北京豪宅江湖有一句順口溜——萬柳的牆，西宸的缸，霄8的頂兒，融創的湖，紫辰院的樹，北平府的院子住著誰？
每一個豪宅都有獨一無二的IP。
武漢的豪宅，有沒有IP？
有的。
XX的地段，YY的地段，ZZ的地段，FF的地段......
在很長時間，地段，是武漢豪宅唯一又統一的IP。
如果不談地段，你讓置業顧問再講，要麼無fuck說，要麼只會堆數字——我們精裝8000標準，我們廁所花了20萬，全房用了1噸漢白玉……
的確，房地產的地緣性，決定一切。
用產品顛覆地段，永遠是痴人說夢。
但武漢豪宅的問題，是用地緣性取代一切。
無論多好的地段，產品總能讓富人淚流滿面。
01
武漢的開發商很聰明，善於收割城市紅利。
武漢多中心商業格局，給豪宅遍地開花，提供空間。
武漢最早豪宅區——西北湖，順的勢就是商業中心外擴。
90年代末、20世紀初，漢口商業中心，從漢正街到六渡橋，再到解放大道、航空路，最後落腳建設大道。
於是圍繞新世界，鳳凰城、世紀華庭、萬豪國際等一大批豪宅誕生。
當年新世界在武漢是最豪的商場，這麼說吧，哥20年前進新世界，跟現在進武漢壹號院的營銷中心，心中的忐忑是一樣的。
武漢人很長時間對濱江價值無感。
上海，武漢的租界都在江邊，據說清政府把這些地給老外毫無心理壓力，大概農耕文明對不能耕種的灘塗，一向沒有好感。
所以10年前的武漢天地，打開武漢人對濱江人居啟蒙。
天地仍符合豪宅追隨商圈的規律，瑞安生猛的是，自己生造商圈。
跟西北湖比，黃浦路沒有商業底蘊，離二七太近，缺乏高收入人群支撐。
但瑞安看到區域潛力，生造出最高端的商業街區，憑一己之力打造總部經濟樓宇，活活把有錢人勾過去。
然後就到2010年，以東湖、中北路為代表的一批豪宅誕生。
這裡有博物館、醫院、沙湖、東湖、圖書館、學校、行政中心等等頂級公共資源，二環開工後，隨著交通條件改善，開發商補充商業、商務空白，一個新的城市價值高地誕生，豪宅通道被打開。
02
這十幾年，武漢的豪宅，最大的溢價，取決小區外有什麼。
那些城市級開發商，也把最大的力氣，投入到改造小區外。
小區內、建築內的投入，就比較可憐。
很多人說，武漢多少樓盤佔著最好的地段，卻毫無品質，就源於此。
武漢幾個扎堆的豪宅區，由於規劃互不相通，導致合成謬誤，集體撲街。
比如西北湖，單個項目看，都不錯，但整體看，有的樓盤正南正北擺放，有的樓盤平行湖岸線，有的又平行建設大道。
樓盤鋸齒狀排列，再加五顏六色的立面，中西式風格混搭，整體就比較像狗啃。
再說產品內部。
前幾年武漢市場價格惡鬥激烈，大部分地段極佳的項目，產品能減配儘量減，因為太有品質的產品不是競爭力，反而會導致總價過高被競品懟死。
就拿花樓街那個盤來說，產品定位讓哥驚歎，完全還沒開打就先認慫的節奏。
毛坯+小戶型+點樓，與地段格格不入的設計，追求利潤最大化的激進。
明明是美女坯子卻不學好，最後變成小太妹。
小太妹本質是太妹，不是美女。
武漢無豪宅的根源，大概就在這裡。
03
然後時間就來到2017年。
我們已經歷一輪瘋狂。
過去很多開發商減配的理由是，房價太低，競品鬥得比狗還狠。
現在的項目，尤其是2015年~2016年年頭拿地的開發商，心氣就完全不一樣。
這一批豪宅，同樣有極佳的區域價值。
楊春湖，商業驅動力明確，政府規劃牛逼，後期還有幾百萬方土地儲備，一旦招拍掛，很容易形成“地價—房價互相刺激”氛圍；
漢陽濱江，長江主軸，歸元寺甚至五里墩改造，都有可能帶來區域價值飛躍，不確定因素是幾家開發商地價差異大，勁不往一處使，會破壞勢頭；
中北路，相比這幾個區域，包括二七濱江，他的優勢在於區域價值已經成熟，作為都市最繁華中心地位，無可厚非。
哥始終認為，豪宅無法用產品顛覆地段。
關起門來豪的項目，不存在的。
豪宅（量產豪宅，那種浙江老闆買島建別墅不算），一定要給業主提供最高效生活圈。
區域價值，永遠是豪宅的出發點。
以融創武漢壹號院所處區域來說，地處內環核心，緊鄰省府政務區，楚河漢街大體量高端商業體，中北路華中金融城商務集群；
從生態資源看，大沙湖溼地公園盡收眼底，對於部分觀景戶型，透過全落地玻璃，一扭頭就是沙湖的驚鴻一瞥；
從公共資源看，中南醫院、湖北省圖書館、湖北省博物館、湖北省美術館、洪山廣場，都在5分鐘車程範圍。
這一切構築起武漢最頂級城市配套資源，也搭建起城市最高效生活圈。
但新一批豪宅，和過去最大不同，他們想跳出豪宅單純被地段綁架的怪圈。
04
一個有意思的現象，過去武漢豪宅的開發商，在一線城市，多半不被看成豪宅開發商。
所以我們經常能看到這樣場景——
24K包金水龍頭、六十六張牛皮裝飾的牆面，整張馬皮手工縫製的茶几，摻入金粉的威尼斯水晶燈……這些近乎“洗腦殼”式的精裝產品，成為武漢豪宅的標配。
而2016年後，大量在一線城市被市場檢驗過的豪宅系，開始來到武漢，比如壹號院產品系等等。
他們也會邀請國際級大師操刀，但除了溢價，除了噱頭，他們更希望大師的設計，能帶來更有品質的人居，引導武漢人更學會享受生活，倡導更有價值的人居價值觀。
融創武漢壹號院的設計團隊，如雷貫耳，日本日建、美國AECOM、臺灣李瑋珉、香港樑景華。
給大家講一個小故事，當時李瑋珉來武漢設計壹號院，融創要求設計4房，李瑋珉很意外。
實際上，香港、上海、北京很少有強烈的4房需求，一般認為3房足夠，這就是武漢和國際都市在人居上不同的理念。
與房間數量剛剛好相對，則是客餐廳尺度放大。
尤其武漢融創壹號院360平戶型，客餐廳雙層挑空，透過全景落地窗，一扭頭瞥見生態沙湖。
充分闡述有錢人，雖然人前風光，其實人後更爽的現實。
那麼李瑋珉的這種理念，到底想倡導什麼？
對於塔尖人群而言，炫耀性消費太過輕浮，有錢人，應該為社會做出表率，他的生活範式、價值觀，應該對社會有益而不是相反。
對他們來說，社交圈層，對朋友的最高禮遇是什麼？不是帶出去吃人均1萬的餐館，而是請到家裡來做客。
所以家裡的公共區域，要有足夠空間和功能性，甚至中西雙廚房設計都不為過，儘量滿足不同需求。
哥猜測，這才是李先生的初衷。
05
今年，哥去很多新生代豪宅踩盤，總有一些細節印象深刻。
豪宅應該傳遞怎樣的價值觀？真正有品質的人居，應該是什麼樣子？
比如景觀，三重園林、四重園林還是五重園林？
再好的園林，都只能看，面對城市生活的壓力，能否在社區有一塊天地，滿足愜意人居的心願？
這正是壹號院度假酒店式園林設計的初衷，兼具美感與實用。
把度假體驗融入社區環境，樹木、草地、水景不單是擺設，而是業主可以參與互動的元素，讓社區成為休閒放鬆的地方。
人和自然互動，更有參與性，才有更好的體驗。
融創武漢壹號院的建築風格現代簡約，會給人不夠豪，太簡單的感覺。
但是把一切追求視覺衝擊的繁複細節刪去，唯獨建築本質得以保留。
說實話，現在我們每天的生活都夠刺激，回家是心安即是歸處的旅途，所謂less is more，壹號院的現代簡約風格，不僅僅是美學上的洗禮，流光溢彩的大面積玻璃加鋁板幕牆，往往能夠在幾十年後，依然能經受審美變遷的考驗。
壹號院大面積玻璃幕+鋁板的選材邏輯。
無論10年，還是20年，立面美觀大氣，更接近國際潮流，且這種日久彌新的品質感，是塗料，甚至石材，都無法達到的品質。
多年之後，這種立面觀感，並不會留下時間的侵襲，而依然保持整潔、乾淨。
有看過融創武漢壹號院的朋友告訴哥，房間不多，家裡來客人不夠住，也有人說，性冷淡風格裝修，我不太習慣，浪費的空間有點多。
但我們看他即將推出220平米與360平米的戶型。
國內知名室內空間設計師李瑋珉、360戶型6米多挑高的大平層、全南向臥室的戶型創新、全落地窗的內環觀湖等。
這些元素，實際上也在傳遞豪宅到底需要什麼樣的尺度？
之前經常聽說武漢有土豪買2套、3套房子將其打通，現在這樣的消息很少。
豪宅真正豪華的不僅僅是大與小，或者多與少，而是這個空間能承載多少的生活美學，能多大程度與城市的繁華，生態景觀形成互動。
這些細節都是在追求品質的產品理念下的演繹。
在一線城市或許算不上創新，但在武漢，就是對豪宅潮流的引領。
優質的不動產，需要強力的價值支撐。
無論是區域商業商務氛圍極具城市頂級價值，還是物業服務管理體系完善，更重要的是，再過10年、20年，無論園林還是建築立面，或者內部裝修，都沒有因為時代的進步而顯得陳舊，甚至被淘汰，依然能走在市場前列。
這樣的不動產，才有資格談保值增值，甚至沿襲傳承。
真正的豪宅，需要時間的考驗，這才是豪宅的精髓。