長租公寓利潤不足2%?萬科的商業模式或是未來趨勢


長租公寓利潤不足2%?萬科的商業模式或是未來趨勢

租金貸、爆倉、甲醛超標、漲租元凶……矇眼狂奔兩年多後,長租公寓的快速擴張引發一系列矛盾。但沒有哪種矛盾,比燒錢過後找不到新錢更讓人頭疼。

歸根結底,沒有盈利能力支撐的燒錢模式終會歸為塵土,遠如爆雷的上海寓見、杭州鼎家、北京昊園恆業,近如朗詩集團剝離長租公寓業務。

地產壹線在《虧損!虧損!虧損! 開發商揮淚“斬”長租公寓》一文就曾指出,經過資本的推波助瀾和市場的大浪淘沙,長租公寓終究要歸於理性。

文 | 王田歌

盈利模式不清,被視為長租公寓面臨的最大困局。

日前,戴德樑行研究部發布《中國長租公寓市場發展報告2018-2019》。報告指出,國內長租公寓普遍仍停留在“二房東”階段,依靠租金差賺取收益。

即便如此,不足2%的低利潤回報率難以覆蓋企業成本。在政策側重及企業、機構的集體呼籲下,長租公寓有望成為公募REITs項目的首個發行領域,紓解長租公寓“錢荒”難題。

哪家長租公寓不缺錢?

還數國企最牛X

當下的國內長租公寓市場吸引了房企、中介、酒店、創業品牌等多方主體。

戴德樑行在12個租賃試點城市和4個一線城市調研發現,魔方公寓起步較早,門店數量最多,在樣本城市中擁有130家門店,佔比達到24%。龍湖冠寓、萬科泊寓緊隨其後,門店數量分別為120家、117家。再次是城家公寓、世聯紅璞,分別為95家、75 家。


長租公寓利潤不足2%?萬科的商業模式或是未來趨勢


長租公寓利潤不足2%?萬科的商業模式或是未來趨勢

此外,大型國有租賃企業也已步入長租公寓市場。目前,12個試點城市已經成立了51家國有租賃公司,勢頭迅猛。如:

深圳出讓的6宗純租賃地塊,全部被人才安居集團競得;

上海地產集團斬獲近20幅租賃地塊,成為上海租賃市場的主力軍;

廣州越秀集團第一批參與並主導類 REITs 產品……

鑑於租賃市場在穩定樓市、擴展住房體系中的作用,可以預見,國企在租房市場的份額會繼續擴大。

在國內長租公寓的發展中,政府意志扮演著極為重要的角色。

近兩年的土地市場上,湧現出越來越多純租賃地塊。就連土地資源極其稀缺的深圳,自2017年以來也已持續推出6宗只租不售地塊。地方政府對租賃市場的重視,可見一斑。

CREIS統計,2016年11月至2018年底,國內22個城市共推出322宗租賃相關用地,可建設租賃住房面積約1237萬平方米。其中,上海、杭州、北京成交規模最大,成交總面積約佔總量的60%。

在招拍掛市場之外,集體用地也開始集中進入租賃領域。

2017年8月起,國土資源部、住房城鄉建設部印發《利用集體建設用地建設租賃住房試點方案》,在北京、上海等13個城市展開試點。

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2018年8月24日,在《試點方案》發佈一週年之際,北京首個集體土地租賃房項目——豐臺南苑鄉成壽寺村項目正式動工。

據媒體報道,該項目位於北三環外,周邊配套完善,建成後可提供900套房源。項目採取萬科與村集體合作模式,村集體提供土地,萬科負責建設運營。這意味著,萬科“租”下集體土地進行長租公寓開發,直接降低了開發成本。

至2018年,北京實現集體土地租賃住房用地供應209.2公頃,超額完成政府任務,完成率為105%。期間,北京還先後出臺了一系列配套文件,對集體租賃住房項目的合作模式、土地估價、審批程序等配套政策進行完善。

這被外界視為探索租賃住房的“北京經驗”,戴德樑行認為,集體用地入市,帶來了源源不斷的後續項目供應,較低的土地成本直接作用於租金走勢,將加速提升租賃市場規模。

怎麼掙錢?

仍停留在“二房東”模式

無論是國有企業積極涉足長租公寓市場,或是房企及其他參與者在“長效機制”大背景下搶灘佈局,能掙錢,才是長租公寓的動力所在。而當下,長租公寓的盈利模式並不明朗。

在報告中,戴德樑行將目前長租公寓主流品牌的盈利模式總結為四類:

1、輕資產:租金差+裝修投資溢價

即“二房東”模式,運營商從業主手中拿到房源,進行簡單裝修後,以單間或整租形式出租。而租金差價,就是該模式的主要利潤來源。這也是目前絕大多數中低端分散式長租公寓的盈利模式,代表企業為自如。


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2、輕資產:生態社區+增值服務

打造“公寓+服務”的生態圈,如公寓+旅遊、公寓+健康、公寓+培訓、租車、保潔等,以此來提高租金的溢價能力。運營商收入主要來源於房屋租金、管理費、增值服務費用。該類模式覆蓋中高低端集中式長租公寓市場,代表企業為魔方公寓。

3、輕資產:代建+運營

房企不購買土地,而是從土地所有者/使用者手中租下土地,提供土地規劃、代建和運營服務,繳納固定租金。隨後,收取租客租金和服務費,賺取租金差價和服務費。土地所有者享受資產增值和固定租金收益。代表項目為萬科北京成壽寺村項目。

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4、重資產:資產收購+持有經營

代表企業是萬科泊寓。通過公開招拍掛的方式獲取自持性住宅用地,自建公寓,自己運營。為了降低成本負擔,萬科計劃引進REITs等方式。此外,萬科泊寓實行運營標準化,採購團隊、設計、運營等核心團隊大多是原地產業務的人員,瞭解萬科的運營標準化,從而降低整體成本,提高利潤率。

但無論哪種盈利模式,“收租”都是基礎。

戴德樑行調查發現,5大品牌公寓在調研城市中的租金範圍為23.3元/平方米/月-659.3元/平方米/月。分城市來看,僅北京、上海的平均租金高於150元/平方米/月;深圳、杭州、南京介於100-150元/平方米/月;其餘城市大部分處於50元-100元/平方米/月的範圍內。

長租公寓利潤不足2%?萬科的商業模式或是未來趨勢

長租公寓與普通房源相比,到底貴不貴?貴多少?

以廣州為例。五大長租公寓品牌商在廣州的平均租金為95元/平方米/月。而根據廣州市房地產中介協會數據,2018年廣州住宅平均租金為53元/平方米/月,兩者相差幾乎一倍。即使與廣州中高端商品住宅對標,長租公寓租金每平米也要高出10元左右。


長租公寓利潤不足2%?萬科的商業模式或是未來趨勢

儘管市場發展擴張迅猛,房租也不低,但客觀而言,國內長租公寓市場並未探索出一條明確的盈利之道,更多還停留在簡單粗暴的“二房東”模式中,依靠租金差來創收。

於“二房東”而言,要承擔的主要是收房成本、裝修費用。而重資產運營商,還需承擔更為鉅額的開發、收購和裝修費用。

很顯然,租金與成本幾乎不成比例,這對企業資金提出了巨大挑戰。因此,“找錢”成為運營商最為迫切的需求。

長租公寓利潤不足2%?萬科的商業模式或是未來趨勢

戴德樑行介紹,目前,機構信用融資、項目貸款、股權融資、資產證券化等,是長租公寓主要的融資方式。不過,這往往是大品牌的特權。眾多中小型長租公寓參與者,很難獲取大額融資。

這也衍生出了“租金貸”等另類融資方式。所謂租金貸,是指長租公寓利用租客信用申請貸款,以租金分期方式進行融資。通過這種模式,長租公寓直接從租房業務涉足金融業務,一旦長租公寓資金鍊斷裂,可能引發大規模的用戶損失。


長租公寓利潤不足2%?萬科的商業模式或是未來趨勢

2018年,鼎家、寓見等長租公寓品牌接連出現爆倉事件,“租金貸”模式引起廣泛爭議。

廣州大學工商管理學教授賈士軍認為,“租金貸”是資本盲目擴張的主要源泉,應儘快加強監管與規範,避免資本狂放跑馬圈地。

但他也提供了一個令人尷尬的數字:長租公寓回報週期需要4-7年。戴德樑行報告則指出,長租公寓收益率低於2%。

這為長租公寓的融資帶來了更多困難。

近兩年,政府開始進行鼓勵與引導。2018 年4月,中國證監會、住房城鄉建設部聯合發佈《關於推進住房租賃資產證券化相關工作的通知》。隨後,銀保監會發布《關於保險資金參與長租市場有關事項的通知》。這些開創性政策都有力推動了長租公寓資產證券化的發展,住宅租賃類REITs、CMBS、ABS 等多有發行。

據公開報道,今年3月21日,上海證券交易所召集券商和公募基金,鼓勵機構準備上報公募不動產投資信託基金REITs項目,以期推出上交所第一批試點。戴德樑行表示,長租公寓作為現階段政策大力支持的領域,有望成為最早的公募 REITs發行領域,大大拓寬長租公寓的融資渠道。”

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