今年62歲的許延清在建築行業已經摸爬滾打了47年。
15歲，他是一名拎灰桶、搬磚頭的小工；
23歲，他成長為一名技術過硬的施工員；
33歲，他接受金壇儒林鎮黨委、政府的任命，成為儒林建築公司最年輕的總經理。
2008年，掛靠在儒林建築公司的4個老闆，因資金鍊斷裂而跑路。許延清主動攬下他們所欠的1000多萬元的債務，花了5年時間兌付完畢，沒有拖欠一分。
5年裡，許延清沒拿一分錢工資，公司沒得一分利潤，許延清犧牲自己和公司的利益，換來了三四百戶家庭的安穩。
"今年62歲的許延清在建築行業已經摸爬滾打了47年。
15歲，他是一名拎灰桶、搬磚頭的小工；
23歲，他成長為一名技術過硬的施工員；
33歲，他接受金壇儒林鎮黨委、政府的任命，成為儒林建築公司最年輕的總經理。
2008年，掛靠在儒林建築公司的4個老闆，因資金鍊斷裂而跑路。許延清主動攬下他們所欠的1000多萬元的債務，花了5年時間兌付完畢，沒有拖欠一分。
5年裡，許延清沒拿一分錢工資，公司沒得一分利潤，許延清犧牲自己和公司的利益，換來了三四百戶家庭的安穩。
今年62歲的許延清在建築行業已經摸爬滾打了47年。
15歲，他是一名拎灰桶、搬磚頭的小工；
23歲，他成長為一名技術過硬的施工員；
33歲，他接受金壇儒林鎮黨委、政府的任命，成為儒林建築公司最年輕的總經理。
2008年，掛靠在儒林建築公司的4個老闆，因資金鍊斷裂而跑路。許延清主動攬下他們所欠的1000多萬元的債務，花了5年時間兌付完畢，沒有拖欠一分。
5年裡，許延清沒拿一分錢工資，公司沒得一分利潤，許延清犧牲自己和公司的利益，換來了三四百戶家庭的安穩。
如今，當公司“一把手”快30年的許延清一步一個腳印，將一個不起眼的小公司發展成為擁有1500多人、年產值達6-7億元的地方建築行業的龍頭企業，2016年5月，企業一度攀升為江蘇省前百名榮譽建築企業的第17名。
"今年62歲的許延清在建築行業已經摸爬滾打了47年。
15歲，他是一名拎灰桶、搬磚頭的小工；
23歲，他成長為一名技術過硬的施工員；
33歲，他接受金壇儒林鎮黨委、政府的任命，成為儒林建築公司最年輕的總經理。
2008年，掛靠在儒林建築公司的4個老闆，因資金鍊斷裂而跑路。許延清主動攬下他們所欠的1000多萬元的債務，花了5年時間兌付完畢，沒有拖欠一分。
5年裡，許延清沒拿一分錢工資，公司沒得一分利潤，許延清犧牲自己和公司的利益，換來了三四百戶家庭的安穩。
如今，當公司“一把手”快30年的許延清一步一個腳印，將一個不起眼的小公司發展成為擁有1500多人、年產值達6-7億元的地方建築行業的龍頭企業，2016年5月，企業一度攀升為江蘇省前百名榮譽建築企業的第17名。
“公司的接班人必須是一個誠實守信的人。”許延清說。
1
“今天的質量，
就是明天的口糧。”
這是常年懸掛在儒林建築公司各個施工工地上的宣傳橫幅。
"今年62歲的許延清在建築行業已經摸爬滾打了47年。
15歲，他是一名拎灰桶、搬磚頭的小工；
23歲，他成長為一名技術過硬的施工員；
33歲，他接受金壇儒林鎮黨委、政府的任命，成為儒林建築公司最年輕的總經理。
2008年，掛靠在儒林建築公司的4個老闆，因資金鍊斷裂而跑路。許延清主動攬下他們所欠的1000多萬元的債務，花了5年時間兌付完畢，沒有拖欠一分。
5年裡，許延清沒拿一分錢工資，公司沒得一分利潤，許延清犧牲自己和公司的利益，換來了三四百戶家庭的安穩。
如今，當公司“一把手”快30年的許延清一步一個腳印，將一個不起眼的小公司發展成為擁有1500多人、年產值達6-7億元的地方建築行業的龍頭企業，2016年5月，企業一度攀升為江蘇省前百名榮譽建築企業的第17名。
“公司的接班人必須是一個誠實守信的人。”許延清說。
1
“今天的質量，
就是明天的口糧。”
這是常年懸掛在儒林建築公司各個施工工地上的宣傳橫幅。
今年62歲的許延清在建築行業已經摸爬滾打了47年。
15歲，他是一名拎灰桶、搬磚頭的小工；
23歲，他成長為一名技術過硬的施工員；
33歲，他接受金壇儒林鎮黨委、政府的任命，成為儒林建築公司最年輕的總經理。
2008年，掛靠在儒林建築公司的4個老闆，因資金鍊斷裂而跑路。許延清主動攬下他們所欠的1000多萬元的債務，花了5年時間兌付完畢，沒有拖欠一分。
5年裡，許延清沒拿一分錢工資，公司沒得一分利潤，許延清犧牲自己和公司的利益，換來了三四百戶家庭的安穩。
如今，當公司“一把手”快30年的許延清一步一個腳印，將一個不起眼的小公司發展成為擁有1500多人、年產值達6-7億元的地方建築行業的龍頭企業，2016年5月，企業一度攀升為江蘇省前百名榮譽建築企業的第17名。
“公司的接班人必須是一個誠實守信的人。”許延清說。
1
“今天的質量，
就是明天的口糧。”
這是常年懸掛在儒林建築公司各個施工工地上的宣傳橫幅。
在許延清眼裡，作為一位建築工人，建築質量和生命一樣重要。“總經理不能只坐辦公室，必須跑工地，知進度，抓質量。”為摸清項目情況，許延清每天一早出門，天黑才回，他深入一線指揮，中午就在工地與工人們一起用餐。擔任公司法人的30年裡，工地創下了傷亡事故為“零”的記錄。
"今年62歲的許延清在建築行業已經摸爬滾打了47年。
15歲，他是一名拎灰桶、搬磚頭的小工；
23歲，他成長為一名技術過硬的施工員；
33歲，他接受金壇儒林鎮黨委、政府的任命，成為儒林建築公司最年輕的總經理。
2008年，掛靠在儒林建築公司的4個老闆，因資金鍊斷裂而跑路。許延清主動攬下他們所欠的1000多萬元的債務，花了5年時間兌付完畢，沒有拖欠一分。
5年裡，許延清沒拿一分錢工資，公司沒得一分利潤，許延清犧牲自己和公司的利益，換來了三四百戶家庭的安穩。
如今，當公司“一把手”快30年的許延清一步一個腳印，將一個不起眼的小公司發展成為擁有1500多人、年產值達6-7億元的地方建築行業的龍頭企業，2016年5月，企業一度攀升為江蘇省前百名榮譽建築企業的第17名。
“公司的接班人必須是一個誠實守信的人。”許延清說。
1
“今天的質量，
就是明天的口糧。”
這是常年懸掛在儒林建築公司各個施工工地上的宣傳橫幅。
在許延清眼裡，作為一位建築工人，建築質量和生命一樣重要。“總經理不能只坐辦公室，必須跑工地，知進度，抓質量。”為摸清項目情況，許延清每天一早出門，天黑才回，他深入一線指揮，中午就在工地與工人們一起用餐。擔任公司法人的30年裡，工地創下了傷亡事故為“零”的記錄。
許延清大搞技改，投資150餘萬，購進先進設備20多套。同時引進建築專業人才60多名。目前公司專業技術人員400餘人，其中中高級專業技術人員120多名。
2
還了1000萬元
信譽再升級
"今年62歲的許延清在建築行業已經摸爬滾打了47年。
15歲，他是一名拎灰桶、搬磚頭的小工；
23歲，他成長為一名技術過硬的施工員；
33歲，他接受金壇儒林鎮黨委、政府的任命，成為儒林建築公司最年輕的總經理。
2008年，掛靠在儒林建築公司的4個老闆，因資金鍊斷裂而跑路。許延清主動攬下他們所欠的1000多萬元的債務，花了5年時間兌付完畢，沒有拖欠一分。
5年裡，許延清沒拿一分錢工資，公司沒得一分利潤，許延清犧牲自己和公司的利益，換來了三四百戶家庭的安穩。
如今，當公司“一把手”快30年的許延清一步一個腳印，將一個不起眼的小公司發展成為擁有1500多人、年產值達6-7億元的地方建築行業的龍頭企業，2016年5月，企業一度攀升為江蘇省前百名榮譽建築企業的第17名。
“公司的接班人必須是一個誠實守信的人。”許延清說。
1
“今天的質量，
就是明天的口糧。”
這是常年懸掛在儒林建築公司各個施工工地上的宣傳橫幅。
在許延清眼裡，作為一位建築工人，建築質量和生命一樣重要。“總經理不能只坐辦公室，必須跑工地，知進度，抓質量。”為摸清項目情況，許延清每天一早出門，天黑才回，他深入一線指揮，中午就在工地與工人們一起用餐。擔任公司法人的30年裡，工地創下了傷亡事故為“零”的記錄。
許延清大搞技改，投資150餘萬，購進先進設備20多套。同時引進建築專業人才60多名。目前公司專業技術人員400餘人，其中中高級專業技術人員120多名。
2
還了1000萬元
信譽再升級
2008年，掛靠在儒林建築公司的4個項目經理，因資金鍊斷裂而跑路。許延清躺著中槍，總計1000多萬元的債務必須由許延清來頂。
“公司宣佈破產吧？”
“許總你也跑路算了。”
“這筆賬你完全可以賴著不還呀！”
……
幫著出主意的人很多，但是許延清一個都沒采納。
他說：
“做人要實誠！如果我跑路了，那三四百號民工怎麼辦？那些材料供應商怎麼辦？很多人都靠這筆錢養家呢！”
事發後的一個多月裡，許延清輾轉奔赴濟南、蘇州等多個工地現場。在政府多個部門召集的緊急協調會上，許延清承諾：“我是公司法人，我一定會對各位負責。我寧可虧了自己，也不會對社會造成不穩定因素。”
許延清當場表態，4個老闆欠下的1000多萬民工工資和材料費，公司將分5年逐一兌付，絕不拖欠一分。
"今年62歲的許延清在建築行業已經摸爬滾打了47年。
15歲，他是一名拎灰桶、搬磚頭的小工；
23歲，他成長為一名技術過硬的施工員；
33歲，他接受金壇儒林鎮黨委、政府的任命，成為儒林建築公司最年輕的總經理。
2008年，掛靠在儒林建築公司的4個老闆，因資金鍊斷裂而跑路。許延清主動攬下他們所欠的1000多萬元的債務，花了5年時間兌付完畢，沒有拖欠一分。
5年裡，許延清沒拿一分錢工資，公司沒得一分利潤，許延清犧牲自己和公司的利益，換來了三四百戶家庭的安穩。
如今，當公司“一把手”快30年的許延清一步一個腳印，將一個不起眼的小公司發展成為擁有1500多人、年產值達6-7億元的地方建築行業的龍頭企業，2016年5月，企業一度攀升為江蘇省前百名榮譽建築企業的第17名。
“公司的接班人必須是一個誠實守信的人。”許延清說。
1
“今天的質量，
就是明天的口糧。”
這是常年懸掛在儒林建築公司各個施工工地上的宣傳橫幅。
在許延清眼裡，作為一位建築工人，建築質量和生命一樣重要。“總經理不能只坐辦公室，必須跑工地，知進度，抓質量。”為摸清項目情況，許延清每天一早出門，天黑才回，他深入一線指揮，中午就在工地與工人們一起用餐。擔任公司法人的30年裡，工地創下了傷亡事故為“零”的記錄。
許延清大搞技改，投資150餘萬，購進先進設備20多套。同時引進建築專業人才60多名。目前公司專業技術人員400餘人，其中中高級專業技術人員120多名。
2
還了1000萬元
信譽再升級
2008年，掛靠在儒林建築公司的4個項目經理，因資金鍊斷裂而跑路。許延清躺著中槍，總計1000多萬元的債務必須由許延清來頂。
“公司宣佈破產吧？”
“許總你也跑路算了。”
“這筆賬你完全可以賴著不還呀！”
……
幫著出主意的人很多，但是許延清一個都沒采納。
他說：
“做人要實誠！如果我跑路了，那三四百號民工怎麼辦？那些材料供應商怎麼辦？很多人都靠這筆錢養家呢！”
事發後的一個多月裡，許延清輾轉奔赴濟南、蘇州等多個工地現場。在政府多個部門召集的緊急協調會上，許延清承諾：“我是公司法人，我一定會對各位負責。我寧可虧了自己，也不會對社會造成不穩定因素。”
許延清當場表態，4個老闆欠下的1000多萬民工工資和材料費，公司將分5年逐一兌付，絕不拖欠一分。
2013年7月，許延清還清了最後一筆欠款，他如釋重負。5年裡，他沒拿一分錢工資，公司沒得一分利潤，許延清犧牲自己和公司的利益，換來了三四百戶家庭的安穩。
1000萬的債務，不僅沒有拖垮公司，還為儒林建築贏得了口碑，十幾家分包隊伍都表示鐵了心地要跟著許總幹。
3
出資120餘萬
用於公共事業
許延清感恩，更報恩。
“創業維艱，守成不易。儒林建築從寂寂無名走到今天，我滿懷敬畏，更不忘感恩。”
"今年62歲的許延清在建築行業已經摸爬滾打了47年。
15歲，他是一名拎灰桶、搬磚頭的小工；
23歲，他成長為一名技術過硬的施工員；
33歲，他接受金壇儒林鎮黨委、政府的任命，成為儒林建築公司最年輕的總經理。
2008年，掛靠在儒林建築公司的4個老闆，因資金鍊斷裂而跑路。許延清主動攬下他們所欠的1000多萬元的債務，花了5年時間兌付完畢，沒有拖欠一分。
5年裡，許延清沒拿一分錢工資，公司沒得一分利潤，許延清犧牲自己和公司的利益，換來了三四百戶家庭的安穩。
如今，當公司“一把手”快30年的許延清一步一個腳印，將一個不起眼的小公司發展成為擁有1500多人、年產值達6-7億元的地方建築行業的龍頭企業，2016年5月，企業一度攀升為江蘇省前百名榮譽建築企業的第17名。
“公司的接班人必須是一個誠實守信的人。”許延清說。
1
“今天的質量，
就是明天的口糧。”
這是常年懸掛在儒林建築公司各個施工工地上的宣傳橫幅。
在許延清眼裡，作為一位建築工人，建築質量和生命一樣重要。“總經理不能只坐辦公室，必須跑工地，知進度，抓質量。”為摸清項目情況，許延清每天一早出門，天黑才回，他深入一線指揮，中午就在工地與工人們一起用餐。擔任公司法人的30年裡，工地創下了傷亡事故為“零”的記錄。
許延清大搞技改，投資150餘萬，購進先進設備20多套。同時引進建築專業人才60多名。目前公司專業技術人員400餘人，其中中高級專業技術人員120多名。
2
還了1000萬元
信譽再升級
2008年，掛靠在儒林建築公司的4個項目經理，因資金鍊斷裂而跑路。許延清躺著中槍，總計1000多萬元的債務必須由許延清來頂。
“公司宣佈破產吧？”
“許總你也跑路算了。”
“這筆賬你完全可以賴著不還呀！”
……
幫著出主意的人很多，但是許延清一個都沒采納。
他說：
“做人要實誠！如果我跑路了，那三四百號民工怎麼辦？那些材料供應商怎麼辦？很多人都靠這筆錢養家呢！”
事發後的一個多月裡，許延清輾轉奔赴濟南、蘇州等多個工地現場。在政府多個部門召集的緊急協調會上，許延清承諾：“我是公司法人，我一定會對各位負責。我寧可虧了自己，也不會對社會造成不穩定因素。”
許延清當場表態，4個老闆欠下的1000多萬民工工資和材料費，公司將分5年逐一兌付，絕不拖欠一分。
2013年7月，許延清還清了最後一筆欠款，他如釋重負。5年裡，他沒拿一分錢工資，公司沒得一分利潤，許延清犧牲自己和公司的利益，換來了三四百戶家庭的安穩。
1000萬的債務，不僅沒有拖垮公司，還為儒林建築贏得了口碑，十幾家分包隊伍都表示鐵了心地要跟著許總幹。
3
出資120餘萬
用於公共事業
許延清感恩，更報恩。
“創業維艱，守成不易。儒林建築從寂寂無名走到今天，我滿懷敬畏，更不忘感恩。”
1998年，儒林中學籌建一幢教師宿舍樓，公司主動上門洽談攬活，以每平方米380元價格達成協議。
第二年，五葉中學撤併到儒林中學，公司又以成本價承建一幢學生宿舍樓。
鎮上澆建一條西街接常溧線近1.6萬平方米的新街大道，包括下水道在內的設施，公司以每平方米64元的價格承接施工，公司直接讓利150多萬元。
"今年62歲的許延清在建築行業已經摸爬滾打了47年。
15歲，他是一名拎灰桶、搬磚頭的小工；
23歲，他成長為一名技術過硬的施工員；
33歲，他接受金壇儒林鎮黨委、政府的任命，成為儒林建築公司最年輕的總經理。
2008年，掛靠在儒林建築公司的4個老闆，因資金鍊斷裂而跑路。許延清主動攬下他們所欠的1000多萬元的債務，花了5年時間兌付完畢，沒有拖欠一分。
5年裡，許延清沒拿一分錢工資，公司沒得一分利潤，許延清犧牲自己和公司的利益，換來了三四百戶家庭的安穩。
如今，當公司“一把手”快30年的許延清一步一個腳印，將一個不起眼的小公司發展成為擁有1500多人、年產值達6-7億元的地方建築行業的龍頭企業，2016年5月，企業一度攀升為江蘇省前百名榮譽建築企業的第17名。
“公司的接班人必須是一個誠實守信的人。”許延清說。
1
“今天的質量，
就是明天的口糧。”
這是常年懸掛在儒林建築公司各個施工工地上的宣傳橫幅。
在許延清眼裡，作為一位建築工人，建築質量和生命一樣重要。“總經理不能只坐辦公室，必須跑工地，知進度，抓質量。”為摸清項目情況，許延清每天一早出門，天黑才回，他深入一線指揮，中午就在工地與工人們一起用餐。擔任公司法人的30年裡，工地創下了傷亡事故為“零”的記錄。
許延清大搞技改，投資150餘萬，購進先進設備20多套。同時引進建築專業人才60多名。目前公司專業技術人員400餘人，其中中高級專業技術人員120多名。
2
還了1000萬元
信譽再升級
2008年，掛靠在儒林建築公司的4個項目經理，因資金鍊斷裂而跑路。許延清躺著中槍，總計1000多萬元的債務必須由許延清來頂。
“公司宣佈破產吧？”
“許總你也跑路算了。”
“這筆賬你完全可以賴著不還呀！”
……
幫著出主意的人很多，但是許延清一個都沒采納。
他說：
“做人要實誠！如果我跑路了，那三四百號民工怎麼辦？那些材料供應商怎麼辦？很多人都靠這筆錢養家呢！”
事發後的一個多月裡，許延清輾轉奔赴濟南、蘇州等多個工地現場。在政府多個部門召集的緊急協調會上，許延清承諾：“我是公司法人，我一定會對各位負責。我寧可虧了自己，也不會對社會造成不穩定因素。”
許延清當場表態，4個老闆欠下的1000多萬民工工資和材料費，公司將分5年逐一兌付，絕不拖欠一分。
2013年7月，許延清還清了最後一筆欠款，他如釋重負。5年裡，他沒拿一分錢工資，公司沒得一分利潤，許延清犧牲自己和公司的利益，換來了三四百戶家庭的安穩。
1000萬的債務，不僅沒有拖垮公司，還為儒林建築贏得了口碑，十幾家分包隊伍都表示鐵了心地要跟著許總幹。
3
出資120餘萬
用於公共事業
許延清感恩，更報恩。
“創業維艱，守成不易。儒林建築從寂寂無名走到今天，我滿懷敬畏，更不忘感恩。”
1998年，儒林中學籌建一幢教師宿舍樓，公司主動上門洽談攬活，以每平方米380元價格達成協議。
第二年，五葉中學撤併到儒林中學，公司又以成本價承建一幢學生宿舍樓。
鎮上澆建一條西街接常溧線近1.6萬平方米的新街大道，包括下水道在內的設施，公司以每平方米64元的價格承接施工，公司直接讓利150多萬元。
“許延清是鎮裡的大善人。”在儒林鎮只要一提到許總，幾乎沒有不豎大拇哥道上一聲好的。近幾年來，許延清出資120餘萬，用於捐資助學、扶貧濟困、修復古蹟、美化環境、改善公共服務等社會公共事業。
儒林建築公司
1964年9月成立
已走過半個世紀
當問及企業的接班人時
許延清說：
“兒子不是接班人人選，我希望留給兒子的不是財產，更多的是一種誠實守信的精神。不管公司發展到多大的規模，我對誠信的要求永遠不會降低，公司的接班人首先得是一位誠實守信的人。”
"今年62歲的許延清在建築行業已經摸爬滾打了47年。
15歲，他是一名拎灰桶、搬磚頭的小工；
23歲，他成長為一名技術過硬的施工員；
33歲，他接受金壇儒林鎮黨委、政府的任命，成為儒林建築公司最年輕的總經理。
2008年，掛靠在儒林建築公司的4個老闆，因資金鍊斷裂而跑路。許延清主動攬下他們所欠的1000多萬元的債務，花了5年時間兌付完畢，沒有拖欠一分。
5年裡，許延清沒拿一分錢工資，公司沒得一分利潤，許延清犧牲自己和公司的利益，換來了三四百戶家庭的安穩。
如今，當公司“一把手”快30年的許延清一步一個腳印，將一個不起眼的小公司發展成為擁有1500多人、年產值達6-7億元的地方建築行業的龍頭企業，2016年5月，企業一度攀升為江蘇省前百名榮譽建築企業的第17名。
“公司的接班人必須是一個誠實守信的人。”許延清說。
1
“今天的質量，
就是明天的口糧。”
這是常年懸掛在儒林建築公司各個施工工地上的宣傳橫幅。
在許延清眼裡，作為一位建築工人，建築質量和生命一樣重要。“總經理不能只坐辦公室，必須跑工地，知進度，抓質量。”為摸清項目情況，許延清每天一早出門，天黑才回，他深入一線指揮，中午就在工地與工人們一起用餐。擔任公司法人的30年裡，工地創下了傷亡事故為“零”的記錄。
許延清大搞技改，投資150餘萬，購進先進設備20多套。同時引進建築專業人才60多名。目前公司專業技術人員400餘人，其中中高級專業技術人員120多名。
2
還了1000萬元
信譽再升級
2008年，掛靠在儒林建築公司的4個項目經理，因資金鍊斷裂而跑路。許延清躺著中槍，總計1000多萬元的債務必須由許延清來頂。
“公司宣佈破產吧？”
“許總你也跑路算了。”
“這筆賬你完全可以賴著不還呀！”
……
幫著出主意的人很多，但是許延清一個都沒采納。
他說：
“做人要實誠！如果我跑路了，那三四百號民工怎麼辦？那些材料供應商怎麼辦？很多人都靠這筆錢養家呢！”
事發後的一個多月裡，許延清輾轉奔赴濟南、蘇州等多個工地現場。在政府多個部門召集的緊急協調會上，許延清承諾：“我是公司法人，我一定會對各位負責。我寧可虧了自己，也不會對社會造成不穩定因素。”
許延清當場表態，4個老闆欠下的1000多萬民工工資和材料費，公司將分5年逐一兌付，絕不拖欠一分。
2013年7月，許延清還清了最後一筆欠款，他如釋重負。5年裡，他沒拿一分錢工資，公司沒得一分利潤，許延清犧牲自己和公司的利益，換來了三四百戶家庭的安穩。
1000萬的債務，不僅沒有拖垮公司，還為儒林建築贏得了口碑，十幾家分包隊伍都表示鐵了心地要跟著許總幹。
3
出資120餘萬
用於公共事業
許延清感恩，更報恩。
“創業維艱，守成不易。儒林建築從寂寂無名走到今天，我滿懷敬畏，更不忘感恩。”
1998年，儒林中學籌建一幢教師宿舍樓，公司主動上門洽談攬活，以每平方米380元價格達成協議。
第二年，五葉中學撤併到儒林中學，公司又以成本價承建一幢學生宿舍樓。
鎮上澆建一條西街接常溧線近1.6萬平方米的新街大道，包括下水道在內的設施，公司以每平方米64元的價格承接施工，公司直接讓利150多萬元。
“許延清是鎮裡的大善人。”在儒林鎮只要一提到許總，幾乎沒有不豎大拇哥道上一聲好的。近幾年來，許延清出資120餘萬，用於捐資助學、扶貧濟困、修復古蹟、美化環境、改善公共服務等社會公共事業。
儒林建築公司
1964年9月成立
已走過半個世紀
當問及企業的接班人時
許延清說：
“兒子不是接班人人選，我希望留給兒子的不是財產，更多的是一種誠實守信的精神。不管公司發展到多大的規模，我對誠信的要求永遠不會降低，公司的接班人首先得是一位誠實守信的人。”