'馬化騰：“新零售，我們只做零售業的服務商！”'
2017被稱為新零售元年，中國最大的社交平臺騰訊(00700)在新零售領域動作頻頻，從2017年末就加大了對零售的投入。兩會期間，全國人大代表，騰訊公司董事會主席兼首席執行官馬化騰坦言：“不這麼做的話，可能就會失去競爭力。”
2017被稱為新零售元年，中國最大的社交平臺騰訊(00700)在新零售領域動作頻頻，從2017年末就加大了對零售的投入。兩會期間，全國人大代表，騰訊公司董事會主席兼首席執行官馬化騰坦言：“不這麼做的話，可能就會失去競爭力。”
1
騰訊投資新零售佈局
騰訊於2017年1月投資每日優鮮，之後又加大對於線下零售的投入，於2017年12月先後戰略投資美團點評、永輝超市（601933）、京東、超級物種、唯品會，在2018年1月戰略投資家樂福、萬達商業和海瀾之家（600398）。
此外，騰訊聯合京東於2018年2月14日與步步高（002251）簽署《股份轉讓協議》，其中騰訊佔股6%。至此，50天內騰訊智慧零售佈局已經拓展到多個領域。
2017被稱為新零售元年，中國最大的社交平臺騰訊(00700)在新零售領域動作頻頻，從2017年末就加大了對零售的投入。兩會期間，全國人大代表，騰訊公司董事會主席兼首席執行官馬化騰坦言：“不這麼做的話，可能就會失去競爭力。”
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騰訊投資新零售佈局
騰訊於2017年1月投資每日優鮮，之後又加大對於線下零售的投入，於2017年12月先後戰略投資美團點評、永輝超市（601933）、京東、超級物種、唯品會，在2018年1月戰略投資家樂福、萬達商業和海瀾之家（600398）。
此外，騰訊聯合京東於2018年2月14日與步步高（002251）簽署《股份轉讓協議》，其中騰訊佔股6%。至此，50天內騰訊智慧零售佈局已經拓展到多個領域。
馬化騰表示“總的來說，第一是投內容產業的頭部IP；第二是符合戰略方向的，不會自己做，支持合作伙伴去做。而且總體而言，不是控股，甚至不是大比例佔股，就是小比例佔股。
除了通信社交，其他都是半條命，都是讓給外面人做”。他解釋說，“主要利用數字技術助力線下零售抓住機會，打通人、貨、場。從而促進線上線下融合。”
2
馬化騰對新零售的看法
馬化騰表示：“過去十幾年大家都表現得有些悲觀，覺得線下零售與電商是相互對立的，線下零售不斷被電商侵蝕。但現在發現，其實傳統線下體驗是沒法簡單被線上替代的，所以傳統零售和線上電商彼此間開始融合，在融合的過程中存在很多變革機會。這時候不少線下零售商找到騰訊。”
3
騰訊佈局新零售的方案
馬化騰透露，騰訊去年已經提出智慧零售解決方案，成立智慧零售戰略合作部，調動各個事業部的資源，為智慧零售和商業地產等打造一整套的數字解決方案。
4
小程序
談到零售業的服務商，無疑我們想到小程序。
小程序已不僅成為微信生態的主軸，更成為騰訊“智慧零售”的核心載體，這樣的小程序，你還不趕緊開發？小程序到底有什麼商機紅利？你可以把小程序看做是騰訊的孩子，那麼小程序絕對是個星二代，生下來就前呼後擁，自帶光環。
我記得張小龍把小程序誇的，恨不得別人不知道它是騰訊親生的。無非就是即用即走，不用安裝。然而創業者最關心的是小程序能帶來什麼商機。其實，你沒必要明白小程序是什麼樣。小程序真正風口紅利還是微信的海量用戶帶來的風口，微信9.8億用戶，突然打開了一個口子放水給小程序。
2017被稱為新零售元年，中國最大的社交平臺騰訊(00700)在新零售領域動作頻頻，從2017年末就加大了對零售的投入。兩會期間，全國人大代表，騰訊公司董事會主席兼首席執行官馬化騰坦言：“不這麼做的話，可能就會失去競爭力。”
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騰訊投資新零售佈局
騰訊於2017年1月投資每日優鮮，之後又加大對於線下零售的投入，於2017年12月先後戰略投資美團點評、永輝超市（601933）、京東、超級物種、唯品會，在2018年1月戰略投資家樂福、萬達商業和海瀾之家（600398）。
此外，騰訊聯合京東於2018年2月14日與步步高（002251）簽署《股份轉讓協議》，其中騰訊佔股6%。至此，50天內騰訊智慧零售佈局已經拓展到多個領域。
馬化騰表示“總的來說，第一是投內容產業的頭部IP；第二是符合戰略方向的，不會自己做，支持合作伙伴去做。而且總體而言，不是控股，甚至不是大比例佔股，就是小比例佔股。
除了通信社交，其他都是半條命，都是讓給外面人做”。他解釋說，“主要利用數字技術助力線下零售抓住機會，打通人、貨、場。從而促進線上線下融合。”
2
馬化騰對新零售的看法
馬化騰表示：“過去十幾年大家都表現得有些悲觀，覺得線下零售與電商是相互對立的，線下零售不斷被電商侵蝕。但現在發現，其實傳統線下體驗是沒法簡單被線上替代的，所以傳統零售和線上電商彼此間開始融合，在融合的過程中存在很多變革機會。這時候不少線下零售商找到騰訊。”
3
騰訊佈局新零售的方案
馬化騰透露，騰訊去年已經提出智慧零售解決方案，成立智慧零售戰略合作部，調動各個事業部的資源，為智慧零售和商業地產等打造一整套的數字解決方案。
4
小程序
談到零售業的服務商，無疑我們想到小程序。
小程序已不僅成為微信生態的主軸，更成為騰訊“智慧零售”的核心載體，這樣的小程序，你還不趕緊開發？小程序到底有什麼商機紅利？你可以把小程序看做是騰訊的孩子，那麼小程序絕對是個星二代，生下來就前呼後擁，自帶光環。
我記得張小龍把小程序誇的，恨不得別人不知道它是騰訊親生的。無非就是即用即走，不用安裝。然而創業者最關心的是小程序能帶來什麼商機。其實，你沒必要明白小程序是什麼樣。小程序真正風口紅利還是微信的海量用戶帶來的風口，微信9.8億用戶，突然打開了一個口子放水給小程序。
當年微信誕生的時候，基於QQ海量的用戶基數，微信瞬間就有了幾億用戶，早期進入微商，就能迅速圈粉掠地。小程序和微信一樣，他的風口不是賣什麼，而是抓住早期的海量用戶，搶佔先機，在運行初期，政策還是溫和的。
打個比方，北京三里屯允許擺地攤了，介於巨大的人流量，你賣個礦泉水都能發財，但是你發財之後，跟風的人越來越多，漸漸的也就不賺錢了。等商家氾濫國家就開始管控了，不正規的清理掉，正規的要審批辦手續，各種稅賦費用就來了。這麼一說，也不難想象小程序長什麼樣吧？
風口來了，幾億用戶都綁定了微信支付，突然湧入一個新領地，這兒人多，但是賣東西的少。這絕對是電商從業者的狂歡。這也看得出騰訊誓死要做電商的野心，然而阿里卻做不出像樣的社交軟件。
小程序制霸未來的12大理由
2017被稱為新零售元年，中國最大的社交平臺騰訊(00700)在新零售領域動作頻頻，從2017年末就加大了對零售的投入。兩會期間，全國人大代表，騰訊公司董事會主席兼首席執行官馬化騰坦言：“不這麼做的話，可能就會失去競爭力。”
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騰訊投資新零售佈局
騰訊於2017年1月投資每日優鮮，之後又加大對於線下零售的投入，於2017年12月先後戰略投資美團點評、永輝超市（601933）、京東、超級物種、唯品會，在2018年1月戰略投資家樂福、萬達商業和海瀾之家（600398）。
此外，騰訊聯合京東於2018年2月14日與步步高（002251）簽署《股份轉讓協議》，其中騰訊佔股6%。至此，50天內騰訊智慧零售佈局已經拓展到多個領域。
馬化騰表示“總的來說，第一是投內容產業的頭部IP；第二是符合戰略方向的，不會自己做，支持合作伙伴去做。而且總體而言，不是控股，甚至不是大比例佔股，就是小比例佔股。
除了通信社交，其他都是半條命，都是讓給外面人做”。他解釋說，“主要利用數字技術助力線下零售抓住機會，打通人、貨、場。從而促進線上線下融合。”
2
馬化騰對新零售的看法
馬化騰表示：“過去十幾年大家都表現得有些悲觀，覺得線下零售與電商是相互對立的，線下零售不斷被電商侵蝕。但現在發現，其實傳統線下體驗是沒法簡單被線上替代的，所以傳統零售和線上電商彼此間開始融合，在融合的過程中存在很多變革機會。這時候不少線下零售商找到騰訊。”
3
騰訊佈局新零售的方案
馬化騰透露，騰訊去年已經提出智慧零售解決方案，成立智慧零售戰略合作部，調動各個事業部的資源，為智慧零售和商業地產等打造一整套的數字解決方案。
4
小程序
談到零售業的服務商，無疑我們想到小程序。
小程序已不僅成為微信生態的主軸，更成為騰訊“智慧零售”的核心載體，這樣的小程序，你還不趕緊開發？小程序到底有什麼商機紅利？你可以把小程序看做是騰訊的孩子，那麼小程序絕對是個星二代，生下來就前呼後擁，自帶光環。
我記得張小龍把小程序誇的，恨不得別人不知道它是騰訊親生的。無非就是即用即走，不用安裝。然而創業者最關心的是小程序能帶來什麼商機。其實，你沒必要明白小程序是什麼樣。小程序真正風口紅利還是微信的海量用戶帶來的風口，微信9.8億用戶，突然打開了一個口子放水給小程序。
當年微信誕生的時候，基於QQ海量的用戶基數，微信瞬間就有了幾億用戶，早期進入微商，就能迅速圈粉掠地。小程序和微信一樣，他的風口不是賣什麼，而是抓住早期的海量用戶，搶佔先機，在運行初期，政策還是溫和的。
打個比方，北京三里屯允許擺地攤了，介於巨大的人流量，你賣個礦泉水都能發財，但是你發財之後，跟風的人越來越多，漸漸的也就不賺錢了。等商家氾濫國家就開始管控了，不正規的清理掉，正規的要審批辦手續，各種稅賦費用就來了。這麼一說，也不難想象小程序長什麼樣吧？
風口來了，幾億用戶都綁定了微信支付，突然湧入一個新領地，這兒人多，但是賣東西的少。這絕對是電商從業者的狂歡。這也看得出騰訊誓死要做電商的野心，然而阿里卻做不出像樣的社交軟件。
小程序制霸未來的12大理由
1、相互轉化
不管是通過公眾號講流量導入小程序，還是通過小程序往公眾號引流，兩者都是相互連通的。
2、更多的營銷
在公眾號內無法實現的營銷手段，現在可有效藉助小程序來實施，而對於傳統商家想轉戰電商而言，小程序則更是提供了更多的可能，進一步深化企業的營銷佈局，有了小程序加上企業之前註冊的訂閱號和服務號，微信端的三架馬車將會相互形成互補之勢，通過個性化的營銷模式，進一步增強用戶的忠誠度。
3、更低的成本
淘寶天貓京東已經飽和，現在如果再進入這些戰場，成本相對高昂(平臺使用費、保證金、砸流量、平臺抽成)，開發一款移動端的Android應用或IOS應用，成本5-10萬不等，後期還需要巨大的運營成本和精力，不是一般商家能承受的。
小程序不但降低企業的開發成本，節約時間週期，更是讓商家利用現有的微信優勢，簡化企業宣傳流程，加上公眾號的營銷優勢，用戶掃碼即可使用。
4、更高的效率
微信生態目前已經相當完善，無需做高成本的用戶教育;其實小程序強大的滲透力可以輕而易舉融合連接諸多場景;而且購買使用之後，在歷史菜單可以找到，路徑大大縮短。
5、更多的流量
微信目前9.8億用戶，小程序與公眾號的完美銜接，最大程度導入流量，其次小程序還提供很多免費的流量入口等等。
6、去中心化
簡單的例子就是阿里讓自己變成了大象，用戶還是螞蟻，而騰訊是準備武裝打造一群超級螞蟻。平臺的用戶永遠屬於平臺，握住自己的用戶才是王道。
7、更多的功能
據不完全統計截止今天已經至少有18項大更新，支持公眾號群發小程序、附近小程序、微信群小程序等多種入口。
8、更多入口
先在小程序的如空已達50個之多，在這裡給大家舉幾個主要的入口：
微信直接搜索，附近的小程序，小程序分享，小程序服務消息，QQ瀏覽器搜索，小程序固定桌面，公眾號廣告等入口。
9、更易傳播
小程序的應用場景很普遍，也好多元化，建立在微信的基礎上使用戶更簡潔的交流，熟人推薦則成為小程序電商的一個重要客戶來源。比如說你在這家店買了東西，把這家店分享給親朋好友，促
成更多的交易。同時也會降低用戶對店家的不信任度，從而加大成交的概率。小程序+電商的結合有太多可能性，讓用戶從逛到買，難也不難，無非是更考驗運營能力。
10、發掘了許多潛在客戶的存在
小程序現在運營初期，騰訊更是重點推薦，教育用戶習慣，許多用戶更是對這一新功能產生巨大的好奇與興趣，部分先開發的企業必然會在前期很簡單的吸引到大批的專注，發覺許多潛在客戶的存在。
11、高效形成企業微信的商業閉環
小程序的出現是為了更好的打通了用戶、內容信息商品服務之間的關係，行程微信生態圈的商業模式閉環狀態。將有價值的內容轉化為關注，通過微信營銷手段將關注轉化為企業的潛在客戶。
12、流量源源不斷
蘑菇街是小程序的一個巨大成功案例之一，將人貨場三個因素結合和探索，找到了爆款祕訣吃，成為了小程序的首批獲利者。分享了一組驚豔的數據：一個小程序，購買轉化率是App內的2倍；一個半月，新客數量突破300萬；依靠拼團一個入口，吸引了7成以上的新用戶。
結語
在各個電商大佬們都在為“新零售”而各種動作的時候，大家看到的都是大品牌之間的合作，然而對於中小型的服裝零售商來說，也是一個非常好的機會，又是一個可以在風口上隨意飛起的時期。
在這個時期我們一定要要密切關注和研究大佬們為我們達到線上和線下融合提供了什麼樣的IT服務和渠道，快速的切入，找到與自己相匹配的機遇點，線上快速成交，線下極致體驗。
2017被稱為新零售元年，中國最大的社交平臺騰訊(00700)在新零售領域動作頻頻，從2017年末就加大了對零售的投入。兩會期間，全國人大代表，騰訊公司董事會主席兼首席執行官馬化騰坦言：“不這麼做的話，可能就會失去競爭力。”
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騰訊投資新零售佈局
騰訊於2017年1月投資每日優鮮，之後又加大對於線下零售的投入，於2017年12月先後戰略投資美團點評、永輝超市（601933）、京東、超級物種、唯品會，在2018年1月戰略投資家樂福、萬達商業和海瀾之家（600398）。
此外，騰訊聯合京東於2018年2月14日與步步高（002251）簽署《股份轉讓協議》，其中騰訊佔股6%。至此，50天內騰訊智慧零售佈局已經拓展到多個領域。
馬化騰表示“總的來說，第一是投內容產業的頭部IP；第二是符合戰略方向的，不會自己做，支持合作伙伴去做。而且總體而言，不是控股，甚至不是大比例佔股，就是小比例佔股。
除了通信社交，其他都是半條命，都是讓給外面人做”。他解釋說，“主要利用數字技術助力線下零售抓住機會，打通人、貨、場。從而促進線上線下融合。”
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馬化騰對新零售的看法
馬化騰表示：“過去十幾年大家都表現得有些悲觀，覺得線下零售與電商是相互對立的，線下零售不斷被電商侵蝕。但現在發現，其實傳統線下體驗是沒法簡單被線上替代的，所以傳統零售和線上電商彼此間開始融合，在融合的過程中存在很多變革機會。這時候不少線下零售商找到騰訊。”
3
騰訊佈局新零售的方案
馬化騰透露，騰訊去年已經提出智慧零售解決方案，成立智慧零售戰略合作部，調動各個事業部的資源，為智慧零售和商業地產等打造一整套的數字解決方案。
4
小程序
談到零售業的服務商，無疑我們想到小程序。
小程序已不僅成為微信生態的主軸，更成為騰訊“智慧零售”的核心載體，這樣的小程序，你還不趕緊開發？小程序到底有什麼商機紅利？你可以把小程序看做是騰訊的孩子，那麼小程序絕對是個星二代，生下來就前呼後擁，自帶光環。
我記得張小龍把小程序誇的，恨不得別人不知道它是騰訊親生的。無非就是即用即走，不用安裝。然而創業者最關心的是小程序能帶來什麼商機。其實，你沒必要明白小程序是什麼樣。小程序真正風口紅利還是微信的海量用戶帶來的風口，微信9.8億用戶，突然打開了一個口子放水給小程序。
當年微信誕生的時候，基於QQ海量的用戶基數，微信瞬間就有了幾億用戶，早期進入微商，就能迅速圈粉掠地。小程序和微信一樣，他的風口不是賣什麼，而是抓住早期的海量用戶，搶佔先機，在運行初期，政策還是溫和的。
打個比方，北京三里屯允許擺地攤了，介於巨大的人流量，你賣個礦泉水都能發財，但是你發財之後，跟風的人越來越多，漸漸的也就不賺錢了。等商家氾濫國家就開始管控了，不正規的清理掉，正規的要審批辦手續，各種稅賦費用就來了。這麼一說，也不難想象小程序長什麼樣吧？
風口來了，幾億用戶都綁定了微信支付，突然湧入一個新領地，這兒人多，但是賣東西的少。這絕對是電商從業者的狂歡。這也看得出騰訊誓死要做電商的野心，然而阿里卻做不出像樣的社交軟件。
小程序制霸未來的12大理由
1、相互轉化
不管是通過公眾號講流量導入小程序，還是通過小程序往公眾號引流，兩者都是相互連通的。
2、更多的營銷
在公眾號內無法實現的營銷手段，現在可有效藉助小程序來實施，而對於傳統商家想轉戰電商而言，小程序則更是提供了更多的可能，進一步深化企業的營銷佈局，有了小程序加上企業之前註冊的訂閱號和服務號，微信端的三架馬車將會相互形成互補之勢，通過個性化的營銷模式，進一步增強用戶的忠誠度。
3、更低的成本
淘寶天貓京東已經飽和，現在如果再進入這些戰場，成本相對高昂(平臺使用費、保證金、砸流量、平臺抽成)，開發一款移動端的Android應用或IOS應用，成本5-10萬不等，後期還需要巨大的運營成本和精力，不是一般商家能承受的。
小程序不但降低企業的開發成本，節約時間週期，更是讓商家利用現有的微信優勢，簡化企業宣傳流程，加上公眾號的營銷優勢，用戶掃碼即可使用。
4、更高的效率
微信生態目前已經相當完善，無需做高成本的用戶教育;其實小程序強大的滲透力可以輕而易舉融合連接諸多場景;而且購買使用之後，在歷史菜單可以找到，路徑大大縮短。
5、更多的流量
微信目前9.8億用戶，小程序與公眾號的完美銜接，最大程度導入流量，其次小程序還提供很多免費的流量入口等等。
6、去中心化
簡單的例子就是阿里讓自己變成了大象，用戶還是螞蟻，而騰訊是準備武裝打造一群超級螞蟻。平臺的用戶永遠屬於平臺，握住自己的用戶才是王道。
7、更多的功能
據不完全統計截止今天已經至少有18項大更新，支持公眾號群發小程序、附近小程序、微信群小程序等多種入口。
8、更多入口
先在小程序的如空已達50個之多，在這裡給大家舉幾個主要的入口：
微信直接搜索，附近的小程序，小程序分享，小程序服務消息，QQ瀏覽器搜索，小程序固定桌面，公眾號廣告等入口。
9、更易傳播
小程序的應用場景很普遍，也好多元化，建立在微信的基礎上使用戶更簡潔的交流，熟人推薦則成為小程序電商的一個重要客戶來源。比如說你在這家店買了東西，把這家店分享給親朋好友，促
成更多的交易。同時也會降低用戶對店家的不信任度，從而加大成交的概率。小程序+電商的結合有太多可能性，讓用戶從逛到買，難也不難，無非是更考驗運營能力。
10、發掘了許多潛在客戶的存在
小程序現在運營初期，騰訊更是重點推薦，教育用戶習慣，許多用戶更是對這一新功能產生巨大的好奇與興趣，部分先開發的企業必然會在前期很簡單的吸引到大批的專注，發覺許多潛在客戶的存在。
11、高效形成企業微信的商業閉環
小程序的出現是為了更好的打通了用戶、內容信息商品服務之間的關係，行程微信生態圈的商業模式閉環狀態。將有價值的內容轉化為關注，通過微信營銷手段將關注轉化為企業的潛在客戶。
12、流量源源不斷
蘑菇街是小程序的一個巨大成功案例之一，將人貨場三個因素結合和探索，找到了爆款祕訣吃，成為了小程序的首批獲利者。分享了一組驚豔的數據：一個小程序，購買轉化率是App內的2倍；一個半月，新客數量突破300萬；依靠拼團一個入口，吸引了7成以上的新用戶。
結語
在各個電商大佬們都在為“新零售”而各種動作的時候，大家看到的都是大品牌之間的合作，然而對於中小型的服裝零售商來說，也是一個非常好的機會，又是一個可以在風口上隨意飛起的時期。
在這個時期我們一定要要密切關注和研究大佬們為我們達到線上和線下融合提供了什麼樣的IT服務和渠道，快速的切入，找到與自己相匹配的機遇點，線上快速成交，線下極致體驗。
現場有東方賽富劉俊宏、前海梧桐併購基金謝聞慄、軟銀中國馮正明、CCTV2《創業英雄匯》投資人中青創投付巖、中小企業協會副會長杜明堂等10多位有10年以上投融資經驗的資本專家顧問現場授課分享並賦能產業升級尋找優質項目合作！還有10多家風投機構現場精準一對一對接項目方。
峰會解決什麼問題？
●開啟新商業模式資本裂變； 建立企業的生態盈利系統!
●融資金、融人オ、融資源；運用資本槓桿來以小博大!
●做好企業的股權結構設計●；做好企業轉型優化和升級!
●思維跳脫，打造新的盈利基因!
●頂層設計，制定企業戰略地位!
●營銷策略，完善企業的競爭力！
【資本對接】：股權融資、債權融資
【關注領域】：信息技術、高端裝備、新材料、新能源、節能環保、生物醫藥、教育，先進製造業等符合條件的領域。
●舉辦城市：北京、深圳
2017被稱為新零售元年，中國最大的社交平臺騰訊(00700)在新零售領域動作頻頻，從2017年末就加大了對零售的投入。兩會期間，全國人大代表，騰訊公司董事會主席兼首席執行官馬化騰坦言：“不這麼做的話，可能就會失去競爭力。”
1
騰訊投資新零售佈局
騰訊於2017年1月投資每日優鮮，之後又加大對於線下零售的投入，於2017年12月先後戰略投資美團點評、永輝超市（601933）、京東、超級物種、唯品會，在2018年1月戰略投資家樂福、萬達商業和海瀾之家（600398）。
此外，騰訊聯合京東於2018年2月14日與步步高（002251）簽署《股份轉讓協議》，其中騰訊佔股6%。至此，50天內騰訊智慧零售佈局已經拓展到多個領域。
馬化騰表示“總的來說，第一是投內容產業的頭部IP；第二是符合戰略方向的，不會自己做，支持合作伙伴去做。而且總體而言，不是控股，甚至不是大比例佔股，就是小比例佔股。
除了通信社交，其他都是半條命，都是讓給外面人做”。他解釋說，“主要利用數字技術助力線下零售抓住機會，打通人、貨、場。從而促進線上線下融合。”
2
馬化騰對新零售的看法
馬化騰表示：“過去十幾年大家都表現得有些悲觀，覺得線下零售與電商是相互對立的，線下零售不斷被電商侵蝕。但現在發現，其實傳統線下體驗是沒法簡單被線上替代的，所以傳統零售和線上電商彼此間開始融合，在融合的過程中存在很多變革機會。這時候不少線下零售商找到騰訊。”
3
騰訊佈局新零售的方案
馬化騰透露，騰訊去年已經提出智慧零售解決方案，成立智慧零售戰略合作部，調動各個事業部的資源，為智慧零售和商業地產等打造一整套的數字解決方案。
4
小程序
談到零售業的服務商，無疑我們想到小程序。
小程序已不僅成為微信生態的主軸，更成為騰訊“智慧零售”的核心載體，這樣的小程序，你還不趕緊開發？小程序到底有什麼商機紅利？你可以把小程序看做是騰訊的孩子，那麼小程序絕對是個星二代，生下來就前呼後擁，自帶光環。
我記得張小龍把小程序誇的，恨不得別人不知道它是騰訊親生的。無非就是即用即走，不用安裝。然而創業者最關心的是小程序能帶來什麼商機。其實，你沒必要明白小程序是什麼樣。小程序真正風口紅利還是微信的海量用戶帶來的風口，微信9.8億用戶，突然打開了一個口子放水給小程序。
當年微信誕生的時候，基於QQ海量的用戶基數，微信瞬間就有了幾億用戶，早期進入微商，就能迅速圈粉掠地。小程序和微信一樣，他的風口不是賣什麼，而是抓住早期的海量用戶，搶佔先機，在運行初期，政策還是溫和的。
打個比方，北京三里屯允許擺地攤了，介於巨大的人流量，你賣個礦泉水都能發財，但是你發財之後，跟風的人越來越多，漸漸的也就不賺錢了。等商家氾濫國家就開始管控了，不正規的清理掉，正規的要審批辦手續，各種稅賦費用就來了。這麼一說，也不難想象小程序長什麼樣吧？
風口來了，幾億用戶都綁定了微信支付，突然湧入一個新領地，這兒人多，但是賣東西的少。這絕對是電商從業者的狂歡。這也看得出騰訊誓死要做電商的野心，然而阿里卻做不出像樣的社交軟件。
小程序制霸未來的12大理由
1、相互轉化
不管是通過公眾號講流量導入小程序，還是通過小程序往公眾號引流，兩者都是相互連通的。
2、更多的營銷
在公眾號內無法實現的營銷手段，現在可有效藉助小程序來實施，而對於傳統商家想轉戰電商而言，小程序則更是提供了更多的可能，進一步深化企業的營銷佈局，有了小程序加上企業之前註冊的訂閱號和服務號，微信端的三架馬車將會相互形成互補之勢，通過個性化的營銷模式，進一步增強用戶的忠誠度。
3、更低的成本
淘寶天貓京東已經飽和，現在如果再進入這些戰場，成本相對高昂(平臺使用費、保證金、砸流量、平臺抽成)，開發一款移動端的Android應用或IOS應用，成本5-10萬不等，後期還需要巨大的運營成本和精力，不是一般商家能承受的。
小程序不但降低企業的開發成本，節約時間週期，更是讓商家利用現有的微信優勢，簡化企業宣傳流程，加上公眾號的營銷優勢，用戶掃碼即可使用。
4、更高的效率
微信生態目前已經相當完善，無需做高成本的用戶教育;其實小程序強大的滲透力可以輕而易舉融合連接諸多場景;而且購買使用之後，在歷史菜單可以找到，路徑大大縮短。
5、更多的流量
微信目前9.8億用戶，小程序與公眾號的完美銜接，最大程度導入流量，其次小程序還提供很多免費的流量入口等等。
6、去中心化
簡單的例子就是阿里讓自己變成了大象，用戶還是螞蟻，而騰訊是準備武裝打造一群超級螞蟻。平臺的用戶永遠屬於平臺，握住自己的用戶才是王道。
7、更多的功能
據不完全統計截止今天已經至少有18項大更新，支持公眾號群發小程序、附近小程序、微信群小程序等多種入口。
8、更多入口
先在小程序的如空已達50個之多，在這裡給大家舉幾個主要的入口：
微信直接搜索，附近的小程序，小程序分享，小程序服務消息，QQ瀏覽器搜索，小程序固定桌面，公眾號廣告等入口。
9、更易傳播
小程序的應用場景很普遍，也好多元化，建立在微信的基礎上使用戶更簡潔的交流，熟人推薦則成為小程序電商的一個重要客戶來源。比如說你在這家店買了東西，把這家店分享給親朋好友，促
成更多的交易。同時也會降低用戶對店家的不信任度，從而加大成交的概率。小程序+電商的結合有太多可能性，讓用戶從逛到買，難也不難，無非是更考驗運營能力。
10、發掘了許多潛在客戶的存在
小程序現在運營初期，騰訊更是重點推薦，教育用戶習慣，許多用戶更是對這一新功能產生巨大的好奇與興趣，部分先開發的企業必然會在前期很簡單的吸引到大批的專注，發覺許多潛在客戶的存在。
11、高效形成企業微信的商業閉環
小程序的出現是為了更好的打通了用戶、內容信息商品服務之間的關係，行程微信生態圈的商業模式閉環狀態。將有價值的內容轉化為關注，通過微信營銷手段將關注轉化為企業的潛在客戶。
12、流量源源不斷
蘑菇街是小程序的一個巨大成功案例之一，將人貨場三個因素結合和探索，找到了爆款祕訣吃，成為了小程序的首批獲利者。分享了一組驚豔的數據：一個小程序，購買轉化率是App內的2倍；一個半月，新客數量突破300萬；依靠拼團一個入口，吸引了7成以上的新用戶。
結語
在各個電商大佬們都在為“新零售”而各種動作的時候，大家看到的都是大品牌之間的合作，然而對於中小型的服裝零售商來說，也是一個非常好的機會，又是一個可以在風口上隨意飛起的時期。
在這個時期我們一定要要密切關注和研究大佬們為我們達到線上和線下融合提供了什麼樣的IT服務和渠道，快速的切入，找到與自己相匹配的機遇點，線上快速成交，線下極致體驗。
現場有東方賽富劉俊宏、前海梧桐併購基金謝聞慄、軟銀中國馮正明、CCTV2《創業英雄匯》投資人中青創投付巖、中小企業協會副會長杜明堂等10多位有10年以上投融資經驗的資本專家顧問現場授課分享並賦能產業升級尋找優質項目合作！還有10多家風投機構現場精準一對一對接項目方。
峰會解決什麼問題？
●開啟新商業模式資本裂變； 建立企業的生態盈利系統!
●融資金、融人オ、融資源；運用資本槓桿來以小博大!
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【資本對接】：股權融資、債權融資
【關注領域】：信息技術、高端裝備、新材料、新能源、節能環保、生物醫藥、教育，先進製造業等符合條件的領域。
●舉辦城市：北京、深圳
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