又一運動品牌衰敗：市值曾超李寧，今一年關店2810家，虧損6.86億
文：秉文
眾所周知，國內的運動鞋市場競爭日趨激烈，行業"洗牌"不斷加速，在新品牌崛起的同時，不少曾經的熱門品牌也走向衰落，甚至是被徹底淘汰出局，比如喜得龍、德爾惠等。而貴人鳥這個品牌如今的處境也非常艱難。根據貴人鳥發佈的業績報告顯示，去年，貴人鳥的營收僅為28.12億，同比下滑13.52%；歸屬於上市公司股東的淨利潤虧損達6.86億元，同比下滑536%。這也是貴人鳥近5年來首次出現虧損。目前，其市值為33.9億，4年時間市值蒸發近370億。而且，貴人鳥在今年還面臨著11.47億元的債券需要到期兌付，所以，貴人鳥今年所面臨的資金壓力非常大。
貴人鳥成立於1987年，總部位於我國著名的"鞋都"福建晉江。安踏、特步、361度、德爾惠等知名運動品牌都誕生在這裡。成立之初，由於當地行業競爭激烈，貴人鳥採取穩紮穩打的發展戰略，沒有盲目快速擴張，低調地積累實力。2002年，貴人鳥邀請著名影星劉德華擔任代言人，從而打響了進軍全國市場的第一槍。憑藉巨大的明星效應，再加上對電視節目的贊助和廣告投入，貴人鳥很快就在全國打響了名號。2009年，貴人鳥擁有近5000家專賣店，實力完全可以和匹克、361度等品牌相抗衡，可謂是風光無限。到2015年，其市值一度高達400億，遠超李寧、361度等品牌。
但是，在貴人鳥繁榮表象的背後，危機早埋下了種子。自2011年以來，受國家宏觀經濟的影響，整個實體零售業都迎來了漫長的"寒冬"，國內運動品牌的生存環境日益惡劣。據統計，2012年，李寧關閉門店1800多家，匹克關閉門店1300多家，安踏關閉門店近600家，整個運動用品行業都面臨著巨大的危機，貴人鳥也沒有避免業績不斷下滑的命運。但在2014年1月，貴人鳥幾經波折實現上市，在獲得資本市場的幫助後獲得了短暫的繁榮。
由於當時中國體育用品市場競爭激烈，貴人鳥也意識到在體育用品行業很難取得突破。因此，在成功上市後，貴人鳥就開始尋求轉型，提出了"以運動服飾用品為基礎，構建多種體育形式協調發展的體育產業化集團"的目標。隨後，貴人鳥入股虎撲體育，成為其第二大股東，並聯合虎撲體育投資西班牙足球經濟公司。
2016年，貴人鳥買下了美國籃球裝備品牌AND1在大中華區三十一年的獨家運營權，並以3.87億元的價格收購了線下體育零售渠道商傑之行一半的股份。除此之外，貴人鳥還將業務範圍拓展到了體育遊戲、保險等領域。
然而，貴人鳥的這些轉型嘗試都沒有取得預期的成效。從2015年至2017年，貴人鳥的年收入從19.7億元增加到32.5億元，但淨利潤卻從3.12億元下降到1.57億元。此外，貴人鳥在2018年12月又以3億元的價格將其之前收購的傑之行的半數股份轉讓了出去，投資損失近1億元。
此外，去年，貴人鳥的品牌直營店和加盟店雖然又新開了近2000家，但其關閉的門店卻達到2810家。在其開店、關店熱潮中，主打的體育產品無論從設計、科技還是營銷方面都乏善可陳。
隨著貴人鳥轉型的失敗，其股價也不斷下跌。去年6月，貴人鳥的股價一度達到每股28.4元，市值高達181億元。而截至目前，貴人鳥的股價已跌至每股5.4元，市值僅有33.9億元，一年的時間就跌去了147億左右，4年累計蒸發近370億。
針對目前所面臨的嚴峻形勢，昨日，貴人鳥在發佈的股東大會會議資料公告中表示，公司將回歸主業，提升貴人鳥在傳統運動鞋服行業方面的運營能力，並主動擁抱互聯網，以京東戰略合作為契機，加強和互聯網電商平臺的合作，強化品牌運營，努力把貴人鳥拓展成為多品牌、多市場、多渠道的體育用品公司。同時，貴人鳥將在2019年度力爭實現扭虧為盈。
未來，貴人鳥能否順利實現扭虧為盈，讓品牌"起死回生"，就讓我們拭目以待吧。
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