君樂寶2019鄭開馬拉松，君樂寶2019石家莊馬拉松，君樂寶2019秦皇島馬拉松，以及還未開賽的君樂寶2019唐山馬拉松，近幾年諸多冠以君樂寶之名的馬拉松在全國各地如火如荼的展開著。而這背後卻是一個年過五旬的企業家，將個人愛好與企業經營的結合。是“玩票”，增加企業知名度，還是另有他圖？這一切也只有作為馬拉松愛好者的君樂寶創始人魏立華才能清楚，而他的君樂寶和蒙牛也剛剛結束了一段兒長達9年的“愛情”馬拉松。
君樂寶2019鄭開馬拉松，君樂寶2019石家莊馬拉松，君樂寶2019秦皇島馬拉松，以及還未開賽的君樂寶2019唐山馬拉松，近幾年諸多冠以君樂寶之名的馬拉松在全國各地如火如荼的展開著。而這背後卻是一個年過五旬的企業家，將個人愛好與企業經營的結合。是“玩票”，增加企業知名度，還是另有他圖？這一切也只有作為馬拉松愛好者的君樂寶創始人魏立華才能清楚，而他的君樂寶和蒙牛也剛剛結束了一段兒長達9年的“愛情”馬拉松。
一個多月前，蒙牛乳業（股票代碼：02319.HK）宣佈將其持有的51%君樂寶股份全部出售，而這也意味著這段長達9年的“愛情”馬拉松終於來到了它的終點。
君樂寶、蒙牛分手，實則雙贏
7月1日晚間，蒙牛乳業（以下簡稱“蒙牛”）發佈公告表示，以現金支付的方式出售所持石家莊君樂寶乳業有限公司（以下簡稱“君樂寶”）全部註冊資本的51%，總價為40.11億元。
君樂寶2019鄭開馬拉松，君樂寶2019石家莊馬拉松，君樂寶2019秦皇島馬拉松，以及還未開賽的君樂寶2019唐山馬拉松，近幾年諸多冠以君樂寶之名的馬拉松在全國各地如火如荼的展開著。而這背後卻是一個年過五旬的企業家，將個人愛好與企業經營的結合。是“玩票”，增加企業知名度，還是另有他圖？這一切也只有作為馬拉松愛好者的君樂寶創始人魏立華才能清楚，而他的君樂寶和蒙牛也剛剛結束了一段兒長達9年的“愛情”馬拉松。
一個多月前，蒙牛乳業（股票代碼：02319.HK）宣佈將其持有的51%君樂寶股份全部出售，而這也意味著這段長達9年的“愛情”馬拉松終於來到了它的終點。
君樂寶、蒙牛分手，實則雙贏
7月1日晚間，蒙牛乳業（以下簡稱“蒙牛”）發佈公告表示，以現金支付的方式出售所持石家莊君樂寶乳業有限公司（以下簡稱“君樂寶”）全部註冊資本的51%，總價為40.11億元。
交易一旦達成，不但意味著蒙牛從此不再持有任何君樂寶股份，也意味著雙方長達9年的“愛情馬拉松”終於來到了終點。
2010年11月，初冬的北京，馬路上已見不到往日的人來人往，而一場於當月22日召開的發佈會，卻像是注入當時正處於“寒冬期”乳製品業的一劑強心針。這場發佈會的主角是乳業的領軍企業蒙牛，和經歷三聚氰胺事件後河北“僅存”的乳企君樂寶。
這場發佈會不僅受到了乳製品業的高度關注，當地政府更是派代表出席會議。中國乳業協會理事長劉成果在發佈會上表示：“蒙牛與君樂寶的合作有三個符合，第一是符合‘十二五’規劃中關於經濟轉型的精神；第二是符合乳業資源重組、提高行業集中度的行業政策；第三是符合從競爭走向競合的市場經濟規律。”
最終4.69億元價格，蒙牛順利拿下君樂寶51%控股權的同時，也給河北乳業留下了再次崛起的種子。
進入蒙牛體系的君樂寶，一開始穩紮穩打，專注於自己所擅長的酸奶領域，直到2014年。這一年逐漸走出三聚氰胺陰影的乳企們，決定開始收復已經喪失多年的奶粉市場，這其中就包括君樂寶。那之後幾年，君樂寶也進入了發展的快車道。
如今擴充產品線到奶粉產品，並進軍嬰幼兒奶粉市場的君樂寶，收穫頗豐。2018財年，收入超過50億的奶粉業務，不僅貢獻了其超過4成的收入，更是將其送進了奶粉這一細分市場的第一陣營。
君樂寶2019鄭開馬拉松，君樂寶2019石家莊馬拉松，君樂寶2019秦皇島馬拉松，以及還未開賽的君樂寶2019唐山馬拉松，近幾年諸多冠以君樂寶之名的馬拉松在全國各地如火如荼的展開著。而這背後卻是一個年過五旬的企業家，將個人愛好與企業經營的結合。是“玩票”，增加企業知名度，還是另有他圖？這一切也只有作為馬拉松愛好者的君樂寶創始人魏立華才能清楚，而他的君樂寶和蒙牛也剛剛結束了一段兒長達9年的“愛情”馬拉松。
一個多月前，蒙牛乳業（股票代碼：02319.HK）宣佈將其持有的51%君樂寶股份全部出售，而這也意味著這段長達9年的“愛情”馬拉松終於來到了它的終點。
君樂寶、蒙牛分手，實則雙贏
7月1日晚間，蒙牛乳業（以下簡稱“蒙牛”）發佈公告表示，以現金支付的方式出售所持石家莊君樂寶乳業有限公司（以下簡稱“君樂寶”）全部註冊資本的51%，總價為40.11億元。
交易一旦達成，不但意味著蒙牛從此不再持有任何君樂寶股份，也意味著雙方長達9年的“愛情馬拉松”終於來到了終點。
2010年11月，初冬的北京，馬路上已見不到往日的人來人往，而一場於當月22日召開的發佈會，卻像是注入當時正處於“寒冬期”乳製品業的一劑強心針。這場發佈會的主角是乳業的領軍企業蒙牛，和經歷三聚氰胺事件後河北“僅存”的乳企君樂寶。
這場發佈會不僅受到了乳製品業的高度關注，當地政府更是派代表出席會議。中國乳業協會理事長劉成果在發佈會上表示：“蒙牛與君樂寶的合作有三個符合，第一是符合‘十二五’規劃中關於經濟轉型的精神；第二是符合乳業資源重組、提高行業集中度的行業政策；第三是符合從競爭走向競合的市場經濟規律。”
最終4.69億元價格，蒙牛順利拿下君樂寶51%控股權的同時，也給河北乳業留下了再次崛起的種子。
進入蒙牛體系的君樂寶，一開始穩紮穩打，專注於自己所擅長的酸奶領域，直到2014年。這一年逐漸走出三聚氰胺陰影的乳企們，決定開始收復已經喪失多年的奶粉市場，這其中就包括君樂寶。那之後幾年，君樂寶也進入了發展的快車道。
如今擴充產品線到奶粉產品，並進軍嬰幼兒奶粉市場的君樂寶，收穫頗豐。2018財年，收入超過50億的奶粉業務，不僅貢獻了其超過4成的收入，更是將其送進了奶粉這一細分市場的第一陣營。
兩年前，君樂寶更是以102億元的總營收，進入了乳企百億俱樂部，併成為繼伊利、蒙牛和光明之後第四個破百億大關的國內乳品企業。
如今，隨著蒙牛乳業宣佈以40.11億元的價格出售其持有的全部君樂寶股權給兩家河北企業，9年淨賺35億元的蒙牛乳業，也陪伴君樂寶長大，可以說這場長達九年的“馬拉松式愛情”獲得了雙贏的結局。
羽翼或未滿，IPO需謹慎
漸漸做大做強的君樂寶，2017年首次突破百億營收大關後，便喊出了未來五年銷售突破300億的目標。
今年1月28日，君樂寶公佈了其2018年的業績數據，全年130億元的總營收，同比增長達到了28%。其中，奶粉業務數據表現亮眼，銷售額突破50億元的同時，同比更是實現了超過100%的上漲。
君樂寶2019鄭開馬拉松，君樂寶2019石家莊馬拉松，君樂寶2019秦皇島馬拉松，以及還未開賽的君樂寶2019唐山馬拉松，近幾年諸多冠以君樂寶之名的馬拉松在全國各地如火如荼的展開著。而這背後卻是一個年過五旬的企業家，將個人愛好與企業經營的結合。是“玩票”，增加企業知名度，還是另有他圖？這一切也只有作為馬拉松愛好者的君樂寶創始人魏立華才能清楚，而他的君樂寶和蒙牛也剛剛結束了一段兒長達9年的“愛情”馬拉松。
一個多月前，蒙牛乳業（股票代碼：02319.HK）宣佈將其持有的51%君樂寶股份全部出售，而這也意味著這段長達9年的“愛情”馬拉松終於來到了它的終點。
君樂寶、蒙牛分手，實則雙贏
7月1日晚間，蒙牛乳業（以下簡稱“蒙牛”）發佈公告表示，以現金支付的方式出售所持石家莊君樂寶乳業有限公司（以下簡稱“君樂寶”）全部註冊資本的51%，總價為40.11億元。
交易一旦達成，不但意味著蒙牛從此不再持有任何君樂寶股份，也意味著雙方長達9年的“愛情馬拉松”終於來到了終點。
2010年11月，初冬的北京，馬路上已見不到往日的人來人往，而一場於當月22日召開的發佈會，卻像是注入當時正處於“寒冬期”乳製品業的一劑強心針。這場發佈會的主角是乳業的領軍企業蒙牛，和經歷三聚氰胺事件後河北“僅存”的乳企君樂寶。
這場發佈會不僅受到了乳製品業的高度關注，當地政府更是派代表出席會議。中國乳業協會理事長劉成果在發佈會上表示：“蒙牛與君樂寶的合作有三個符合，第一是符合‘十二五’規劃中關於經濟轉型的精神；第二是符合乳業資源重組、提高行業集中度的行業政策；第三是符合從競爭走向競合的市場經濟規律。”
最終4.69億元價格，蒙牛順利拿下君樂寶51%控股權的同時，也給河北乳業留下了再次崛起的種子。
進入蒙牛體系的君樂寶，一開始穩紮穩打，專注於自己所擅長的酸奶領域，直到2014年。這一年逐漸走出三聚氰胺陰影的乳企們，決定開始收復已經喪失多年的奶粉市場，這其中就包括君樂寶。那之後幾年，君樂寶也進入了發展的快車道。
如今擴充產品線到奶粉產品，並進軍嬰幼兒奶粉市場的君樂寶，收穫頗豐。2018財年，收入超過50億的奶粉業務，不僅貢獻了其超過4成的收入，更是將其送進了奶粉這一細分市場的第一陣營。
兩年前，君樂寶更是以102億元的總營收，進入了乳企百億俱樂部，併成為繼伊利、蒙牛和光明之後第四個破百億大關的國內乳品企業。
如今，隨著蒙牛乳業宣佈以40.11億元的價格出售其持有的全部君樂寶股權給兩家河北企業，9年淨賺35億元的蒙牛乳業，也陪伴君樂寶長大，可以說這場長達九年的“馬拉松式愛情”獲得了雙贏的結局。
羽翼或未滿，IPO需謹慎
漸漸做大做強的君樂寶，2017年首次突破百億營收大關後，便喊出了未來五年銷售突破300億的目標。
今年1月28日，君樂寶公佈了其2018年的業績數據，全年130億元的總營收，同比增長達到了28%。其中，奶粉業務數據表現亮眼，銷售額突破50億元的同時，同比更是實現了超過100%的上漲。
君樂寶從被蒙牛收購之初的營收只有10幾億，幾年後便一舉突破營收百億，取得的進步是有目共睹的。但我們也應該清醒的認識到，相較於其高達百億的營收，其3.07億元的淨利，僅相當於其百億營收的3%-4%，難談亮眼。
通過橫向比較不難發現君樂寶3.07億元淨利這一成績，僅比年初剛剛上市的新乳業（股票代碼：002946.SZ）的2.43億淨利高6000萬元，而相較於乳企第一陣營的伊利股份、蒙牛乳業都有不小差距。同期蒙牛的淨利則為30.43億元，另一巨頭伊利的淨利更是高達64.40億元。
雖有差距，但隨著君樂寶從蒙牛獨立，坊間關於其謀求IPO的傳聞一時四起。
面對四起的流言，君樂寶表示：目前沒有考慮，具體看企業後續發展的需要。但河北省卻再也抑制不住對於本土乳企崛起的渴望。
今年4月12日，在河北省發佈的《2019年河北省乳業振興方案》中，就已表示“支持君樂寶乳業集團主板上市，拓展融資渠道。”並明確指出由河北證監局負責。
君樂寶2019鄭開馬拉松，君樂寶2019石家莊馬拉松，君樂寶2019秦皇島馬拉松，以及還未開賽的君樂寶2019唐山馬拉松，近幾年諸多冠以君樂寶之名的馬拉松在全國各地如火如荼的展開著。而這背後卻是一個年過五旬的企業家，將個人愛好與企業經營的結合。是“玩票”，增加企業知名度，還是另有他圖？這一切也只有作為馬拉松愛好者的君樂寶創始人魏立華才能清楚，而他的君樂寶和蒙牛也剛剛結束了一段兒長達9年的“愛情”馬拉松。
一個多月前，蒙牛乳業（股票代碼：02319.HK）宣佈將其持有的51%君樂寶股份全部出售，而這也意味著這段長達9年的“愛情”馬拉松終於來到了它的終點。
君樂寶、蒙牛分手，實則雙贏
7月1日晚間，蒙牛乳業（以下簡稱“蒙牛”）發佈公告表示，以現金支付的方式出售所持石家莊君樂寶乳業有限公司（以下簡稱“君樂寶”）全部註冊資本的51%，總價為40.11億元。
交易一旦達成，不但意味著蒙牛從此不再持有任何君樂寶股份，也意味著雙方長達9年的“愛情馬拉松”終於來到了終點。
2010年11月，初冬的北京，馬路上已見不到往日的人來人往，而一場於當月22日召開的發佈會，卻像是注入當時正處於“寒冬期”乳製品業的一劑強心針。這場發佈會的主角是乳業的領軍企業蒙牛，和經歷三聚氰胺事件後河北“僅存”的乳企君樂寶。
這場發佈會不僅受到了乳製品業的高度關注，當地政府更是派代表出席會議。中國乳業協會理事長劉成果在發佈會上表示：“蒙牛與君樂寶的合作有三個符合，第一是符合‘十二五’規劃中關於經濟轉型的精神；第二是符合乳業資源重組、提高行業集中度的行業政策；第三是符合從競爭走向競合的市場經濟規律。”
最終4.69億元價格，蒙牛順利拿下君樂寶51%控股權的同時，也給河北乳業留下了再次崛起的種子。
進入蒙牛體系的君樂寶，一開始穩紮穩打，專注於自己所擅長的酸奶領域，直到2014年。這一年逐漸走出三聚氰胺陰影的乳企們，決定開始收復已經喪失多年的奶粉市場，這其中就包括君樂寶。那之後幾年，君樂寶也進入了發展的快車道。
如今擴充產品線到奶粉產品，並進軍嬰幼兒奶粉市場的君樂寶，收穫頗豐。2018財年，收入超過50億的奶粉業務，不僅貢獻了其超過4成的收入，更是將其送進了奶粉這一細分市場的第一陣營。
兩年前，君樂寶更是以102億元的總營收，進入了乳企百億俱樂部，併成為繼伊利、蒙牛和光明之後第四個破百億大關的國內乳品企業。
如今，隨著蒙牛乳業宣佈以40.11億元的價格出售其持有的全部君樂寶股權給兩家河北企業，9年淨賺35億元的蒙牛乳業，也陪伴君樂寶長大，可以說這場長達九年的“馬拉松式愛情”獲得了雙贏的結局。
羽翼或未滿，IPO需謹慎
漸漸做大做強的君樂寶，2017年首次突破百億營收大關後，便喊出了未來五年銷售突破300億的目標。
今年1月28日，君樂寶公佈了其2018年的業績數據，全年130億元的總營收，同比增長達到了28%。其中，奶粉業務數據表現亮眼，銷售額突破50億元的同時，同比更是實現了超過100%的上漲。
君樂寶從被蒙牛收購之初的營收只有10幾億，幾年後便一舉突破營收百億，取得的進步是有目共睹的。但我們也應該清醒的認識到，相較於其高達百億的營收，其3.07億元的淨利，僅相當於其百億營收的3%-4%，難談亮眼。
通過橫向比較不難發現君樂寶3.07億元淨利這一成績，僅比年初剛剛上市的新乳業（股票代碼：002946.SZ）的2.43億淨利高6000萬元，而相較於乳企第一陣營的伊利股份、蒙牛乳業都有不小差距。同期蒙牛的淨利則為30.43億元，另一巨頭伊利的淨利更是高達64.40億元。
雖有差距，但隨著君樂寶從蒙牛獨立，坊間關於其謀求IPO的傳聞一時四起。
面對四起的流言，君樂寶表示：目前沒有考慮，具體看企業後續發展的需要。但河北省卻再也抑制不住對於本土乳企崛起的渴望。
今年4月12日，在河北省發佈的《2019年河北省乳業振興方案》中，就已表示“支持君樂寶乳業集團主板上市，拓展融資渠道。”並明確指出由河北證監局負責。
由此不難看出，河北這個乳業大省對於本土標杆乳企上市的期待。但通過對比分析不難發現，對於剛剛獨立，盈利較領先企業還有差距的前提下，IPO對於君樂寶和愛跑馬拉松的創始人魏立華來說，新的“馬拉松”或剛剛開始。
老闆愛跑馬，國資或出馬
近年來伴隨著經濟、物質文化水平的不斷豐富，越來越重視健康的人們花在運動上的時間也越來越多。而馬拉松作為一種普及門檻不高的運動，在全國各個城市如“雨後春筍”般普及開來。
據不完全統計，每年近百場，每場至少數千人蔘與，眾多欲擴大宣傳的企業對贊助馬拉松躍躍欲試。君樂寶就是其中一個，而與別的企業不同的是，其創始人兼總裁的魏立華更是一個不折不扣的馬拉松跑友。
君樂寶2019鄭開馬拉松，君樂寶2019石家莊馬拉松，君樂寶2019秦皇島馬拉松，以及還未開賽的君樂寶2019唐山馬拉松，近幾年諸多冠以君樂寶之名的馬拉松在全國各地如火如荼的展開著。而這背後卻是一個年過五旬的企業家，將個人愛好與企業經營的結合。是“玩票”，增加企業知名度，還是另有他圖？這一切也只有作為馬拉松愛好者的君樂寶創始人魏立華才能清楚，而他的君樂寶和蒙牛也剛剛結束了一段兒長達9年的“愛情”馬拉松。
一個多月前，蒙牛乳業（股票代碼：02319.HK）宣佈將其持有的51%君樂寶股份全部出售，而這也意味著這段長達9年的“愛情”馬拉松終於來到了它的終點。
君樂寶、蒙牛分手，實則雙贏
7月1日晚間，蒙牛乳業（以下簡稱“蒙牛”）發佈公告表示，以現金支付的方式出售所持石家莊君樂寶乳業有限公司（以下簡稱“君樂寶”）全部註冊資本的51%，總價為40.11億元。
交易一旦達成，不但意味著蒙牛從此不再持有任何君樂寶股份，也意味著雙方長達9年的“愛情馬拉松”終於來到了終點。
2010年11月，初冬的北京，馬路上已見不到往日的人來人往，而一場於當月22日召開的發佈會，卻像是注入當時正處於“寒冬期”乳製品業的一劑強心針。這場發佈會的主角是乳業的領軍企業蒙牛，和經歷三聚氰胺事件後河北“僅存”的乳企君樂寶。
這場發佈會不僅受到了乳製品業的高度關注，當地政府更是派代表出席會議。中國乳業協會理事長劉成果在發佈會上表示：“蒙牛與君樂寶的合作有三個符合，第一是符合‘十二五’規劃中關於經濟轉型的精神；第二是符合乳業資源重組、提高行業集中度的行業政策；第三是符合從競爭走向競合的市場經濟規律。”
最終4.69億元價格，蒙牛順利拿下君樂寶51%控股權的同時，也給河北乳業留下了再次崛起的種子。
進入蒙牛體系的君樂寶，一開始穩紮穩打，專注於自己所擅長的酸奶領域，直到2014年。這一年逐漸走出三聚氰胺陰影的乳企們，決定開始收復已經喪失多年的奶粉市場，這其中就包括君樂寶。那之後幾年，君樂寶也進入了發展的快車道。
如今擴充產品線到奶粉產品，並進軍嬰幼兒奶粉市場的君樂寶，收穫頗豐。2018財年，收入超過50億的奶粉業務，不僅貢獻了其超過4成的收入，更是將其送進了奶粉這一細分市場的第一陣營。
兩年前，君樂寶更是以102億元的總營收，進入了乳企百億俱樂部，併成為繼伊利、蒙牛和光明之後第四個破百億大關的國內乳品企業。
如今，隨著蒙牛乳業宣佈以40.11億元的價格出售其持有的全部君樂寶股權給兩家河北企業，9年淨賺35億元的蒙牛乳業，也陪伴君樂寶長大，可以說這場長達九年的“馬拉松式愛情”獲得了雙贏的結局。
羽翼或未滿，IPO需謹慎
漸漸做大做強的君樂寶，2017年首次突破百億營收大關後，便喊出了未來五年銷售突破300億的目標。
今年1月28日，君樂寶公佈了其2018年的業績數據，全年130億元的總營收，同比增長達到了28%。其中，奶粉業務數據表現亮眼，銷售額突破50億元的同時，同比更是實現了超過100%的上漲。
君樂寶從被蒙牛收購之初的營收只有10幾億，幾年後便一舉突破營收百億，取得的進步是有目共睹的。但我們也應該清醒的認識到，相較於其高達百億的營收，其3.07億元的淨利，僅相當於其百億營收的3%-4%，難談亮眼。
通過橫向比較不難發現君樂寶3.07億元淨利這一成績，僅比年初剛剛上市的新乳業（股票代碼：002946.SZ）的2.43億淨利高6000萬元，而相較於乳企第一陣營的伊利股份、蒙牛乳業都有不小差距。同期蒙牛的淨利則為30.43億元，另一巨頭伊利的淨利更是高達64.40億元。
雖有差距，但隨著君樂寶從蒙牛獨立，坊間關於其謀求IPO的傳聞一時四起。
面對四起的流言，君樂寶表示：目前沒有考慮，具體看企業後續發展的需要。但河北省卻再也抑制不住對於本土乳企崛起的渴望。
今年4月12日，在河北省發佈的《2019年河北省乳業振興方案》中，就已表示“支持君樂寶乳業集團主板上市，拓展融資渠道。”並明確指出由河北證監局負責。
由此不難看出，河北這個乳業大省對於本土標杆乳企上市的期待。但通過對比分析不難發現，對於剛剛獨立，盈利較領先企業還有差距的前提下，IPO對於君樂寶和愛跑馬拉松的創始人魏立華來說，新的“馬拉松”或剛剛開始。
老闆愛跑馬，國資或出馬
近年來伴隨著經濟、物質文化水平的不斷豐富，越來越重視健康的人們花在運動上的時間也越來越多。而馬拉松作為一種普及門檻不高的運動，在全國各個城市如“雨後春筍”般普及開來。
據不完全統計，每年近百場，每場至少數千人蔘與，眾多欲擴大宣傳的企業對贊助馬拉松躍躍欲試。君樂寶就是其中一個，而與別的企業不同的是，其創始人兼總裁的魏立華更是一個不折不扣的馬拉松跑友。
從1995年創建君樂寶開始，到如今年營收超百億，這位年過五旬的馬拉松跑者，在另一條賽道也在上演著“商業馬拉松”故事。
24年前，僅憑著一臺酸奶機兩輛三輪車、三間小平房，魏立華的“商業馬拉松”正式鳴槍開跑。走街串巷，慢慢積累資金的魏立華骨子裡就有一種跑馬愛好者的韌勁。
1999年，白手起家的君樂寶被本省乳業巨頭三鹿相中，後者以“品牌+現金”方式入股君樂寶，並持有其34%的股權。
可人算不如天算，僅僅十年後，一場突如其來的三聚氰胺事件，不僅讓創立已幾十年的“三鹿帝國”轟然坍塌，更是使河北乳企陷入了“一片哀鴻”。
彼時，審時度勢的魏立華，迅速選擇和三鹿切割，並在兩年後牽手蒙牛，成就了日後一段雙贏“愛情”，更是為如今河北乳業再次崛起埋下了種子。
如今，蒙牛與君樂寶長達9年的“愛情”馬拉松已圓滿完賽，但魏立華和他的君樂寶卻還要繼續他們的“商業馬拉松”。
近幾年，隨著君樂寶營收突破百億大關，君樂寶也在通過多種渠道擴大自己的影響力。冠名贊助創始人熱愛的馬拉松，便成了不錯的選擇。
據虎符財經不完全統計，包括唐山馬拉松、石家莊馬拉松、秦皇島馬拉松、鄭開馬拉松、鹿泉半程馬拉松等馬拉松在內，都是由君樂寶冠名贊助的。而其創始人魏立華更是多次親身參與其中。
君樂寶2019鄭開馬拉松，君樂寶2019石家莊馬拉松，君樂寶2019秦皇島馬拉松，以及還未開賽的君樂寶2019唐山馬拉松，近幾年諸多冠以君樂寶之名的馬拉松在全國各地如火如荼的展開著。而這背後卻是一個年過五旬的企業家，將個人愛好與企業經營的結合。是“玩票”，增加企業知名度，還是另有他圖？這一切也只有作為馬拉松愛好者的君樂寶創始人魏立華才能清楚，而他的君樂寶和蒙牛也剛剛結束了一段兒長達9年的“愛情”馬拉松。
一個多月前，蒙牛乳業（股票代碼：02319.HK）宣佈將其持有的51%君樂寶股份全部出售，而這也意味著這段長達9年的“愛情”馬拉松終於來到了它的終點。
君樂寶、蒙牛分手，實則雙贏
7月1日晚間，蒙牛乳業（以下簡稱“蒙牛”）發佈公告表示，以現金支付的方式出售所持石家莊君樂寶乳業有限公司（以下簡稱“君樂寶”）全部註冊資本的51%，總價為40.11億元。
交易一旦達成，不但意味著蒙牛從此不再持有任何君樂寶股份，也意味著雙方長達9年的“愛情馬拉松”終於來到了終點。
2010年11月，初冬的北京，馬路上已見不到往日的人來人往，而一場於當月22日召開的發佈會，卻像是注入當時正處於“寒冬期”乳製品業的一劑強心針。這場發佈會的主角是乳業的領軍企業蒙牛，和經歷三聚氰胺事件後河北“僅存”的乳企君樂寶。
這場發佈會不僅受到了乳製品業的高度關注，當地政府更是派代表出席會議。中國乳業協會理事長劉成果在發佈會上表示：“蒙牛與君樂寶的合作有三個符合，第一是符合‘十二五’規劃中關於經濟轉型的精神；第二是符合乳業資源重組、提高行業集中度的行業政策；第三是符合從競爭走向競合的市場經濟規律。”
最終4.69億元價格，蒙牛順利拿下君樂寶51%控股權的同時，也給河北乳業留下了再次崛起的種子。
進入蒙牛體系的君樂寶，一開始穩紮穩打，專注於自己所擅長的酸奶領域，直到2014年。這一年逐漸走出三聚氰胺陰影的乳企們，決定開始收復已經喪失多年的奶粉市場，這其中就包括君樂寶。那之後幾年，君樂寶也進入了發展的快車道。
如今擴充產品線到奶粉產品，並進軍嬰幼兒奶粉市場的君樂寶，收穫頗豐。2018財年，收入超過50億的奶粉業務，不僅貢獻了其超過4成的收入，更是將其送進了奶粉這一細分市場的第一陣營。
兩年前，君樂寶更是以102億元的總營收，進入了乳企百億俱樂部，併成為繼伊利、蒙牛和光明之後第四個破百億大關的國內乳品企業。
如今，隨著蒙牛乳業宣佈以40.11億元的價格出售其持有的全部君樂寶股權給兩家河北企業，9年淨賺35億元的蒙牛乳業，也陪伴君樂寶長大，可以說這場長達九年的“馬拉松式愛情”獲得了雙贏的結局。
羽翼或未滿，IPO需謹慎
漸漸做大做強的君樂寶，2017年首次突破百億營收大關後，便喊出了未來五年銷售突破300億的目標。
今年1月28日，君樂寶公佈了其2018年的業績數據，全年130億元的總營收，同比增長達到了28%。其中，奶粉業務數據表現亮眼，銷售額突破50億元的同時，同比更是實現了超過100%的上漲。
君樂寶從被蒙牛收購之初的營收只有10幾億，幾年後便一舉突破營收百億，取得的進步是有目共睹的。但我們也應該清醒的認識到，相較於其高達百億的營收，其3.07億元的淨利，僅相當於其百億營收的3%-4%，難談亮眼。
通過橫向比較不難發現君樂寶3.07億元淨利這一成績，僅比年初剛剛上市的新乳業（股票代碼：002946.SZ）的2.43億淨利高6000萬元，而相較於乳企第一陣營的伊利股份、蒙牛乳業都有不小差距。同期蒙牛的淨利則為30.43億元，另一巨頭伊利的淨利更是高達64.40億元。
雖有差距，但隨著君樂寶從蒙牛獨立，坊間關於其謀求IPO的傳聞一時四起。
面對四起的流言，君樂寶表示：目前沒有考慮，具體看企業後續發展的需要。但河北省卻再也抑制不住對於本土乳企崛起的渴望。
今年4月12日，在河北省發佈的《2019年河北省乳業振興方案》中，就已表示“支持君樂寶乳業集團主板上市，拓展融資渠道。”並明確指出由河北證監局負責。
由此不難看出，河北這個乳業大省對於本土標杆乳企上市的期待。但通過對比分析不難發現，對於剛剛獨立，盈利較領先企業還有差距的前提下，IPO對於君樂寶和愛跑馬拉松的創始人魏立華來說，新的“馬拉松”或剛剛開始。
老闆愛跑馬，國資或出馬
近年來伴隨著經濟、物質文化水平的不斷豐富，越來越重視健康的人們花在運動上的時間也越來越多。而馬拉松作為一種普及門檻不高的運動，在全國各個城市如“雨後春筍”般普及開來。
據不完全統計，每年近百場，每場至少數千人蔘與，眾多欲擴大宣傳的企業對贊助馬拉松躍躍欲試。君樂寶就是其中一個，而與別的企業不同的是，其創始人兼總裁的魏立華更是一個不折不扣的馬拉松跑友。
從1995年創建君樂寶開始，到如今年營收超百億，這位年過五旬的馬拉松跑者，在另一條賽道也在上演著“商業馬拉松”故事。
24年前，僅憑著一臺酸奶機兩輛三輪車、三間小平房，魏立華的“商業馬拉松”正式鳴槍開跑。走街串巷，慢慢積累資金的魏立華骨子裡就有一種跑馬愛好者的韌勁。
1999年，白手起家的君樂寶被本省乳業巨頭三鹿相中，後者以“品牌+現金”方式入股君樂寶，並持有其34%的股權。
可人算不如天算，僅僅十年後，一場突如其來的三聚氰胺事件，不僅讓創立已幾十年的“三鹿帝國”轟然坍塌，更是使河北乳企陷入了“一片哀鴻”。
彼時，審時度勢的魏立華，迅速選擇和三鹿切割，並在兩年後牽手蒙牛，成就了日後一段雙贏“愛情”，更是為如今河北乳業再次崛起埋下了種子。
如今，蒙牛與君樂寶長達9年的“愛情”馬拉松已圓滿完賽，但魏立華和他的君樂寶卻還要繼續他們的“商業馬拉松”。
近幾年，隨著君樂寶營收突破百億大關，君樂寶也在通過多種渠道擴大自己的影響力。冠名贊助創始人熱愛的馬拉松，便成了不錯的選擇。
據虎符財經不完全統計，包括唐山馬拉松、石家莊馬拉松、秦皇島馬拉松、鄭開馬拉松、鹿泉半程馬拉松等馬拉松在內，都是由君樂寶冠名贊助的。而其創始人魏立華更是多次親身參與其中。
此外，君樂寶營收的不斷上漲，影響力不斷地擴大，使得河北省想把君樂寶打造成新的領軍乳企。根據虎符財經瞭解，這次接手蒙牛出售股份的企業均來自河北。
根據蒙牛公告顯示，石家莊鵬海基金及石家莊君乾管理將分別收購君樂寶26.7%和24.3%股權，總價40.11億元，雙方分別支付21億元、19.11億元。
後經過天眼查核實，鵬海基金的實控人竟是河北省國資委。另一家公司君乾管理的大股東蘇蕾，參股的一家公司-石家莊中融通投資諮詢有限公司，也能和魏立華產生剪不斷的聯繫。
其中中融通投資諮詢有限公司的另一大股東何曉梅，同時擁有石家莊君樂寶朗盛食品銷售有限公司3.33%的股份，而該公司的第一大股東正是君樂寶。
君樂寶2019鄭開馬拉松，君樂寶2019石家莊馬拉松，君樂寶2019秦皇島馬拉松，以及還未開賽的君樂寶2019唐山馬拉松，近幾年諸多冠以君樂寶之名的馬拉松在全國各地如火如荼的展開著。而這背後卻是一個年過五旬的企業家，將個人愛好與企業經營的結合。是“玩票”，增加企業知名度，還是另有他圖？這一切也只有作為馬拉松愛好者的君樂寶創始人魏立華才能清楚，而他的君樂寶和蒙牛也剛剛結束了一段兒長達9年的“愛情”馬拉松。
一個多月前，蒙牛乳業（股票代碼：02319.HK）宣佈將其持有的51%君樂寶股份全部出售，而這也意味著這段長達9年的“愛情”馬拉松終於來到了它的終點。
君樂寶、蒙牛分手，實則雙贏
7月1日晚間，蒙牛乳業（以下簡稱“蒙牛”）發佈公告表示，以現金支付的方式出售所持石家莊君樂寶乳業有限公司（以下簡稱“君樂寶”）全部註冊資本的51%，總價為40.11億元。
交易一旦達成，不但意味著蒙牛從此不再持有任何君樂寶股份，也意味著雙方長達9年的“愛情馬拉松”終於來到了終點。
2010年11月，初冬的北京，馬路上已見不到往日的人來人往，而一場於當月22日召開的發佈會，卻像是注入當時正處於“寒冬期”乳製品業的一劑強心針。這場發佈會的主角是乳業的領軍企業蒙牛，和經歷三聚氰胺事件後河北“僅存”的乳企君樂寶。
這場發佈會不僅受到了乳製品業的高度關注，當地政府更是派代表出席會議。中國乳業協會理事長劉成果在發佈會上表示：“蒙牛與君樂寶的合作有三個符合，第一是符合‘十二五’規劃中關於經濟轉型的精神；第二是符合乳業資源重組、提高行業集中度的行業政策；第三是符合從競爭走向競合的市場經濟規律。”
最終4.69億元價格，蒙牛順利拿下君樂寶51%控股權的同時，也給河北乳業留下了再次崛起的種子。
進入蒙牛體系的君樂寶，一開始穩紮穩打，專注於自己所擅長的酸奶領域，直到2014年。這一年逐漸走出三聚氰胺陰影的乳企們，決定開始收復已經喪失多年的奶粉市場，這其中就包括君樂寶。那之後幾年，君樂寶也進入了發展的快車道。
如今擴充產品線到奶粉產品，並進軍嬰幼兒奶粉市場的君樂寶，收穫頗豐。2018財年，收入超過50億的奶粉業務，不僅貢獻了其超過4成的收入，更是將其送進了奶粉這一細分市場的第一陣營。
兩年前，君樂寶更是以102億元的總營收，進入了乳企百億俱樂部，併成為繼伊利、蒙牛和光明之後第四個破百億大關的國內乳品企業。
如今，隨著蒙牛乳業宣佈以40.11億元的價格出售其持有的全部君樂寶股權給兩家河北企業，9年淨賺35億元的蒙牛乳業，也陪伴君樂寶長大，可以說這場長達九年的“馬拉松式愛情”獲得了雙贏的結局。
羽翼或未滿，IPO需謹慎
漸漸做大做強的君樂寶，2017年首次突破百億營收大關後，便喊出了未來五年銷售突破300億的目標。
今年1月28日，君樂寶公佈了其2018年的業績數據，全年130億元的總營收，同比增長達到了28%。其中，奶粉業務數據表現亮眼，銷售額突破50億元的同時，同比更是實現了超過100%的上漲。
君樂寶從被蒙牛收購之初的營收只有10幾億，幾年後便一舉突破營收百億，取得的進步是有目共睹的。但我們也應該清醒的認識到，相較於其高達百億的營收，其3.07億元的淨利，僅相當於其百億營收的3%-4%，難談亮眼。
通過橫向比較不難發現君樂寶3.07億元淨利這一成績，僅比年初剛剛上市的新乳業（股票代碼：002946.SZ）的2.43億淨利高6000萬元，而相較於乳企第一陣營的伊利股份、蒙牛乳業都有不小差距。同期蒙牛的淨利則為30.43億元，另一巨頭伊利的淨利更是高達64.40億元。
雖有差距，但隨著君樂寶從蒙牛獨立，坊間關於其謀求IPO的傳聞一時四起。
面對四起的流言，君樂寶表示：目前沒有考慮，具體看企業後續發展的需要。但河北省卻再也抑制不住對於本土乳企崛起的渴望。
今年4月12日，在河北省發佈的《2019年河北省乳業振興方案》中，就已表示“支持君樂寶乳業集團主板上市，拓展融資渠道。”並明確指出由河北證監局負責。
由此不難看出，河北這個乳業大省對於本土標杆乳企上市的期待。但通過對比分析不難發現，對於剛剛獨立，盈利較領先企業還有差距的前提下，IPO對於君樂寶和愛跑馬拉松的創始人魏立華來說，新的“馬拉松”或剛剛開始。
老闆愛跑馬，國資或出馬
近年來伴隨著經濟、物質文化水平的不斷豐富，越來越重視健康的人們花在運動上的時間也越來越多。而馬拉松作為一種普及門檻不高的運動，在全國各個城市如“雨後春筍”般普及開來。
據不完全統計，每年近百場，每場至少數千人蔘與，眾多欲擴大宣傳的企業對贊助馬拉松躍躍欲試。君樂寶就是其中一個，而與別的企業不同的是，其創始人兼總裁的魏立華更是一個不折不扣的馬拉松跑友。
從1995年創建君樂寶開始，到如今年營收超百億，這位年過五旬的馬拉松跑者，在另一條賽道也在上演著“商業馬拉松”故事。
24年前，僅憑著一臺酸奶機兩輛三輪車、三間小平房，魏立華的“商業馬拉松”正式鳴槍開跑。走街串巷，慢慢積累資金的魏立華骨子裡就有一種跑馬愛好者的韌勁。
1999年，白手起家的君樂寶被本省乳業巨頭三鹿相中，後者以“品牌+現金”方式入股君樂寶，並持有其34%的股權。
可人算不如天算，僅僅十年後，一場突如其來的三聚氰胺事件，不僅讓創立已幾十年的“三鹿帝國”轟然坍塌，更是使河北乳企陷入了“一片哀鴻”。
彼時，審時度勢的魏立華，迅速選擇和三鹿切割，並在兩年後牽手蒙牛，成就了日後一段雙贏“愛情”，更是為如今河北乳業再次崛起埋下了種子。
如今，蒙牛與君樂寶長達9年的“愛情”馬拉松已圓滿完賽，但魏立華和他的君樂寶卻還要繼續他們的“商業馬拉松”。
近幾年，隨著君樂寶營收突破百億大關，君樂寶也在通過多種渠道擴大自己的影響力。冠名贊助創始人熱愛的馬拉松，便成了不錯的選擇。
據虎符財經不完全統計，包括唐山馬拉松、石家莊馬拉松、秦皇島馬拉松、鄭開馬拉松、鹿泉半程馬拉松等馬拉松在內，都是由君樂寶冠名贊助的。而其創始人魏立華更是多次親身參與其中。
此外，君樂寶營收的不斷上漲，影響力不斷地擴大，使得河北省想把君樂寶打造成新的領軍乳企。根據虎符財經瞭解，這次接手蒙牛出售股份的企業均來自河北。
根據蒙牛公告顯示，石家莊鵬海基金及石家莊君乾管理將分別收購君樂寶26.7%和24.3%股權，總價40.11億元，雙方分別支付21億元、19.11億元。
後經過天眼查核實，鵬海基金的實控人竟是河北省國資委。另一家公司君乾管理的大股東蘇蕾，參股的一家公司-石家莊中融通投資諮詢有限公司，也能和魏立華產生剪不斷的聯繫。
其中中融通投資諮詢有限公司的另一大股東何曉梅，同時擁有石家莊君樂寶朗盛食品銷售有限公司3.33%的股份，而該公司的第一大股東正是君樂寶。
可以說曾經的“愛情”馬拉松，已經以雙贏圓滿完賽，而對於魏立華和他羽翼或還未豐滿的君樂寶來說，上市乃至獲得更大的發展都將會是不同長度的另一場“馬拉松”。對於君樂寶的未來你怎麼看，歡迎在評論區留言。
作者：鹿凱
來源：虎符財經
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