隨著現代人工作節奏的加快、生活作息的轉變，加班熬夜都成了常事。
累了困了的時候，比起復雜的咖啡泡製過程，來瓶提神的功能性飲料往往更方便。數據顯示，從2013年到2017年，全球飲料行業市場規模的增速為3.7%，而細分之下的功能性飲料行業的增速已經達到12.9%。
但是，人們生活方式改變和健身支出的增加，在使得功能性飲料市場前景更加廣闊的同時，也加劇了我國功能性飲料市場的競爭。
很久以前，說起功能飲料，人們都會想到那句廣告詞："困了累了喝紅牛"，自從1995年嚴彬將紅牛引進到中國後，就在國內的飲料市場成功開闢了一個全新的品類，也奠定了紅牛在我國功能飲料市場的領導者地位。2012年，中國紅牛銷量首次突破100億，2015年的時候已經達到230億。
如今的功能性飲料市場上，紅牛又多了許多強有力的對手，除了樂虎、東鵬特飲等上市較早的功能性飲料品牌外，可口可樂、伊利、農夫山泉等大品牌也紛紛加入，雀巢甚至專門針對中國市場推出了首款功能性飲料"補水+"，我國功能性飲料市場上一時間硝煙瀰漫。
俗話說，薑還是老的辣。2018年11月份，紅牛提前完成了全年200億元的銷售目標，2019年2月，中國紅牛北京生產基地2019年產量突破百億罐，同時全國銷售也取得了一季度開門紅，繼續領跑行業，用實力迴應市場挑戰。
如果有人問，在群狼環伺的環境下，紅牛是如何頂住壓力的？華彬集團董事長嚴彬會告訴你，這靠的是堅守本質。
紅牛在中國起家早，有口碑積累，這是它發展的資本，然而在國內外多家大品牌來搶奪市場的時候，紅牛依然能以王者的姿態傲視群雄，正是因為它堅守了產品品質和高質量發展這條線，功能性飲料的作用就是提升醒腦，補充體力，而不是靠花裡胡哨的包裝、華而不實的宣傳來收買消費者。
擴大紅牛的飲用時機和飲用場景，滿足消費者更多的需求，紅牛從未停止過探索。
2017年華彬飲品還正式推出了"戰馬"能量型維生素飲料。此次戰馬選擇的是更為健康的功能因子協同作用：優質速溶咖啡粉和D-核糖，在保證安全的同時，又能夠更快更直接地補充能量。如今，戰馬在全國的銷售額已經超過8億元。
有數據顯示，2018年功能性飲料行業的增長率已經掉到了7%，其實遠不如2015-2017年間的11%，在這種形勢下，紅牛的市場佔有份額依然極高，平均每賣出的5罐功能性飲料中就有4罐是紅牛，這也證明了紅牛的影響力以及消費者對這一品牌的信賴。
市場上，消費者的體驗永遠是最重要的。而功能性飲料的作用，就是在安全的前提下，幫助消費者更好地恢復體力和精神，與其追求華麗的包裝，追求時尚的代言，不如追求產品本身。
如今為功能性飲料買單的多數還是80年代以及部分已經開始奮鬥的90年代人，00後這批消費者的市場還尚未被完全開拓，只有更好地瞭解消費者訴求，才能做出更好的產品，建立起更緊密的消費群。而紅牛的發展也不僅僅為自己帶來好處，還將帶動整個產業鏈大大小小企業的發展。
一路走來，紅牛仍然是功能飲料市場中的王者，其中的原因，也確實值得我們深思。
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