史上最長長談

這個被羅振宇號稱電視史上最長的長談（確實也是），到底講了什麼？在知識碎片化的今天，有多少人能耐心吧這長達8個半小時的訪談看完（實際節目6小時13分鐘）？如果能系統的學習知識必然是好的，但是我們也要給那些抽不出那麼多時間的人機會，然他們也能從這長談中學到些有用的知識。因為很長所以分成6段來說。

名人註定是被誤解的

是的，我非常認同這句開篇，一個人成名之後的第一個變化就是會被人誤解。因為你不在只被身邊近距離接觸的人所熟悉，知道。你在發佈會上講PPT的那幾句話會被抽象成一些符號被各種媒體傳播，然後被不熟悉你的人所獲取，解讀。自然，這樣的解讀有偏差是不可避免的。

單一維度的認知會讓你誤解事物的本質

如同瞎子摸象這個寓言故事，老羅（羅振宇）喜歡的那個笑話：聾子看人放炮仗覺得奇怪，一個好好的花紙卷為啥說散就散了呢？其實兩個事都說了一個道理，如果你只從一個維度去感受事物，那麼你感受到的很難是事物的全貌更難談本質，感知和認識一個事物的維度越多，你瞭解的事物面貌更全，離事物的本質更近。

你是誰？從哪來？到哪去？

這是這次長談的開篇問題，也是羅振宇對羅永浩提的第一個問題，目的是讓不認識的他的人對他有個初步瞭解。老羅像個應聘者般機械的回答了。同時這個問題也是問給廣大的創業者的，每個創業者應該在心中自己回答一次，如果這都回答不出來，說明你還沒有對自己目標的清晰認識和堅定的信心。

對自己的長短處有清晰的認識

羅永浩對自己創立了5年的錘子科技打了70多分。他認為自己公司的屬於嚴重偏科型，長處很長，短處很短，而他自己又在一段時間內，犯了一個錯誤：花了太多的時間在擴大自己的優點，而不是去補齊缺點。這個符合傳統商學中對於木桶理論的詮釋。

真相、自己眼中的你、別人眼中的你，永遠的三件事

很多人名人會有自己的標籤，比如羅永浩身上的“彪悍”“我的奮鬥”“中國最好的手機”“情懷”等等標籤，但是這些都是別人給貼的，在他自己眼中，這些其實跟自己沒有多大關係。而真相可能更是被埋沒在自己內心深處。對於每一個創業者來說，真相可能只有你自己知道，而標籤卻會被大家傳播，而且長期跟隨你，所以不要在意別人怎麼看。

創業的原動力

你到底是為了賺錢還是為了做自己喜歡的事情去創業？這兩個原動力創業者要儘量分清楚，即使有交叉也要分清輕重。爭取朋友的支持鼓勵，家人的支持對於創業也是相當重要的，他們給予創業者精神上的力量是繼續創業很重要的動力。當然更多的是反對的聲音。

創業會讓人變得成熟

一旦你走上了創業的道路，無論成功還是失敗，成熟幾乎是你一定會獲取的的東西。體會過創業的艱難後，你會變得謹小慎微，有些話你不會去說，因為會傷害到別人。有些事你也不能隨意去做，因為很多人要跟著你吃飯，你得為他們負責。

成功的原因不一而足

很贊同羅永浩說的這個原因，因為老給創業者說，要失敗很容易，你做錯一件事情就掛了；要成功很難，你要同時做好很多事情才能成功。所以對於很多創業者來說，不是你的產品優秀你就能成功，你的營銷，市場，渠道，管理都是成功的因素，同樣要重視。

tweaker（整合者）和innovater（創新者）同樣偉大

很多創業者創業就覺得一定是要做一個以前完全沒有的東西，完全顛覆的理念，完全顛覆的產品，完全顛覆的模式。是的，如果你能做到innovater，那麼你很成功，而且你至少要有相當長時間的專業知識積累或者你是這個領域的頂級專家。但是絕大多數創業者是不具備這樣的素質的，所以大部創業者其實是tweaker，不過能做到那麼你其實和innovater同樣偉大，也同樣能成功。

創業中意想不到的小問題會被幾何放大

很多創業者都靈光一現冒出一個IDEA，短暫思考後覺得自己超牛逼（我以前經常談，以後也會談）。但是一旦落實到執行，項目要落地就完蛋了。創業過程中有很多困難是創業者沒有預先想到的，而即使想到了也可能因為沒有重視，而到後面放大成威脅你成功的大問題（比如，錘子手機的攝像頭，比如電池續航）。而一個成熟的方案，必須各方面都是90分，而不是一方面。

創業者要果決

這個問題我也強調過很多次，好謀無斷是創業者的大敵。“企業為保盈利，是否裁員”“是走雙線發展，還是專攻一線”“這個產品只做還是不做”面對這些選擇，作為創業者必須決斷，而且還要抗住各方壓力快速決斷。因為選擇一條路繼續走比站在原地想更好，是創業階段必須經歷的路。

一定不要補自己不擅長的事

創業者經常追求大而全，常希望自己在各個方面都是全公司最牛的，但現實中，希望越大失望越大，所以很多創業者拼命補自己短板，什麼不會學什麼。當然初期公司資金緊張的時候確實一人多角色的飾演不可避免，但是想都要學有所長是不可能的。如果用過多的時間精力去補足自己不擅長的領域，不如請一個懂的人來做，哪怕要花錢甚至要花股份，這比創業者自己學成全才要靠譜得多。

對於創業CEO來說最重要的三件事

找人（理念、脾氣、方向相同）、找錢（越多越好）、定方向（你的初心，你的夢想）。很多成功學也會說，不贅述。

保持專一是必須的，但是活下去比專一更優先

羅永浩說之前錘子手機一直都在做手機，但是今年秋天會有一些手機外的東西面世（有興趣的可以猜一猜），賺點快錢補貼下主營業務。好多創業者對變現這個事情很苦惱，尤其在自己喜歡的主營業務變現能力還很弱，消耗巨大時候顯得有些不知所措，繼續融資稀釋股份也得要有人投錢才行，而且沒有自身造血能力，變現的資本，融資能力就更差。那麼給大家的建議就是：放下你的執念和麵子，開發一些能快速變現的產品，賺點塊錢，補貼補貼公司。（很多創業者覺得很羞恥，好像侮辱了他的理想，偏離了航道。我覺得真沒那麼嚴重。）