星空琴行的跑路背後還剩下什麼?一家實繳為0的控股公司

風投 創業 樂器 音樂 媒體訓練營 媒體訓練營 2017-09-06

摘要:不計後果的擴展最終只會導致泡沫破滅的結局。

星空琴行的跑路背後還剩下什麼?一家實繳為0的控股公司

媒體訓練營9月4日報道 文|劉路陽

上週末,知名鋼琴培訓機構星空琴行在未給學員任何通知的情況下,突然關閉了其全國近60家門店。目前包括星空琴行總部在內的所有門店均大門緊鎖,客服電話也無法接通。

據澎湃新聞報道,引起此次全國關店事件的導火索可能是部分老師的“罷課”。由於多數老師被欠薪兩個月,部分上海老師開始拒絕上課,由此引發了家長的質疑,然後開始退費。繼而引發瘋狂的全國“擠兌”現象。星空琴行管理層才採取全國停業的應急措施。

實繳為0的控股公司

目前網絡上流傳著一份周澤鍇發出的內部郵件,稱管理團隊目前已經不再擁有星空銀行的股份,所以一直在等待股東的決策,但基於目前情況,原股東無法確認新的追加資金,因此從2017年9月2日起暫停全國所有門店營業。

星空琴行的跑路背後還剩下什麼?一家實繳為0的控股公司

媒體訓練營查詢了下國家企業信用信息公示系統。星空琴行隸屬於六藝星空(北京)文化傳播有限公司,該公司目前由繆斯音樂香港公司100%控股,公司認繳3630萬元,但是截止目前公示,該公司實繳為0。

根據天眼查顯示,這一股權變更早在2016年4月12日時就已經完成。

星空琴行的跑路背後還剩下什麼?一家實繳為0的控股公司

可是當媒體訓練營再去查繆斯音樂香港公司的時候,國家企業信用信息公示系統中顯示無該公司信息。

不計後果的擴張

星空琴行成立於2012年6月,是由周澤鍇在內的阿里巴巴管理團隊6名成員離職創業的項目,可以說該項目從誕生起就帶著耀眼的光環。

星空琴行在成立第二個月,就宣佈獲“百度七劍客”之一的王嘯旗下的九合創投的數百萬人民幣天使輪融資;2013年8月,獲得雷軍旗下順為資本數百萬人民幣A輪融資,2014年9月,獲藍馳創投,順為資本數千萬美元B輪融資;2015年6月,獲嘉御基金領投,順為資本和藍馳創投跟投的2000萬美元C輪融資。

經過這一系列的融資星空琴行一定程度上可以算是“家底豐厚”,但是這家公司卻走上了盲目擴張的道路,邁的步子太大以至於扯到……以至於後腳跟不上了。

根據星空琴行官網,目前琴行在全國19個大中城市擁有近60家鋼琴培訓體驗店,擁有200餘名全職鋼琴教師,累計面授學員超過6萬人。

這些門店都開在大中城市一線商場內,這類門店開店、房租、鋼琴購買、人工等皆是巨大開銷,而學琴又非剛需,使得琴行現金流回很慢。

可是星空琴行似乎不在乎這些。在2015年9月,C輪融資發佈之後,星空琴行還進行戰略升級為“星空創聯”,打出了六藝學館、星空炫舞、藍姐姐、美麗直達4個招牌,授課範圍幾乎涵蓋了市面上主流的藝術培訓項目,還包括游泳和遊樂場等。

星空琴行的跑路背後還剩下什麼?一家實繳為0的控股公司

盲目擴大的生態就猶如賈躍亭畫的樂視大餅——但周澤鍇在資本騰挪上的功夫顯然弱於賈躍亭。

而餅這東西也許畫著畫著自己也就當了真。周澤鍇還在2016年3月一次演講中說:“去年一年我們擴張30個門店,今年如果可以,我們兩個月可以多出50-100個門店來,只是我們想不想做的問題。”

不以質量立足的教育機構都是泡影

在知乎上有人曾提問道“如何評價星空琴行?”一位答主的回答大意是當一個教育機構不談教育只談生意經,瘋狂壓榨老師與合作伙伴的企業留不下好員工,這類的教育機構的教學質量會不如野雞。

星空琴行的宣傳是“快速學會彈鋼琴”,談“快樂教育”,心思與財力都在如何做出誘惑的廣告上,卻沒有良好的教學質量。這種教育的差別最終在學員身上的體現就會如周芷若與黃衫女子,手底下走不得幾招。

而一個沒有好的教學質量的教學機構,有再好的商業模式乃至於錢來燒,也是難以長久的運營下去的。但願星空琴行們的破落,能夠給後來者們提供一些警戒。

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