相隔一年，馬雲和劉強東先後遠赴西南邊疆拜訪了這樣一位六旬老人，而且均與這位老人掌舵的企業達成了戰略合作。
兩大電商巨頭幾乎掌控了中國商品的線上銷售、線下物流。很多中小型企業，只要搭上了兩大巨頭，哪怕只是合作一點業務，一年也可以賺個盆滿缽滿。在當下的中國大陸，想跟馬雲和劉強東談合作的企業家，毫不誇張的說，很多很多。想象下這個場景，近幾十年，內地企業家去香港，都要想方設法跟李嘉誠吃頓飯，不一定要合作，聽聽這位華人首富的生意經也是好的。
這位六旬老人是誰，為啥反而能令中國兩大電商巨頭相繼拜訪？
正所謂，強中更有強中手、一山更比一山高。這位六旬老人就是袁仁國，他掌舵的企業就是一瓶難求的茅臺。
2017年10月13日，劉強東造訪貴州茅臺，並在參觀交流中得到貴州茅臺董事長袁仁國贈送的定製酒。雙方就品牌共建、茅粉培育，物流合作，金融合作，為茅臺雲商提供營銷和配送服務等方面進行了交流。
劉強東造訪茅臺
更早之前，2016年8月，馬雲造訪茅臺，最終茅臺與阿里巴巴簽署《戰略合作備忘錄》，成為戰略合作伙伴。簽約後，馬雲在兩個大酒罈上簽名，這兩個盛裝2000斤茅臺酒的酒罈，將屬於馬雲的阿里巴巴集團。按估算，普通茅臺酒市價一斤1000元，2000斤茅臺酒值200萬元。而這2000斤茅臺，遠遠超過普通茅臺的市值。
馬雲在兩個大酒罈上簽名
馬雲、劉強東，兩位大佬時隔一年先後拜訪茅臺，這期間，茅臺的市值從4000億元一路飆升，逼近7000億元。
電商大佬先後拜訪茅臺，茅臺均與之達成戰略合作，雙方的邏輯是什麼？
阿里、京東這幾年在電商、金融領域征戰不斷，可謂戰火紛紛。今年年初與最近，劉強東兩次叫板阿里，第一次是“4年超越阿里”，第二次是“5年超天貓”。從文字遊戲看似矛盾的表象裡，我們讀到的更是無限接近真相的歡喜冤家——劉強東vs馬雲。的確超越並非易事，但劉強東鎮定自若的喊話卻是露不出半點兒破綻。
一句話，凡是有馬雲的領域，劉強東都要出沒。
所以，馬雲曾經光顧的白酒行業獨角獸企業茅臺自然也是劉強東的“心頭肉”。看下京東在白酒行業的一系列動作，我們再來下判斷。今年618期間，京東超市陸續與五糧液、洋河簽署戰略合作協議，此外，牛欄山等知名白酒品牌也先後與京東達成合作。反觀馬雲，作為國酒茅臺文化研究會副會長，貌似是隻鍾情於茅臺。
京東起家於3C，早年是3C垂直領域狀元，多年廝殺，成為現今的超級綜合電商。但在很多細分領域，京東仍遠遠落於馬雲的阿里。淘寶和天貓一前一後對京東圍追堵截。京東要想殺出重圍，實現叫板豪言，唯有在3C之外的領域持續發力。消費潛力巨大的白酒領域，遂成為劉強東的一個新選擇。數據也佐證了劉強東的戰略，2017上半年，京東超市白酒品類的線上市場份額達到了52%，佔據行業半壁江山。
劉強東獲贈定製酒
可以說，分領域逐步蠶食阿里地盤，單兵突進，這是劉強東的新一輪競爭策略。
對於茅臺來說，雖然貴為天子女兒不愁嫁，但每一任領導班子也總要做點事。在這個雙創稱雄的年代，要做事，最經濟實惠的莫過於套上互聯網概念，同時搭上互聯網巨頭。馬雲造訪之前兩個月，2016年6月，茅臺推出了茅臺雲商APP。茅臺雲商，是為茅臺集團、經銷商、專賣店、消費者搭建的一個線上線下融合，依託物聯網、地圖定位，支持B2B、B2C、O2O、社會化營銷等交易模式及產業金融服務的一體化平臺。
茅臺雲商需要互聯網電商巨頭的技術、渠道、物流。電商巨頭需要酒業扛把子的優質貨源及品牌資源。雙方一拍即合。只不知，在這新一輪電商激戰中，下一個拜訪茅臺的大佬會是誰？
（文/王家耀）