談到我國現在的家電品牌，不少的網友都能說出一兩個來。不過鮮為人知的是這些品牌背後的故事，這些家電的老牌巨頭從創業到把企業打造成聲名赫赫的品牌，往往經歷了很多我們所未知的心酸。
在這些創業的故事中，美的企業的創始人何享健算是一個比較典型的例子。何享健在他26歲以前，都只是一個普通本分的農民，唯一不同的是他在耕田之餘還在工廠裡當學徒。
1968年，而立之年的何享健決定拿著籌集到的5000塊錢創辦工廠。在改革開放之後，這個小工坊變成了一個生產電風扇的大廠，後來規模慢慢做大，終於在1993年，美的成型了，並在深圳交易所上市。
之後，美的也一路順風順水，逐漸擴大產業規模，變成一個綜合性的家電企業。當然，在成功之後，何享健並沒有忘記他作為一個企業家的責任，他深深感激改革大潮給他人生帶來的改變。美的在去年總收入2400億，就捐出了75億。
在美的公司的管理上，何享健也有自己的一套原則：不讓子女管理公司；將權力下放。何享健曾花大量時間研究世界500強，總結一條規律：很多企業沒落和家族式管理有關。於是為了企業的發展，何享健禁止兒女接班。
如今美的成績亮眼——躋身世界500強、海外收入已接近50%比重。總的來說，何享健的成功除了自身的努力之外，也離不開當年時代的機遇。而如今的家電市場相比於當年的家電行業來說，多了更多的挑戰。現今的家電行業，主要面臨的是兩個挑戰，一是企業缺乏創新力，二是資源得不到有效整合。
對於家電企業來說，成功的基因是相似的。當年美的之所以能成功，主要靠的是產品領先和效率驅動這八個字。而對於如今的這些企業來說，想要緩解困局，就必須進行產業合作。
今年8月9-11日，家電行業的 “領軍企業”慧聰拿貨商城就將在廣州舉辦一場智能家電及消費電子（廣州）交易會暨智能家居、燈具照明、衛浴潔具、五金水暖、酒店用品（廣州）交易會。讓家電品牌都聚合在一起，實現互動交易，促進企業的發展。
值得一提的是，慧聰至今為止已經舉辦了多屆家電交易會，慧聰交易展如今已經形成了一個家電行業的晴雨表，此次的交易會在規模和品類上也將有所擴大，廠商將可以和600家企業進行面對面交流，提升合作效率。
對家電企業來說，這是一次行業盛會，對於企業家來說，這也是一次提升影響力和改善發展困局的機遇。所以，感興趣的廠商，千萬不要錯過了！
總之，先進的家電企業想要實現突破，可以從美的、格力這些大品牌創始人的奮鬥史中找到靈感。以史為鑑，可以明目。