昨晚剛交出上市後首份中報成績單，拉卡拉今日又宣佈進入戰略4.0時代，表示要擁抱互聯網下半場，全維度為中小微企業的經營賦能，發力產業互聯網。值得注意的是，拉卡拉支付的半年報中首次披露了商戶經營業務數據，該部分收入1.53億元，同比增長53%。隨著C端流量見頂，B端業務成為新戰場的支付業仍有巨大想象空間，支付之外的增長空間不容小覷。
據拉卡拉支付半年報顯示，下半年將是公司升級為戰略4.0的深化和投入之年。孫陶然在戰略說明會上提出，拉卡拉發力互聯網下半場，會將注意力聚焦在供應鏈、門店和互聯網的連接。
根據拉卡拉近日發佈公告，公司將以2億元人民幣收購、認繳江蘇千米網絡科技股份有限公司（以下簡稱“千米公司”）32.79%的股份。孫陶然表示，戰略投資千米公司是公司進軍產業互聯網的第一步。
據瞭解，目前拉卡拉旗下涵蓋了拉卡拉支付、考拉科技、產業基金群和藍色光標四大板塊。拉卡拉創始人、董事長孫陶然在戰略會上介紹了四大板塊的定位，拉卡拉支付為中小微商戶的經營賦能，考拉科技為中小微客戶的經營賦能，產業基金群製造卓業企業，而藍色光標為頭部企業的營銷賦能。
據孫陶然介紹，拉卡拉戰略4.0，將基於科技、雲服務及人工智能技術，重點打造四大核心能力，即支付雲、金融雲、電商雲、信息雲，除了作為基礎和入口的支付收單服務，還為中小微商戶提供貸款、理財、保險、保理、融資租賃、信用卡、會員管理、數據營銷、進銷存管理、積分消費運營、雲分銷等各類服務，真正實現全場景、全支付、全服務，實現“全維度為中小微企業的經營賦能”。
"昨晚剛交出上市後首份中報成績單，拉卡拉今日又宣佈進入戰略4.0時代，表示要擁抱互聯網下半場，全維度為中小微企業的經營賦能，發力產業互聯網。值得注意的是，拉卡拉支付的半年報中首次披露了商戶經營業務數據，該部分收入1.53億元，同比增長53%。隨著C端流量見頂，B端業務成為新戰場的支付業仍有巨大想象空間，支付之外的增長空間不容小覷。
據拉卡拉支付半年報顯示，下半年將是公司升級為戰略4.0的深化和投入之年。孫陶然在戰略說明會上提出，拉卡拉發力互聯網下半場，會將注意力聚焦在供應鏈、門店和互聯網的連接。
根據拉卡拉近日發佈公告，公司將以2億元人民幣收購、認繳江蘇千米網絡科技股份有限公司（以下簡稱“千米公司”）32.79%的股份。孫陶然表示，戰略投資千米公司是公司進軍產業互聯網的第一步。
據瞭解，目前拉卡拉旗下涵蓋了拉卡拉支付、考拉科技、產業基金群和藍色光標四大板塊。拉卡拉創始人、董事長孫陶然在戰略會上介紹了四大板塊的定位，拉卡拉支付為中小微商戶的經營賦能，考拉科技為中小微客戶的經營賦能，產業基金群製造卓業企業，而藍色光標為頭部企業的營銷賦能。
據孫陶然介紹，拉卡拉戰略4.0，將基於科技、雲服務及人工智能技術，重點打造四大核心能力，即支付雲、金融雲、電商雲、信息雲，除了作為基礎和入口的支付收單服務，還為中小微商戶提供貸款、理財、保險、保理、融資租賃、信用卡、會員管理、數據營銷、進銷存管理、積分消費運營、雲分銷等各類服務，真正實現全場景、全支付、全服務，實現“全維度為中小微企業的經營賦能”。
“我們的基因更多為B端服務，這個市場是我20、30年前一直做的事情，國內一直關注TO C市場，不過近年來TO B市場也獲得越來越多認可，由於B的數量越來越大，有更強的可經營性。”孫陶然稱。
拉卡拉支付在昨晚披露的半年報中表示，上半年公司已經為公司全面進入戰略4.0時代奠定了堅實基礎。這也體現在其中期成績單中，據財報披露，拉卡拉目前已有效覆蓋超2100萬中小微商戶，而2018年末為1900萬家，商戶規模繼續穩步增長。在此基礎上，商戶增值服務開始初步爆發。報告期內實現商戶經營業務收入1.53億元，同比增長53%。據瞭解，其商戶增值服務主要包括商戶助貸、廣告營銷、會員服務以及積分購。其中，會員訂閱等信息科技服務新業務，為用戶提供專屬服務，實現收入0.72億元；積分運營業務交易金額16億元，同比增長181%。
此外，掃碼交易依然保持高速增長，交易金額增長82%，交易筆數增長84%，2019年上半年掃碼交易金額及交易筆數佔比較去年同期均上升了8個百分點。總體交易呈現出高頻、小額、活躍狀態，累計交易筆數達36.7億筆，同比增長67%。
另一方面，上半年營銷費用大幅下降。財報顯示本期銷售費用為3.85億，同比下降34.24%。原因為2017年第二季度至2018年第三季度，公司進行了大規模的營銷推廣活動，主要通過向渠道服務機構銷售POS終端，而後根據終端開通和交易情況給予營銷推廣費的模式投放終端。
掃碼交易筆數的大幅度增加、增值業務爆發疊加銷售費用管控帶動了拉卡拉上半年實現利潤高增。
不過，財報披露亦其營收同比下降。拉卡拉支付在財報中解釋稱，由於受到宏觀經濟形勢的影響，2019年支付交易金額1.7萬億，同比下降11%。
採寫：南都記者 熊潤淼
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