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1

2008年,全球金融危機爆發,我國面臨改革開放以來最大的經濟危機和挑戰。

作為經濟支柱的房地產業首當其衝,房產投資增速暴跌,樓市一片哀聲遍野。

那年的北京天氣很冷,街道上明顯流動人員少了許多,樓市更是降溫到冰點。

龍湖在通州(現在的北京城市副中心、北京政府所在地)新開一項目,開盤價6000無人問津。很多人斷言:樓市會一蹶不振。

眾開發商迅速調整策略,試圖收縮規模熬過寒冬。

房產市場總是這樣殘酷和刺激,下行很冷,但總會人在黑暗中尋找光明。

這一年,北京西山拍了一塊地,最終成交樓面價高達7000元/平米,融創在一片匪夷所思的眼神中拿下,取名西山壹號院。

那一天以後,業內人士都在等著看融創的笑話。

從拿地那天開始,西山壹號院就渾身充滿了神祕並且備受關注。

如果走普通的大眾剛需路線,在市場下行、高樓面價前提下,項目必敗無疑。


很多人以為融創會被迫走高端,用自己最擅長的營銷來填上這個拿地的坑,但是這一次融創出乎所有人意料。

2


看了那麼多武俠小說,印象最深的一句便是:天下武功,唯快不破。

作為對資金鍊要求極為嚴格的房產市場來說,高週轉就是生命線。

在看政策吃飯的房產市場,只有轉的快才可以迅速根政策來調整節奏,立於不敗之地。

野蠻快速發展的好處在於創造了中國奇蹟,使得我國人均居住面積大幅提升。

但過度追求速度的背後,難免會忽略一個重點的點—品質。

林語堂說:最好的建築是這樣的,我們身處其中,卻不知道自然在那裡終了,藝術在那裡開始。


在追求速度的那些年,開發商甚至忘記了什麼叫做建築。

當市場沉浸在開發的“速度與激情”中無法停止時,品質和格調就被放在遺忘的角落,所以我們會發現,越是在追求速度的時期,建築事故頻發。

而也只有放緩開發速度,才能給品質製造提升空間。

融創想到了這一點,畢竟樓面價7000塊錢的土地不敢也不能輕易浪費。壹號院卸掉經營指標壓力,用了3年時間進行打磨。

西山壹號院借景西山,以錯落起伏的坡地形手法造園,營造“在家享受西山美景”的境界。


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2008年,全球金融危機爆發,我國面臨改革開放以來最大的經濟危機和挑戰。

作為經濟支柱的房地產業首當其衝,房產投資增速暴跌,樓市一片哀聲遍野。

那年的北京天氣很冷,街道上明顯流動人員少了許多,樓市更是降溫到冰點。

龍湖在通州(現在的北京城市副中心、北京政府所在地)新開一項目,開盤價6000無人問津。很多人斷言:樓市會一蹶不振。

眾開發商迅速調整策略,試圖收縮規模熬過寒冬。

房產市場總是這樣殘酷和刺激,下行很冷,但總會人在黑暗中尋找光明。

這一年,北京西山拍了一塊地,最終成交樓面價高達7000元/平米,融創在一片匪夷所思的眼神中拿下,取名西山壹號院。

那一天以後,業內人士都在等著看融創的笑話。

從拿地那天開始,西山壹號院就渾身充滿了神祕並且備受關注。

如果走普通的大眾剛需路線,在市場下行、高樓面價前提下,項目必敗無疑。


很多人以為融創會被迫走高端,用自己最擅長的營銷來填上這個拿地的坑,但是這一次融創出乎所有人意料。

2


看了那麼多武俠小說,印象最深的一句便是:天下武功,唯快不破。

作為對資金鍊要求極為嚴格的房產市場來說,高週轉就是生命線。

在看政策吃飯的房產市場,只有轉的快才可以迅速根政策來調整節奏,立於不敗之地。

野蠻快速發展的好處在於創造了中國奇蹟,使得我國人均居住面積大幅提升。

但過度追求速度的背後,難免會忽略一個重點的點—品質。

林語堂說:最好的建築是這樣的,我們身處其中,卻不知道自然在那裡終了,藝術在那裡開始。


在追求速度的那些年,開發商甚至忘記了什麼叫做建築。

當市場沉浸在開發的“速度與激情”中無法停止時,品質和格調就被放在遺忘的角落,所以我們會發現,越是在追求速度的時期,建築事故頻發。

而也只有放緩開發速度,才能給品質製造提升空間。

融創想到了這一點,畢竟樓面價7000塊錢的土地不敢也不能輕易浪費。壹號院卸掉經營指標壓力,用了3年時間進行打磨。

西山壹號院借景西山,以錯落起伏的坡地形手法造園,營造“在家享受西山美景”的境界。


誰的壹號院



同時結合國賓館“釣魚臺”公園式交通和建築佈局的設計,配上上風上水龍脈之位。

在融創眼裡,只有集齊氣場、地域、設計、景緻、生活方式等諸多優質因素的項目,才能配得上”壹號院“這個內斂又有重量的名字。

這一次,融創賭對了,把樓市的眼光吸引到了產品本身上。

2011年,西山壹號首開即成北京三料銷冠王。在2013年,更以58.4億的網籤成績,奪得北京樓市之冠。

融創用壹號院系重新定義了頂級豪宅,壹號院系高端產品初出茅廬,一戰成名,從此融創壹號院成為頂級豪宅的佼佼者。

但誰也沒想到,這次豪賭的成功竟然只是一個開始。

3


2013年,依舊是一個地產行業低迷的年份。

9月4日,北京已經進入蕭肅之秋,在東北三環、農業展覽館一地塊引起爭搶。

農業展覽館是建國十大建築之一,有京都“龍眼”寶地之說,館內還有5.3萬平米大湖。

同時,地塊緊鄰北京唯一的城市高爾夫球場。還是中國最成熟的北京CBD,同時還是北京三大使館區所在地。

這樣的條件,恰好符合融創對於自己壹號院系產品的定位和品質。最終融創大筆一揮拿下,樓面7.3萬/平米,創下北京土拍樓面價新紀錄。

案名最終確定為北京壹號院,這是融創時隔2年後,又一個新的壹號院產品。

在追求速度的房產行業,大家普遍採用產品系的開發策略,以便於將產品快速複製,但壹號院系卻一反行業常態。

壹號院每一個項目都是量身製作,試圖將產品打造成為建築符號,就像我們所熟知的“印象”系列的實景演出,每一個作品都別出心裁又獨一無二。

2016年,融創總裁孫宏斌罕見的親自為項目站臺:“在北京壹號院,我沒有遺憾”。

北京壹號院比肩全球頂級豪宅,瞄準10億、百億級以上富豪階層,只為塔尖高淨值人士打造專屬、定製的唯一性產品和服務。

為了給客戶更好的看房感受,北京壹號院規定整個團隊為看房服務,甚至看房要刷100萬的誠意金,然後才會安排看房。

坊間傳言:一座融創壹號院,半壁中國隱富群。


北京壹號院在沒有樣板房的情況下,僅憑一次發佈會和一紙規劃書就賣出一半,單價近20萬/平米,後期銷售實際單價刷新中國豪宅單價記錄。

同年,同樣位於北京的使館壹號院、紫禁壹號院同時爆發,與北京壹號院一起助推融創在北京銷售270億元,將融創推向北京銷售排名第二的位置。


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2008年,全球金融危機爆發,我國面臨改革開放以來最大的經濟危機和挑戰。

作為經濟支柱的房地產業首當其衝,房產投資增速暴跌,樓市一片哀聲遍野。

那年的北京天氣很冷,街道上明顯流動人員少了許多,樓市更是降溫到冰點。

龍湖在通州(現在的北京城市副中心、北京政府所在地)新開一項目,開盤價6000無人問津。很多人斷言:樓市會一蹶不振。

眾開發商迅速調整策略,試圖收縮規模熬過寒冬。

房產市場總是這樣殘酷和刺激,下行很冷,但總會人在黑暗中尋找光明。

這一年,北京西山拍了一塊地,最終成交樓面價高達7000元/平米,融創在一片匪夷所思的眼神中拿下,取名西山壹號院。

那一天以後,業內人士都在等著看融創的笑話。

從拿地那天開始,西山壹號院就渾身充滿了神祕並且備受關注。

如果走普通的大眾剛需路線,在市場下行、高樓面價前提下,項目必敗無疑。


很多人以為融創會被迫走高端,用自己最擅長的營銷來填上這個拿地的坑,但是這一次融創出乎所有人意料。

2


看了那麼多武俠小說,印象最深的一句便是:天下武功,唯快不破。

作為對資金鍊要求極為嚴格的房產市場來說,高週轉就是生命線。

在看政策吃飯的房產市場,只有轉的快才可以迅速根政策來調整節奏,立於不敗之地。

野蠻快速發展的好處在於創造了中國奇蹟,使得我國人均居住面積大幅提升。

但過度追求速度的背後,難免會忽略一個重點的點—品質。

林語堂說:最好的建築是這樣的,我們身處其中,卻不知道自然在那裡終了,藝術在那裡開始。


在追求速度的那些年,開發商甚至忘記了什麼叫做建築。

當市場沉浸在開發的“速度與激情”中無法停止時,品質和格調就被放在遺忘的角落,所以我們會發現,越是在追求速度的時期,建築事故頻發。

而也只有放緩開發速度,才能給品質製造提升空間。

融創想到了這一點,畢竟樓面價7000塊錢的土地不敢也不能輕易浪費。壹號院卸掉經營指標壓力,用了3年時間進行打磨。

西山壹號院借景西山,以錯落起伏的坡地形手法造園,營造“在家享受西山美景”的境界。


誰的壹號院



同時結合國賓館“釣魚臺”公園式交通和建築佈局的設計,配上上風上水龍脈之位。

在融創眼裡,只有集齊氣場、地域、設計、景緻、生活方式等諸多優質因素的項目,才能配得上”壹號院“這個內斂又有重量的名字。

這一次,融創賭對了,把樓市的眼光吸引到了產品本身上。

2011年,西山壹號首開即成北京三料銷冠王。在2013年,更以58.4億的網籤成績,奪得北京樓市之冠。

融創用壹號院系重新定義了頂級豪宅,壹號院系高端產品初出茅廬,一戰成名,從此融創壹號院成為頂級豪宅的佼佼者。

但誰也沒想到,這次豪賭的成功竟然只是一個開始。

3


2013年,依舊是一個地產行業低迷的年份。

9月4日,北京已經進入蕭肅之秋,在東北三環、農業展覽館一地塊引起爭搶。

農業展覽館是建國十大建築之一,有京都“龍眼”寶地之說,館內還有5.3萬平米大湖。

同時,地塊緊鄰北京唯一的城市高爾夫球場。還是中國最成熟的北京CBD,同時還是北京三大使館區所在地。

這樣的條件,恰好符合融創對於自己壹號院系產品的定位和品質。最終融創大筆一揮拿下,樓面7.3萬/平米,創下北京土拍樓面價新紀錄。

案名最終確定為北京壹號院,這是融創時隔2年後,又一個新的壹號院產品。

在追求速度的房產行業,大家普遍採用產品系的開發策略,以便於將產品快速複製,但壹號院系卻一反行業常態。

壹號院每一個項目都是量身製作,試圖將產品打造成為建築符號,就像我們所熟知的“印象”系列的實景演出,每一個作品都別出心裁又獨一無二。

2016年,融創總裁孫宏斌罕見的親自為項目站臺:“在北京壹號院,我沒有遺憾”。

北京壹號院比肩全球頂級豪宅,瞄準10億、百億級以上富豪階層,只為塔尖高淨值人士打造專屬、定製的唯一性產品和服務。

為了給客戶更好的看房感受,北京壹號院規定整個團隊為看房服務,甚至看房要刷100萬的誠意金,然後才會安排看房。

坊間傳言:一座融創壹號院,半壁中國隱富群。


北京壹號院在沒有樣板房的情況下,僅憑一次發佈會和一紙規劃書就賣出一半,單價近20萬/平米,後期銷售實際單價刷新中國豪宅單價記錄。

同年,同樣位於北京的使館壹號院、紫禁壹號院同時爆發,與北京壹號院一起助推融創在北京銷售270億元,將融創推向北京銷售排名第二的位置。


誰的壹號院



此後,融創壹號院系產品走出北京,一路過關斬將,全國擴張。陸家嘴壹號院、重慶國賓壹號院、江南壹號院、中原壹號院等等。

壹號院的成功也引發房企的學習效仿,近期碧桂園南大街木鐘廠地塊案名公佈:鳳凰壹號院。寄希望於該項目提升自身品牌影響力的碧桂園,欲藉助融創已經成功打造的產品系來營造自身影響,但結果會怎樣還有待考證。

畢竟壹號院不是那麼容易學來的,反而融創一再用熱賣證明:壹號院一直在模仿,從未被超越。2019年6月26日,義烏壹號院開盤,當天認籌金額約11億。

如當年萬達商場下沉三四線城市一樣,融創壹號院逐漸成為城市象徵,在融創看來,煙臺城市發展還較為緩慢,難以詮釋壹號院所承載的規則和檔次。

目前全山東僅在青島有一座壹號院項目。

4


壹號院的爆發讓融創看到品質在購房者中的分量,後續推出“壹號”系產品。

2012年,長灘壹號入市,引領京北大中關居住品質全面提升。 2013,楓丹壹號入市,開盤熱銷20餘億元,持續列席北京住宅銷售TOP10之列。 2014年,西長安壹號入市,北京單價最高的LOFT,確立西長安街新中心。 2015年,濟南財富壹號入市,“開啟濟南豪宅考究時代”。 2016年,太原-長風壹號、外灘壹號、香堤壹號入市,讓名企聚集的太原首次領略融創品質。 2017年,石家莊-裕華壹號入市,為整個石門確立洋房新標準。


所有壹號系,均擇址城市核心區域,從北京的西長安街,到石家莊的裕華區東二環,從太原主城的汾河畔,到濟南“長安街”的經十路。

同時在規劃、建築、園林等方面發力,不惜工本,在高週轉的行業去沉澱打磨。

融創壹號院和壹號系的成功,再次證明品質在房產市場中依然是最受關注的因素,而這也正是現在浮躁的房產行業未來的發展方向。

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