有消息稱達令家在過去12個月中獲得了超過7億的投資。該消息已經獲得了達令家齊燕和資本圈的確認。
不單單融資額可觀，查了下資料，達令家應該是又雙叒叕獲得大手筆投資！
2014年6月正式上線App，達令家的背後擁有著一串閃閃發亮的資本支持：
2014年3月，達令獲得IDG資本數百萬美元A輪融資；
2014年12月，達令完成數千萬美元B輪融資，由今日資本領投， IDG資本、紅杉資本跟投；同時，鹿晗成為達令家股東。
2015年，達令完成3億元C輪融資，由一支人民幣基金領投，紅杉資本、IDG資本、今日資本跟投；
2016年12月，達令獲得由光際資本領投的5億D輪融資。
這是要集齊龍珠召喚神龍嗎？！
而這些投資機構、投資大佬們在投資領域都是元老級擔當，沈南鵬所在的紅杉投了唯品會、京東、美團；今日資本徐新是“中國十大最佳創業投資人”，對零售、電商領域有著極為深刻的理解，作為最早投資京東的風投機構，今日資本在京東上市時獲得了百倍以上回報；熊曉鴿代表的IDG和光際資本在中國近25年，投資約555家公司，其中超過100家公司實現上市或併購，成功案例不乏百度、騰訊、搜狐、360等幾乎所有中國第一批互聯網企業。
前赴後繼的資本，經歷了跨境電商的達令，和後跨境電商的達令家，但是有共同的兩大核心：一人一事。
“一人”，是資本對齊燕本人的認可。
齊燕畢業於武漢大學中文系，曾任法國聖羅蘭(香水及化妝品)中國首席代表，以及杜邦公司萊卡品牌總監。2014年開始創業，同年底達令APP正式推廣。
在對達令家的商業本質判斷上，齊燕擁有極強的商業嗅覺，讓達令家在上線一年後就成為了移動跨境電商領域的“四小花旦”之一。
作為出生在獅子座的最後一天、處女座前一天的人，齊燕對自己的評價就是“外表溫柔、野心大、想事想的大，細起來又很龜毛”。而正是“野心又大，做事又細”的性格特點讓她能夠在女性電商競爭中存活下來，同時在時尚中發現女性用戶的精緻需求，找到更多機會。例如在移動電商時代，齊燕聰細節著提高用戶黏性：小到一張照片，一篇文案，大到每日八點上線的新品，都很注重細節。將直接接觸消費者的內容做好體驗管理，以求提高用戶粘度。
齊燕的個人氣質，齊燕對商業的理解與把握，以及她獅子座氣魄和處女座的認真，是很能吸引和打動人的。據說徐新聽她講著講著拉著她的手說，你別走了。
而在面對2016年的“48新政”之時，她又果斷的為巨浪之上的達令家找到了新的方向：在跨境電商中深挖女性市場機會。這一佈局獲得了資本方的認同：“我們對達令家的投資是佈局女性市場的深度挖掘。在我們眼裡，達令家最重要屬性不是跨境，而是女性。”
她提出達令家的商業本質就是了解女性人群的消費行為以及她們關聯的生活態度，提供她們需要的體會。她們是追求品質生活的女性，對於商品品質、個性化定製有著更高的需求。在達令家平臺上，她們都是“佳人”；而達令家做的就是“佳人經濟”。
一事，是他們對齊燕做的事的認可。
在年輕女性消費市場領域，齊燕指出有兩個最為核心的關鍵：品質以及最好的接觸。
選品和品質，跨境供應鏈是一個關鍵切入點。在選品上，達令家已經採用“大數據+買手”模式，其中65%是大數據抓取，只有35%是買手推薦。系統和買手共同操作，精挑細選出的商品才會在平臺上展現，這樣能讓用戶最快找到全球精品。
而在品控上，達令家採取的是嚴格正品控制體系，對上架商品以及品牌也採用淘汰的方式，退貨率0.5%的界限，退貨比例高於其他的商品優先下架；每個商品的差評達到兩三條，商品就無條件下架；復購率低的商品，也會下架。
熊曉鴿對於達令家的投資就是看準了這一點，達令家強調移動購物“逛”屬性，旨在打造成為手機而生的引導式購物電商，並利用移動端購物的碎片化時間，帶給用戶具有幸福感、獵奇感的逛街購物體驗。
而在“最好的接觸”上，達令家通過了解，理解，並且在貼近她們的地方合適出現。
在技術上，達令家通過大數據篩選用戶需求，在全網抓取數據，包括在論壇社區貼吧，根據互動性選出第一波現在大家最關注的商品，之後達令家的專業買手團隊負責找到這些商品，最大程度保證商品性價比與實用性貼合用戶。
同時在渠道上，達令家做到了從線上的“大數據”下沉到“線下”渠道，即達令家打造的國內最大的專著年輕女性消費的聚合平臺。這些渠道都以女性消費為主，是中國二三四線“她經濟”的主體力量，也將是未來她經濟的主體。根據預測，2019年中國她經濟市場規模將達到4.5萬億元。
“達令家正沿著更本質的商業邏輯，進行核心競爭力建設，到今天，這個優勢我們已經建立，佈局完成第一階段。”齊燕表示。日前，達令家在全國範圍內進行線下女性消費入口的梳理與合作，通過線下系統化的聚合千萬量級用戶，低調打造了國內最大的專著年輕女性消費的聚合平臺。
DCCI研究院院長、知名媒體人劉興亮分析認為，在細分領域，在更深入的區域，做線上線下結合的消費入口，將是非常接地氣有爆發力的模式。新的消費入口，新的人群聚合，將降低營銷成本獲客成本，將具備非常強的人群激活能力，如果真的形成了千萬級規模的消費入口，那就是初始化了一個巨大能量場，也就是風口形成階段。這種形式的入口裂變能力會非常強，是個新的商業機會。
“相信這個新的商業機會將成為行業範本，並吸引資本的追逐，和同行業者的模仿。而前段時間搶先入場的光際資本無疑將成為最先受益的一方！”劉興亮表示