最近關於劉強東在美性侵的舊聞因為受害人的民事訴訟而再度鬧得沸沸揚揚，劉強東性侵犯案民事起訴書全文（中文版）| 微思客，現在受害人已經授權所有人發佈和轉載了，大家有興趣可以看看。
雖然這只是受害人單方面的說法，但我們相信這至少是真相的一部分。而這部分真相也已經足以暴露出這個商人的嘴臉。
並且從受害人的舉措來看，她是為了維護自身權利和尊嚴，拼上了所有，哪怕下半生都活在別人有色的目光也在所不惜，勇敢且堅強。
她的勇氣讓我只有最崇高的欽佩和敬仰，所有維權的人其實都是犧牲自己來促使這個社會哪怕前進一小步的英雄。
當然事情披露後，稍微有點正義心的人都對劉強東充滿了鄙夷和憤怒，網上也不乏再也不用京東這樣的言論。
但有一個事實或許是對現實最大的嘲諷，對於京東而言，他的創始人劉強東先生無論怎麼作，哪怕再性侵幾個女學生，短期內應該都玩不垮。
首先在京東所處的網絡電商行業處在一個寡頭的競爭格局中。根據中國電子商務研究中心的數據，2018年上半年網絡零售B2C市場交易份額情況如下圖。
可以清晰的看出京東市場份額排名第二，僅次於天貓的55%，而排名第三的拼多多市場份額只有5.7%，京東的五分之一。行業內市場份額超過1%的玩家只有6家了，CR8市場份額佔比97%，cr5市場份額佔比95.3%，行業集中度已經非常高，競爭格局也已經非常穩定。
從另一個方面也可以看出行業的穩定，同樣是電子商務研究中心(100EC.CN)監測數據，2013年中國B2C網絡零售市場（包括平臺式與自主銷售式），排名第一的依舊是天貓商城，佔50.1%；京東名列第二，佔據22.4%；位於第三位的是蘇寧易購達到4.9%；後續4－10位排名依次為：騰訊電商（3.1%）、亞馬遜中國（2.7%）、1號店（2.6%）、唯品會（2.3%）、噹噹網（1.4%）、國美在線（0.4%），凡客（0.2%）。
在這五年之中，市場排名前五的公司只出現了拼多多一家的變化，如今市場份額排名前八的公司全都在當時市場排名前十的公司中間，當年市場排名前十的公司只有一號店，騰訊電商掉隊，而騰訊電商的掉隊和騰訊的戰略部署改變有著巨大的關係，是主動的退出。
而且從集中度來看，當時的CR8市場份額只有83.2%，CR8只有89.5%，而如今的數據為95.3%，97%，市場集中度進一步提升，龍頭企業越做越大。
行業集中度高，競爭格局穩定，作為一家行業排名第二的企業，要想在這樣的競爭格局中被淘汰，真的難上加難。
其次，這個行業是一個to C的行業。
TO C意味著什麼？意味著客群和需求的穩定，現金流的源源不斷，下游議價能力的疲弱。
客群的穩定來源於客群的分散。由於客戶太多，而人數越多往往越難達成意見的一致性，也越難出現大的變化。即便是遇上了京東現在的情況，很多人口頭說著不用京東了，轉身就去點開了京東買了明天需要的物品，想要這麼大的一個客群出現一致性的變化是很難的。
像這次劉強東個人行為對京東品牌價值確實帶來了很大的損害，引起了部分一致性的偏見，但這種偏見會隨著時間流逝而流逝，而且這種偏見對實質性行為的影響往往難以預估，實質上影響並不會太大。
而由於客群的分散化，單個客群是沒有議價能力的，大傢什麼時候上京東買東西還能講個價談個價。
但依賴於大客戶的企業就不一樣，比如某個人一年要買京東銷售額的10%，20%。那他想要找京東壓個價就容易多了，京東考慮到這個客戶的流失對其銷售額的影響又或者這個客戶的流失對其競爭對手的增量也一定會留下客戶，哪怕利潤率很低，甚至讓這個客戶賒賬。
而TO C的企業太難有這種問題，我們向京東賒賬用的都是京東白條有著相當高利息的貸款，這還要為其創造利息收入，而不是其財報上的應收賬款。
因此TO C的行業我們常常認為其是商業模式最好的行業，也是在投資中最值得關注的行業。
京東把步子堅實的踩在這兒了，不是他們老闆亂作就能輕鬆動搖的。
最後京東在行業裡有難以複製的核心競爭力，體現在消費者體驗方面就是送貨速度塊，體現在公司層面是以物流為核心的供應鏈體系。
這個可以很形象的來做一個判斷，大家在網購時最在意的是什麼？
商品是不是正品，夠不夠好，夠不夠多。商品的價格是不是夠有吸引力。商品送達的時間週期夠不夠短。
而這三大痛點中的最後一個商品送達的時間週期夠不夠短是京東針對消費者最核心的法寶，沒有企業能夠複製其在倉儲物流的絕對優勢。憑藉過去多年來不計成本的對倉儲物流進行投入，這個護城河已經深深的挖在那裡，誰也填不平。
從消費者來講京東是唯一一個大量商品都可以第二天甚至當天下午就能送達的企業，對於企業來講大家都錯過了最低成本燒錢自建物流網絡的時機，現在再燒，不僅沒有先發優勢成本還更高，誰會燒？
而且現在京東不僅有物流還有基於物流背後的一整套供應鏈系統，可以統一解決銷售企業的庫存，物流，IT甚至於備貨，貸款等多個層面的問題。
和京東的深度合作可以一站式的解決很多企業的網絡銷售甚至於未來發展得所有問題，對銷售企業的吸引力是巨大的。
而且由於整個供應鏈生態的搭建，京東是可以整合內部資源形成協同，實現成本最小化。
大家要知道既便於專注於物流行業只做物流的申通快遞到今天為止連中轉倉庫自持率都不到90%。
這也能說明京東這個供應鏈的自持搭建是一件多麼牛逼的事情。
因此，就現在的情況來看，無論這次輿論多麼激烈，可能想要撼動京東這顆大樹，撼動當事人劉強東也很難。
但我們期待的本身可能也不是京東的倒閉，我們期待只是正義得到伸張，犯罪或者說犯錯的人得到應有的懲罰，當事人能夠得到應有的賠償和道歉，而不是因為某些人事業上的成功又或者社會地位的崇高就能逍遙法外甚至於無法無天。
天子犯法尚應與庶民同罪，何況我們已經生活在21世紀，一個倡導平等法制的社會之中，我們只希望天更藍，水更清罷了。
最後援引媒體人王志安先生的一段評論，京東是一個獨立存在的上市公司，但從原告方的主張來看，劉強東在涉事過程中，不但從京東得到了財務上的支持，而且也基於職務行為期間發生的事情。這意味著京東這家上市公司ceo個人行為與職務行為之間缺乏清晰的邊界，京東公司不但要為此對投資人承擔鉅額賠償責任，投資人也會對京東公司的治理結構產生巨大的懷疑。
我們只希望犯罪犯錯的人能為自己的錯誤或者罪惡承擔相應的責任，僅此而已。