便利零售是離線零售增長最快的格式
我們現在談論的新零售或消費升級是原始行業的更多升級和升級。從本質上講，它們離不開原始產業的本質。這個要素包括地理位置選擇，產品選擇和整體服務體驗。它與離線規則一致。雖然互聯網技術，大數據和人工智能正在改變和升級用戶體驗，但只要您處於離線狀態，它本質上是零售升級，而不是全新的物種。
便利零售是離線零售增長最快的格式
我們現在談論的新零售或消費升級是原始行業的更多升級和升級。從本質上講，它們離不開原始產業的本質。這個要素包括地理位置選擇，產品選擇和整體服務體驗。它與離線規則一致。雖然互聯網技術，大數據和人工智能正在改變和升級用戶體驗，但只要您處於離線狀態，它本質上是零售升級，而不是全新的物種。
那麼傳統便利店目前的發展情況如何？據瞭解，包括大賣場，中型超市和便利店在內的整個超市行業在過去幾年中迅速增長，無論是門店數量還是銷售額都接近兩位數增長。現在這個數字超過10萬，2016年便利店行業銷售額突破1300億元，但真正意義上的現代便利店模式在中國還比較落後，其中大部分都集中在上海，廣州，深圳等發達城市。
在日本，便利零售市場最發達，便利店佔零售總額的60％，這是一個驚人的比例，日本有更多的自動售貨機。在中國，便利店僅佔零售額的10％，而許多三線城市很少見到無人購物機。這表明市場有很大的發展空間。
從人口總數和便利店數量來看，我們與日本的差距很大。自動售貨機在日本的大城市隨處可見。只要有自動售貨機的人，中國便利零售額的密度和數量與臺灣和日本銷售的SKU的豐富程度之間仍然存在很大差距。
便利零售是離線零售增長最快的格式
我們現在談論的新零售或消費升級是原始行業的更多升級和升級。從本質上講，它們離不開原始產業的本質。這個要素包括地理位置選擇，產品選擇和整體服務體驗。它與離線規則一致。雖然互聯網技術，大數據和人工智能正在改變和升級用戶體驗，但只要您處於離線狀態，它本質上是零售升級，而不是全新的物種。
那麼傳統便利店目前的發展情況如何？據瞭解，包括大賣場，中型超市和便利店在內的整個超市行業在過去幾年中迅速增長，無論是門店數量還是銷售額都接近兩位數增長。現在這個數字超過10萬，2016年便利店行業銷售額突破1300億元，但真正意義上的現代便利店模式在中國還比較落後，其中大部分都集中在上海，廣州，深圳等發達城市。
在日本，便利零售市場最發達，便利店佔零售總額的60％，這是一個驚人的比例，日本有更多的自動售貨機。在中國，便利店僅佔零售額的10％，而許多三線城市很少見到無人購物機。這表明市場有很大的發展空間。
從人口總數和便利店數量來看，我們與日本的差距很大。自動售貨機在日本的大城市隨處可見。只要有自動售貨機的人，中國便利零售額的密度和數量與臺灣和日本銷售的SKU的豐富程度之間仍然存在很大差距。
方便零售，滿足消費者的剛性需求
我們剛才提到需求方和行業方面都更多。此外，過去兩年資本一直關注這條軌道。在過去兩年中，包括大型PE和產業資本在內的VC已開始關注線下銷售，因為過去兩年在線流量的分紅正在消失，在線客戶獲取成本也越來越高。
便利零售的幾個特點可以以相對較低的成本吸引客戶：
首先，最接近用戶的是相對於其他離線格式優先獲得流量。無論是無人便利店還是辦公便利店，總有一條規則儘可能貼近您的消費者。
其次，它減少了消費者的剛性需求，促進了零售需求的剛性，並且具有豐富的SKU，並且強調食品/飲料/日常等日常必需品。例如，一些新鮮食品在結賬櫃檯一側出售。這是滿足用戶需求和最快流量的產品。
三是消費頻率高，滿足用戶的日常需求。因為它很方便，用戶每次都不會買太多，但他經常去。未來，離線便利店不僅可以被客戶購買，還可以與線上和線下相結合成為一站式服務中心。
便利零售是離線零售增長最快的格式
我們現在談論的新零售或消費升級是原始行業的更多升級和升級。從本質上講，它們離不開原始產業的本質。這個要素包括地理位置選擇，產品選擇和整體服務體驗。它與離線規則一致。雖然互聯網技術，大數據和人工智能正在改變和升級用戶體驗，但只要您處於離線狀態，它本質上是零售升級，而不是全新的物種。
那麼傳統便利店目前的發展情況如何？據瞭解，包括大賣場，中型超市和便利店在內的整個超市行業在過去幾年中迅速增長，無論是門店數量還是銷售額都接近兩位數增長。現在這個數字超過10萬，2016年便利店行業銷售額突破1300億元，但真正意義上的現代便利店模式在中國還比較落後，其中大部分都集中在上海，廣州，深圳等發達城市。
在日本，便利零售市場最發達，便利店佔零售總額的60％，這是一個驚人的比例，日本有更多的自動售貨機。在中國，便利店僅佔零售額的10％，而許多三線城市很少見到無人購物機。這表明市場有很大的發展空間。
從人口總數和便利店數量來看，我們與日本的差距很大。自動售貨機在日本的大城市隨處可見。只要有自動售貨機的人，中國便利零售額的密度和數量與臺灣和日本銷售的SKU的豐富程度之間仍然存在很大差距。
方便零售，滿足消費者的剛性需求
我們剛才提到需求方和行業方面都更多。此外，過去兩年資本一直關注這條軌道。在過去兩年中，包括大型PE和產業資本在內的VC已開始關注線下銷售，因為過去兩年在線流量的分紅正在消失，在線客戶獲取成本也越來越高。
便利零售的幾個特點可以以相對較低的成本吸引客戶：
首先，最接近用戶的是相對於其他離線格式優先獲得流量。無論是無人便利店還是辦公便利店，總有一條規則儘可能貼近您的消費者。
其次，它減少了消費者的剛性需求，促進了零售需求的剛性，並且具有豐富的SKU，並且強調食品/飲料/日常等日常必需品。例如，一些新鮮食品在結賬櫃檯一側出售。這是滿足用戶需求和最快流量的產品。
三是消費頻率高，滿足用戶的日常需求。因為它很方便，用戶每次都不會買太多，但他經常去。未來，離線便利店不僅可以被客戶購買，還可以與線上和線下相結合成為一站式服務中心。
這個地方提到電子商務，為什麼電子商務如此發達，仍然無法殺死超市，甚至殺死便利店？因為便利店的解決方案是及時的需求，當你產生一些及時的需求時，電子商務的到貨時間實際上離你太遠，最快可能需要一個小時，類似於飢腸轆轆，美國集團，你還是它最好去便利店購買五分鐘的盒裝午餐，這樣線下零售就不會被電子商務完全侵蝕。
我們剛剛提到為什麼它會削減非常需要的產品，因為它銷售大量飲料，快餐，零食，葡萄酒和其他產品。雖然SKU沒有這麼多的超市和大型超市，但它可以讓您購買和消費。頻率相對較高。在上海用戶調整後，80％的用戶每週會在便利店購買超過三次，甚至有23％的用戶每天都會去便利店。
便利零售是離線零售增長最快的格式
我們現在談論的新零售或消費升級是原始行業的更多升級和升級。從本質上講，它們離不開原始產業的本質。這個要素包括地理位置選擇，產品選擇和整體服務體驗。它與離線規則一致。雖然互聯網技術，大數據和人工智能正在改變和升級用戶體驗，但只要您處於離線狀態，它本質上是零售升級，而不是全新的物種。
那麼傳統便利店目前的發展情況如何？據瞭解，包括大賣場，中型超市和便利店在內的整個超市行業在過去幾年中迅速增長，無論是門店數量還是銷售額都接近兩位數增長。現在這個數字超過10萬，2016年便利店行業銷售額突破1300億元，但真正意義上的現代便利店模式在中國還比較落後，其中大部分都集中在上海，廣州，深圳等發達城市。
在日本，便利零售市場最發達，便利店佔零售總額的60％，這是一個驚人的比例，日本有更多的自動售貨機。在中國，便利店僅佔零售額的10％，而許多三線城市很少見到無人購物機。這表明市場有很大的發展空間。
從人口總數和便利店數量來看，我們與日本的差距很大。自動售貨機在日本的大城市隨處可見。只要有自動售貨機的人，中國便利零售額的密度和數量與臺灣和日本銷售的SKU的豐富程度之間仍然存在很大差距。
方便零售，滿足消費者的剛性需求
我們剛才提到需求方和行業方面都更多。此外，過去兩年資本一直關注這條軌道。在過去兩年中，包括大型PE和產業資本在內的VC已開始關注線下銷售，因為過去兩年在線流量的分紅正在消失，在線客戶獲取成本也越來越高。
便利零售的幾個特點可以以相對較低的成本吸引客戶：
首先，最接近用戶的是相對於其他離線格式優先獲得流量。無論是無人便利店還是辦公便利店，總有一條規則儘可能貼近您的消費者。
其次，它減少了消費者的剛性需求，促進了零售需求的剛性，並且具有豐富的SKU，並且強調食品/飲料/日常等日常必需品。例如，一些新鮮食品在結賬櫃檯一側出售。這是滿足用戶需求和最快流量的產品。
三是消費頻率高，滿足用戶的日常需求。因為它很方便，用戶每次都不會買太多，但他經常去。未來，離線便利店不僅可以被客戶購買，還可以與線上和線下相結合成為一站式服務中心。
這個地方提到電子商務，為什麼電子商務如此發達，仍然無法殺死超市，甚至殺死便利店？因為便利店的解決方案是及時的需求，當你產生一些及時的需求時，電子商務的到貨時間實際上離你太遠，最快可能需要一個小時，類似於飢腸轆轆，美國集團，你還是它最好去便利店購買五分鐘的盒裝午餐，這樣線下零售就不會被電子商務完全侵蝕。
我們剛剛提到為什麼它會削減非常需要的產品，因為它銷售大量飲料，快餐，零食，葡萄酒和其他產品。雖然SKU沒有這麼多的超市和大型超市，但它可以讓您購買和消費。頻率相對較高。在上海用戶調整後，80％的用戶每週會在便利店購買超過三次，甚至有23％的用戶每天都會去便利店。
三種新的便利零售形式正在出現
我們認為新的便利店將成為一個非常全面的離線服務中心。我們剛剛提到它不再是一個簡單的銷售，但它可能成為一個全面的服務，你發送包裹，訂票，甚至保險。離線服務中心。我們觀察到了一種現象。現在，許多用戶成為便利店的成員，便利店將推動用戶各種在線項目，以推動在線流量增長。
當然，我們剛剛分享的一些數字指向傳統的便利店。儘管它發展迅速，但它仍然面臨著傳統零售業的痛苦。這些痛點包括緩慢擴張，低收入和低淨利潤。一般而言，客流量大的地方價格昂貴，客流量較少的地方沒有業務。離線的自然流動基本上增加了收入，租金和勞動力成本的上升擠壓了便利店的利潤空間。
因此，我們需要解決現有傳統便利店的問題，而我們需要一種新的便利店格式。我們觀察到市場上目前有三種新的便利店格式：
1，封閉區域，所謂的封閉區域是安裝在相對封閉的社區或社區中的類似無人集裝箱的一種形式。未來，大型自動購物機的形式將層出不窮。
2，辦公室上架，大多數公司員工在工作期間不能離開公司，辦公室的貨架都貼近用戶，容易產生消費。這是一個新蛋糕，我們認為它將使市場更大。
3，打開街區，如未來在廣州的商店，進入牆後，你看不到任何商品，所有商品點擊電子屏幕購買，從其他渠道獲取商品。
這些是非常有趣的模型。在未來，您將看到各種新的便利店，這可能不是主流，但它們非常現代。