'家樂福剛與國美合作，如今又48億賣給蘇寧，葫蘆裡賣的什麼藥？'
8月26日晚間，蘇寧易購（002024.SZ）公告稱，公司於26日收到國家市場監督管理總局出具的《經營者集中反壟斷審查不實施進一步審查決定書》，收購一事獲得新進展。
蘇寧此前表示，其零售體系原有的4億會員將與家樂福中國3000萬忠實會員形成有效互補。這也是說從此家樂福將易主蘇寧！更加不幸的是兩個月前國美剛剛與家樂福中國牽上手，不知這次是喜是憂。
8月26日晚間，蘇寧易購（002024.SZ）公告稱，公司於26日收到國家市場監督管理總局出具的《經營者集中反壟斷審查不實施進一步審查決定書》，收購一事獲得新進展。
蘇寧此前表示，其零售體系原有的4億會員將與家樂福中國3000萬忠實會員形成有效互補。這也是說從此家樂福將易主蘇寧！更加不幸的是兩個月前國美剛剛與家樂福中國牽上手，不知這次是喜是憂。
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據6月23日，蘇寧易購公告稱，公司全資子公司蘇寧國際擬出資48億元收購家樂福中國80%股份。
本次實錘交易完成後，蘇寧國際擬出資48億元收購家樂福中國80%股份。蘇寧易購將成為家樂福中國控股股東，家樂福集團持股比例降至20%。
蘇寧易購將進一步完善全場景、全品類佈局，增強在大快消品類的市場競爭力，為用戶帶來更場景化、更有價值的購物體驗。
剛與國美合作，今被蘇寧收購，家樂福葫蘆裡賣的什麼藥
據公開資料顯示，就在今年4月10日，家樂福中國宣佈與國美正式達成戰略合作伙伴關係，國美將進駐家樂福遍佈全國各地的200餘家線下門店。
當時，有業內人士分析認為，家樂福與國美以“店中店”的模式，在家電領域建立合作，也意味著家樂福將拋掉家電業務。
那麼，這次作為國美的老對手蘇寧收購家樂福，是否會對家樂福與國美之間的合作造成衝擊呢？
據目前情況來說，還沒有出現什麼端倪，但是從蘇寧發佈的公告來看，這次衝擊估計很難避免。此外，蘇寧易購收購家樂福中國亦極有可能對中國零售業的競爭格局帶來新的變化。
8月26日晚間，蘇寧易購（002024.SZ）公告稱，公司於26日收到國家市場監督管理總局出具的《經營者集中反壟斷審查不實施進一步審查決定書》，收購一事獲得新進展。
蘇寧此前表示，其零售體系原有的4億會員將與家樂福中國3000萬忠實會員形成有效互補。這也是說從此家樂福將易主蘇寧！更加不幸的是兩個月前國美剛剛與家樂福中國牽上手，不知這次是喜是憂。
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據6月23日，蘇寧易購公告稱，公司全資子公司蘇寧國際擬出資48億元收購家樂福中國80%股份。
本次實錘交易完成後，蘇寧國際擬出資48億元收購家樂福中國80%股份。蘇寧易購將成為家樂福中國控股股東，家樂福集團持股比例降至20%。
蘇寧易購將進一步完善全場景、全品類佈局，增強在大快消品類的市場競爭力，為用戶帶來更場景化、更有價值的購物體驗。
剛與國美合作，今被蘇寧收購，家樂福葫蘆裡賣的什麼藥
據公開資料顯示，就在今年4月10日，家樂福中國宣佈與國美正式達成戰略合作伙伴關係，國美將進駐家樂福遍佈全國各地的200餘家線下門店。
當時，有業內人士分析認為，家樂福與國美以“店中店”的模式，在家電領域建立合作，也意味著家樂福將拋掉家電業務。
那麼，這次作為國美的老對手蘇寧收購家樂福，是否會對家樂福與國美之間的合作造成衝擊呢？
據目前情況來說，還沒有出現什麼端倪，但是從蘇寧發佈的公告來看，這次衝擊估計很難避免。此外，蘇寧易購收購家樂福中國亦極有可能對中國零售業的競爭格局帶來新的變化。
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家樂福有苦難言
電子商務和新零售又得“背鍋了”
最近這幾年新零售和電商對傳統零售的衝擊真心太大了。國內幾乎40、50%的市場都逐漸被這兩大巨頭逐漸蠶食著，前兩天富貴鳥的破產，說實話電商和新零售也有一定的責任，但也不是最致命的，和富貴鳥差不多這兩大巨頭也並不能成為家樂福發展不給力的主要原因。
市場還是核心之處
自1969年家樂福開始進入國際市場後，已經在全球30多個國家開了11000家的店，服務超20億人。最巔峰時擁有超過50萬名員工。但現在，家樂福基本上要退出中國的市場了，簡直是比沃爾瑪還慘。
公告顯示，家樂福中國財務數據顯示：2018年其營業收入、營業利潤、歸母淨利潤均較明顯下滑，其中2018年營業利潤4.12億元，相較於2017年的10.44億元，下滑近61%，2018年歸母淨利潤5.78億元，相較於2017年的10.99億元，降幅達47.41%。
講真得，家樂福這幾年在中國的發展確實有點曲折，但是這也怪不得別人，畢竟如今國內市場發展的太快了，稍不留神就會被趕下場。
8月26日晚間，蘇寧易購（002024.SZ）公告稱，公司於26日收到國家市場監督管理總局出具的《經營者集中反壟斷審查不實施進一步審查決定書》，收購一事獲得新進展。
蘇寧此前表示，其零售體系原有的4億會員將與家樂福中國3000萬忠實會員形成有效互補。這也是說從此家樂福將易主蘇寧！更加不幸的是兩個月前國美剛剛與家樂福中國牽上手，不知這次是喜是憂。
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據6月23日，蘇寧易購公告稱，公司全資子公司蘇寧國際擬出資48億元收購家樂福中國80%股份。
本次實錘交易完成後，蘇寧國際擬出資48億元收購家樂福中國80%股份。蘇寧易購將成為家樂福中國控股股東，家樂福集團持股比例降至20%。
蘇寧易購將進一步完善全場景、全品類佈局，增強在大快消品類的市場競爭力，為用戶帶來更場景化、更有價值的購物體驗。
剛與國美合作，今被蘇寧收購，家樂福葫蘆裡賣的什麼藥
據公開資料顯示，就在今年4月10日，家樂福中國宣佈與國美正式達成戰略合作伙伴關係，國美將進駐家樂福遍佈全國各地的200餘家線下門店。
當時，有業內人士分析認為，家樂福與國美以“店中店”的模式，在家電領域建立合作，也意味著家樂福將拋掉家電業務。
那麼，這次作為國美的老對手蘇寧收購家樂福，是否會對家樂福與國美之間的合作造成衝擊呢？
據目前情況來說，還沒有出現什麼端倪，但是從蘇寧發佈的公告來看，這次衝擊估計很難避免。此外，蘇寧易購收購家樂福中國亦極有可能對中國零售業的競爭格局帶來新的變化。
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家樂福有苦難言
電子商務和新零售又得“背鍋了”
最近這幾年新零售和電商對傳統零售的衝擊真心太大了。國內幾乎40、50%的市場都逐漸被這兩大巨頭逐漸蠶食著，前兩天富貴鳥的破產，說實話電商和新零售也有一定的責任，但也不是最致命的，和富貴鳥差不多這兩大巨頭也並不能成為家樂福發展不給力的主要原因。
市場還是核心之處
自1969年家樂福開始進入國際市場後，已經在全球30多個國家開了11000家的店，服務超20億人。最巔峰時擁有超過50萬名員工。但現在，家樂福基本上要退出中國的市場了，簡直是比沃爾瑪還慘。
公告顯示，家樂福中國財務數據顯示：2018年其營業收入、營業利潤、歸母淨利潤均較明顯下滑，其中2018年營業利潤4.12億元，相較於2017年的10.44億元，下滑近61%，2018年歸母淨利潤5.78億元，相較於2017年的10.99億元，降幅達47.41%。
講真得，家樂福這幾年在中國的發展確實有點曲折，但是這也怪不得別人，畢竟如今國內市場發展的太快了，稍不留神就會被趕下場。
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蘇寧張近東：看上了家樂福
1、蘇寧收購家樂福意在：快消品
從2017年11月阿里巴巴宣佈投入約28.8億美元，收購大潤發的母公司高鑫零售36. 16%的股份，以及此前的參股聯華超市。
到2018年6月，騰訊宣佈與沃爾瑪中國結成深度戰略合作，再到今天蘇寧易購收購家樂福中國，可見互聯網巨頭都在佈局大快消零售。
蘇寧方面表示，完成收購後，將實現在大快消類目的跨越式發展。2019年以來，蘇寧快消集團-方面加快建設海內外的供應鏈能力，另一方面搭建更貼近用戶的購物場景。
蘇寧收購家樂福中國，也可將後者專業的快消品運營經驗以及供應鏈能力，與蘇寧全場景零售模式、立體物流配送網絡以及技術手段進行有機結合，完善在大快消品類的O20佈局，有利於降低採購和物流成本，提升市場競爭力與盈利能力。
2、打造門店全新的核心競爭力
蘇寧認為，本次交易將幫助公司快速獲取優質線下場景資源，進一步完善公司全場景業態佈局。蘇寧易購將通過輸出智慧零售場景塑造能力，與線上超市頻道打通，實現O2O數字化經營。
又可將蘇寧家電家居、蘇寧紅孩子、蘇寧極物、蘇寧金融 8 等業態與商超業態相融合，為消費者提供更豐富的商品選擇，更場景化的購物體驗以及更便捷高效的服務體驗，打造門店全新的核心競爭力。
3、提高公司會員生態，提升用戶價值
如今家樂福中國擁有忠實會員3000萬，本次收購後有利於完善蘇寧易購的消費者群體。家樂福中國用戶高頻消費的特性，與公司現有電器、3C產品的消費 特性形成有效互補。
在蘇寧易購既有的數據分析挖掘能力基礎上，可以進一步強化關聯推薦、關聯消費，增強用戶活躍度，提高用戶粘性，從而提升用戶價值。
這意味著，未來家樂福中國極有可能以賣蘇寧的產品為主。而國美是蘇寧的競爭對手，被合作伙伴的大股東掃地出門也是很正常的事。
不難看出，未來家樂福中國很大可能以賣蘇寧的產品為主，作為蘇寧的老對手國美。未來被掃地出門估計也免不了，看來這次蘇寧收益家樂福中國可以說是老謀深算了。
8月26日晚間，蘇寧易購（002024.SZ）公告稱，公司於26日收到國家市場監督管理總局出具的《經營者集中反壟斷審查不實施進一步審查決定書》，收購一事獲得新進展。
蘇寧此前表示，其零售體系原有的4億會員將與家樂福中國3000萬忠實會員形成有效互補。這也是說從此家樂福將易主蘇寧！更加不幸的是兩個月前國美剛剛與家樂福中國牽上手，不知這次是喜是憂。
點擊添加圖片描述（最多60個字）
據6月23日，蘇寧易購公告稱，公司全資子公司蘇寧國際擬出資48億元收購家樂福中國80%股份。
本次實錘交易完成後，蘇寧國際擬出資48億元收購家樂福中國80%股份。蘇寧易購將成為家樂福中國控股股東，家樂福集團持股比例降至20%。
蘇寧易購將進一步完善全場景、全品類佈局，增強在大快消品類的市場競爭力，為用戶帶來更場景化、更有價值的購物體驗。
剛與國美合作，今被蘇寧收購，家樂福葫蘆裡賣的什麼藥
據公開資料顯示，就在今年4月10日，家樂福中國宣佈與國美正式達成戰略合作伙伴關係，國美將進駐家樂福遍佈全國各地的200餘家線下門店。
當時，有業內人士分析認為，家樂福與國美以“店中店”的模式，在家電領域建立合作，也意味著家樂福將拋掉家電業務。
那麼，這次作為國美的老對手蘇寧收購家樂福，是否會對家樂福與國美之間的合作造成衝擊呢？
據目前情況來說，還沒有出現什麼端倪，但是從蘇寧發佈的公告來看，這次衝擊估計很難避免。此外，蘇寧易購收購家樂福中國亦極有可能對中國零售業的競爭格局帶來新的變化。
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家樂福有苦難言
電子商務和新零售又得“背鍋了”
最近這幾年新零售和電商對傳統零售的衝擊真心太大了。國內幾乎40、50%的市場都逐漸被這兩大巨頭逐漸蠶食著，前兩天富貴鳥的破產，說實話電商和新零售也有一定的責任，但也不是最致命的，和富貴鳥差不多這兩大巨頭也並不能成為家樂福發展不給力的主要原因。
市場還是核心之處
自1969年家樂福開始進入國際市場後，已經在全球30多個國家開了11000家的店，服務超20億人。最巔峰時擁有超過50萬名員工。但現在，家樂福基本上要退出中國的市場了，簡直是比沃爾瑪還慘。
公告顯示，家樂福中國財務數據顯示：2018年其營業收入、營業利潤、歸母淨利潤均較明顯下滑，其中2018年營業利潤4.12億元，相較於2017年的10.44億元，下滑近61%，2018年歸母淨利潤5.78億元，相較於2017年的10.99億元，降幅達47.41%。
講真得，家樂福這幾年在中國的發展確實有點曲折，但是這也怪不得別人，畢竟如今國內市場發展的太快了，稍不留神就會被趕下場。
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蘇寧張近東：看上了家樂福
1、蘇寧收購家樂福意在：快消品
從2017年11月阿里巴巴宣佈投入約28.8億美元，收購大潤發的母公司高鑫零售36. 16%的股份，以及此前的參股聯華超市。
到2018年6月，騰訊宣佈與沃爾瑪中國結成深度戰略合作，再到今天蘇寧易購收購家樂福中國，可見互聯網巨頭都在佈局大快消零售。
蘇寧方面表示，完成收購後，將實現在大快消類目的跨越式發展。2019年以來，蘇寧快消集團-方面加快建設海內外的供應鏈能力，另一方面搭建更貼近用戶的購物場景。
蘇寧收購家樂福中國，也可將後者專業的快消品運營經驗以及供應鏈能力，與蘇寧全場景零售模式、立體物流配送網絡以及技術手段進行有機結合，完善在大快消品類的O20佈局，有利於降低採購和物流成本，提升市場競爭力與盈利能力。
2、打造門店全新的核心競爭力
蘇寧認為，本次交易將幫助公司快速獲取優質線下場景資源，進一步完善公司全場景業態佈局。蘇寧易購將通過輸出智慧零售場景塑造能力，與線上超市頻道打通，實現O2O數字化經營。
又可將蘇寧家電家居、蘇寧紅孩子、蘇寧極物、蘇寧金融 8 等業態與商超業態相融合，為消費者提供更豐富的商品選擇，更場景化的購物體驗以及更便捷高效的服務體驗，打造門店全新的核心競爭力。
3、提高公司會員生態，提升用戶價值
如今家樂福中國擁有忠實會員3000萬，本次收購後有利於完善蘇寧易購的消費者群體。家樂福中國用戶高頻消費的特性，與公司現有電器、3C產品的消費 特性形成有效互補。
在蘇寧易購既有的數據分析挖掘能力基礎上，可以進一步強化關聯推薦、關聯消費，增強用戶活躍度，提高用戶粘性，從而提升用戶價值。
這意味著，未來家樂福中國極有可能以賣蘇寧的產品為主。而國美是蘇寧的競爭對手，被合作伙伴的大股東掃地出門也是很正常的事。
不難看出，未來家樂福中國很大可能以賣蘇寧的產品為主，作為蘇寧的老對手國美。未來被掃地出門估計也免不了，看來這次蘇寧收益家樂福中國可以說是老謀深算了。
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時代巨輪殘酷又現實
如今的這個時代發展的太快了，正如有句名言，我們並沒有做錯什麼，只是輸給了時代。話又說過來了老王認為，事出必有因，歸根到底還是因為家樂福沒能趕上時代的發展！
這個時代唯一不變的就是變化。沒有一種商業模式可以長存，更沒有一種競爭力可以永恆！想要保持自己不落後，唯有不斷的顛覆自己！
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