三部曲是一個很常見的事物規律，辣椒有青辣椒、紅辣椒、白辣椒，蘿蔔有白蘿蔔、黃蘿蔔、紅蘿蔔，白菜有大白菜、小白菜、醃白菜……文學作品的三部曲更是不勝枚舉：
★巴金的三套三部曲：
激流三部曲：《家》《春》《秋》
愛情三部曲：《霧》《雨》《電》
抗戰三部曲：《火》一二三部
★郭沫若的兩套三部曲
女神三部曲：《女神之再生》《湘累》《棠棣之花》
漂流三部曲：《歧路》《煉獄》《十字架》
★茅盾的兩套三部曲：
蝕三部曲：《幻滅》《動搖》《追求》
農村三部曲：《春蠶》《秋收》《殘冬》
而我，只想淺嘗則止地說說自己的創業三部曲。
掙扎
“我從來不認為我的父母是真正地愛我，他們永遠認為培養一個符合他們要求的我，就是最正確的愛。”
當我引用這樣一句略顯偏激的話時，說明我的創業之路註定不是順理成章的。
從小到大，可能是因為天賦，也可能是因為運氣，在學習這件事情上，我總是能付出更小的汗水就總能收穫更好的成績。於是，我很多年、很多年都沒有真正地腳踏實地過。
一邊飄飄然，一邊悠悠然，就這樣相對順利地完成了學生生涯。畢業，是另一個起點，也是另一個痛點。進入事業單位，領著還過得去的工資，買房、戀愛、結婚、生子、買車、養老……似乎這該是我人生的主流。所以我努力地學習、工作，甚至渴望“暴走”，可迂迂迴回的生活讓我不得不慢下來思考……
2011年，我揹著家人辭掉穩定的工作，叛逆招來了憤怒，也承受了顏色不一樣的煙火。所幸，當初的只顧風雨兼程，並沒有讓我感染太多的傷風感冒，也算是小小地撫慰過我內心的掙扎。第一次創業算是一個平穩過渡。
但是，上天不會永遠眷顧某一個孩子，所以，其後的失敗是一種必然。沒有過徹夜難眠的掙扎，就不會有鳳凰涅槃的蛻變。沒有過痛徹心扉的領悟，就不會有心滿意足的追求。掙扎，才是真實的思考。
無數個萬籟俱寂的夜晚，把車窗揺下來，用菸頭替代星光，一根接一根，一遍又一遍……
錯了嗎？悔了嗎？怕了嗎？認了嗎？都是為什麼，沒有這樣的內心糾結，就不會有所謂的大徹大悟。
沉澱
君欲善其事，必先利其器
在經歷過幾次小額創業失敗之後，我的生活發生了翻天覆地的變化。身背沉重的債務和不務正業的罵名，家庭關係瀕臨破滅，孩子的教育也在無形中缺失。
而我卻是一個不願意將就的賭徒，於是，舔著臉皮透支著自己多年積累的信任和人脈，過上了“得過且過”渾渾噩噩的日子。基本生活來源完全依靠增加債務的方式。
也有過無數次在輾轉反側的夜晚痛苦動搖而生出“就此作罷”的念頭，也有過很多好心人勸我接受現實，安心服從生活的安排。但總有一個固執的聲音在心裡不時地響起:“要麼忍，要麼死！”
於是，我在無所事事之餘，開始不斷地回放自己的職業生涯，並不斷地思考每一個階段的侷限性。
於是，我開始與不同的人交談，到不同的地方去走走看看，讀不同類型的新聞，思考不同背景的文化。
於是，我喝茶、拼酒、寫字、唱歌、下棋甚至打牌……
於是，我討論醫學、政治、法律、教育、經濟、……
於是，我寫一些自己並不擅長的感悟，各行各業，建築、金融、日化、保健、旅遊、互聯網。
我開始變得瘋瘋癲癲，而又咋咋呼呼。漸行漸遠漸無書，漸漸地連幾個靠譜的朋友和同學都沒有了。
我像一個遊方的和尚一樣四處遊蕩，孤獨地在內心朝聖。
每天有時間就在心裡自己“唸經”。我清楚地知道沒有多少人會願意去相信一個失敗、而且正在逐漸喪失誠信資本的人。可以說留給我的機會也在悄然消減。
從商業的起源我領悟到分享，從勞動的本質我領悟到價值，從貨幣的起源我領悟到流通，從資本主義的壟斷我領悟到資源整合，從無數次軍事戰爭中我試圖去解讀團隊，從各種政策形勢中我試圖去窺探經濟趨勢，從民生文化變化中我試圖去總結規律……
我逼迫著自己雲淡風輕地焦慮著，然後告訴自己，別急。我需要一個機會，我也還需要沉澱！
豎旗
該出手時就出手，風風火火闖九州
從去年開始，有很長一段時間我就在一個兄弟那裡混吃混喝，每天就是喝酒喝茶、談經論道。所幸，我們能有較為一致的看法。
我們討論過：“經濟的主流永遠是實體經濟！”
我們也討論過:“未來建築行業的聚焦點一定會從大城市逐漸下沉！”
我們還討論過:“未來經濟必然會依託於人們極簡生活方式的越來越高的要求！”
……
關於資本、團隊建設、資源整合、行業切入點、運作模式、未來規劃……我們都有過比較溫和的討論。
於是，我那蠢蠢欲動的創業心又變得無法壓制了，終於我提出了自己又一次的創業方案。也分享自己幾次失敗的總結。
第一次做鋼材貿易的時候，只解決了資金和上游渠道的問題，對於運作模式和下游客戶的定位一直很模糊，甚至小富即安，缺少基本的戰略思維，有點得過且過的意思，全憑行情、政策吃飯，死得理所當然。
第二次做麵包店的時候，在團隊管理和建設上出現了致命錯誤。
第三次做服裝店的時候，渴望用“游擊戰”解放“全中國”，戰略思維不對路。
第四次做餐飲店的時候，在資金運轉、佈局規劃方面走入了死衚衕。（這可能是我個人認為最有可能成功的一次創業。）
於是，幾個志同道合的人坐在一起經過無數次設想，關乎上游渠道、下游客戶、資金積累和運作、市場拓展、產品更替……關乎團隊預設和建設、角色定位、功能設置、資源整合……關乎戰略目標、戰術手段、發展趨勢……
終於，我們豎起了旗幟，我們相信“星星之火可以燎原”。義無反顧地再一次走在創業的路上。
關於創業的故事，或許稍加修飾潤色，我的故事足以寫成一本不太精彩的書。但是我從來不鼓吹為追求這種經歷的刺激而貿然創業。創業的基礎條件其實是很嚴苛的。我們不要被某些偶然性的成功矇蔽了雙眼，從而奮不顧身地投入到創業洪流當中去。
貿易行為的誕生其實是被“逼”出來的，然後在人性的慾望中無限擴散。如果真的想“逼”一下自己，就請理性地思考文化和需求。
不做贅述了，願每一個和我一樣回頭無望的創業人後面的每一步，走得更神態自若、心安理得！