他們的任務是做一個個人對個人的商品交易網站,也就是後來的淘寶網。

淘寶網上線第一年就面臨開創電商時代先河的eBay的挑戰。為了狙擊eBay,馬雲宣佈了淘寶網的3年免費戰略。免費戰略是淘寶同eBay競爭中的殺傷性武器,到2006年大戰結束,淘寶網已經佔據中國C2C市場70%的份額,遠遠將eBay中國甩在後面。同年的12月,eBay正式放棄了中國的C2C市場。

淘寶網解決了交易,支付寶解決了網絡支付的誠信障礙。

截至2019年1月,支付寶全球用戶數超過10億。這期間,馬雲曾因“私有化”支付寶而飽受質疑,關於此事的具體細節,馬雲想等他八十歲還活著的時候,再講講當年的故事。

2007年9月30日深夜,一群阿里巴巴的高層們擠在寧波一家酒店的會議室裡,吵得不可開交,討論的核心是要建設一個生態系統,而最底層是信息流、資金流和物流,貫穿所有業務的數據要打通,並命名為"登月計劃"。2009年,阿里雲創立,2013年,阿里雲開發出第一套完全屬於中國人自己的雲計算系統"飛天"。2015年6月,歷經一年半時間,阿里巴巴和螞蟻金服完成“登月計劃”,將所有數據存儲、計算任務全部遷移至飛天平臺。從提出“登月計劃”到完成,阿里巴巴用了8年時間,那一年,阿里巴巴總市值一度突破5512億美元。

馬雲多重身份,可見地位之重

2014年,馬雲已經摘得中國首富桂冠。

在2014年的福布斯中國富豪榜上,馬雲以195億美元的淨資產超越了百度董事長兼CEO李彥宏、騰訊CEO馬化騰,成為中國首富。

四年後,《2018年胡潤百富榜》出爐,因為螞蟻金服估值上升,馬雲身價在半年時間上漲了700億元,以2700億元再次成為中國首富。

與之相伴的是,阿里巴巴的快速成長。

2007年,阿里巴巴的B2B業務在香港主板上市,2012年從港交所退市。

2014年9月,成立15週年的阿里巴巴在紐交所上市,創下了美股最大IPO的記錄,股票代碼“BABA”。

2013年,馬雲宣佈卸任阿里巴巴CEO,一度失聲哽咽:“誰也沒把握你能紅五年,誰也沒有可能說你會不敗、不老、不糊塗,解決你不敗、不老、不糊塗的唯一辦法是相信年輕人。”馬雲卸任CEO的態度是堅決的,他說:“要我回來也不會回來,因為回來也沒有用,你們會做得更好。”

2018年9月10日,在宣佈卸任阿里巴巴CEO五年後,馬雲宣佈卸任阿里巴巴董事局主席,馬雲說,這是認真準備了十年的計劃,將接力火炬交給張勇和他領導的團隊,是正確的決定。

阿里巴巴2020財年第一季度財報顯示,阿里巴巴集團收入達人民幣1149.24億元,同比增長42%,淘寶、天貓在內的中國零售平臺移動月活躍用戶達7.55億,年度活躍消費者達6.74億。

而馬老師本人的影響力,也超越了阿里系資本能夠涉足的領域。

馬雲卸任,阿里巴巴正式告別“創始人時代”。在阿里巴巴之外的時間,馬雲已逐漸適應新身份。8月29日,在參加2019年世界人工智能大會,與特斯拉聯合創始人兼首席執行官馬斯克對話時,馬雲的身份是聯合國數字合作高級別小組聯合主席。7月15日,在2017屆馬雲鄉村教師和鄉村校長結業大會上,馬雲的身份是馬老師。

2019年,美國權威雜誌網站《外交政策》評選出的“過去10年對世界產生巨大影響的10位思想者”中,馬雲成功入選。

羨慕風清揚:事了拂衣去

馬雲想讓阿里巴巴存活至少102年,但任何人都不可能陪伴阿里巴巴走過三個世紀。馬雲曾表示,阿里巴巴歷史上所有重大的決定,都跟錢無關,都跟價值觀有關。

2001年,阿里巴巴第一次把企業文化總結、提煉、固化為文字,稱為“獨孤九劍”,之後“獨孤九劍”升級為“六脈神劍”。在阿里巴巴,“六脈神劍”被視為核心價值觀。客戶第一、團隊合作、擁抱變化、誠信、激情、敬業,所有的員工都要秉承這一價值觀。“六脈神劍”還被列入到員工的考核中,融入到員工管理的各個環節,這包含了大量行事準則。馬雲認為,只有建立一套制度,形成一套獨特的文化,培養和鍛煉出一大批人才的接班人體系,才能解開企業傳承發展的難題。

從馬老師到馬主席再到馬老師,馬雲走了20年。20年經歷,就像他演唱的《風清揚》中的一句詞:君不見自古出征的男兒,有幾個照了汗青,一個個事了拂衣去,深藏身與名。

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馬雲,中國首富。

2019年9月10日,阿里巴巴成立20週年,馬雲卸任阿里巴巴集團董事局主席。

9月10日之後,馬雲將繼續擔任阿里巴巴集團董事會成員,直至2020年阿里巴巴年度股東大會。阿里方面已經重申,馬雲依然是阿里巴巴一號員工。

55歲的馬雲,經歷了從十八羅漢到西湖論劍,從祕密打造淘寶網到完勝eBay易趣,從創立支付寶到成立螞蟻金服,從天貓雙11到淘寶造物節……回顧其商業生涯,馬雲身上有很多身份,老師、創業者、企業家、中國首富、聯合國數字合作高級別小組聯合主席。

從老師過度到創業

1964年9月10日,馬雲出生於浙江省杭州市。1982年,18歲的馬雲迎來了生命裡的第一次高考,他豪氣沖天地報了北京大學。可成績出來之後,數學只得了1分。經歷了兩次的艱苦復讀後,馬雲被杭州師範學院破格升入外語本科專業。

畢業之後,馬雲被分配到杭州電子工業學院(現杭州電子科技大學)做老師。這似乎是馬雲理想的終極職業,直到現在他的微博名還是“鄉村教師代言人—馬雲”。在阿里巴巴,同事之間的互稱不是同事而是"同學",離職的阿里員工則稱之為"畢業",離職員工的“班主任”是馬雲。

馬雲先後經歷三次創業,1994年誕生的杭州海博翻譯社是馬雲商業邏輯的起點,“海博”是英文hope(希望)的音譯,馬雲解釋為“大海一般博大的希望”,但翻譯社生意慘淡,每個月的房租都付不起。後來,馬雲想辦法將海博社分成兩半,一半用來做翻譯社,另一半賣小禮品。

1995年,中國黃頁正式上線,公司加上馬雲夫婦共三名員工,馬雲既是總經理,也是推銷員,那一年,他被稱為“到處推銷中國黃頁的騙子”。在中國黃頁被杭州電信收編後,馬雲還曾加盟中國國際電子商務中心,但這並不能當作創業的經歷,更像是打工。因為與領導理念分歧,馬雲與中國國際電子商務中心分道揚鑣。

阿里巴巴龐大的商業版圖的起點在1999年,馬雲在位於湖畔花園的家裡聚齊“十八羅漢”開創業動員會。在這場創業動員會上,馬雲定下創業願景,做一箇中國人創辦的世界上最偉大的互聯網公司。

2000年1月,阿里巴巴從軟銀等數家投資機構融資2000萬美元,告別湖畔花園小區。成名後的馬雲在《贏在中國》節目中,回憶起與軟銀集團董事長兼總裁孫正義的見面,調侃兩人是“一見鍾情”,用6分鐘就獲得孫正義的青睞,但在拿到軟銀投資前,馬雲在硅谷至少被拒絕了40次。

淘寶、支付寶、阿里雲

和許多創業者一樣,拿到軟銀投資的馬雲也曾經歷膨脹期,開始請高管、請世界500強的副總裁,在硅谷建立辦公室。“這就像將一架波音 747 的引擎裝在拖拉機上面,結果拖拉機沒飛起來,反而四分五裂了。”馬雲說。

2001年,馬雲又對18位共同創業的同仁說,他們只能做小組經理,而所有的副總裁都得從外面聘請。十年後,馬雲在回顧這段經歷時,將它看作最遺憾的錯誤。“從外面聘請的人才都走了,而曾被懷疑過能力的人都成了副總或董事。”馬雲說。

阿里巴巴順利度過低谷期後,2003年4月,馬雲叫來十位員工,要他們籤一份協議,這份協議要求他們立刻離開阿里巴巴,去做一個神祕項目。這個項目要求絕對保密,馬雲戲稱“連說夢話被老婆聽到都不行,誰要是透漏出去,我將追殺到天涯海角”。

由於這份協議是英文版,匆忙之間,大多數人根本來不及看懂,但出於對馬雲的信任,都聚集在湖畔花園一套未裝修的房子裡。馬雲給他們的任務是做一個個人對個人的商品交易網站,也就是後來的淘寶網。

淘寶網上線第一年就面臨開創電商時代先河的eBay的挑戰。為了狙擊eBay,馬雲宣佈了淘寶網的3年免費戰略。免費戰略是淘寶同eBay競爭中的殺傷性武器,到2006年大戰結束,淘寶網已經佔據中國C2C市場70%的份額,遠遠將eBay中國甩在後面。同年的12月,eBay正式放棄了中國的C2C市場。

淘寶網解決了交易,支付寶解決了網絡支付的誠信障礙。

截至2019年1月,支付寶全球用戶數超過10億。這期間,馬雲曾因“私有化”支付寶而飽受質疑,關於此事的具體細節,馬雲想等他八十歲還活著的時候,再講講當年的故事。

2007年9月30日深夜,一群阿里巴巴的高層們擠在寧波一家酒店的會議室裡,吵得不可開交,討論的核心是要建設一個生態系統,而最底層是信息流、資金流和物流,貫穿所有業務的數據要打通,並命名為"登月計劃"。2009年,阿里雲創立,2013年,阿里雲開發出第一套完全屬於中國人自己的雲計算系統"飛天"。2015年6月,歷經一年半時間,阿里巴巴和螞蟻金服完成“登月計劃”,將所有數據存儲、計算任務全部遷移至飛天平臺。從提出“登月計劃”到完成,阿里巴巴用了8年時間,那一年,阿里巴巴總市值一度突破5512億美元。

馬雲多重身份,可見地位之重

2014年,馬雲已經摘得中國首富桂冠。

在2014年的福布斯中國富豪榜上,馬雲以195億美元的淨資產超越了百度董事長兼CEO李彥宏、騰訊CEO馬化騰,成為中國首富。

四年後,《2018年胡潤百富榜》出爐,因為螞蟻金服估值上升,馬雲身價在半年時間上漲了700億元,以2700億元再次成為中國首富。

與之相伴的是,阿里巴巴的快速成長。

2007年,阿里巴巴的B2B業務在香港主板上市,2012年從港交所退市。

2014年9月,成立15週年的阿里巴巴在紐交所上市,創下了美股最大IPO的記錄,股票代碼“BABA”。

2013年,馬雲宣佈卸任阿里巴巴CEO,一度失聲哽咽:“誰也沒把握你能紅五年,誰也沒有可能說你會不敗、不老、不糊塗,解決你不敗、不老、不糊塗的唯一辦法是相信年輕人。”馬雲卸任CEO的態度是堅決的,他說:“要我回來也不會回來,因為回來也沒有用,你們會做得更好。”

2018年9月10日,在宣佈卸任阿里巴巴CEO五年後,馬雲宣佈卸任阿里巴巴董事局主席,馬雲說,這是認真準備了十年的計劃,將接力火炬交給張勇和他領導的團隊,是正確的決定。

阿里巴巴2020財年第一季度財報顯示,阿里巴巴集團收入達人民幣1149.24億元,同比增長42%,淘寶、天貓在內的中國零售平臺移動月活躍用戶達7.55億,年度活躍消費者達6.74億。

而馬老師本人的影響力,也超越了阿里系資本能夠涉足的領域。

馬雲卸任,阿里巴巴正式告別“創始人時代”。在阿里巴巴之外的時間,馬雲已逐漸適應新身份。8月29日,在參加2019年世界人工智能大會,與特斯拉聯合創始人兼首席執行官馬斯克對話時,馬雲的身份是聯合國數字合作高級別小組聯合主席。7月15日,在2017屆馬雲鄉村教師和鄉村校長結業大會上,馬雲的身份是馬老師。

2019年,美國權威雜誌網站《外交政策》評選出的“過去10年對世界產生巨大影響的10位思想者”中,馬雲成功入選。

羨慕風清揚:事了拂衣去

馬雲想讓阿里巴巴存活至少102年,但任何人都不可能陪伴阿里巴巴走過三個世紀。馬雲曾表示,阿里巴巴歷史上所有重大的決定,都跟錢無關,都跟價值觀有關。

2001年,阿里巴巴第一次把企業文化總結、提煉、固化為文字,稱為“獨孤九劍”,之後“獨孤九劍”升級為“六脈神劍”。在阿里巴巴,“六脈神劍”被視為核心價值觀。客戶第一、團隊合作、擁抱變化、誠信、激情、敬業,所有的員工都要秉承這一價值觀。“六脈神劍”還被列入到員工的考核中,融入到員工管理的各個環節,這包含了大量行事準則。馬雲認為,只有建立一套制度,形成一套獨特的文化,培養和鍛煉出一大批人才的接班人體系,才能解開企業傳承發展的難題。

從馬老師到馬主席再到馬老師,馬雲走了20年。20年經歷,就像他演唱的《風清揚》中的一句詞:君不見自古出征的男兒,有幾個照了汗青,一個個事了拂衣去,深藏身與名。

中國首富馬雲卸任退休,迴歸馬老師?

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