'發展全域旅遊,大連金普新區該怎麼做?'

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全域旅遊是一個仁者見仁智者見智的旅遊新概念。它既是一種全新的旅遊觀,也是我國社會經濟發展新常態下的一種區域協調發展的新理念和新模式。全域旅遊的核心要務是推進中國當前旅遊行政管理體制的改革和旅遊觀念的創新,並藉助國家大力推進的供給側改革、新型城鎮化和鄉村建設以及產業轉型升級的強勁動力、促進旅遊產業“從景點旅遊模式走向全域旅遊模式”。

從旅遊產業發展的時空維度上分析,全域旅遊主要是針對過去以旅遊景點、景區、遺址遺存、文化遺產地等為核心的單一“門票經濟”的旅遊範式而提出以人類整個生活場域為旅遊時空的一種新的旅遊時空觀;

從旅遊產業發展的歷史進程來看,全域旅遊既是旅遊產業自身在互聯網時代的一次重要的轉型升級,也是一場涉及到整個產品經濟時代的轉型升級與文化變遷的產業革命;

從全球經濟激烈競爭的現實來分析,全域旅遊戰略的提出不僅僅是中國旅遊產業應對國際競爭的重要舉措,更是中國旅遊產業在經濟全球化、文化多元化、消費多樣化等競爭環境中的戰略選擇;

從大連金普新區的經濟發展現狀來看,以傳統的石化、裝備製造、汽車及零部件生產等傳統產業為主導的有形產品加工出口模式已經很難適應日益變化的市場需求。而以創意、智慧、自身獨有的人文資源、自然資源等為依託的全域旅遊產業儼然成為大連金普新區新的經濟增長點。而大連過去40年的改革開放所獲得成就以及所打下的經濟基礎、社會環境基礎等為發展全域旅遊提供了良好的發展條件。

大連金普新區不僅有著極其豐富的歷史文化資源和得天獨厚的工業旅遊資源,更有深厚的歷史文化資源,尤其是大連的海美、山美、人美、物美的全域旅遊資源在中國沿海城市也是得天獨厚的。這一切為大連金普新區發展全域旅遊奠定了良好的基礎。

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全域旅遊是一個仁者見仁智者見智的旅遊新概念。它既是一種全新的旅遊觀,也是我國社會經濟發展新常態下的一種區域協調發展的新理念和新模式。全域旅遊的核心要務是推進中國當前旅遊行政管理體制的改革和旅遊觀念的創新,並藉助國家大力推進的供給側改革、新型城鎮化和鄉村建設以及產業轉型升級的強勁動力、促進旅遊產業“從景點旅遊模式走向全域旅遊模式”。

從旅遊產業發展的時空維度上分析,全域旅遊主要是針對過去以旅遊景點、景區、遺址遺存、文化遺產地等為核心的單一“門票經濟”的旅遊範式而提出以人類整個生活場域為旅遊時空的一種新的旅遊時空觀;

從旅遊產業發展的歷史進程來看,全域旅遊既是旅遊產業自身在互聯網時代的一次重要的轉型升級,也是一場涉及到整個產品經濟時代的轉型升級與文化變遷的產業革命;

從全球經濟激烈競爭的現實來分析,全域旅遊戰略的提出不僅僅是中國旅遊產業應對國際競爭的重要舉措,更是中國旅遊產業在經濟全球化、文化多元化、消費多樣化等競爭環境中的戰略選擇;

從大連金普新區的經濟發展現狀來看,以傳統的石化、裝備製造、汽車及零部件生產等傳統產業為主導的有形產品加工出口模式已經很難適應日益變化的市場需求。而以創意、智慧、自身獨有的人文資源、自然資源等為依託的全域旅遊產業儼然成為大連金普新區新的經濟增長點。而大連過去40年的改革開放所獲得成就以及所打下的經濟基礎、社會環境基礎等為發展全域旅遊提供了良好的發展條件。

大連金普新區不僅有著極其豐富的歷史文化資源和得天獨厚的工業旅遊資源,更有深厚的歷史文化資源,尤其是大連的海美、山美、人美、物美的全域旅遊資源在中國沿海城市也是得天獨厚的。這一切為大連金普新區發展全域旅遊奠定了良好的基礎。

發展全域旅遊,大連金普新區該怎麼做?

撇開傳統的以行政區劃分析文化資源的模式,運用國際通行的“文化帶、文化圈和文化叢”的理論與方法挖掘並闡述大連這塊熱的多元文化構建的特點,我們會驚歎:以大連為明珠的遼東半島,不僅僅有著豐富深厚的歷史文化資源,更有許多動人心魄而又驚世核俗的歷史故事。大連在漫長的幾千年歷史過程中,先後歷經了9個民族政權(漢族、鮮卑族的前燕國、氐族的前秦、扶余族的高句麗、契丹族的遼、蒙古族的元、滿族的金和清朝、俄羅斯族、大和組的日本)的統治,構成了大連文化的“多元性、複雜性和包容性”。如果我們摒棄過去的那種“國族主義”文化觀,從文化的衝突與交融之後的“拓展性”出發,當今遼東半島文化的獨特性與豐富性可以創造許多震撼世界的文化大片啊……

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全域旅遊是一個仁者見仁智者見智的旅遊新概念。它既是一種全新的旅遊觀,也是我國社會經濟發展新常態下的一種區域協調發展的新理念和新模式。全域旅遊的核心要務是推進中國當前旅遊行政管理體制的改革和旅遊觀念的創新,並藉助國家大力推進的供給側改革、新型城鎮化和鄉村建設以及產業轉型升級的強勁動力、促進旅遊產業“從景點旅遊模式走向全域旅遊模式”。

從旅遊產業發展的時空維度上分析,全域旅遊主要是針對過去以旅遊景點、景區、遺址遺存、文化遺產地等為核心的單一“門票經濟”的旅遊範式而提出以人類整個生活場域為旅遊時空的一種新的旅遊時空觀;

從旅遊產業發展的歷史進程來看,全域旅遊既是旅遊產業自身在互聯網時代的一次重要的轉型升級,也是一場涉及到整個產品經濟時代的轉型升級與文化變遷的產業革命;

從全球經濟激烈競爭的現實來分析,全域旅遊戰略的提出不僅僅是中國旅遊產業應對國際競爭的重要舉措,更是中國旅遊產業在經濟全球化、文化多元化、消費多樣化等競爭環境中的戰略選擇;

從大連金普新區的經濟發展現狀來看,以傳統的石化、裝備製造、汽車及零部件生產等傳統產業為主導的有形產品加工出口模式已經很難適應日益變化的市場需求。而以創意、智慧、自身獨有的人文資源、自然資源等為依託的全域旅遊產業儼然成為大連金普新區新的經濟增長點。而大連過去40年的改革開放所獲得成就以及所打下的經濟基礎、社會環境基礎等為發展全域旅遊提供了良好的發展條件。

大連金普新區不僅有著極其豐富的歷史文化資源和得天獨厚的工業旅遊資源,更有深厚的歷史文化資源,尤其是大連的海美、山美、人美、物美的全域旅遊資源在中國沿海城市也是得天獨厚的。這一切為大連金普新區發展全域旅遊奠定了良好的基礎。

發展全域旅遊,大連金普新區該怎麼做?

撇開傳統的以行政區劃分析文化資源的模式,運用國際通行的“文化帶、文化圈和文化叢”的理論與方法挖掘並闡述大連這塊熱的多元文化構建的特點,我們會驚歎:以大連為明珠的遼東半島,不僅僅有著豐富深厚的歷史文化資源,更有許多動人心魄而又驚世核俗的歷史故事。大連在漫長的幾千年歷史過程中,先後歷經了9個民族政權(漢族、鮮卑族的前燕國、氐族的前秦、扶余族的高句麗、契丹族的遼、蒙古族的元、滿族的金和清朝、俄羅斯族、大和組的日本)的統治,構成了大連文化的“多元性、複雜性和包容性”。如果我們摒棄過去的那種“國族主義”文化觀,從文化的衝突與交融之後的“拓展性”出發,當今遼東半島文化的獨特性與豐富性可以創造許多震撼世界的文化大片啊……

發展全域旅遊,大連金普新區該怎麼做?

非常遺憾,與大連的經濟發展成就相比,當下的大連文化發展相對滯後,大連在全國的文化發展格局中的影響力與知名度似乎遠遠不及它的經濟發展的影響力。大連的企業家普遍文化素養不高,文化認知度較低,其自身創造性遠遠低於模仿能力,可持續發展的能力普遍不強。大連的經濟開發區曾經是“神州第一開發區”,但是大連缺乏像蘇州工業園、深圳高科技園區、廣州開發區等那樣的具有規模性、引領性、集群新的現代產業園區。大連的整個城市文化氛圍遠遠沒有展示出大連所蘊藏的歷史文化風韻,大連旅遊依然停留在海洋自然景觀方面,深厚的歷史文化資源基本上沒有太大的開發;大連人的時尚、豪放、進取、浪漫、敢想敢幹的精神開始走到另一個極端:對於必要的“務虛”的摒棄和對於品牌形象塑造的必要知識投入、品牌傳播的必要投入。尤其是明顯的短期行為已經導致應對世界潮流變化的遲鈍,大連民眾與世界遊客的日益增長的精神文化需求與滿足這些需求的供給遠遠不足……美麗的海岸線、雅緻的濱海景觀大道、諸多風格獨具的酒店以及濱海房地產小區等等,因為文化產品生產能力不足、優秀的硬件產品難有豐富的“衍生產品”創造,使得與大連優美海濱城市風格相配套的“會展產業”、“影視產業”、“特色食品產業”、“海產品創意產業”等等服務經濟嚴重滯後。

因此,大力發展金普新區的全域旅遊產業已經成為整合大連金普新區資源、提升大連金普新區品牌、促進產業轉型升級的當務之急。

如何有條不紊地推進大連金普新區的全域旅遊產業迅速發展呢?這是一個見仁見智的有趣話題。我們認為,觀念轉變、模式轉變和機制轉變是發展大連全域旅遊必不可缺的三大步驟。

所謂“觀念轉變”,是指金普新區的戰略決策層要轉變發展觀念、經營觀念和資源觀念。傳統的“發展觀念”還是依靠資金優勢、勞動力成本優勢以及硬件設施優勢等來發展經濟,而今天的互聯網時代,則需要依靠創意、依靠文化創新、依靠人力資源發展經濟;傳統的旅遊經營觀念大多是以旅遊產品為核心,而今天的旅遊經營則需要以滿足遊客需求為核心。例如,美國迪斯尼公司的經營理念是“給遊客以歡樂、營造歡樂氛圍、把握遊客需求、提高員工素質和完善服務系統”;傳統的資源觀指的是生產產品的原材料,現代資源觀則是以人的創意智慧為核心資源。例如美國旅遊經營者可以把總統辦公室、聯合國會議場所、肯尼迪航天中心、美國造幣廠、阿靈頓國家公墓等等當做優質的旅遊資源。

所謂“模式轉變”,是指企業從事經營活動的所有方式、方法的轉變,也稱經營模式轉變。如專業化和多元化,產業經營與資本經營,國內市場與國際市場等等,人們把這些統稱為商業模式。商業模式是現代商業最為重要的軟實力,也是商業成敗的關鍵因素。例如,迪斯尼的商業模式,就完全不同於傳統娛樂公司“做加法的業績累積”式的商業模式。傳統的娛樂公司大多是連續做100個不同的東西,包括電影、電視、廣播、唱片等等橫向業務相加,組成一個龐大的集團;迪士尼的做法類似於做乘法,以“搖錢樹”為核心,然後從“搖錢樹”身上延伸出一系列主題公園、音樂劇、衍生產品等。迪斯尼不再以主題公園部、有線電視部等不同業務將公司分門別類,而是讓各業務部門圍繞著不同的“搖錢樹”來運營。迪士尼的“搖錢樹”定義是:在一段長時間內,在不同地域、在不同媒體平臺上製造有價值的角色,比如舊的米老鼠和新的蝙蝠俠等,通過自己創作或者收購的強大的內容創作團隊的出色作品和多種宣傳渠道將角色塑造得深入人心,得到大量的忠實粉絲,得以將搖錢樹的表現平臺延伸到新的領域……

所謂“機制轉變”,是指從傳統的計劃經濟發展機制向市場經濟發展機制轉變。制度經濟學家認為,以往被認為的經濟增長的原因,如技術進步、投資增加、專業化和分工的發展等,並不是經濟增長的原因,而是經濟增長本身,經濟增長的原因只能從引起這些現象的制度(也稱之為機制)因素中去尋找。新制度經濟學代表人物諾思通過對西方經濟史所作的考察,發現對經濟增長起決定作用的是制度因素而不是技術因素,“制度在社會中起著更為根本性的作用,它們是決定長期經濟績效的基本原因。”在沒有發生技術變化的情況下,通過機制創新亦能提高生產率和實現經濟增長。美國的成功得益於其在傳統工業發展過程中逐步建立起來的一整套制度安排,比如反壟斷、知識產權保護、R&D的體制化等等。概而言之,這些機制就是:確保私人產權,自由從事商業活動,根據市場安排確定價格,企業成為經營主體和創新主體等等,這些都是保證美國等發達國家經濟增長的制度特色。

從一定意義上說,機制創新是實現企業可持續發展的基本保障。機制根據是否有利於經濟增長,可分為有效率的機制和無效率的機制。有效率的機制能夠使每個社會成員的生產性活動的成果得到有效的保護,從而激勵他們努力從事合乎社會需要的經濟活動。對文化企業來說,機制創新是文化企業形成核心競爭力的重要組成部分。當前世界各國的經濟競爭,根本上還是企業機制的競爭。運營機制創新是發展大連金普新區全域旅遊產業的重要保障,一套良好的運行機制能使產業有效合理地運行,相反,一個滯後的機制則會讓產業的發展雜亂無章、效益低下、資源浪費。

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