“不想過一眼就可以看到底的舒服日子。”最近，上海最著名的婦產科醫院之一、上海市第一婦嬰保健院（以下簡稱“一婦嬰”）正在發生一件“大事”，這家醫院已經連任兩屆的院長、53歲的段濤，卸任院長職位，宣佈創業。
事先，這個一直通過“段濤大夫”微信公眾號與患者“連接”的三甲醫院院長，並沒有向朋友、同事、領導以及粉絲透露過類似的想法，“我不想給他們勸我的機會，我也不想給自己留退路”。
原本，他可以像大多數“越老越值錢”的醫生一樣，靜靜地做一名老院長、老專家、老教授，但是，他卻在已經半百的歲數決定“做一些不一樣的事”，“去改變這個行業，去影響這個世界”。
“網紅”院長
在醫院院長圈裡，段濤一直與眾不同，他是一名“網紅”。
2014年4月，“段濤大夫”微信公眾號正式開始運營。每週兩篇，雷打不動，“比月經還準”，所有文章均由段濤本人撰寫。如今，“段濤大夫”微信公眾號粉絲達到28萬，微博粉絲約30萬。
這些粉絲的活躍度極高。中國青年報·中青在線記者注意到，“段濤大夫”的每一篇推文，閱讀量平均可以達到4萬左右。他所寫的文章可以分為兩大類：和他從事的婦產科（特別是產科）相關的科普文章，和專業無關的思考和感悟。
有人好奇，一個醫院的院長每天那麼忙，哪有時間寫科普文章和管理心得？段濤當時的說法是，“時間就像女人的‘事業線’一樣，擠一擠就會出來”。他從事醫療、教學、科研和管理的時間並沒有減少，只是擠出了些零散的時間，充分利用好了而已。
這個三甲醫院的“網紅”院長擠時間的方式也與眾不同。他可能是全國第一個把“無聊會議”擺上檯面來說一說的“院長級人物”。
他告訴記者，“段濤大夫”的文章撰寫，來自以下這些時間的利用：一是開無聊會議時，手裡拿一本筆記簿和筆，裝模作樣地記筆記，其實是在寫下一週的文章；出差乘飛機的時候，無論是候機還是乘機，準點還是晚點，都可以有大把的時間去寫東西；等妻子一起出門的時候，利用妻子化妝、打扮、換衣服的時間；陪女兒做功課的時候，他有時會走神，順便想想下一週寫些什麼東西。
中國青年報·中青在線記者注意到，“段濤大夫”關於“懷孕生孩子那些事兒”的科普文章，較受歡迎。他總能把門診中遇到的孕期誤區轉化成實實在在的“關注”。比如，“孕期補鈣Q&A”“懷孕可以化妝嗎？可以吃冰激凌嗎？可以運動嗎？”“孕期發燒、牙疼怎麼辦？”
段濤說，他一直試圖尋找一種與患者高效、順暢溝通的辦法。社交平臺，是個好路子。
事實上，“一婦嬰”的智能化便民措施，至今仍為老百姓津津樂道。打開醫院官網，你會看到打眼的“智能醫生”廣告，它能24小時實時在線回答患者相關提問。這家醫院，同時也是上海最早響應“醫生多點執業”政策的醫院，院長段濤牽頭，主動“放”專家們去外面開刀。
醫生身價到底幾何
“醫生多點執業”和“鼓勵事業單位人員在職創業”成為段濤想要實現“高效率”夢想的一根導火索。
大約兩年前，段濤就成為醫療衛生領域少有的、鼓勵公辦醫院專家“多點執業”的醫院院長。他不僅鼓勵，而且幫醫生們把後路都“蹚平”了。
“剛開始，多點執業放開了，醫生們一方面不敢給院長遞交申請報告，怕院長有想法；另一方面，醫生們也不敢去民營醫療機構執業，因為他自己也覺得沒保障。”段濤的做法是，以醫院的名義出面“談妥”一些民營醫療機構，在對民營醫療機構考察後，認為其硬件、醫護軟件等符合要求了，再進入合作大名單，醫生們可以自由選擇在以上哪一家民營機構“多點執業”。
這次嘗試，成為段濤創業的一次“啟蒙”。
他告訴中國青年報·中青在線記者，自己創辦的新公司名稱還有待商榷，但要做的事兒基本與醫生們的“身價”再定位脫不了干係。他打算成立一家醫院管理公司，並配套成立一個醫生集團。
醫院管理公司，負責幫助婦兒領域的民營醫院進行規範化的管理，包括醫護標準、手術標準、管理標準的建設等；醫生集團，則會吸納婦兒領域的全國頂尖醫生合作或者合夥，幫助這些醫生找到放心的、靠譜的民營醫院進行多點執業。
段濤要做的，是當一名“跨越多所醫院的超大型醫院”的院長。“我來找到好的、有保障的民營醫療機構，把它變得規範化，再向醫生集團的醫生們推介這些醫院，牽線搭橋。”段濤說，民營醫療機構大多硬件不錯、軟件不行，公立醫院的醫生們想提高收入，兩者具有天生的“合作意願”，之所以合作不起來，問題出在“醫生的顧慮上”。
一方面，醫生除了掙錢，還希望有更好的學術研究空間，他們不願意放棄大學裡的教職，去民營機構“純掙錢”；另一方面，民營醫院的護士、麻醉師等輔助團隊不夠規範，與公立醫院的大專家配合不好。
段濤可以提供的，是一間經過規範化管理、靠譜的民營醫院以及一個可以成為醫生集團合夥人的機會，如果一名專家願意All in（全心投入），那麼，他還準備成立一間學術研究院，供大牌醫生們“做學術”。
目前已經有業內知名的專家向段濤表達了合夥意願。“大多數民營醫院可以高薪聘請一個專家，但不會給合夥機會。我是邀請專家們過來，一起創業。”段濤說，一個大牌醫生的價值，絕不僅僅是每次200~600元的特需掛號費所能衡量的，“一個醫生帶領的團隊，很有可能可以直接支撐起一家醫院。”
婦兒版塊未來最缺“管理”
中國青年報·中青在線記者瞭解到，婦女兒童領域的醫療是目前醫療消費者付費最多、最願意付費的版塊。近年來，各地民營婦兒醫院如雨後春筍般崛起，各大保險公司也相繼推出了圍產、兒童相關的醫療保險。
以上海為例，多家三甲公辦婦嬰醫院都在門診開設了特需服務、VIP服務，掛號費在200元到600元。除此之外，公辦婦嬰醫院還開設了國際部、浦東分部等機構，專為特需人群服務，掛號費一般在300元至400元。這些醫院的國際部病房、VIP病房收費高達每晚數千元，卻仍然門庭若市。
然而，昂貴的掛號費並不代表均衡、優質的服務。在上海一家三甲婦嬰醫院的浦東特需門診部，記者看到，300元左右的特需號到了黃牛手上能被炒到1500元左右，這還不是個別專病專家的號源。
以段濤為例，在接受記者採訪時，大約13：30，他剛剛看完一上午50個特需門診，他的特需門診報價是600元。按照早上8：00開始看病計算，他5個小時看了50個病人，平均每人談話時間約為6分鐘。
在母嬰平臺“寶寶樹”上，因為他“話很少”“時間緊”，很多孕婦對自己付出600元后得到的服務並不滿意，“每次去要提前想好一些問題去問他，否則600元花出去3分鐘就被打發出來了”。
很多醫生的“身價”，對自己來說，就是一個謎。一些老專家，有時候會在醫院門口被黃牛當做病人攔下“推銷”，這種時候，他們才會恍然大悟，原來自己的身價已經達到了一個號1000元甚至數千元。
但這些錢，只是“傳說”，醫生本人根本拿不到。段濤想讓醫生們的價值迴歸到正軌上，“能不能有一天不需要向黃牛買號了，想要這個專家更好的服務，直接去他執業的私立醫院掛號？”
在上海的一些民營婦兒醫院，因為採取預約制度，數百元到上千元不等的掛號費花下去，可以保證與醫生聊天15~20分鐘。然而，因為管理制度跟不上，民營醫院請不到好醫生，更請不到業內頂尖的醫生。
這樣造成的惡性循環是，病人掛號難、掛號貴，還得不到優質服務；醫生看病累、看病苦，卻得不到豐厚的報酬。
段濤想要改變這一現狀。6月2日，他正式對外宣佈開啟“創業模式”，並喊出口號邀約業內專家一起加入，“和你喜歡的人在一起，做你喜歡做的事情。”