又一老牌零售巨頭賣身！曾打跑家樂福逆襲江西首富，今4年虧17億
推薦語：近幾年來，零售行業遭遇了比較大的危機。很多知名品牌不是紛紛關店，就是到了倒閉和破產的邊緣。很多人都說，零售生意做不下去了，於是將零售品牌賣出。前不久的家樂福就是一個例子，這一次連老牌零售人人樂也不能例外。
又一老牌零售巨頭賣身！曾打跑家樂福逆襲江西首富，今4年虧17億
推薦語：近幾年來，零售行業遭遇了比較大的危機。很多知名品牌不是紛紛關店，就是到了倒閉和破產的邊緣。很多人都說，零售生意做不下去了，於是將零售品牌賣出。前不久的家樂福就是一個例子，這一次連老牌零售人人樂也不能例外。
辭職下海，開創零售事業
提到人人樂，就一定要提及其創始人何金明。他出生於江西，曾經是一名鐵路局幹部，可以說40歲的他是衣食無憂的。上個世紀90年初，組織將他調入深圳工作，就是在這裡，他發現了零售行業的生意好做，認為這是一個風口。於是，已經40歲的他，毅然決定辭職投身商海。
又一老牌零售巨頭賣身！曾打跑家樂福逆襲江西首富，今4年虧17億
推薦語：近幾年來，零售行業遭遇了比較大的危機。很多知名品牌不是紛紛關店，就是到了倒閉和破產的邊緣。很多人都說，零售生意做不下去了，於是將零售品牌賣出。前不久的家樂福就是一個例子，這一次連老牌零售人人樂也不能例外。
辭職下海，開創零售事業
提到人人樂，就一定要提及其創始人何金明。他出生於江西，曾經是一名鐵路局幹部，可以說40歲的他是衣食無憂的。上個世紀90年初，組織將他調入深圳工作，就是在這裡，他發現了零售行業的生意好做，認為這是一個風口。於是，已經40歲的他，毅然決定辭職投身商海。
1996年，人人樂第一家門店在深圳市開業，成為一代人心目中難忘的經典零售品牌。不過，人人樂最廣為人知的故事，就是和國際零售巨頭沃爾瑪和家樂福“鬥爭”的故事。直到現在，當年的情景依然讓很多人記在了腦海裡。彼時，人人樂剛剛開業，受到了很多消費者的歡迎，日均銷售額可以達到6萬元。
又一老牌零售巨頭賣身！曾打跑家樂福逆襲江西首富，今4年虧17億
推薦語：近幾年來，零售行業遭遇了比較大的危機。很多知名品牌不是紛紛關店，就是到了倒閉和破產的邊緣。很多人都說，零售生意做不下去了，於是將零售品牌賣出。前不久的家樂福就是一個例子，這一次連老牌零售人人樂也不能例外。
辭職下海，開創零售事業
提到人人樂，就一定要提及其創始人何金明。他出生於江西，曾經是一名鐵路局幹部，可以說40歲的他是衣食無憂的。上個世紀90年初，組織將他調入深圳工作，就是在這裡，他發現了零售行業的生意好做，認為這是一個風口。於是，已經40歲的他，毅然決定辭職投身商海。
1996年，人人樂第一家門店在深圳市開業，成為一代人心目中難忘的經典零售品牌。不過，人人樂最廣為人知的故事，就是和國際零售巨頭沃爾瑪和家樂福“鬥爭”的故事。直到現在，當年的情景依然讓很多人記在了腦海裡。彼時，人人樂剛剛開業，受到了很多消費者的歡迎，日均銷售額可以達到6萬元。
與家樂福、沃爾瑪廝殺
不過，僅僅三個月後，競爭對手也來了這裡。家樂福無論是從體量上還是在經驗上，都要比人人樂和何明金強大太多。為了不被對手擊敗，何明金開始下功夫學習零售行業的知識。不僅如此，他還學習對手的經營策略。就這樣，經過一年多的持續鬥爭後，人人樂的營收不降反升。贏了家樂福後，沃爾瑪也趕到。90年代末，沃爾瑪在人人樂門店附近，開了一家2萬平米的大賣場，就是要壓垮你。
不過，面對強勢的沃爾瑪，何明金依然是兵來將擋水來土掩。從那時開始，人人樂將門店開出了深圳市和廣東省。2004年，公司一舉進入中國企業500強榜單。此後，人人樂在2010年上市，兩年後營收達到了頂峰的100億元。在公司上市後，何明金的身家也暴漲到了87億元，成功進入當年的富豪榜，併成為江西省首富。
又一老牌零售巨頭賣身！曾打跑家樂福逆襲江西首富，今4年虧17億
推薦語：近幾年來，零售行業遭遇了比較大的危機。很多知名品牌不是紛紛關店，就是到了倒閉和破產的邊緣。很多人都說，零售生意做不下去了，於是將零售品牌賣出。前不久的家樂福就是一個例子，這一次連老牌零售人人樂也不能例外。
辭職下海，開創零售事業
提到人人樂，就一定要提及其創始人何金明。他出生於江西，曾經是一名鐵路局幹部，可以說40歲的他是衣食無憂的。上個世紀90年初，組織將他調入深圳工作，就是在這裡，他發現了零售行業的生意好做，認為這是一個風口。於是，已經40歲的他，毅然決定辭職投身商海。
1996年，人人樂第一家門店在深圳市開業，成為一代人心目中難忘的經典零售品牌。不過，人人樂最廣為人知的故事，就是和國際零售巨頭沃爾瑪和家樂福“鬥爭”的故事。直到現在，當年的情景依然讓很多人記在了腦海裡。彼時，人人樂剛剛開業，受到了很多消費者的歡迎，日均銷售額可以達到6萬元。
與家樂福、沃爾瑪廝殺
不過，僅僅三個月後，競爭對手也來了這裡。家樂福無論是從體量上還是在經驗上，都要比人人樂和何明金強大太多。為了不被對手擊敗，何明金開始下功夫學習零售行業的知識。不僅如此，他還學習對手的經營策略。就這樣，經過一年多的持續鬥爭後，人人樂的營收不降反升。贏了家樂福後，沃爾瑪也趕到。90年代末，沃爾瑪在人人樂門店附近，開了一家2萬平米的大賣場，就是要壓垮你。
不過，面對強勢的沃爾瑪，何明金依然是兵來將擋水來土掩。從那時開始，人人樂將門店開出了深圳市和廣東省。2004年，公司一舉進入中國企業500強榜單。此後，人人樂在2010年上市，兩年後營收達到了頂峰的100億元。在公司上市後，何明金的身家也暴漲到了87億元，成功進入當年的富豪榜，併成為江西省首富。
何明金也無力迴天
不過，上市之後的人人樂不僅沒有繼續高歌猛進，而是連續陷入虧損之中。從2014開始，人人樂出現4年虧損17億元的巨大危機。彼時，何明金曾擲地有聲的說：人人樂現在不會被賣，將來也不會！不過，今年7月份，何明金已經轉讓了擁有的42%的股份。
根據媒體報道，接手人人樂的是一家國有企業，主營業務為企業投資和文旅項目的開發。曾經不可一世、同家樂福和沃爾瑪對抗的人人樂，已經徹底成為了一家國有企業。而何明金也正式告別了人人了樂時代，此時的他已經64歲了。
又一老牌零售巨頭賣身！曾打跑家樂福逆襲江西首富，今4年虧17億
推薦語：近幾年來，零售行業遭遇了比較大的危機。很多知名品牌不是紛紛關店，就是到了倒閉和破產的邊緣。很多人都說，零售生意做不下去了，於是將零售品牌賣出。前不久的家樂福就是一個例子，這一次連老牌零售人人樂也不能例外。
辭職下海，開創零售事業
提到人人樂，就一定要提及其創始人何金明。他出生於江西，曾經是一名鐵路局幹部，可以說40歲的他是衣食無憂的。上個世紀90年初，組織將他調入深圳工作，就是在這裡，他發現了零售行業的生意好做，認為這是一個風口。於是，已經40歲的他，毅然決定辭職投身商海。
1996年，人人樂第一家門店在深圳市開業，成為一代人心目中難忘的經典零售品牌。不過，人人樂最廣為人知的故事，就是和國際零售巨頭沃爾瑪和家樂福“鬥爭”的故事。直到現在，當年的情景依然讓很多人記在了腦海裡。彼時，人人樂剛剛開業，受到了很多消費者的歡迎，日均銷售額可以達到6萬元。
與家樂福、沃爾瑪廝殺
不過，僅僅三個月後，競爭對手也來了這裡。家樂福無論是從體量上還是在經驗上，都要比人人樂和何明金強大太多。為了不被對手擊敗，何明金開始下功夫學習零售行業的知識。不僅如此，他還學習對手的經營策略。就這樣，經過一年多的持續鬥爭後，人人樂的營收不降反升。贏了家樂福後，沃爾瑪也趕到。90年代末，沃爾瑪在人人樂門店附近，開了一家2萬平米的大賣場，就是要壓垮你。
不過，面對強勢的沃爾瑪，何明金依然是兵來將擋水來土掩。從那時開始，人人樂將門店開出了深圳市和廣東省。2004年，公司一舉進入中國企業500強榜單。此後，人人樂在2010年上市，兩年後營收達到了頂峰的100億元。在公司上市後，何明金的身家也暴漲到了87億元，成功進入當年的富豪榜，併成為江西省首富。
何明金也無力迴天
不過，上市之後的人人樂不僅沒有繼續高歌猛進，而是連續陷入虧損之中。從2014開始，人人樂出現4年虧損17億元的巨大危機。彼時，何明金曾擲地有聲的說：人人樂現在不會被賣，將來也不會！不過，今年7月份，何明金已經轉讓了擁有的42%的股份。
根據媒體報道，接手人人樂的是一家國有企業，主營業務為企業投資和文旅項目的開發。曾經不可一世、同家樂福和沃爾瑪對抗的人人樂，已經徹底成為了一家國有企業。而何明金也正式告別了人人了樂時代，此時的他已經64歲了。
總結：面對零售行業的激烈競爭，何明金也無力迴天。今年1月份，人人發佈業績報告稱，淨虧損3.6億元。除了自身業務的虧損外，還有轉型帶來的失利。此外，家族企業的經營模式，也是人人樂為外界所詬病的一點。說了這麼多，還有哪些知名的零售品牌呢？歡迎在留言區分享討論。財富的變革和科技的發展，我將與你們同在!
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