未來10年,如何用社群思維做電商?

不管是電商,還是微商。隨著運營競爭的加劇,在電商平臺已經越來越難以獲取免費流量。很多人便開始轉向社群運營,通過社群營銷推廣來獲取免費的目標顧客流量。與此同時,社群思維下的運營還兼顧客戶維護、會員運營、內容營銷,這使得社群運營越來越成為電商的有效營銷渠道。

未來10年,如何用社群思維做電商?

社群運營的用戶思維,有助於商品的推廣以及反覆銷售

社群運營都有什麼用戶思維呢?人人為我,我為人人。首先,你想銷售什麼東西之前,先問問,你能為用戶帶來什麼?這就是用戶思維。很多人做電商銷售,因為只想著賣東西,只談論賣東西,往往忽略了,賣東西的背後,最重要的其實是透析用戶的心理,用戶的價值需求,用戶背後為什麼要買。只有擁有較好的用戶分析,擁有非常好的用戶思維。把客戶當成是你銷售產品的用戶,才能實現思維的轉變,也就能實現商品推廣的銷售的良性循環,否則很有可能產品銷售的過程其實就是騙人與博傻的過程。什麼意思呢?就是能騙一單是一單。其實這種思維不是用戶思維。而是一種傳統銷售裡面的流量思維。

未來10年,如何用社群思維做電商?

流量思維不僅僅是互聯網裡廣泛存在,在傳統的生意中,其實也非常看重。典型特徵就是到處找流量。哪裡流量大往哪裡擺。所以我們在大城市裡生活,總結出來的一個結論就是,哪裡人流量大,那裡的飯菜一般都不會大好吃。原因是,這些都是流動的客戶,吃了一次,不會再來一次,能騙一單是一單。這種生意只要控制好成本,就能持續不斷的騙錢。

隨著互聯網信用體系的建設,這種生意越來越難以存在。所以,我們看到,通過微信朋友圈,不斷的通過刷朋友圈流量,通過偽造的各種虛假訂單的流量,越來越難以為繼。原因就在於,流量的生意,當客戶已經越來越被洗過之後,只能換一個地方繼續行騙了。

這種流量的思維,必須轉變成為百年老店式的社群運營思維。才能避免過於依賴流量,而專注于思考客戶的價值實現。最終服務於社群用戶,而不是一次購買的客戶。這才是思維的轉變。這樣,每一個進來的客戶,都當成是持久服務的用戶,久而久之,持續優化更新產品或者商品的服務體驗,提升產品品質,這才能提升流量的價值,將流量的單次變現,轉變為流量的反覆銷售變現。將新客戶變成老客戶,老客戶的生命週期越來越長。

社群運營的用戶分級思維,有助於精準定位目標人群。

還有很多電商商家,不僅僅是如上述提到的。不知道銷售的商品背後的核心用戶價值。也很難明白,真正銷售的產品,目標用戶是有所不同的。最有用的思維,還是上述提到的用戶思維。用戶思維非常講究站在用戶的角度思考問題。因為只有站在用戶的角度持續的思考問題,我們才能真正的發現,產品的核心價值所在。也只有這樣,我們才能透徹地知道,我們銷售的產品,其實每一個人的背後,都有所不同。

未來10年,如何用社群思維做電商?

舉例說明,就算是一款產品,可能有不同的規格,不同的規格背後,代表著不同的價格。好比蘋果手機,有64G的,還有128G,256G的。顏色等都各有不同。不同的規格背後,就代表了不同的目標人群。其實64G與128G、256G本身,這個成本相著無幾。但在不同的用戶的角度看來,其實滿足了他們不同的價位需求。有些人,就因為是蘋果,可以無視價格,這樣,可以允許這幫土豪客戶,為蘋果的最高性能產品買單,本身這個產品其實跟最低配的產品(64G)硬件成本、軟件成本都是一樣的。也就是土豪客戶,為了一點點更高配置的體驗,付出了更加高昂的成本。但這裡也正體現出一蘋果定價的精確性。也正是這些不在乎價格的客戶,使得蘋果的產品利潤大大增加。是這些不在乎價格的土豪客戶,拉昇了蘋果的平均銷售價格,提升了利潤。也讓蘋果公司可以研發更好的產品,提升整個產品生態圈的體驗。間接補貼了一大批購買低配版的蘋果手機用戶(沒錢,但也是蘋果手機的死忠粉)。

我們在銷售產品的時候,一定不能忘記,我們的客戶真正是分級的。也是需要分級的。天下如此多的樹木從來沒有一樣的葉子,市場上也從來沒有一樣的客戶。每個客戶有所差異。而這個差異的研究的深入,就是社群運營的用戶分級思維。通過用戶的分級,我們能保證產品的銷售與使用體驗,又能滿足客戶的需求,從而獲得更多的用戶信賴,形成忠實的客戶群體。

社群運營的內容運營思維,有助於低成本吸引目標客戶,形成潛移默化的轉化。

在客戶裡,有的人對這個產品的參數瞭如指掌。非常多的人卻不盡然。這種情況下,社群運營裡面的內容運營,變得更為重要。內容運營不僅僅是產品介紹文案,更是一種站在用戶思維的角度下,對產品進行全方位的解讀與評價。有的時候,基於社群的用戶運營,還更多是一種藉助用戶本身對產品的評價,或者點評,或者建議,來實現內容運營。從而發掘出產品背後的用戶痛點。基於這種內容運營思維,過濾了一大批不是核心痛點的產品文案宣傳,聚焦於用戶關注的核心痛點,如此進行的產品文案改造,或者有針對性的宣傳推廣輸出。將形成更好的用戶推廣力度。

未來10年,如何用社群思維做電商?

社群運營的內容運營思維,不僅限於產品宣傳介紹。還有基於產品應用的場景。就好比,OpenCom群老大這種社群運營工具之下,可以用於電商運營。就是這樣的道理。更多的產品,如Uber、滴滴,時不時爆出各種用戶的事件性新聞,本身也是對產品的持續不斷的各個維度的運營。

瞭解產品本身,銷售方是一方面。而通過社群思維下的內容運營。給了我們觀察客戶或者用戶反饋的一面鏡子,通過這個鏡子,我們就能瞭解非常多我們想知道的。這種內容運營帶來的反饋,將能讓產品以更低的成本,更少的宣傳推廣成本,觸達我們的目標客戶群。

社群運營的活動運營思維,有助於形成持續不斷的活動用戶粘性的手段

社群運營本身是非常重視活動運營的。當然,很多電商平臺,本身就有許許多多的電商節等各種活動。如雙11,京東618店慶等等。不一而足。最近也曝出了,京東強制鎖定商家後臺,導致眾多的品牌商家退出京東的事件。由此可見,參與電商平臺本身的活動,對品牌商家甚至是中小電商商家,本身就是一種極消耗資源的事情,有可能偷雞不成,反蝕把米。

正是因為如此,我們才不得不強調。不管是做產品銷售,還是做電商銷售本身的活動。一定要有用戶思維。在社群運營的用戶思維的引導之下,我們自己也能舉辦一些資源投入可控,風險可控,結果可控的電商運營活動。而這也正是我們電商運營所需要的。

未來10年,如何用社群思維做電商?

在社群運營裡面,活動可以說是階段性的。甚至活動成為了社群運營不可或缺的一部分。每週每個月,都會有1-2次活動。持續不斷的活動,不僅增加了與目標用戶的持續溝通。而且增強了產品的信息觸達。形成反覆的活躍用戶、洗用戶、喚醒沉睡用戶的目標。

社群運營的用戶參與思維,有助於培養會員參與感,形成社會化傳播的口碑。

社群參與感,發明於小米社區。當年小米還沒推出手機,就搞了MIUI。通過MIUI培育了一大批MIUI的發燒友。這種社區社群用戶參與產品策劃、設計的機制。就叫做參與感。到了如今,談社群運營必談參與感。

未來10年,如何用社群思維做電商?

我們在以往的文章中也提到過。社群的未來,不是信息大爆炸,而是智慧大爆炸。主要的意思就是,信息大爆炸是表象,代表著一大堆的夫效信息的加速創造與傳播。但當我們結合社群,在信息的背後植入社群用戶參與之後,整個信息就變成了智慧的信息,不再是無中生有,虛無縹緲的虛假信息。而變成了可能有助於產品宣傳、產品創造、產品策劃設計與改進,非常有價值的共同參與的社群創造的智慧信息。

這裡還有一個案例,就是網易雲音樂。網易雲音樂,裡面的音樂就比就是電商裡面的產品。網易不同於以往的音樂軟件,單純將音樂當成是商品銷售(點播)出去,而是變成了用戶參與創造的過程。創造的過程就是創作歌單,這個歌單是什麼意思?就是感興趣的歌曲會形成不同興趣聚集的歌單,這樣,很多普通用戶就參與了歌單的整理分類過程,原來難以發現,難以檢索的小眾歌曲,現在都可以通過歌單的分享,找到了自己的目標客戶群。這樣,小眾歌曲也有了自己的空間。目前,網易雲音樂甚至影響了原創音樂的發展。

通過網易雲音樂,我們知道,社群用戶的參與感,必將越來越深刻地影響到產品的口碑傳播,並且進一步會滲透到產品的生產過程中。從而全面的發揮眾人的智慧,讓社群的一群人智慧,參與到產品的創作,將是未來幾十年最大的變化。也是互聯網帶來的最大變化之一。

六、將電商產品變成社群產品,變成社群內容,這將成為電商時代的新趨勢

不僅僅是上述提到的網易雲音樂,還有網易嚴選。網易嚴選是將電商產品社群內容化的又一力作。經典,小眾,目標人群定位清晰。只有社群目標用戶才能真正理解小眾背後的品牌與價值。這樣,產品的銷售竟也無師自通了。或者說,沒有銷售推廣的情況下,實現了電商產品的加快銷售。全部來源於社群用戶本身的精準性、匹配性,對目標客戶群的深刻洞察。

當我們深刻地理解某一群體,那是沒有推廣,沒有硬廣。只有對目標客戶群的深刻洞悉與滿足。我們現在做的社群內容,不就是如此嗎?瞭解客戶需求,為了客戶需求,針對性地寫相關深度乾貨內容,從而形成持續不斷的用戶關注,到最終的流量轉化,變現。

社群思維做電商,做的還是用戶的需求與背後的想法。與社群用戶共同創造全新的產品,來滿足更多的社會需求。這叫協同進化,協同生產,協同銷售,協同推廣,協同發展。

寫在最後,社群思維做電商,做的不是推銷、不是廣告營銷,做的是用戶思維、內容思維。

這是來自OpenCom群老大的社群思維文章。使用OpenCom群老大,免費創建電商產品社群!

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