▪ 作者：稻盛和夫
▪ 來源：稻盛和夫
在人的行為中，最值得敬佩和最為美好的便是利他行為。人們往往傾向於首先考慮自身的得失，但其實人們同時也具有把“為他人做貢獻、為他人帶去歡樂”作為人生最高幸福的利他之心。
曾經有一起發生在美國的空難，當時正值嚴冬，一位男士在自己將要獲救的瞬間，竟然把求生的機會讓給了旁邊一位奄奄一息的女士，而自己則沉入了水底。人類的本性就是有如此美麗的一面。
我們企業家也一樣，必須具有為夥伴、為同事做奉獻的犧牲精神，只有不吝於幫助他人，才能打造優秀的團隊。
我總是一有機會就強調“為世人、為社會盡力是人類最高尚的行為”。與“為世人、為社會”相比，“為夥伴”確實屬於狹隘得多的利他行為，但在企業經營方面，這點至關重要。
“為世人、為社會，乃至為夥伴盡力”的行為源於美好的心靈，而這樣的行為又會進一步美化心靈、淨化心靈。也就是說，為了培養崇高的人格，這樣的利他行為非常重要。
佛教中把這樣的行為稱為“利他行”。佛教教義中，把為他人做奉獻的利他行為擺在舉足輕重的位置。釋迦牟尼佛祖教導世人“積利他行，可破迷開悟”。
“為夥伴而工作”是阿米巴經營的真髓
▪ 作者：稻盛和夫
▪ 來源：稻盛和夫
在人的行為中，最值得敬佩和最為美好的便是利他行為。人們往往傾向於首先考慮自身的得失，但其實人們同時也具有把“為他人做貢獻、為他人帶去歡樂”作為人生最高幸福的利他之心。
曾經有一起發生在美國的空難，當時正值嚴冬，一位男士在自己將要獲救的瞬間，竟然把求生的機會讓給了旁邊一位奄奄一息的女士，而自己則沉入了水底。人類的本性就是有如此美麗的一面。
我們企業家也一樣，必須具有為夥伴、為同事做奉獻的犧牲精神，只有不吝於幫助他人，才能打造優秀的團隊。
我總是一有機會就強調“為世人、為社會盡力是人類最高尚的行為”。與“為世人、為社會”相比，“為夥伴”確實屬於狹隘得多的利他行為，但在企業經營方面，這點至關重要。
“為世人、為社會，乃至為夥伴盡力”的行為源於美好的心靈，而這樣的行為又會進一步美化心靈、淨化心靈。也就是說，為了培養崇高的人格，這樣的利他行為非常重要。
佛教中把這樣的行為稱為“利他行”。佛教教義中，把為他人做奉獻的利他行為擺在舉足輕重的位置。釋迦牟尼佛祖教導世人“積利他行，可破迷開悟”。
“為夥伴而工作”是阿米巴經營的真髓
▪ 作者：稻盛和夫
▪ 來源：稻盛和夫
在人的行為中，最值得敬佩和最為美好的便是利他行為。人們往往傾向於首先考慮自身的得失，但其實人們同時也具有把“為他人做貢獻、為他人帶去歡樂”作為人生最高幸福的利他之心。
曾經有一起發生在美國的空難，當時正值嚴冬，一位男士在自己將要獲救的瞬間，竟然把求生的機會讓給了旁邊一位奄奄一息的女士，而自己則沉入了水底。人類的本性就是有如此美麗的一面。
我們企業家也一樣，必須具有為夥伴、為同事做奉獻的犧牲精神，只有不吝於幫助他人，才能打造優秀的團隊。
我總是一有機會就強調“為世人、為社會盡力是人類最高尚的行為”。與“為世人、為社會”相比，“為夥伴”確實屬於狹隘得多的利他行為，但在企業經營方面，這點至關重要。
“為世人、為社會，乃至為夥伴盡力”的行為源於美好的心靈，而這樣的行為又會進一步美化心靈、淨化心靈。也就是說，為了培養崇高的人格，這樣的利他行為非常重要。
佛教中把這樣的行為稱為“利他行”。佛教教義中，把為他人做奉獻的利他行為擺在舉足輕重的位置。釋迦牟尼佛祖教導世人“積利他行，可破迷開悟”。
“為夥伴而工作”是阿米巴經營的真髓