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進入2019年,不同於以往高歌猛進的“風口”論和“飛豬”論,代替的是“寒冬論”,曾經火爆的互聯網商業新模式遭遇了挫折。

中國互聯網的“寒冬”真的到來了嗎?下一輪互聯網商業發展趨勢演進?會催生哪些超級商業模式和平臺?沃頓商業評論(以下簡稱WB)就此專訪了北京大學數字中國研究院副院長曹和平教授,曹和平是北京大學經濟學院教授,北京大學經濟學院原副院長。

曹和平教授是中國著名經濟學家,2002年起,他受聘擔任北京市、浙江省、雲南省、廣州市等全國多個省市的經濟顧問和金融顧問以及知名企業的首席經濟學家。

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進入2019年,不同於以往高歌猛進的“風口”論和“飛豬”論,代替的是“寒冬論”,曾經火爆的互聯網商業新模式遭遇了挫折。

中國互聯網的“寒冬”真的到來了嗎?下一輪互聯網商業發展趨勢演進?會催生哪些超級商業模式和平臺?沃頓商業評論(以下簡稱WB)就此專訪了北京大學數字中國研究院副院長曹和平教授,曹和平是北京大學經濟學院教授,北京大學經濟學院原副院長。

曹和平教授是中國著名經濟學家,2002年起,他受聘擔任北京市、浙江省、雲南省、廣州市等全國多個省市的經濟顧問和金融顧問以及知名企業的首席經濟學家。

下一輪互聯網商業時代正在到來,許多商業巨頭將會崩塌

WB:近期很多高歌猛進的互聯網“神話”破滅,諸如共享經濟、P2P資金鍊困難,多家互聯網公司傳出裁員的消息,有人認為“互聯網的寒冬到來了”,對此您怎麼看?

曹和平:我們先拉長一下角度,先回顧一下人類商業和互聯網發展的歷史,從中國互聯網發展的長趨勢來看看這個問題。

二戰之後,主要工業國家的產業形態基本上都是以10年為一個週期發展的,以美國為例:

1950年代是鐵路運輸高速發展的10年;1960年代是汽車高速發展的10年;1970年代是家電高速增長的10年;1980年代是微機和電子通訊高速增長的10年;1990年代是互聯網和信息高速公路增長的10年。

經過十年的高速發展,互聯網泡沫在2000年破裂,造成全球互聯網產業的低潮。當時中國兩三千家門戶網站都消失了,只有新浪、搜狐、網易活了下來。

按照一般規律,應該隔3-5年,大約2007年、2008年左右,新的互聯網產業繁榮就會到來。但沒想到2007年、2008年美國爆發了一場全球金融危機,所以大概等到2012年,全球範圍內的互聯網高速發展的形勢才重新開始。

2012年到現在已經6年過去了。一般來說,前6年是一個10年週期中的高速成長階段,從2012年到2018年,數字技術支持下的互聯網產業高速成長的6年是在彌補2003年到2012年這個互聯網“失去的十年”。這一時期的商業代表是阿里、騰訊、小米和京東的崛起。

特別是阿里、騰訊進入全球前十大市值公司,這表明了超級平臺公司下的賬戶資源巨大的潛在價值。工商銀行擁有5.21億個賬戶,阿里是6.6億個賬戶,騰訊是11.6億個賬戶。基礎設施的變化帶來運營平臺的變化,運營平臺的變化又帶來了生產效率的變化,所以工商銀行市值被這兩家互聯網公司輕鬆超越了。

過去的2018年已經達到了上一個週期6年左右互聯網產業成長高峰期的頂點。一般一個週期前5-6年是上升期,速度很高;後5-6年速度慢下來,速度從高到低,所以互聯網產業增長還有幾年,但是它不會加速增長了,和它自己過去的幾年比會減速。

從這個角度來看,2018年以來中國互聯網從市場規模到用戶規模,增長速度似乎在放緩,這正是這一中國互聯網經濟大趨勢的縮影。增速放緩正是行業洗牌的時機,陣痛和調整不可避免。

WB:展望未來,中國互聯網的下一輪大趨勢是什麼?

曹和平:下一輪的互聯網時代——數字智能經濟正在到來,數字智能經濟根基在於政府主導的基礎設施建設。在傳統基礎設施建設上,中國已經領先於美國,高速鐵路、高速公路、電網和港口等把960萬平方公里的國土織成了一個巨大的網格,這也為中國下一輪互聯網時代奠定了良好的基礎。

人流、物流、資金流、信息流在網格與網格之間以均等的形式分配的時候,資產的價值也在均衡和收斂,商業成本會下跌,商業創新也會持續不斷、暗流湧動。

每種商業模式的爆發都有對應的基礎設施大發展作為基礎:從光纖互聯網,到融合光纖、移動網絡和5G,再到未來的智能感知網絡。

展望全球,中國領先的基礎設施將會推動中國向數字技術支持下的互聯網智能經濟邁進,在以往的商業創新歷史中,美國都是引領者,而這次中國可能領先全球,率先進入數字智能經濟,中國互聯網發展前景令人興奮!

WB:這會對互聯網格局產生什麼影響?

曹和平:互聯網產業在過去10年中有5種商業模式,出現了五次大洗牌,大浪淘沙,許多商業巨頭瞬間倒塌,許多創新鉅子以更快的速度上位。

第一代是General Information Website,我們把它叫做互聯網門戶網站。比如說當年的網易、搜狐、新浪,國外有雅虎。第二代是搜索引擎,代表性的是百度,國外是谷歌。第三代是被稱作Super Virtual Store,就是我們所說的電商,如阿里、京東,國外是亞馬遜。第四代是社交網絡、以及基於社交屬性的俱樂部(Club)式的平臺,騰訊微信是代表,國外是facebook。第五代就是“共享經濟”,比如我們熟悉的小黃車ofo,摩拜單車,小藍,沒想到商業模式不夠完善,來早了,所以崩盤了。

這五代互聯網商業模式和產品,每一代從技術、平臺和運營模式上都是對上一代的進化和升級。

隨著數字技術基礎設施大發展,互聯網商業迭代速度加快,凡是沒有跟上時代創新步伐,不管你的產品多牛,都會出現問題。

凡是主動向下一代進化的,都生存了下來,而且過得很好。比如,第三代的阿里將重心放在了互聯網金融,催生了支付寶新商業巨頭。

百度在進行無人駕駛汽車和機器人的研究,如果這些研究未來可以成功,百度將會鳳凰涅槃。但是唯品會、PPTV和樂視,依然固守他們的“初級形態”,所以出問題的就是他們。

不誇張的說,不管阿里、騰訊,還是小米、京東,如果他們不進化的話,那他們也會被未來數字智能經濟時代淘汰。

WB:您能否預測下一代新商業模式和機會在哪兒?

曹和平:新的互聯 網商業模式和機會令人振奮!但這是一項複雜研究,我們還在深入系統的研究。

隨著下一輪互聯網智能智慧經濟的到來,基於感知互聯、價值互聯和數字互聯下的智能互聯平臺將會誕生,記住,這是一種超級行為平臺,而不是超級社交平臺。

我簡要的舉三類特別具有前景的互聯網商業模式,作為下一代產品,它們可能推動互聯網產業邁向新一輪的高峰。

第一類是超級平臺向金融領域邁進,像阿里、騰訊已經介入。

第二類是數字智能商務平臺,在與之相配套的智慧城市和感知網絡基礎設施建立起來以後,新的商業巨頭將會以令人想像不到的速度崛起。

第三類是工業機器人、服務業人形機器人和增強現實技術(AR)。

新的互聯網商業平臺和模式比前五代都厲害。不遠的未來,在新業態模式上取得突破的公司會迎來他們的時代,如同五年前的阿里、騰訊,站在互聯網經濟的山巔之上,風光無限。而現在一些傳統的商業巨頭將會沒落崩塌,被時代淘汰!

專注於幫助企業成長公司治理,歡迎關注並評論。

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