'曾開店5200家，周杰倫代言，今市值縮水300多億，“無人知曉”？'
在中國的服裝品牌中，相信有一個品牌， 80後、90後肯定是無人不知無人不曉。
它曾是中國本土服飾潮流代表，周杰倫、張韶涵代言，被稱為“學生的衣櫃”；
它曾開門店5200多家，市值近400億，08年成功上市；
它的創始人以170億成為中國服裝界首富，營收近百億，淨利12億；
它一直宣揚“不走尋常路”，如今卻“無路可走”？
它就是伴隨著80、90後青春成長的美特斯邦威，如今卻很少聽到這個往日“潮牌”的消息了，甚至 “無人知曉”，美特斯邦威涼了？
在中國的服裝品牌中，相信有一個品牌， 80後、90後肯定是無人不知無人不曉。
它曾是中國本土服飾潮流代表，周杰倫、張韶涵代言，被稱為“學生的衣櫃”；
它曾開門店5200多家，市值近400億，08年成功上市；
它的創始人以170億成為中國服裝界首富，營收近百億，淨利12億；
它一直宣揚“不走尋常路”，如今卻“無路可走”？
它就是伴隨著80、90後青春成長的美特斯邦威，如今卻很少聽到這個往日“潮牌”的消息了，甚至 “無人知曉”，美特斯邦威涼了？
壹
雖然有一個洋裡洋氣的名字，但美特斯邦威服飾無疑是地地道道的國內本土服飾品牌。作為”since 1995“的上海本地服裝企業，如今也即將邁進創辦以來的第24個年頭。
1995年， 30歲的周成建在溫州創立美特斯邦威，那時候，他還沒意識到，他會成為中國服飾行業的拿破崙。
在中國的服裝品牌中，相信有一個品牌， 80後、90後肯定是無人不知無人不曉。
它曾是中國本土服飾潮流代表，周杰倫、張韶涵代言，被稱為“學生的衣櫃”；
它曾開門店5200多家，市值近400億，08年成功上市；
它的創始人以170億成為中國服裝界首富，營收近百億，淨利12億；
它一直宣揚“不走尋常路”，如今卻“無路可走”？
它就是伴隨著80、90後青春成長的美特斯邦威，如今卻很少聽到這個往日“潮牌”的消息了，甚至 “無人知曉”，美特斯邦威涼了？
壹
雖然有一個洋裡洋氣的名字，但美特斯邦威服飾無疑是地地道道的國內本土服飾品牌。作為”since 1995“的上海本地服裝企業，如今也即將邁進創辦以來的第24個年頭。
1995年， 30歲的周成建在溫州創立美特斯邦威，那時候，他還沒意識到，他會成為中國服飾行業的拿破崙。
彼時的周成建有著以服裝鴻揚國威的情懷，從品牌名“邦威”二字就能看出端倪。
在那個國產潮服品牌少之又少的年代，美特斯邦威憑藉新潮的服裝和過人的廣告營銷迅速崛起。
周建成剛開始通過貼牌生產，省下錢用來擴張市場；同時以契約的方式轉讓特許經營權，根據不同市場規模收取金額不等的加盟費。
通過這種虛擬化經營方式，美特斯邦威在短短5年時間之內，專賣店瘋狂擴張已經擁有600多家多專賣店。2000年銷售就達到了5.1億元，而這不過僅僅只是開始而已。
2000年到2010年，是美特斯邦威的黃金十年，憑藉良好的營銷方式和資產模式，美特斯邦威火速發展，最火爆的時候5220家門店遍佈全國，發展達到了巔峰期。
美特斯邦威如此迅速的發展速度，跟周成建瘋狂的“明星營銷”有很大關係。
2001年，美特斯邦威邀請了 “四大天王”中的郭富城為品牌形象代言人。果然收穫奇效，當年美特斯邦威的營收達到8億元，是創業初期的80倍。
隨後，美特斯邦威的品牌影響力也由此打響。
2002年底，美特斯邦威門店數達到1000家，周成建又拿出全部家當，請了當時天王巨星周杰倫來代言， “不走尋常路”就此紅遍大江南北。
在中國的服裝品牌中，相信有一個品牌， 80後、90後肯定是無人不知無人不曉。
它曾是中國本土服飾潮流代表，周杰倫、張韶涵代言，被稱為“學生的衣櫃”；
它曾開門店5200多家，市值近400億，08年成功上市；
它的創始人以170億成為中國服裝界首富，營收近百億，淨利12億；
它一直宣揚“不走尋常路”，如今卻“無路可走”？
它就是伴隨著80、90後青春成長的美特斯邦威，如今卻很少聽到這個往日“潮牌”的消息了，甚至 “無人知曉”，美特斯邦威涼了？
壹
雖然有一個洋裡洋氣的名字，但美特斯邦威服飾無疑是地地道道的國內本土服飾品牌。作為”since 1995“的上海本地服裝企業，如今也即將邁進創辦以來的第24個年頭。
1995年， 30歲的周成建在溫州創立美特斯邦威，那時候，他還沒意識到，他會成為中國服飾行業的拿破崙。
彼時的周成建有著以服裝鴻揚國威的情懷，從品牌名“邦威”二字就能看出端倪。
在那個國產潮服品牌少之又少的年代，美特斯邦威憑藉新潮的服裝和過人的廣告營銷迅速崛起。
周建成剛開始通過貼牌生產，省下錢用來擴張市場；同時以契約的方式轉讓特許經營權，根據不同市場規模收取金額不等的加盟費。
通過這種虛擬化經營方式，美特斯邦威在短短5年時間之內，專賣店瘋狂擴張已經擁有600多家多專賣店。2000年銷售就達到了5.1億元，而這不過僅僅只是開始而已。
2000年到2010年，是美特斯邦威的黃金十年，憑藉良好的營銷方式和資產模式，美特斯邦威火速發展，最火爆的時候5220家門店遍佈全國，發展達到了巔峰期。
美特斯邦威如此迅速的發展速度，跟周成建瘋狂的“明星營銷”有很大關係。
2001年，美特斯邦威邀請了 “四大天王”中的郭富城為品牌形象代言人。果然收穫奇效，當年美特斯邦威的營收達到8億元，是創業初期的80倍。
隨後，美特斯邦威的品牌影響力也由此打響。
2002年底，美特斯邦威門店數達到1000家，周成建又拿出全部家當，請了當時天王巨星周杰倫來代言， “不走尋常路”就此紅遍大江南北。
以後的幾年里美特斯邦威銷售額屢創新高，2003年銷售額達到20億元。
定位“年輕人的時尚”的美特斯邦威，此後就是誰紅請誰，潘瑋柏、林志玲、張韶涵等一線明星都曾是美特斯邦威的言人。
相信當年看過《沒完沒了流星雨》的還記得“美特斯邦威”這個梗吧！
當時“美特斯邦威”是最大的贊助商，富家子弟端木磊（俞灝明飾）帶喜歡的女孩子楚雨蕁（鄭爽飾）逛街不去奢侈店，也就是逛逛美特斯邦威而已。
“端木帶我去了美特斯邦威，挑了很多衣服和鞋，照鏡子的時候，我都不知道里面那個女孩是誰。”——楚雨蕁。
在中國的服裝品牌中，相信有一個品牌， 80後、90後肯定是無人不知無人不曉。
它曾是中國本土服飾潮流代表，周杰倫、張韶涵代言，被稱為“學生的衣櫃”；
它曾開門店5200多家，市值近400億，08年成功上市；
它的創始人以170億成為中國服裝界首富，營收近百億，淨利12億；
它一直宣揚“不走尋常路”，如今卻“無路可走”？
它就是伴隨著80、90後青春成長的美特斯邦威，如今卻很少聽到這個往日“潮牌”的消息了，甚至 “無人知曉”，美特斯邦威涼了？
壹
雖然有一個洋裡洋氣的名字，但美特斯邦威服飾無疑是地地道道的國內本土服飾品牌。作為”since 1995“的上海本地服裝企業，如今也即將邁進創辦以來的第24個年頭。
1995年， 30歲的周成建在溫州創立美特斯邦威，那時候，他還沒意識到，他會成為中國服飾行業的拿破崙。
彼時的周成建有著以服裝鴻揚國威的情懷，從品牌名“邦威”二字就能看出端倪。
在那個國產潮服品牌少之又少的年代，美特斯邦威憑藉新潮的服裝和過人的廣告營銷迅速崛起。
周建成剛開始通過貼牌生產，省下錢用來擴張市場；同時以契約的方式轉讓特許經營權，根據不同市場規模收取金額不等的加盟費。
通過這種虛擬化經營方式，美特斯邦威在短短5年時間之內，專賣店瘋狂擴張已經擁有600多家多專賣店。2000年銷售就達到了5.1億元，而這不過僅僅只是開始而已。
2000年到2010年，是美特斯邦威的黃金十年，憑藉良好的營銷方式和資產模式，美特斯邦威火速發展，最火爆的時候5220家門店遍佈全國，發展達到了巔峰期。
美特斯邦威如此迅速的發展速度，跟周成建瘋狂的“明星營銷”有很大關係。
2001年，美特斯邦威邀請了 “四大天王”中的郭富城為品牌形象代言人。果然收穫奇效，當年美特斯邦威的營收達到8億元，是創業初期的80倍。
隨後，美特斯邦威的品牌影響力也由此打響。
2002年底，美特斯邦威門店數達到1000家，周成建又拿出全部家當，請了當時天王巨星周杰倫來代言， “不走尋常路”就此紅遍大江南北。
以後的幾年里美特斯邦威銷售額屢創新高，2003年銷售額達到20億元。
定位“年輕人的時尚”的美特斯邦威，此後就是誰紅請誰，潘瑋柏、林志玲、張韶涵等一線明星都曾是美特斯邦威的言人。
相信當年看過《沒完沒了流星雨》的還記得“美特斯邦威”這個梗吧！
當時“美特斯邦威”是最大的贊助商，富家子弟端木磊（俞灝明飾）帶喜歡的女孩子楚雨蕁（鄭爽飾）逛街不去奢侈店，也就是逛逛美特斯邦威而已。
“端木帶我去了美特斯邦威，挑了很多衣服和鞋，照鏡子的時候，我都不知道里面那個女孩是誰。”——楚雨蕁。
在那個年代Adidas、NIKE都沒有普及，條件好的同學都是腳穿李寧、安踏，身著美特斯邦威，有份又有面兒。
當紅明星代言，銷量暴漲，美特斯邦威的門店數量也瘋狂增長。
2008年，美特斯邦威在全國擁有5220家門店；同年，美特斯邦威在深交所掛牌上市，創始人周成建身價達到170億，連續三年蟬聯“胡潤服裝富豪榜”，一時風光無限。
在中國的服裝品牌中，相信有一個品牌， 80後、90後肯定是無人不知無人不曉。
它曾是中國本土服飾潮流代表，周杰倫、張韶涵代言，被稱為“學生的衣櫃”；
它曾開門店5200多家，市值近400億，08年成功上市；
它的創始人以170億成為中國服裝界首富，營收近百億，淨利12億；
它一直宣揚“不走尋常路”，如今卻“無路可走”？
它就是伴隨著80、90後青春成長的美特斯邦威，如今卻很少聽到這個往日“潮牌”的消息了，甚至 “無人知曉”，美特斯邦威涼了？
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雖然有一個洋裡洋氣的名字，但美特斯邦威服飾無疑是地地道道的國內本土服飾品牌。作為”since 1995“的上海本地服裝企業，如今也即將邁進創辦以來的第24個年頭。
1995年， 30歲的周成建在溫州創立美特斯邦威，那時候，他還沒意識到，他會成為中國服飾行業的拿破崙。
彼時的周成建有著以服裝鴻揚國威的情懷，從品牌名“邦威”二字就能看出端倪。
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通過這種虛擬化經營方式，美特斯邦威在短短5年時間之內，專賣店瘋狂擴張已經擁有600多家多專賣店。2000年銷售就達到了5.1億元，而這不過僅僅只是開始而已。
2000年到2010年，是美特斯邦威的黃金十年，憑藉良好的營銷方式和資產模式，美特斯邦威火速發展，最火爆的時候5220家門店遍佈全國，發展達到了巔峰期。
美特斯邦威如此迅速的發展速度，跟周成建瘋狂的“明星營銷”有很大關係。
2001年，美特斯邦威邀請了 “四大天王”中的郭富城為品牌形象代言人。果然收穫奇效，當年美特斯邦威的營收達到8億元，是創業初期的80倍。
隨後，美特斯邦威的品牌影響力也由此打響。
2002年底，美特斯邦威門店數達到1000家，周成建又拿出全部家當，請了當時天王巨星周杰倫來代言， “不走尋常路”就此紅遍大江南北。
以後的幾年里美特斯邦威銷售額屢創新高，2003年銷售額達到20億元。
定位“年輕人的時尚”的美特斯邦威，此後就是誰紅請誰，潘瑋柏、林志玲、張韶涵等一線明星都曾是美特斯邦威的言人。
相信當年看過《沒完沒了流星雨》的還記得“美特斯邦威”這個梗吧！
當時“美特斯邦威”是最大的贊助商，富家子弟端木磊（俞灝明飾）帶喜歡的女孩子楚雨蕁（鄭爽飾）逛街不去奢侈店，也就是逛逛美特斯邦威而已。
“端木帶我去了美特斯邦威，挑了很多衣服和鞋，照鏡子的時候，我都不知道里面那個女孩是誰。”——楚雨蕁。
在那個年代Adidas、NIKE都沒有普及，條件好的同學都是腳穿李寧、安踏，身著美特斯邦威，有份又有面兒。
當紅明星代言，銷量暴漲，美特斯邦威的門店數量也瘋狂增長。
2008年，美特斯邦威在全國擁有5220家門店；同年，美特斯邦威在深交所掛牌上市，創始人周成建身價達到170億，連續三年蟬聯“胡潤服裝富豪榜”，一時風光無限。
貳
2011年是美特斯邦威的巔峰之年，那年美特斯·邦威的營收達到了99.45億元，淨利12.06億元。打敗了班尼路等港資品牌，並且讓森馬等會品牌望塵莫及。
2012年，周成建更是在股東大會上喊出上半年將實現600%的淨利潤增長的目標。
眼看美特斯邦威就要衝破百億元，走向一個新的臺階。然而無論是處於鼎盛時期的美特斯邦威亦或周成建本人，都沒意識到，"滑鐵盧"已在眼前。
物極必反，盛極必衰。美特斯邦威的發展也遵循了這個道理，隨後幾年走起了：不同尋常的下坡路。2012年，美特斯邦威迎來的巨大挑戰。
在中國的服裝品牌中，相信有一個品牌， 80後、90後肯定是無人不知無人不曉。
它曾是中國本土服飾潮流代表，周杰倫、張韶涵代言，被稱為“學生的衣櫃”；
它曾開門店5200多家，市值近400億，08年成功上市；
它的創始人以170億成為中國服裝界首富，營收近百億，淨利12億；
它一直宣揚“不走尋常路”，如今卻“無路可走”？
它就是伴隨著80、90後青春成長的美特斯邦威，如今卻很少聽到這個往日“潮牌”的消息了，甚至 “無人知曉”，美特斯邦威涼了？
壹
雖然有一個洋裡洋氣的名字，但美特斯邦威服飾無疑是地地道道的國內本土服飾品牌。作為”since 1995“的上海本地服裝企業，如今也即將邁進創辦以來的第24個年頭。
1995年， 30歲的周成建在溫州創立美特斯邦威，那時候，他還沒意識到，他會成為中國服飾行業的拿破崙。
彼時的周成建有著以服裝鴻揚國威的情懷，從品牌名“邦威”二字就能看出端倪。
在那個國產潮服品牌少之又少的年代，美特斯邦威憑藉新潮的服裝和過人的廣告營銷迅速崛起。
周建成剛開始通過貼牌生產，省下錢用來擴張市場；同時以契約的方式轉讓特許經營權，根據不同市場規模收取金額不等的加盟費。
通過這種虛擬化經營方式，美特斯邦威在短短5年時間之內，專賣店瘋狂擴張已經擁有600多家多專賣店。2000年銷售就達到了5.1億元，而這不過僅僅只是開始而已。
2000年到2010年，是美特斯邦威的黃金十年，憑藉良好的營銷方式和資產模式，美特斯邦威火速發展，最火爆的時候5220家門店遍佈全國，發展達到了巔峰期。
美特斯邦威如此迅速的發展速度，跟周成建瘋狂的“明星營銷”有很大關係。
2001年，美特斯邦威邀請了 “四大天王”中的郭富城為品牌形象代言人。果然收穫奇效，當年美特斯邦威的營收達到8億元，是創業初期的80倍。
隨後，美特斯邦威的品牌影響力也由此打響。
2002年底，美特斯邦威門店數達到1000家，周成建又拿出全部家當，請了當時天王巨星周杰倫來代言， “不走尋常路”就此紅遍大江南北。
以後的幾年里美特斯邦威銷售額屢創新高，2003年銷售額達到20億元。
定位“年輕人的時尚”的美特斯邦威，此後就是誰紅請誰，潘瑋柏、林志玲、張韶涵等一線明星都曾是美特斯邦威的言人。
相信當年看過《沒完沒了流星雨》的還記得“美特斯邦威”這個梗吧！
當時“美特斯邦威”是最大的贊助商，富家子弟端木磊（俞灝明飾）帶喜歡的女孩子楚雨蕁（鄭爽飾）逛街不去奢侈店，也就是逛逛美特斯邦威而已。
“端木帶我去了美特斯邦威，挑了很多衣服和鞋，照鏡子的時候，我都不知道里面那個女孩是誰。”——楚雨蕁。
在那個年代Adidas、NIKE都沒有普及，條件好的同學都是腳穿李寧、安踏，身著美特斯邦威，有份又有面兒。
當紅明星代言，銷量暴漲，美特斯邦威的門店數量也瘋狂增長。
2008年，美特斯邦威在全國擁有5220家門店；同年，美特斯邦威在深交所掛牌上市，創始人周成建身價達到170億，連續三年蟬聯“胡潤服裝富豪榜”，一時風光無限。
貳
2011年是美特斯邦威的巔峰之年，那年美特斯·邦威的營收達到了99.45億元，淨利12.06億元。打敗了班尼路等港資品牌，並且讓森馬等會品牌望塵莫及。
2012年，周成建更是在股東大會上喊出上半年將實現600%的淨利潤增長的目標。
眼看美特斯邦威就要衝破百億元，走向一個新的臺階。然而無論是處於鼎盛時期的美特斯邦威亦或周成建本人，都沒意識到，"滑鐵盧"已在眼前。
物極必反，盛極必衰。美特斯邦威的發展也遵循了這個道理，隨後幾年走起了：不同尋常的下坡路。2012年，美特斯邦威迎來的巨大挑戰。
隨著美特斯邦威的源點核心客戶地長大，從校園邁向社會，美特斯邦威沒有跟上時代的變革；
再加上越來越多的國外潮流品牌進入中國市場，Zara、優衣庫、HM等品牌的加入，以及中國電商的崛起。
中國年輕群體的潮流觀念受到國外品牌以及電商的巨大沖擊，美特斯邦威明顯已經不能滿足現在年輕群體的需求了。
2012年開始美特斯邦威開始陷入“泥潭”，首先是美特斯涉嫌財務造假，導致股價大跌。
然後各種危機開始顯現出來，營業額開始下降，企業旗下高端品牌ME&CITY在上海2000多平米旗艦店悄悄關門，零售終端也開始出現銷售乏力，專賣店關門的情況，到2015年，美特斯邦威的門店數量也從5000多家減少到3000多家。
在中國的服裝品牌中，相信有一個品牌， 80後、90後肯定是無人不知無人不曉。
它曾是中國本土服飾潮流代表，周杰倫、張韶涵代言，被稱為“學生的衣櫃”；
它曾開門店5200多家，市值近400億，08年成功上市；
它的創始人以170億成為中國服裝界首富，營收近百億，淨利12億；
它一直宣揚“不走尋常路”，如今卻“無路可走”？
它就是伴隨著80、90後青春成長的美特斯邦威，如今卻很少聽到這個往日“潮牌”的消息了，甚至 “無人知曉”，美特斯邦威涼了？
壹
雖然有一個洋裡洋氣的名字，但美特斯邦威服飾無疑是地地道道的國內本土服飾品牌。作為”since 1995“的上海本地服裝企業，如今也即將邁進創辦以來的第24個年頭。
1995年， 30歲的周成建在溫州創立美特斯邦威，那時候，他還沒意識到，他會成為中國服飾行業的拿破崙。
彼時的周成建有著以服裝鴻揚國威的情懷，從品牌名“邦威”二字就能看出端倪。
在那個國產潮服品牌少之又少的年代，美特斯邦威憑藉新潮的服裝和過人的廣告營銷迅速崛起。
周建成剛開始通過貼牌生產，省下錢用來擴張市場；同時以契約的方式轉讓特許經營權，根據不同市場規模收取金額不等的加盟費。
通過這種虛擬化經營方式，美特斯邦威在短短5年時間之內，專賣店瘋狂擴張已經擁有600多家多專賣店。2000年銷售就達到了5.1億元，而這不過僅僅只是開始而已。
2000年到2010年，是美特斯邦威的黃金十年，憑藉良好的營銷方式和資產模式，美特斯邦威火速發展，最火爆的時候5220家門店遍佈全國，發展達到了巔峰期。
美特斯邦威如此迅速的發展速度，跟周成建瘋狂的“明星營銷”有很大關係。
2001年，美特斯邦威邀請了 “四大天王”中的郭富城為品牌形象代言人。果然收穫奇效，當年美特斯邦威的營收達到8億元，是創業初期的80倍。
隨後，美特斯邦威的品牌影響力也由此打響。
2002年底，美特斯邦威門店數達到1000家，周成建又拿出全部家當，請了當時天王巨星周杰倫來代言， “不走尋常路”就此紅遍大江南北。
以後的幾年里美特斯邦威銷售額屢創新高，2003年銷售額達到20億元。
定位“年輕人的時尚”的美特斯邦威，此後就是誰紅請誰，潘瑋柏、林志玲、張韶涵等一線明星都曾是美特斯邦威的言人。
相信當年看過《沒完沒了流星雨》的還記得“美特斯邦威”這個梗吧！
當時“美特斯邦威”是最大的贊助商，富家子弟端木磊（俞灝明飾）帶喜歡的女孩子楚雨蕁（鄭爽飾）逛街不去奢侈店，也就是逛逛美特斯邦威而已。
“端木帶我去了美特斯邦威，挑了很多衣服和鞋，照鏡子的時候，我都不知道里面那個女孩是誰。”——楚雨蕁。
在那個年代Adidas、NIKE都沒有普及，條件好的同學都是腳穿李寧、安踏，身著美特斯邦威，有份又有面兒。
當紅明星代言，銷量暴漲，美特斯邦威的門店數量也瘋狂增長。
2008年，美特斯邦威在全國擁有5220家門店；同年，美特斯邦威在深交所掛牌上市，創始人周成建身價達到170億，連續三年蟬聯“胡潤服裝富豪榜”，一時風光無限。
貳
2011年是美特斯邦威的巔峰之年，那年美特斯·邦威的營收達到了99.45億元，淨利12.06億元。打敗了班尼路等港資品牌，並且讓森馬等會品牌望塵莫及。
2012年，周成建更是在股東大會上喊出上半年將實現600%的淨利潤增長的目標。
眼看美特斯邦威就要衝破百億元，走向一個新的臺階。然而無論是處於鼎盛時期的美特斯邦威亦或周成建本人，都沒意識到，"滑鐵盧"已在眼前。
物極必反，盛極必衰。美特斯邦威的發展也遵循了這個道理，隨後幾年走起了：不同尋常的下坡路。2012年，美特斯邦威迎來的巨大挑戰。
隨著美特斯邦威的源點核心客戶地長大，從校園邁向社會，美特斯邦威沒有跟上時代的變革；
再加上越來越多的國外潮流品牌進入中國市場，Zara、優衣庫、HM等品牌的加入，以及中國電商的崛起。
中國年輕群體的潮流觀念受到國外品牌以及電商的巨大沖擊，美特斯邦威明顯已經不能滿足現在年輕群體的需求了。
2012年開始美特斯邦威開始陷入“泥潭”，首先是美特斯涉嫌財務造假，導致股價大跌。
然後各種危機開始顯現出來，營業額開始下降，企業旗下高端品牌ME&CITY在上海2000多平米旗艦店悄悄關門，零售終端也開始出現銷售乏力，專賣店關門的情況，到2015年，美特斯邦威的門店數量也從5000多家減少到3000多家。
數據顯示，2015年到2018年美特斯邦威營業收入分別為：62.95億、65.19億、64.72億、76.77億，淨利潤分別是：-4.32億、0.36億、-3.05億、0.4億，扣非淨利潤：-4.45億，-5.18億，-3.21億元、0.13萬元。
作為上市公司，美特斯·邦威連年虧損，已經走到被ST的邊緣，如果不是因為2016年轉讓全資子公司的股權獲得5.5億元收益，避免再度虧損，2017年的美特斯·邦威就會直接被摘牌。
最近，美特斯邦威發佈2019年半年度業績預告修正公告：修正後，公司預計2019年1-6月歸屬於上市公司股東的淨利潤為虧損1億元-1.5億元，而上年同期為盈利5311.44萬元，同比實現由盈轉虧。
銷量下滑，庫存積壓嚴重，市值縮水300多億，曾經不走尋常路的美特斯邦威，這些年都走哪裡去了？
叄
其實自2006年開始，美特斯邦威的下沉之路便開啟了。
很多人將其定義為殺馬特潮流主義，從曾經的一線名牌到現如今的殺馬特，美特斯邦威到底發生了什麼？
首先，美特斯邦威的設計理念陳舊。對於一家服裝公司來說，永遠跟上潮流的步伐去設計產品永遠是放在第一位的。
“不走尋常路”的美特斯邦威其成功就是來源於21世紀初年輕人的審美空白，當時其服裝設計非常契合當時年輕人審美觀。但是，原來那一批80後、90後的消費觀念已經日益成熟化，美特斯邦威已經無法滿足他們的需求。
其次，是品牌影響力的消退。在美特斯邦威最紅火的時候，拿下了周杰倫、花兒樂隊、潘瑋柏等流量明星作為品牌代言無疑是正確的舉動。
然而，隨著“小鮮肉”明星們的大量出現，美特斯邦威的品牌塑造體系卻沒能與時俱進，缺乏了足夠分量的明星支撐、導致流量的衰竭，最終的結果也就是美特斯邦威失去了足夠的品牌影響力。
再者就是，電商之路的後知後覺。美特斯邦威在相當長的一段時間內是中國的服裝實體直銷店的榜樣，正是這種牢固的服裝實體店地位，讓美特斯邦威“成也實體店敗也實體店”。
據瞭解，美特斯邦威在2010年學習凡客誠品創辦了邦購網，然而凡客誠品都已是過眼雲煙，仿照凡客誠品的邦購網實在更難以掀起什麼波瀾，最終在電商的大潮中隨波逐流，走向了“泯然眾人矣”的道路。
其實，美特斯邦威並不是沒有機會，只是當市場競爭已經進入全面紅海之後，如何能夠讓老用戶回到美特斯邦威，讓年輕人接受美特斯邦威，才是擺在美特斯邦威面前最大的難題。
如果設計跟上年輕人的口味，營銷貼合互聯網也不是沒有可能。作為一名美特斯邦威曾經的追求者來說，還是希望可以看到國內時尚品牌的崛起。
在中國的服裝品牌中，相信有一個品牌， 80後、90後肯定是無人不知無人不曉。
它曾是中國本土服飾潮流代表，周杰倫、張韶涵代言，被稱為“學生的衣櫃”；
它曾開門店5200多家，市值近400億，08年成功上市；
它的創始人以170億成為中國服裝界首富，營收近百億，淨利12億；
它一直宣揚“不走尋常路”，如今卻“無路可走”？
它就是伴隨著80、90後青春成長的美特斯邦威，如今卻很少聽到這個往日“潮牌”的消息了，甚至 “無人知曉”，美特斯邦威涼了？
壹
雖然有一個洋裡洋氣的名字，但美特斯邦威服飾無疑是地地道道的國內本土服飾品牌。作為”since 1995“的上海本地服裝企業，如今也即將邁進創辦以來的第24個年頭。
1995年， 30歲的周成建在溫州創立美特斯邦威，那時候，他還沒意識到，他會成為中國服飾行業的拿破崙。
彼時的周成建有著以服裝鴻揚國威的情懷，從品牌名“邦威”二字就能看出端倪。
在那個國產潮服品牌少之又少的年代，美特斯邦威憑藉新潮的服裝和過人的廣告營銷迅速崛起。
周建成剛開始通過貼牌生產，省下錢用來擴張市場；同時以契約的方式轉讓特許經營權，根據不同市場規模收取金額不等的加盟費。
通過這種虛擬化經營方式，美特斯邦威在短短5年時間之內，專賣店瘋狂擴張已經擁有600多家多專賣店。2000年銷售就達到了5.1億元，而這不過僅僅只是開始而已。
2000年到2010年，是美特斯邦威的黃金十年，憑藉良好的營銷方式和資產模式，美特斯邦威火速發展，最火爆的時候5220家門店遍佈全國，發展達到了巔峰期。
美特斯邦威如此迅速的發展速度，跟周成建瘋狂的“明星營銷”有很大關係。
2001年，美特斯邦威邀請了 “四大天王”中的郭富城為品牌形象代言人。果然收穫奇效，當年美特斯邦威的營收達到8億元，是創業初期的80倍。
隨後，美特斯邦威的品牌影響力也由此打響。
2002年底，美特斯邦威門店數達到1000家，周成建又拿出全部家當，請了當時天王巨星周杰倫來代言， “不走尋常路”就此紅遍大江南北。
以後的幾年里美特斯邦威銷售額屢創新高，2003年銷售額達到20億元。
定位“年輕人的時尚”的美特斯邦威，此後就是誰紅請誰，潘瑋柏、林志玲、張韶涵等一線明星都曾是美特斯邦威的言人。
相信當年看過《沒完沒了流星雨》的還記得“美特斯邦威”這個梗吧！
當時“美特斯邦威”是最大的贊助商，富家子弟端木磊（俞灝明飾）帶喜歡的女孩子楚雨蕁（鄭爽飾）逛街不去奢侈店，也就是逛逛美特斯邦威而已。
“端木帶我去了美特斯邦威，挑了很多衣服和鞋，照鏡子的時候，我都不知道里面那個女孩是誰。”——楚雨蕁。
在那個年代Adidas、NIKE都沒有普及，條件好的同學都是腳穿李寧、安踏，身著美特斯邦威，有份又有面兒。
當紅明星代言，銷量暴漲，美特斯邦威的門店數量也瘋狂增長。
2008年，美特斯邦威在全國擁有5220家門店；同年，美特斯邦威在深交所掛牌上市，創始人周成建身價達到170億，連續三年蟬聯“胡潤服裝富豪榜”，一時風光無限。
貳
2011年是美特斯邦威的巔峰之年，那年美特斯·邦威的營收達到了99.45億元，淨利12.06億元。打敗了班尼路等港資品牌，並且讓森馬等會品牌望塵莫及。
2012年，周成建更是在股東大會上喊出上半年將實現600%的淨利潤增長的目標。
眼看美特斯邦威就要衝破百億元，走向一個新的臺階。然而無論是處於鼎盛時期的美特斯邦威亦或周成建本人，都沒意識到，"滑鐵盧"已在眼前。
物極必反，盛極必衰。美特斯邦威的發展也遵循了這個道理，隨後幾年走起了：不同尋常的下坡路。2012年，美特斯邦威迎來的巨大挑戰。
隨著美特斯邦威的源點核心客戶地長大，從校園邁向社會，美特斯邦威沒有跟上時代的變革；
再加上越來越多的國外潮流品牌進入中國市場，Zara、優衣庫、HM等品牌的加入，以及中國電商的崛起。
中國年輕群體的潮流觀念受到國外品牌以及電商的巨大沖擊，美特斯邦威明顯已經不能滿足現在年輕群體的需求了。
2012年開始美特斯邦威開始陷入“泥潭”，首先是美特斯涉嫌財務造假，導致股價大跌。
然後各種危機開始顯現出來，營業額開始下降，企業旗下高端品牌ME&CITY在上海2000多平米旗艦店悄悄關門，零售終端也開始出現銷售乏力，專賣店關門的情況，到2015年，美特斯邦威的門店數量也從5000多家減少到3000多家。
數據顯示，2015年到2018年美特斯邦威營業收入分別為：62.95億、65.19億、64.72億、76.77億，淨利潤分別是：-4.32億、0.36億、-3.05億、0.4億，扣非淨利潤：-4.45億，-5.18億，-3.21億元、0.13萬元。
作為上市公司，美特斯·邦威連年虧損，已經走到被ST的邊緣，如果不是因為2016年轉讓全資子公司的股權獲得5.5億元收益，避免再度虧損，2017年的美特斯·邦威就會直接被摘牌。
最近，美特斯邦威發佈2019年半年度業績預告修正公告：修正後，公司預計2019年1-6月歸屬於上市公司股東的淨利潤為虧損1億元-1.5億元，而上年同期為盈利5311.44萬元，同比實現由盈轉虧。
銷量下滑，庫存積壓嚴重，市值縮水300多億，曾經不走尋常路的美特斯邦威，這些年都走哪裡去了？
叄
其實自2006年開始，美特斯邦威的下沉之路便開啟了。
很多人將其定義為殺馬特潮流主義，從曾經的一線名牌到現如今的殺馬特，美特斯邦威到底發生了什麼？
首先，美特斯邦威的設計理念陳舊。對於一家服裝公司來說，永遠跟上潮流的步伐去設計產品永遠是放在第一位的。
“不走尋常路”的美特斯邦威其成功就是來源於21世紀初年輕人的審美空白，當時其服裝設計非常契合當時年輕人審美觀。但是，原來那一批80後、90後的消費觀念已經日益成熟化，美特斯邦威已經無法滿足他們的需求。
其次，是品牌影響力的消退。在美特斯邦威最紅火的時候，拿下了周杰倫、花兒樂隊、潘瑋柏等流量明星作為品牌代言無疑是正確的舉動。
然而，隨著“小鮮肉”明星們的大量出現，美特斯邦威的品牌塑造體系卻沒能與時俱進，缺乏了足夠分量的明星支撐、導致流量的衰竭，最終的結果也就是美特斯邦威失去了足夠的品牌影響力。
再者就是，電商之路的後知後覺。美特斯邦威在相當長的一段時間內是中國的服裝實體直銷店的榜樣，正是這種牢固的服裝實體店地位，讓美特斯邦威“成也實體店敗也實體店”。
據瞭解，美特斯邦威在2010年學習凡客誠品創辦了邦購網，然而凡客誠品都已是過眼雲煙，仿照凡客誠品的邦購網實在更難以掀起什麼波瀾，最終在電商的大潮中隨波逐流，走向了“泯然眾人矣”的道路。
其實，美特斯邦威並不是沒有機會，只是當市場競爭已經進入全面紅海之後，如何能夠讓老用戶回到美特斯邦威，讓年輕人接受美特斯邦威，才是擺在美特斯邦威面前最大的難題。
如果設計跟上年輕人的口味，營銷貼合互聯網也不是沒有可能。作為一名美特斯邦威曾經的追求者來說，還是希望可以看到國內時尚品牌的崛起。
參考資料：
中國經濟導報《美特斯邦威還能繼續“不走尋常路”嗎？》、
棟樑財經說《曾簽下周杰倫的美特斯邦威該何去何從？》、
江瀚視野觀察《美特斯邦威突報虧損 曾經的90後大牌怎麼了？》、
中國常州網《當年上過《流星雨》，如今美特斯邦威怎麼淪落成拿不出手的代名詞》