'他是如何從一個愛哭鬼，轉變成一代“經營之聖”的？'
文 / 巴九靈（微信公眾號：吳曉波頻道）
最近幾年，在宏觀環境不景氣的背景下，幾乎每個企業經營者都在尋找讓企業活下去的方法。而小巴認為，一個企業想要活下去、活得好，關鍵在於經營者是否優秀。
說到優秀的經營者，我們不得不提被稱為日本“經營之聖”的稻盛和夫，他曾白手起家，創辦了兩家世界500強公司——京瓷公司和第二電信公司，經歷了多次全球性的經濟危機，始終屹立不倒。另外，稻盛和夫還在2010年受日本首相的邀請，接手了負債累累的日航企業，用6個月的時間實現扭虧為盈。
文 / 巴九靈（微信公眾號：吳曉波頻道）
最近幾年，在宏觀環境不景氣的背景下，幾乎每個企業經營者都在尋找讓企業活下去的方法。而小巴認為，一個企業想要活下去、活得好，關鍵在於經營者是否優秀。
說到優秀的經營者，我們不得不提被稱為日本“經營之聖”的稻盛和夫，他曾白手起家，創辦了兩家世界500強公司——京瓷公司和第二電信公司，經歷了多次全球性的經濟危機，始終屹立不倒。另外，稻盛和夫還在2010年受日本首相的邀請，接手了負債累累的日航企業，用6個月的時間實現扭虧為盈。
而在今年7月份，稻盛和夫宣佈將在年末解散盛和塾，這是一家由稻盛和夫親手創建，面向企業經營者的學習型組織，每個企業經營者都可以在裡面學習稻盛和夫的經營哲學。
那麼盛和塾解散之後，我們是不是沒辦法再學到稻盛和夫的經營哲學了呢？
不用著急，今天小巴要給大家推薦一本新書，叫作《稻盛和夫的人生哲學》，它闡述了稻盛和夫幾十年來的人生經驗和經營心得，如果你在生活和工作中遇到了困難，相信這本書能幫你找到想要的答案。
01
經營之聖竟是個軟弱的愛哭鬼？
稻盛和夫出生在鹿兒島市的藥師町，年幼的時候正值二戰，社會局勢動盪不安，幸好他擁有一對疼愛他的父母。
他小時候十分膽小軟弱，總是跟在母親的身後，寸步不離。而且他還非常愛哭，一哭就是3個小時。
文 / 巴九靈（微信公眾號：吳曉波頻道）
最近幾年，在宏觀環境不景氣的背景下，幾乎每個企業經營者都在尋找讓企業活下去的方法。而小巴認為，一個企業想要活下去、活得好，關鍵在於經營者是否優秀。
說到優秀的經營者，我們不得不提被稱為日本“經營之聖”的稻盛和夫，他曾白手起家，創辦了兩家世界500強公司——京瓷公司和第二電信公司，經歷了多次全球性的經濟危機，始終屹立不倒。另外，稻盛和夫還在2010年受日本首相的邀請，接手了負債累累的日航企業，用6個月的時間實現扭虧為盈。
而在今年7月份，稻盛和夫宣佈將在年末解散盛和塾，這是一家由稻盛和夫親手創建，面向企業經營者的學習型組織，每個企業經營者都可以在裡面學習稻盛和夫的經營哲學。
那麼盛和塾解散之後，我們是不是沒辦法再學到稻盛和夫的經營哲學了呢？
不用著急，今天小巴要給大家推薦一本新書，叫作《稻盛和夫的人生哲學》，它闡述了稻盛和夫幾十年來的人生經驗和經營心得，如果你在生活和工作中遇到了困難，相信這本書能幫你找到想要的答案。
01
經營之聖竟是個軟弱的愛哭鬼？
稻盛和夫出生在鹿兒島市的藥師町，年幼的時候正值二戰，社會局勢動盪不安，幸好他擁有一對疼愛他的父母。
他小時候十分膽小軟弱，總是跟在母親的身後，寸步不離。而且他還非常愛哭，一哭就是3個小時。
但在母親嚴格的教育下，小稻盛慢慢改變了軟弱的性格。
有一次，小稻盛和別人打架輸了，哭著跑回家。母親問清楚來龍去脈後，便嚴厲地訓斥他：“你既然認為打這場架是對的，為什麼要哭著跑回來呢？”說著就把掃把塞到了小稻盛的手中，讓他自己去雪恥。
稻盛升入高年級後，改掉了愛哭的毛病，結交了很多朋友，還成了大家眼中的孩子王。無論玩什麼遊戲，他都是遊戲方案的制定者、指揮者，對於遊戲中表現優異的人，稻盛會授予勳章，獎勵他們，儼然像個領導者。
同時，稻盛認為作為“領導者”不能露出軟弱的一面，否則就會被“小弟”們拋棄。所以每當“小弟”被其他人欺負時，他都會前去搭救。
02
不走運孩子王的艱辛求學路
在求學階段，稻盛由於貪玩心重，學習成績平平無奇，在小升初的考試中不幸落榜，還染上了肺結核，差點就一命嗚呼。
心灰意冷之下，稻盛想要放棄學業，但是班主任土井老師卻冒著空襲的危險，三番五次地上門勸說，並幫他填寫了志願書。在土井老師的支持下，稻盛最終考上了鹿兒島中學。
但在當時，由於受到戰爭影響，日本百姓的生活十分艱難。稻盛的家庭在勉強支持他讀完初中後，已經舉步維艱，於是父親起了讓他輟學的念頭，父子二人因此起了爭執。無奈之下，稻盛只得向父親保證讀完高中就去工作。
文 / 巴九靈（微信公眾號：吳曉波頻道）
最近幾年，在宏觀環境不景氣的背景下，幾乎每個企業經營者都在尋找讓企業活下去的方法。而小巴認為，一個企業想要活下去、活得好，關鍵在於經營者是否優秀。
說到優秀的經營者，我們不得不提被稱為日本“經營之聖”的稻盛和夫，他曾白手起家，創辦了兩家世界500強公司——京瓷公司和第二電信公司，經歷了多次全球性的經濟危機，始終屹立不倒。另外，稻盛和夫還在2010年受日本首相的邀請，接手了負債累累的日航企業，用6個月的時間實現扭虧為盈。
而在今年7月份，稻盛和夫宣佈將在年末解散盛和塾，這是一家由稻盛和夫親手創建，面向企業經營者的學習型組織，每個企業經營者都可以在裡面學習稻盛和夫的經營哲學。
那麼盛和塾解散之後，我們是不是沒辦法再學到稻盛和夫的經營哲學了呢？
不用著急，今天小巴要給大家推薦一本新書，叫作《稻盛和夫的人生哲學》，它闡述了稻盛和夫幾十年來的人生經驗和經營心得，如果你在生活和工作中遇到了困難，相信這本書能幫你找到想要的答案。
01
經營之聖竟是個軟弱的愛哭鬼？
稻盛和夫出生在鹿兒島市的藥師町，年幼的時候正值二戰，社會局勢動盪不安，幸好他擁有一對疼愛他的父母。
他小時候十分膽小軟弱，總是跟在母親的身後，寸步不離。而且他還非常愛哭，一哭就是3個小時。
但在母親嚴格的教育下，小稻盛慢慢改變了軟弱的性格。
有一次，小稻盛和別人打架輸了，哭著跑回家。母親問清楚來龍去脈後，便嚴厲地訓斥他：“你既然認為打這場架是對的，為什麼要哭著跑回來呢？”說著就把掃把塞到了小稻盛的手中，讓他自己去雪恥。
稻盛升入高年級後，改掉了愛哭的毛病，結交了很多朋友，還成了大家眼中的孩子王。無論玩什麼遊戲，他都是遊戲方案的制定者、指揮者，對於遊戲中表現優異的人，稻盛會授予勳章，獎勵他們，儼然像個領導者。
同時，稻盛認為作為“領導者”不能露出軟弱的一面，否則就會被“小弟”們拋棄。所以每當“小弟”被其他人欺負時，他都會前去搭救。
02
不走運孩子王的艱辛求學路
在求學階段，稻盛由於貪玩心重，學習成績平平無奇，在小升初的考試中不幸落榜，還染上了肺結核，差點就一命嗚呼。
心灰意冷之下，稻盛想要放棄學業，但是班主任土井老師卻冒著空襲的危險，三番五次地上門勸說，並幫他填寫了志願書。在土井老師的支持下，稻盛最終考上了鹿兒島中學。
但在當時，由於受到戰爭影響，日本百姓的生活十分艱難。稻盛的家庭在勉強支持他讀完初中後，已經舉步維艱，於是父親起了讓他輟學的念頭，父子二人因此起了爭執。無奈之下，稻盛只得向父親保證讀完高中就去工作。
雖然和父親有過保證，但是好勝心強的稻盛仍然想堅持學業，便一心撲在考大學上。
考上大學之後，稻盛非常珍惜時光，每天都去圖書館不分晝夜地學習，有空時還會幫著好友一起做實驗。在畢業的時候，他的指導老師給予了他“最優秀學生”的評價。
03
坎坷的第一份工作：欠薪、辭職未遂
到了畢業求職階段，稻盛的同學們一個個都找到了工作，只剩下他四處碰壁，沒有著落。絕望之餘，幸得他的導師為他做了引薦，他得到了進入松風工業工作的機會。
不過那是一家快要倒閉的公司，稻盛上班的第一個月就遭遇了欠薪，同期入職的同事早已紛紛跳槽。
稻盛本也想離開，但他哥哥卻反對他這種三心二意的想法，無奈之下，稻盛聽從了哥哥的建議，留在了公司，並暗下決心改變自己的心態，做好手頭的研發工作。在這期間，稻盛研發出了鎂橄欖石陶瓷材料，為公司爭取到了松下的訂單。之後他還成了公司特磁科的領導者。
文 / 巴九靈（微信公眾號：吳曉波頻道）
最近幾年，在宏觀環境不景氣的背景下，幾乎每個企業經營者都在尋找讓企業活下去的方法。而小巴認為，一個企業想要活下去、活得好，關鍵在於經營者是否優秀。
說到優秀的經營者，我們不得不提被稱為日本“經營之聖”的稻盛和夫，他曾白手起家，創辦了兩家世界500強公司——京瓷公司和第二電信公司，經歷了多次全球性的經濟危機，始終屹立不倒。另外，稻盛和夫還在2010年受日本首相的邀請，接手了負債累累的日航企業，用6個月的時間實現扭虧為盈。
而在今年7月份，稻盛和夫宣佈將在年末解散盛和塾，這是一家由稻盛和夫親手創建，面向企業經營者的學習型組織，每個企業經營者都可以在裡面學習稻盛和夫的經營哲學。
那麼盛和塾解散之後，我們是不是沒辦法再學到稻盛和夫的經營哲學了呢？
不用著急，今天小巴要給大家推薦一本新書，叫作《稻盛和夫的人生哲學》，它闡述了稻盛和夫幾十年來的人生經驗和經營心得，如果你在生活和工作中遇到了困難，相信這本書能幫你找到想要的答案。
01
經營之聖竟是個軟弱的愛哭鬼？
稻盛和夫出生在鹿兒島市的藥師町，年幼的時候正值二戰，社會局勢動盪不安，幸好他擁有一對疼愛他的父母。
他小時候十分膽小軟弱，總是跟在母親的身後，寸步不離。而且他還非常愛哭，一哭就是3個小時。
但在母親嚴格的教育下，小稻盛慢慢改變了軟弱的性格。
有一次，小稻盛和別人打架輸了，哭著跑回家。母親問清楚來龍去脈後，便嚴厲地訓斥他：“你既然認為打這場架是對的，為什麼要哭著跑回來呢？”說著就把掃把塞到了小稻盛的手中，讓他自己去雪恥。
稻盛升入高年級後，改掉了愛哭的毛病，結交了很多朋友，還成了大家眼中的孩子王。無論玩什麼遊戲，他都是遊戲方案的制定者、指揮者，對於遊戲中表現優異的人，稻盛會授予勳章，獎勵他們，儼然像個領導者。
同時，稻盛認為作為“領導者”不能露出軟弱的一面，否則就會被“小弟”們拋棄。所以每當“小弟”被其他人欺負時，他都會前去搭救。
02
不走運孩子王的艱辛求學路
在求學階段，稻盛由於貪玩心重，學習成績平平無奇，在小升初的考試中不幸落榜，還染上了肺結核，差點就一命嗚呼。
心灰意冷之下，稻盛想要放棄學業，但是班主任土井老師卻冒著空襲的危險，三番五次地上門勸說，並幫他填寫了志願書。在土井老師的支持下，稻盛最終考上了鹿兒島中學。
但在當時，由於受到戰爭影響，日本百姓的生活十分艱難。稻盛的家庭在勉強支持他讀完初中後，已經舉步維艱，於是父親起了讓他輟學的念頭，父子二人因此起了爭執。無奈之下，稻盛只得向父親保證讀完高中就去工作。
雖然和父親有過保證，但是好勝心強的稻盛仍然想堅持學業，便一心撲在考大學上。
考上大學之後，稻盛非常珍惜時光，每天都去圖書館不分晝夜地學習，有空時還會幫著好友一起做實驗。在畢業的時候，他的指導老師給予了他“最優秀學生”的評價。
03
坎坷的第一份工作：欠薪、辭職未遂
到了畢業求職階段，稻盛的同學們一個個都找到了工作，只剩下他四處碰壁，沒有著落。絕望之餘，幸得他的導師為他做了引薦，他得到了進入松風工業工作的機會。
不過那是一家快要倒閉的公司，稻盛上班的第一個月就遭遇了欠薪，同期入職的同事早已紛紛跳槽。
稻盛本也想離開，但他哥哥卻反對他這種三心二意的想法，無奈之下，稻盛聽從了哥哥的建議，留在了公司，並暗下決心改變自己的心態，做好手頭的研發工作。在這期間，稻盛研發出了鎂橄欖石陶瓷材料，為公司爭取到了松下的訂單。之後他還成了公司特磁科的領導者。
儘管稻盛表現優異，但公司的腐朽已不是一兩天了。公司經常拖欠工資，所以員工平日裡自由散漫，在加班的時候卻異常拼命，以此來賺取額外的加班費。而稻盛卻禁止自己的下屬加班，務必在工作時間把工作完成。
如此一來，稻盛和公司的理念、同事的訴求就顯得格格不入了，最後他決心離開松風工業。
04
窮小子辭職締造世界500強企業
離開松風之後，稻盛有了創立新公司的想法。
首先他拉來了前公司的幾個部下，組成了創業之初的核心技術團隊；其次他和技術團隊潛心研究，打造出了能夠吸引松下這些知名公司的拳頭產品；然後是利用靈活的阿米巴經營管理模式，來克服小批量訂單的麻煩；最後是深化企業的經營來適應不斷髮展的市場。
此外，稻盛還提出了“在追求全體員工物質和精神兩方面幸福的同時，為人類社會的進步發展做出貢獻”這一經營理念。當公司有了效益後，稻盛親自給員工們發放獎金，並倡導大家從自己的獎金中拿出一小部分，用來幫助窮人。
文 / 巴九靈（微信公眾號：吳曉波頻道）
最近幾年，在宏觀環境不景氣的背景下，幾乎每個企業經營者都在尋找讓企業活下去的方法。而小巴認為，一個企業想要活下去、活得好，關鍵在於經營者是否優秀。
說到優秀的經營者，我們不得不提被稱為日本“經營之聖”的稻盛和夫，他曾白手起家，創辦了兩家世界500強公司——京瓷公司和第二電信公司，經歷了多次全球性的經濟危機，始終屹立不倒。另外，稻盛和夫還在2010年受日本首相的邀請，接手了負債累累的日航企業，用6個月的時間實現扭虧為盈。
而在今年7月份，稻盛和夫宣佈將在年末解散盛和塾，這是一家由稻盛和夫親手創建，面向企業經營者的學習型組織，每個企業經營者都可以在裡面學習稻盛和夫的經營哲學。
那麼盛和塾解散之後，我們是不是沒辦法再學到稻盛和夫的經營哲學了呢？
不用著急，今天小巴要給大家推薦一本新書，叫作《稻盛和夫的人生哲學》，它闡述了稻盛和夫幾十年來的人生經驗和經營心得，如果你在生活和工作中遇到了困難，相信這本書能幫你找到想要的答案。
01
經營之聖竟是個軟弱的愛哭鬼？
稻盛和夫出生在鹿兒島市的藥師町，年幼的時候正值二戰，社會局勢動盪不安，幸好他擁有一對疼愛他的父母。
他小時候十分膽小軟弱，總是跟在母親的身後，寸步不離。而且他還非常愛哭，一哭就是3個小時。
但在母親嚴格的教育下，小稻盛慢慢改變了軟弱的性格。
有一次，小稻盛和別人打架輸了，哭著跑回家。母親問清楚來龍去脈後，便嚴厲地訓斥他：“你既然認為打這場架是對的，為什麼要哭著跑回來呢？”說著就把掃把塞到了小稻盛的手中，讓他自己去雪恥。
稻盛升入高年級後，改掉了愛哭的毛病，結交了很多朋友，還成了大家眼中的孩子王。無論玩什麼遊戲，他都是遊戲方案的制定者、指揮者，對於遊戲中表現優異的人，稻盛會授予勳章，獎勵他們，儼然像個領導者。
同時，稻盛認為作為“領導者”不能露出軟弱的一面，否則就會被“小弟”們拋棄。所以每當“小弟”被其他人欺負時，他都會前去搭救。
02
不走運孩子王的艱辛求學路
在求學階段，稻盛由於貪玩心重，學習成績平平無奇，在小升初的考試中不幸落榜，還染上了肺結核，差點就一命嗚呼。
心灰意冷之下，稻盛想要放棄學業，但是班主任土井老師卻冒著空襲的危險，三番五次地上門勸說，並幫他填寫了志願書。在土井老師的支持下，稻盛最終考上了鹿兒島中學。
但在當時，由於受到戰爭影響，日本百姓的生活十分艱難。稻盛的家庭在勉強支持他讀完初中後，已經舉步維艱，於是父親起了讓他輟學的念頭，父子二人因此起了爭執。無奈之下，稻盛只得向父親保證讀完高中就去工作。
雖然和父親有過保證，但是好勝心強的稻盛仍然想堅持學業，便一心撲在考大學上。
考上大學之後，稻盛非常珍惜時光，每天都去圖書館不分晝夜地學習，有空時還會幫著好友一起做實驗。在畢業的時候，他的指導老師給予了他“最優秀學生”的評價。
03
坎坷的第一份工作：欠薪、辭職未遂
到了畢業求職階段，稻盛的同學們一個個都找到了工作，只剩下他四處碰壁，沒有著落。絕望之餘，幸得他的導師為他做了引薦，他得到了進入松風工業工作的機會。
不過那是一家快要倒閉的公司，稻盛上班的第一個月就遭遇了欠薪，同期入職的同事早已紛紛跳槽。
稻盛本也想離開，但他哥哥卻反對他這種三心二意的想法，無奈之下，稻盛聽從了哥哥的建議，留在了公司，並暗下決心改變自己的心態，做好手頭的研發工作。在這期間，稻盛研發出了鎂橄欖石陶瓷材料，為公司爭取到了松下的訂單。之後他還成了公司特磁科的領導者。
儘管稻盛表現優異，但公司的腐朽已不是一兩天了。公司經常拖欠工資，所以員工平日裡自由散漫，在加班的時候卻異常拼命，以此來賺取額外的加班費。而稻盛卻禁止自己的下屬加班，務必在工作時間把工作完成。
如此一來，稻盛和公司的理念、同事的訴求就顯得格格不入了，最後他決心離開松風工業。
04
窮小子辭職締造世界500強企業
離開松風之後，稻盛有了創立新公司的想法。
首先他拉來了前公司的幾個部下，組成了創業之初的核心技術團隊；其次他和技術團隊潛心研究，打造出了能夠吸引松下這些知名公司的拳頭產品；然後是利用靈活的阿米巴經營管理模式，來克服小批量訂單的麻煩；最後是深化企業的經營來適應不斷髮展的市場。
此外，稻盛還提出了“在追求全體員工物質和精神兩方面幸福的同時，為人類社會的進步發展做出貢獻”這一經營理念。當公司有了效益後，稻盛親自給員工們發放獎金，並倡導大家從自己的獎金中拿出一小部分，用來幫助窮人。
經過京瓷公司上下的努力，公司成立的第二年，銷售額和利潤都呈現了翻倍的增長。1971年10月，京瓷在交易所上市，之後還成為世界500強企業。
軟弱愛哭，患肺結核，不被家人理解，初次就業受挫……不得不說，稻盛在一開始拿到了一手爛牌，但經過他的努力，最後卻打出了王炸。
此外，在《稻盛和夫的人生哲學》這本書中，還描寫了稻盛創辦第二電電以及重建日航的經歷，併為我們呈現了稻盛作為經營之聖的經營理念和人生哲學，有興趣的朋友可以讀一讀。
文 / 巴九靈（微信公眾號：吳曉波頻道）
最近幾年，在宏觀環境不景氣的背景下，幾乎每個企業經營者都在尋找讓企業活下去的方法。而小巴認為，一個企業想要活下去、活得好，關鍵在於經營者是否優秀。
說到優秀的經營者，我們不得不提被稱為日本“經營之聖”的稻盛和夫，他曾白手起家，創辦了兩家世界500強公司——京瓷公司和第二電信公司，經歷了多次全球性的經濟危機，始終屹立不倒。另外，稻盛和夫還在2010年受日本首相的邀請，接手了負債累累的日航企業，用6個月的時間實現扭虧為盈。
而在今年7月份，稻盛和夫宣佈將在年末解散盛和塾，這是一家由稻盛和夫親手創建，面向企業經營者的學習型組織，每個企業經營者都可以在裡面學習稻盛和夫的經營哲學。
那麼盛和塾解散之後，我們是不是沒辦法再學到稻盛和夫的經營哲學了呢？
不用著急，今天小巴要給大家推薦一本新書，叫作《稻盛和夫的人生哲學》，它闡述了稻盛和夫幾十年來的人生經驗和經營心得，如果你在生活和工作中遇到了困難，相信這本書能幫你找到想要的答案。
01
經營之聖竟是個軟弱的愛哭鬼？
稻盛和夫出生在鹿兒島市的藥師町，年幼的時候正值二戰，社會局勢動盪不安，幸好他擁有一對疼愛他的父母。
他小時候十分膽小軟弱，總是跟在母親的身後，寸步不離。而且他還非常愛哭，一哭就是3個小時。
但在母親嚴格的教育下，小稻盛慢慢改變了軟弱的性格。
有一次，小稻盛和別人打架輸了，哭著跑回家。母親問清楚來龍去脈後，便嚴厲地訓斥他：“你既然認為打這場架是對的，為什麼要哭著跑回來呢？”說著就把掃把塞到了小稻盛的手中，讓他自己去雪恥。
稻盛升入高年級後，改掉了愛哭的毛病，結交了很多朋友，還成了大家眼中的孩子王。無論玩什麼遊戲，他都是遊戲方案的制定者、指揮者，對於遊戲中表現優異的人，稻盛會授予勳章，獎勵他們，儼然像個領導者。
同時，稻盛認為作為“領導者”不能露出軟弱的一面，否則就會被“小弟”們拋棄。所以每當“小弟”被其他人欺負時，他都會前去搭救。
02
不走運孩子王的艱辛求學路
在求學階段，稻盛由於貪玩心重，學習成績平平無奇，在小升初的考試中不幸落榜，還染上了肺結核，差點就一命嗚呼。
心灰意冷之下，稻盛想要放棄學業，但是班主任土井老師卻冒著空襲的危險，三番五次地上門勸說，並幫他填寫了志願書。在土井老師的支持下，稻盛最終考上了鹿兒島中學。
但在當時，由於受到戰爭影響，日本百姓的生活十分艱難。稻盛的家庭在勉強支持他讀完初中後，已經舉步維艱，於是父親起了讓他輟學的念頭，父子二人因此起了爭執。無奈之下，稻盛只得向父親保證讀完高中就去工作。
雖然和父親有過保證，但是好勝心強的稻盛仍然想堅持學業，便一心撲在考大學上。
考上大學之後，稻盛非常珍惜時光，每天都去圖書館不分晝夜地學習，有空時還會幫著好友一起做實驗。在畢業的時候，他的指導老師給予了他“最優秀學生”的評價。
03
坎坷的第一份工作：欠薪、辭職未遂
到了畢業求職階段，稻盛的同學們一個個都找到了工作，只剩下他四處碰壁，沒有著落。絕望之餘，幸得他的導師為他做了引薦，他得到了進入松風工業工作的機會。
不過那是一家快要倒閉的公司，稻盛上班的第一個月就遭遇了欠薪，同期入職的同事早已紛紛跳槽。
稻盛本也想離開，但他哥哥卻反對他這種三心二意的想法，無奈之下，稻盛聽從了哥哥的建議，留在了公司，並暗下決心改變自己的心態，做好手頭的研發工作。在這期間，稻盛研發出了鎂橄欖石陶瓷材料，為公司爭取到了松下的訂單。之後他還成了公司特磁科的領導者。
儘管稻盛表現優異，但公司的腐朽已不是一兩天了。公司經常拖欠工資，所以員工平日裡自由散漫，在加班的時候卻異常拼命，以此來賺取額外的加班費。而稻盛卻禁止自己的下屬加班，務必在工作時間把工作完成。
如此一來，稻盛和公司的理念、同事的訴求就顯得格格不入了，最後他決心離開松風工業。
04
窮小子辭職締造世界500強企業
離開松風之後，稻盛有了創立新公司的想法。
首先他拉來了前公司的幾個部下，組成了創業之初的核心技術團隊；其次他和技術團隊潛心研究，打造出了能夠吸引松下這些知名公司的拳頭產品；然後是利用靈活的阿米巴經營管理模式，來克服小批量訂單的麻煩；最後是深化企業的經營來適應不斷髮展的市場。
此外，稻盛還提出了“在追求全體員工物質和精神兩方面幸福的同時，為人類社會的進步發展做出貢獻”這一經營理念。當公司有了效益後，稻盛親自給員工們發放獎金，並倡導大家從自己的獎金中拿出一小部分，用來幫助窮人。
經過京瓷公司上下的努力，公司成立的第二年，銷售額和利潤都呈現了翻倍的增長。1971年10月，京瓷在交易所上市，之後還成為世界500強企業。
軟弱愛哭，患肺結核，不被家人理解，初次就業受挫……不得不說，稻盛在一開始拿到了一手爛牌，但經過他的努力，最後卻打出了王炸。
此外，在《稻盛和夫的人生哲學》這本書中，還描寫了稻盛創辦第二電電以及重建日航的經歷，併為我們呈現了稻盛作為經營之聖的經營理念和人生哲學，有興趣的朋友可以讀一讀。
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文 / 巴九靈（微信公眾號：吳曉波頻道）
最近幾年，在宏觀環境不景氣的背景下，幾乎每個企業經營者都在尋找讓企業活下去的方法。而小巴認為，一個企業想要活下去、活得好，關鍵在於經營者是否優秀。
說到優秀的經營者，我們不得不提被稱為日本“經營之聖”的稻盛和夫，他曾白手起家，創辦了兩家世界500強公司——京瓷公司和第二電信公司，經歷了多次全球性的經濟危機，始終屹立不倒。另外，稻盛和夫還在2010年受日本首相的邀請，接手了負債累累的日航企業，用6個月的時間實現扭虧為盈。
而在今年7月份，稻盛和夫宣佈將在年末解散盛和塾，這是一家由稻盛和夫親手創建，面向企業經營者的學習型組織，每個企業經營者都可以在裡面學習稻盛和夫的經營哲學。
那麼盛和塾解散之後，我們是不是沒辦法再學到稻盛和夫的經營哲學了呢？
不用著急，今天小巴要給大家推薦一本新書，叫作《稻盛和夫的人生哲學》，它闡述了稻盛和夫幾十年來的人生經驗和經營心得，如果你在生活和工作中遇到了困難，相信這本書能幫你找到想要的答案。
01
經營之聖竟是個軟弱的愛哭鬼？
稻盛和夫出生在鹿兒島市的藥師町，年幼的時候正值二戰，社會局勢動盪不安，幸好他擁有一對疼愛他的父母。
他小時候十分膽小軟弱，總是跟在母親的身後，寸步不離。而且他還非常愛哭，一哭就是3個小時。
但在母親嚴格的教育下，小稻盛慢慢改變了軟弱的性格。
有一次，小稻盛和別人打架輸了，哭著跑回家。母親問清楚來龍去脈後，便嚴厲地訓斥他：“你既然認為打這場架是對的，為什麼要哭著跑回來呢？”說著就把掃把塞到了小稻盛的手中，讓他自己去雪恥。
稻盛升入高年級後，改掉了愛哭的毛病，結交了很多朋友，還成了大家眼中的孩子王。無論玩什麼遊戲，他都是遊戲方案的制定者、指揮者，對於遊戲中表現優異的人，稻盛會授予勳章，獎勵他們，儼然像個領導者。
同時，稻盛認為作為“領導者”不能露出軟弱的一面，否則就會被“小弟”們拋棄。所以每當“小弟”被其他人欺負時，他都會前去搭救。
02
不走運孩子王的艱辛求學路
在求學階段，稻盛由於貪玩心重，學習成績平平無奇，在小升初的考試中不幸落榜，還染上了肺結核，差點就一命嗚呼。
心灰意冷之下，稻盛想要放棄學業，但是班主任土井老師卻冒著空襲的危險，三番五次地上門勸說，並幫他填寫了志願書。在土井老師的支持下，稻盛最終考上了鹿兒島中學。
但在當時，由於受到戰爭影響，日本百姓的生活十分艱難。稻盛的家庭在勉強支持他讀完初中後，已經舉步維艱，於是父親起了讓他輟學的念頭，父子二人因此起了爭執。無奈之下，稻盛只得向父親保證讀完高中就去工作。
雖然和父親有過保證，但是好勝心強的稻盛仍然想堅持學業，便一心撲在考大學上。
考上大學之後，稻盛非常珍惜時光，每天都去圖書館不分晝夜地學習，有空時還會幫著好友一起做實驗。在畢業的時候，他的指導老師給予了他“最優秀學生”的評價。
03
坎坷的第一份工作：欠薪、辭職未遂
到了畢業求職階段，稻盛的同學們一個個都找到了工作，只剩下他四處碰壁，沒有著落。絕望之餘，幸得他的導師為他做了引薦，他得到了進入松風工業工作的機會。
不過那是一家快要倒閉的公司，稻盛上班的第一個月就遭遇了欠薪，同期入職的同事早已紛紛跳槽。
稻盛本也想離開，但他哥哥卻反對他這種三心二意的想法，無奈之下，稻盛聽從了哥哥的建議，留在了公司，並暗下決心改變自己的心態，做好手頭的研發工作。在這期間，稻盛研發出了鎂橄欖石陶瓷材料，為公司爭取到了松下的訂單。之後他還成了公司特磁科的領導者。
儘管稻盛表現優異，但公司的腐朽已不是一兩天了。公司經常拖欠工資，所以員工平日裡自由散漫，在加班的時候卻異常拼命，以此來賺取額外的加班費。而稻盛卻禁止自己的下屬加班，務必在工作時間把工作完成。
如此一來，稻盛和公司的理念、同事的訴求就顯得格格不入了，最後他決心離開松風工業。
04
窮小子辭職締造世界500強企業
離開松風之後，稻盛有了創立新公司的想法。
首先他拉來了前公司的幾個部下，組成了創業之初的核心技術團隊；其次他和技術團隊潛心研究，打造出了能夠吸引松下這些知名公司的拳頭產品；然後是利用靈活的阿米巴經營管理模式，來克服小批量訂單的麻煩；最後是深化企業的經營來適應不斷髮展的市場。
此外，稻盛還提出了“在追求全體員工物質和精神兩方面幸福的同時，為人類社會的進步發展做出貢獻”這一經營理念。當公司有了效益後，稻盛親自給員工們發放獎金，並倡導大家從自己的獎金中拿出一小部分，用來幫助窮人。
經過京瓷公司上下的努力，公司成立的第二年，銷售額和利潤都呈現了翻倍的增長。1971年10月，京瓷在交易所上市，之後還成為世界500強企業。
軟弱愛哭，患肺結核，不被家人理解，初次就業受挫……不得不說，稻盛在一開始拿到了一手爛牌，但經過他的努力，最後卻打出了王炸。
此外，在《稻盛和夫的人生哲學》這本書中，還描寫了稻盛創辦第二電電以及重建日航的經歷，併為我們呈現了稻盛作為經營之聖的經營理念和人生哲學，有興趣的朋友可以讀一讀。
往期同讀精華音頻回顧
點擊圖片，就可搶先試聽哦
文 / 巴九靈（微信公眾號：吳曉波頻道）
最近幾年，在宏觀環境不景氣的背景下，幾乎每個企業經營者都在尋找讓企業活下去的方法。而小巴認為，一個企業想要活下去、活得好，關鍵在於經營者是否優秀。
說到優秀的經營者，我們不得不提被稱為日本“經營之聖”的稻盛和夫，他曾白手起家，創辦了兩家世界500強公司——京瓷公司和第二電信公司，經歷了多次全球性的經濟危機，始終屹立不倒。另外，稻盛和夫還在2010年受日本首相的邀請，接手了負債累累的日航企業，用6個月的時間實現扭虧為盈。
而在今年7月份，稻盛和夫宣佈將在年末解散盛和塾，這是一家由稻盛和夫親手創建，面向企業經營者的學習型組織，每個企業經營者都可以在裡面學習稻盛和夫的經營哲學。
那麼盛和塾解散之後，我們是不是沒辦法再學到稻盛和夫的經營哲學了呢？
不用著急，今天小巴要給大家推薦一本新書，叫作《稻盛和夫的人生哲學》，它闡述了稻盛和夫幾十年來的人生經驗和經營心得，如果你在生活和工作中遇到了困難，相信這本書能幫你找到想要的答案。
01
經營之聖竟是個軟弱的愛哭鬼？
稻盛和夫出生在鹿兒島市的藥師町，年幼的時候正值二戰，社會局勢動盪不安，幸好他擁有一對疼愛他的父母。
他小時候十分膽小軟弱，總是跟在母親的身後，寸步不離。而且他還非常愛哭，一哭就是3個小時。
但在母親嚴格的教育下，小稻盛慢慢改變了軟弱的性格。
有一次，小稻盛和別人打架輸了，哭著跑回家。母親問清楚來龍去脈後，便嚴厲地訓斥他：“你既然認為打這場架是對的，為什麼要哭著跑回來呢？”說著就把掃把塞到了小稻盛的手中，讓他自己去雪恥。
稻盛升入高年級後，改掉了愛哭的毛病，結交了很多朋友，還成了大家眼中的孩子王。無論玩什麼遊戲，他都是遊戲方案的制定者、指揮者，對於遊戲中表現優異的人，稻盛會授予勳章，獎勵他們，儼然像個領導者。
同時，稻盛認為作為“領導者”不能露出軟弱的一面，否則就會被“小弟”們拋棄。所以每當“小弟”被其他人欺負時，他都會前去搭救。
02
不走運孩子王的艱辛求學路
在求學階段，稻盛由於貪玩心重，學習成績平平無奇，在小升初的考試中不幸落榜，還染上了肺結核，差點就一命嗚呼。
心灰意冷之下，稻盛想要放棄學業，但是班主任土井老師卻冒著空襲的危險，三番五次地上門勸說，並幫他填寫了志願書。在土井老師的支持下，稻盛最終考上了鹿兒島中學。
但在當時，由於受到戰爭影響，日本百姓的生活十分艱難。稻盛的家庭在勉強支持他讀完初中後，已經舉步維艱，於是父親起了讓他輟學的念頭，父子二人因此起了爭執。無奈之下，稻盛只得向父親保證讀完高中就去工作。
雖然和父親有過保證，但是好勝心強的稻盛仍然想堅持學業，便一心撲在考大學上。
考上大學之後，稻盛非常珍惜時光，每天都去圖書館不分晝夜地學習，有空時還會幫著好友一起做實驗。在畢業的時候，他的指導老師給予了他“最優秀學生”的評價。
03
坎坷的第一份工作：欠薪、辭職未遂
到了畢業求職階段，稻盛的同學們一個個都找到了工作，只剩下他四處碰壁，沒有著落。絕望之餘，幸得他的導師為他做了引薦，他得到了進入松風工業工作的機會。
不過那是一家快要倒閉的公司，稻盛上班的第一個月就遭遇了欠薪，同期入職的同事早已紛紛跳槽。
稻盛本也想離開，但他哥哥卻反對他這種三心二意的想法，無奈之下，稻盛聽從了哥哥的建議，留在了公司，並暗下決心改變自己的心態，做好手頭的研發工作。在這期間，稻盛研發出了鎂橄欖石陶瓷材料，為公司爭取到了松下的訂單。之後他還成了公司特磁科的領導者。
儘管稻盛表現優異，但公司的腐朽已不是一兩天了。公司經常拖欠工資，所以員工平日裡自由散漫，在加班的時候卻異常拼命，以此來賺取額外的加班費。而稻盛卻禁止自己的下屬加班，務必在工作時間把工作完成。
如此一來，稻盛和公司的理念、同事的訴求就顯得格格不入了，最後他決心離開松風工業。
04
窮小子辭職締造世界500強企業
離開松風之後，稻盛有了創立新公司的想法。
首先他拉來了前公司的幾個部下，組成了創業之初的核心技術團隊；其次他和技術團隊潛心研究，打造出了能夠吸引松下這些知名公司的拳頭產品；然後是利用靈活的阿米巴經營管理模式，來克服小批量訂單的麻煩；最後是深化企業的經營來適應不斷髮展的市場。
此外，稻盛還提出了“在追求全體員工物質和精神兩方面幸福的同時，為人類社會的進步發展做出貢獻”這一經營理念。當公司有了效益後，稻盛親自給員工們發放獎金，並倡導大家從自己的獎金中拿出一小部分，用來幫助窮人。
經過京瓷公司上下的努力，公司成立的第二年，銷售額和利潤都呈現了翻倍的增長。1971年10月，京瓷在交易所上市，之後還成為世界500強企業。
軟弱愛哭，患肺結核，不被家人理解，初次就業受挫……不得不說，稻盛在一開始拿到了一手爛牌，但經過他的努力，最後卻打出了王炸。
此外，在《稻盛和夫的人生哲學》這本書中，還描寫了稻盛創辦第二電電以及重建日航的經歷，併為我們呈現了稻盛作為經營之聖的經營理念和人生哲學，有興趣的朋友可以讀一讀。
往期同讀精華音頻回顧
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這是一本揭祕富豪們發家祕密的經典理財圖書，作者是美國富豪研究的頭號權威，他耗費了40年心血，從衣、食、住、行等方面，全方位研究了超過10萬名富豪，結果發現85%左右的富豪都出身平民。
本期同讀一本書，帶你瞭解財富自由的祕密。
文 / 巴九靈（微信公眾號：吳曉波頻道）
最近幾年，在宏觀環境不景氣的背景下，幾乎每個企業經營者都在尋找讓企業活下去的方法。而小巴認為，一個企業想要活下去、活得好，關鍵在於經營者是否優秀。
說到優秀的經營者，我們不得不提被稱為日本“經營之聖”的稻盛和夫，他曾白手起家，創辦了兩家世界500強公司——京瓷公司和第二電信公司，經歷了多次全球性的經濟危機，始終屹立不倒。另外，稻盛和夫還在2010年受日本首相的邀請，接手了負債累累的日航企業，用6個月的時間實現扭虧為盈。
而在今年7月份，稻盛和夫宣佈將在年末解散盛和塾，這是一家由稻盛和夫親手創建，面向企業經營者的學習型組織，每個企業經營者都可以在裡面學習稻盛和夫的經營哲學。
那麼盛和塾解散之後，我們是不是沒辦法再學到稻盛和夫的經營哲學了呢？
不用著急，今天小巴要給大家推薦一本新書，叫作《稻盛和夫的人生哲學》，它闡述了稻盛和夫幾十年來的人生經驗和經營心得，如果你在生活和工作中遇到了困難，相信這本書能幫你找到想要的答案。
01
經營之聖竟是個軟弱的愛哭鬼？
稻盛和夫出生在鹿兒島市的藥師町，年幼的時候正值二戰，社會局勢動盪不安，幸好他擁有一對疼愛他的父母。
他小時候十分膽小軟弱，總是跟在母親的身後，寸步不離。而且他還非常愛哭，一哭就是3個小時。
但在母親嚴格的教育下，小稻盛慢慢改變了軟弱的性格。
有一次，小稻盛和別人打架輸了，哭著跑回家。母親問清楚來龍去脈後，便嚴厲地訓斥他：“你既然認為打這場架是對的，為什麼要哭著跑回來呢？”說著就把掃把塞到了小稻盛的手中，讓他自己去雪恥。
稻盛升入高年級後，改掉了愛哭的毛病，結交了很多朋友，還成了大家眼中的孩子王。無論玩什麼遊戲，他都是遊戲方案的制定者、指揮者，對於遊戲中表現優異的人，稻盛會授予勳章，獎勵他們，儼然像個領導者。
同時，稻盛認為作為“領導者”不能露出軟弱的一面，否則就會被“小弟”們拋棄。所以每當“小弟”被其他人欺負時，他都會前去搭救。
02
不走運孩子王的艱辛求學路
在求學階段，稻盛由於貪玩心重，學習成績平平無奇，在小升初的考試中不幸落榜，還染上了肺結核，差點就一命嗚呼。
心灰意冷之下，稻盛想要放棄學業，但是班主任土井老師卻冒著空襲的危險，三番五次地上門勸說，並幫他填寫了志願書。在土井老師的支持下，稻盛最終考上了鹿兒島中學。
但在當時，由於受到戰爭影響，日本百姓的生活十分艱難。稻盛的家庭在勉強支持他讀完初中後，已經舉步維艱，於是父親起了讓他輟學的念頭，父子二人因此起了爭執。無奈之下，稻盛只得向父親保證讀完高中就去工作。
雖然和父親有過保證，但是好勝心強的稻盛仍然想堅持學業，便一心撲在考大學上。
考上大學之後，稻盛非常珍惜時光，每天都去圖書館不分晝夜地學習，有空時還會幫著好友一起做實驗。在畢業的時候，他的指導老師給予了他“最優秀學生”的評價。
03
坎坷的第一份工作：欠薪、辭職未遂
到了畢業求職階段，稻盛的同學們一個個都找到了工作，只剩下他四處碰壁，沒有著落。絕望之餘，幸得他的導師為他做了引薦，他得到了進入松風工業工作的機會。
不過那是一家快要倒閉的公司，稻盛上班的第一個月就遭遇了欠薪，同期入職的同事早已紛紛跳槽。
稻盛本也想離開，但他哥哥卻反對他這種三心二意的想法，無奈之下，稻盛聽從了哥哥的建議，留在了公司，並暗下決心改變自己的心態，做好手頭的研發工作。在這期間，稻盛研發出了鎂橄欖石陶瓷材料，為公司爭取到了松下的訂單。之後他還成了公司特磁科的領導者。
儘管稻盛表現優異，但公司的腐朽已不是一兩天了。公司經常拖欠工資，所以員工平日裡自由散漫，在加班的時候卻異常拼命，以此來賺取額外的加班費。而稻盛卻禁止自己的下屬加班，務必在工作時間把工作完成。
如此一來，稻盛和公司的理念、同事的訴求就顯得格格不入了，最後他決心離開松風工業。
04
窮小子辭職締造世界500強企業
離開松風之後，稻盛有了創立新公司的想法。
首先他拉來了前公司的幾個部下，組成了創業之初的核心技術團隊；其次他和技術團隊潛心研究，打造出了能夠吸引松下這些知名公司的拳頭產品；然後是利用靈活的阿米巴經營管理模式，來克服小批量訂單的麻煩；最後是深化企業的經營來適應不斷髮展的市場。
此外，稻盛還提出了“在追求全體員工物質和精神兩方面幸福的同時，為人類社會的進步發展做出貢獻”這一經營理念。當公司有了效益後，稻盛親自給員工們發放獎金，並倡導大家從自己的獎金中拿出一小部分，用來幫助窮人。
經過京瓷公司上下的努力，公司成立的第二年，銷售額和利潤都呈現了翻倍的增長。1971年10月，京瓷在交易所上市，之後還成為世界500強企業。
軟弱愛哭，患肺結核，不被家人理解，初次就業受挫……不得不說，稻盛在一開始拿到了一手爛牌，但經過他的努力，最後卻打出了王炸。
此外，在《稻盛和夫的人生哲學》這本書中，還描寫了稻盛創辦第二電電以及重建日航的經歷，併為我們呈現了稻盛作為經營之聖的經營理念和人生哲學，有興趣的朋友可以讀一讀。
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這是一本揭祕富豪們發家祕密的經典理財圖書，作者是美國富豪研究的頭號權威，他耗費了40年心血，從衣、食、住、行等方面，全方位研究了超過10萬名富豪，結果發現85%左右的富豪都出身平民。
本期同讀一本書，帶你瞭解財富自由的祕密。
談判不僅在商務合作中要用到，也有接地氣的一面，比如勸說孩子上學、與街邊小販討價還價、說服領導升職加薪等。這本書集結了世界著名談判專家蓋溫·肯尼迪35年的談判心得，也是億萬富翁的枕邊書。
本期同讀一本書，帶你學會談判的25個策略和技巧。
文 / 巴九靈（微信公眾號：吳曉波頻道）
最近幾年，在宏觀環境不景氣的背景下，幾乎每個企業經營者都在尋找讓企業活下去的方法。而小巴認為，一個企業想要活下去、活得好，關鍵在於經營者是否優秀。
說到優秀的經營者，我們不得不提被稱為日本“經營之聖”的稻盛和夫，他曾白手起家，創辦了兩家世界500強公司——京瓷公司和第二電信公司，經歷了多次全球性的經濟危機，始終屹立不倒。另外，稻盛和夫還在2010年受日本首相的邀請，接手了負債累累的日航企業，用6個月的時間實現扭虧為盈。
而在今年7月份，稻盛和夫宣佈將在年末解散盛和塾，這是一家由稻盛和夫親手創建，面向企業經營者的學習型組織，每個企業經營者都可以在裡面學習稻盛和夫的經營哲學。
那麼盛和塾解散之後，我們是不是沒辦法再學到稻盛和夫的經營哲學了呢？
不用著急，今天小巴要給大家推薦一本新書，叫作《稻盛和夫的人生哲學》，它闡述了稻盛和夫幾十年來的人生經驗和經營心得，如果你在生活和工作中遇到了困難，相信這本書能幫你找到想要的答案。
01
經營之聖竟是個軟弱的愛哭鬼？
稻盛和夫出生在鹿兒島市的藥師町，年幼的時候正值二戰，社會局勢動盪不安，幸好他擁有一對疼愛他的父母。
他小時候十分膽小軟弱，總是跟在母親的身後，寸步不離。而且他還非常愛哭，一哭就是3個小時。
但在母親嚴格的教育下，小稻盛慢慢改變了軟弱的性格。
有一次，小稻盛和別人打架輸了，哭著跑回家。母親問清楚來龍去脈後，便嚴厲地訓斥他：“你既然認為打這場架是對的，為什麼要哭著跑回來呢？”說著就把掃把塞到了小稻盛的手中，讓他自己去雪恥。
稻盛升入高年級後，改掉了愛哭的毛病，結交了很多朋友，還成了大家眼中的孩子王。無論玩什麼遊戲，他都是遊戲方案的制定者、指揮者，對於遊戲中表現優異的人，稻盛會授予勳章，獎勵他們，儼然像個領導者。
同時，稻盛認為作為“領導者”不能露出軟弱的一面，否則就會被“小弟”們拋棄。所以每當“小弟”被其他人欺負時，他都會前去搭救。
02
不走運孩子王的艱辛求學路
在求學階段，稻盛由於貪玩心重，學習成績平平無奇，在小升初的考試中不幸落榜，還染上了肺結核，差點就一命嗚呼。
心灰意冷之下，稻盛想要放棄學業，但是班主任土井老師卻冒著空襲的危險，三番五次地上門勸說，並幫他填寫了志願書。在土井老師的支持下，稻盛最終考上了鹿兒島中學。
但在當時，由於受到戰爭影響，日本百姓的生活十分艱難。稻盛的家庭在勉強支持他讀完初中後，已經舉步維艱，於是父親起了讓他輟學的念頭，父子二人因此起了爭執。無奈之下，稻盛只得向父親保證讀完高中就去工作。
雖然和父親有過保證，但是好勝心強的稻盛仍然想堅持學業，便一心撲在考大學上。
考上大學之後，稻盛非常珍惜時光，每天都去圖書館不分晝夜地學習，有空時還會幫著好友一起做實驗。在畢業的時候，他的指導老師給予了他“最優秀學生”的評價。
03
坎坷的第一份工作：欠薪、辭職未遂
到了畢業求職階段，稻盛的同學們一個個都找到了工作，只剩下他四處碰壁，沒有著落。絕望之餘，幸得他的導師為他做了引薦，他得到了進入松風工業工作的機會。
不過那是一家快要倒閉的公司，稻盛上班的第一個月就遭遇了欠薪，同期入職的同事早已紛紛跳槽。
稻盛本也想離開，但他哥哥卻反對他這種三心二意的想法，無奈之下，稻盛聽從了哥哥的建議，留在了公司，並暗下決心改變自己的心態，做好手頭的研發工作。在這期間，稻盛研發出了鎂橄欖石陶瓷材料，為公司爭取到了松下的訂單。之後他還成了公司特磁科的領導者。
儘管稻盛表現優異，但公司的腐朽已不是一兩天了。公司經常拖欠工資，所以員工平日裡自由散漫，在加班的時候卻異常拼命，以此來賺取額外的加班費。而稻盛卻禁止自己的下屬加班，務必在工作時間把工作完成。
如此一來，稻盛和公司的理念、同事的訴求就顯得格格不入了，最後他決心離開松風工業。
04
窮小子辭職締造世界500強企業
離開松風之後，稻盛有了創立新公司的想法。
首先他拉來了前公司的幾個部下，組成了創業之初的核心技術團隊；其次他和技術團隊潛心研究，打造出了能夠吸引松下這些知名公司的拳頭產品；然後是利用靈活的阿米巴經營管理模式，來克服小批量訂單的麻煩；最後是深化企業的經營來適應不斷髮展的市場。
此外，稻盛還提出了“在追求全體員工物質和精神兩方面幸福的同時，為人類社會的進步發展做出貢獻”這一經營理念。當公司有了效益後，稻盛親自給員工們發放獎金，並倡導大家從自己的獎金中拿出一小部分，用來幫助窮人。
經過京瓷公司上下的努力，公司成立的第二年，銷售額和利潤都呈現了翻倍的增長。1971年10月，京瓷在交易所上市，之後還成為世界500強企業。
軟弱愛哭，患肺結核，不被家人理解，初次就業受挫……不得不說，稻盛在一開始拿到了一手爛牌，但經過他的努力，最後卻打出了王炸。
此外，在《稻盛和夫的人生哲學》這本書中，還描寫了稻盛創辦第二電電以及重建日航的經歷，併為我們呈現了稻盛作為經營之聖的經營理念和人生哲學，有興趣的朋友可以讀一讀。
往期同讀精華音頻回顧
點擊圖片，就可搶先試聽哦
這是一本揭祕富豪們發家祕密的經典理財圖書，作者是美國富豪研究的頭號權威，他耗費了40年心血，從衣、食、住、行等方面，全方位研究了超過10萬名富豪，結果發現85%左右的富豪都出身平民。
本期同讀一本書，帶你瞭解財富自由的祕密。
談判不僅在商務合作中要用到，也有接地氣的一面，比如勸說孩子上學、與街邊小販討價還價、說服領導升職加薪等。這本書集結了世界著名談判專家蓋溫·肯尼迪35年的談判心得，也是億萬富翁的枕邊書。
本期同讀一本書，帶你學會談判的25個策略和技巧。
這本書講述的是過去十幾年來，美國通過《反海外腐敗法》、長臂管轄等非經濟手段，打擊其他國家競爭對手的故事。這本書出版之後引起了歐洲社會的轟動，進入中國之後，任正非也把這本書放在了自己的辦公桌上。
本期同讀一本書，帶你深入瞭解美國如何一招吃掉世界500強公司。
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